打造高效团队(品牌会)ppt课件

1、 打造高效团队主讲人：梁红梅 贰零壹壹伍月十三日 .作为一名管理者应有的理念世界上没有平庸的员工，每个人都可以成为优秀的人世界上不短少优秀的员工，但是短少优秀的指点力.管理者应具备选人规范有德有才 坚决重用有德无才 培育运用无德无才 一概不用无德有才 坚决不用.“团队与“群体有什么不同？.team 团队条件： 1自主性 2思索性 3协作性 监视型指点参与型指点Group群体 .“团队与“群体根本区别参与型领导监督型领导信任员工，信任下属相信自己目标导向个人导向授权不授责 授责不授权赋予员工使命感赋予员工责任感过程监控，结果控制全程控制，控制结果团员主动积极性高团员被动反应，积极性低 .管理者最

2、重要的职责管理者最重要的职责是培育团队所需求人才，让平凡的人做出不平凡的事情！只需团队的力量才干让企业生存！ 那么怎样培育人才，怎样打造高效团队？ .要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员一致遵照的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保任务有序开展；.要带好一个团队离不开三个要素二是任务规范：任务规范既是业务开展的根据，也是任务的指点书，防止出现随意和偏向；.要带好一个团队离不开三个要素三是团队的战斗力：战斗力能够是无形的，但又至关重要，它表达在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。短少这一项，听凭资源足、才干强、制度严、方向

3、对，都未必能确保战斗的胜利。.如何培育团队的战斗力一、目的一致也就是思想要一致。 制定明晰可执行的目的 。要清楚的让团队的每位成员知道明晰的目的，管理者要为团队分解任务目的并毫不疑心的去执行，各级管理者一定要层层分解、宣贯、检查、处置，只需这样才干构成合力，只需这样才干把大家的精神、热情集中到一同共同前进。没有目的的团队只能是一群散兵游勇，没有目的的管理就是“老和尚念经-得过且过！ 目的刻在岩石上，方法写在沙滩边.爱大爱的目的每一位大爱人坚持将爱眼效力作为一项长期的事业来运营，努力将爱大爱打造为中国眼保健行业第一品牌。.二、激发人的潜能。内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来，会表现为乐

4、观积极、精神充沛、自动思索、坚持不懈。假设智商正常，每个人都能够依托内动力的发扬到达优秀，甚至接近杰出，从而成就一番事业。.管理者在培育下属激发下属的潜能时要做到1、擅长尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重他的部下、热情协助部下，奉献他的赞誉，要自动关怀下属的任务和生活.管理者在培育下属激发下属的潜能时要做到2、擅长倾听，管理者要经常仔细倾听部下的意见、想法并擅长正面引导，要与下属交朋友，经过沟通了解下属对未来个人开展的计划，尽己所能满足其需求，倾听部下的苦闷，做好一个被宣泄的对象，当下属对任务和出路感到渺茫时自动进展抚慰和开导，协助他消除顾虑和压力； .管理者在培育下属激发下属的潜能时

5、要做到3、擅长授权，管理者要在明确的目的要求下，让下属有才干与权益去做事并对结果担任，但授权要留意监控，当下属专业知识和业务才干缺乏时要言传身教提升下属的操作和管理市场的才干 .管理者在培育下属激发下属的潜能时要做到4、擅长鼓励，鼓励就是力量，最有威力的鼓励是改动心态。一个人不断生长的关键是改动心态。经常调整本人的心态，改动本人消极负面的形状。.管理者在培育下属激发下属的潜能时要做到5、树立标杆，一个团队中成员素质、才干参差不齐，管理者不但要协助才干弱、业绩差的“短板成员来提升整个团队的业绩，更要注重培育任务业绩、学习认识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中引见推行他们的优秀业绩和

6、胜利阅历以带动整个团队更好的士气。 .身为管理者应具备的根本要素团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思绪和途径可以遵照。 .身为管理者应具备的根本要素1、管理者要具备热情： 要激发他人的热情，本身就要有这份热情。管理者的热情是自信，随时给团队成员注入力量和自信心；.身为管理者应具备的根本要素2、管理者要慎言： 圣经上的一句话：“生死在舌头的权下 身为管理者要说正面的，有意义的，有用的话，每一位员工都很在意上司说的话，一句正面的话甚至能改动员工的终身，同样一句负面的话也能瞬间摧毁员工的自信！.身为管理者应具备的根本要素 3、管理者要敢

7、于担当： 成果属于团队，责任要由本人勇于承当。让每个成员都能放心大胆的冲在前面，由于总有一把伞撑在头上为本人遮挡强光。 授权不受责.身为管理者应具备的根本要素 4、管理者要“因人而异： 每个成员的性格不同，优势不同，才干不同，价值观各异，要做到观念和思绪的一致性，应该在了解、尊重的前提下“因材施教，用不同的方式方法对待不同的人，不能千篇一概。这很辛劳，但很有效。 .团队生长的三个阶段. 企业最大的本钱是没有训练好的员工！ 与您共勉！. 我最想赞赏的人在爱大爱这半年来的风风雨雨，他不断没有埋怨，没有责难，他给予我们总是最真实的建议，他给予我们的总是最正面的鼓励，他给予我们总是宽容和了解，更重要的是他给予了我们耐心让我们生长，他具备了良好的心态从事这份爱的事业. 深圳宝安区加盟商 顾总.我最想赞赏的协作者大爱采用工程组 在这半年以来，他们接受着宏大的压力和超强的任务强度，他们以高度的敬业精神鼓励着我们的每一位 谢谢他们！.我最想赞赏的团队爱大爱的全体员工 从爱大爱成立至今，他们为了爱大爱付出了最辛勤的劳动，他们伴随着公司一同生长，风雨与共，不放弃，不退缩，不埋怨，爱大爱的生长全因有他们！他们是爱大爱最珍贵的财富！由于有他们爱大爱将拥