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文档简介
1、施工组织设计目 录 TOC h z t 标题 1,1,标题 2,2,标题 3,2,样式3,2,样式5,2 HYPERLINK l _Toc218863768 第一章 编制说明 PAGEREF _Toc218863768 h 5 HYPERLINK l _Toc218863769 1.1 编制依据 PAGEREF _Toc218863769 h 5 HYPERLINK l _Toc218863770 1.2 编制原则 PAGEREF _Toc218863770 h 5 HYPERLINK l _Toc218863771 1.3 工程概况 PAGEREF _Toc218863771 h 5 HYP
2、ERLINK l _Toc218863772 1.3.1 工程内容 PAGEREF _Toc218863772 h 5 HYPERLINK l _Toc218863773 主要控制目标 PAGEREF _Toc218863773 h 5 HYPERLINK l _Toc218863774 第二章 施工管理目标 PAGEREF _Toc218863774 h 6 HYPERLINK l _Toc218863775 2.1目标管理措施 PAGEREF _Toc218863775 h 6 HYPERLINK l _Toc218863776 2.2资源保证措施 PAGEREF _Toc21886377
3、6 h 8 HYPERLINK l _Toc218863777 第三章 施工组织部署 PAGEREF _Toc218863777 h 11 HYPERLINK l _Toc218863778 3.1 施工组织结构 PAGEREF _Toc218863778 h 11 HYPERLINK l _Toc218863779 3.2 施工总体布置基本原则 PAGEREF _Toc218863779 h 13 HYPERLINK l _Toc218863780 3.3 施工总体布置的基本任务 PAGEREF _Toc218863780 h 14 HYPERLINK l _Toc218863781 3.4
4、 施工总体布置主要内容 PAGEREF _Toc218863781 h 14 HYPERLINK l _Toc218863782 3.5 施工规划 PAGEREF _Toc218863782 h 14 HYPERLINK l _Toc218863783 3.5.1 施工准备 PAGEREF _Toc218863783 h 14 HYPERLINK l _Toc218863784 3.5.2 施工安排 PAGEREF _Toc218863784 h 15 HYPERLINK l _Toc218863785 3.6 施工总体布置 PAGEREF _Toc218863785 h 15 HYPERLI
5、NK l _Toc218863786 第四章 施工进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc218863786 h 17 HYPERLINK l _Toc218863787 4.1 施工总进度的任务 PAGEREF _Toc218863787 h 17 HYPERLINK l _Toc218863788 4.2 编制施工总进度基本原则 PAGEREF _Toc218863788 h 17 HYPERLINK l _Toc218863789 4.3 控制性施工进度的编制 PAGEREF _Toc218863789 h 17 HYPERLINK l _Toc218863790 4.3.1 分析选
6、定关键性工程项目 PAGEREF _Toc218863790 h 17 HYPERLINK l _Toc218863791 4.3.2 安排其它单项工程的施工进度 PAGEREF _Toc218863791 h 18 HYPERLINK l _Toc218863792 4.4 工期安排 PAGEREF _Toc218863792 h 18 HYPERLINK l _Toc218863793 4.5 保证工期的主要措施及建议 PAGEREF _Toc218863793 h 19 HYPERLINK l _Toc218863794 4.5.1 组织保证 PAGEREF _Toc218863794
7、h 19 HYPERLINK l _Toc218863795 4.5.2 物资、设备保证 PAGEREF _Toc218863795 h 20 HYPERLINK l _Toc218863796 4.5.3 人员保证 PAGEREF _Toc218863796 h 20 HYPERLINK l _Toc218863797 4.5.4 冬、雨季施工措施 PAGEREF _Toc218863797 h 20 HYPERLINK l _Toc218863798 4.5.5 节假日施工措施 PAGEREF _Toc218863798 h 20 HYPERLINK l _Toc218863799 第五章
8、 主要劳动力及机械设备安排计划 PAGEREF _Toc218863799 h 21 HYPERLINK l _Toc218863800 5.1 主要材料基本要求 PAGEREF _Toc218863800 h 21 HYPERLINK l _Toc218863801 5.2 主要材料用量计划 PAGEREF _Toc218863801 h 21 HYPERLINK l _Toc218863802 5.3 劳动力安排 PAGEREF _Toc218863802 h 21 HYPERLINK l _Toc218863803 5.4 施工机械安排 PAGEREF _Toc218863803 h 2
9、3 HYPERLINK l _Toc218863804 第六章 施工技术措施 PAGEREF _Toc218863804 h 25 HYPERLINK l _Toc218863805 6.1 内容及结构 PAGEREF _Toc218863805 h 25 HYPERLINK l _Toc218863806 6.2 现场施工测量 PAGEREF _Toc218863806 h 25 HYPERLINK l _Toc218863807 6.3土方开挖及回填 PAGEREF _Toc218863807 h 26 HYPERLINK l _Toc218863808 6.3.1.土方开挖 PAGERE
10、F _Toc218863808 h 26 HYPERLINK l _Toc218863809 6.3.2 土石方回填 PAGEREF _Toc218863809 h 27 HYPERLINK l _Toc218863810 6.4 混凝土施工 PAGEREF _Toc218863810 h 28 HYPERLINK l _Toc218863811 6.4.1 混凝土构件施工 PAGEREF _Toc218863811 h 28 HYPERLINK l _Toc218863812 渠道工程 PAGEREF _Toc218863812 h 31 HYPERLINK l _Toc218863813
11、6.4.3 钢筋工程 PAGEREF _Toc218863813 h 32 HYPERLINK l _Toc218863814 6.5 砌石施工 PAGEREF _Toc218863814 h 33 HYPERLINK l _Toc218863815 浆砌石施工 PAGEREF _Toc218863815 h 33 HYPERLINK l _Toc218863816 水泥砂浆抹面施工 PAGEREF _Toc218863816 h 34 HYPERLINK l _Toc218863817 6.6砼管施工 PAGEREF _Toc218863817 h 34 HYPERLINK l _Toc21
12、8863818 6.7施工导流 PAGEREF _Toc218863818 h 35 HYPERLINK l _Toc218863819 第七章 质量目标及质量保证措施 PAGEREF _Toc218863819 h 36 HYPERLINK l _Toc218863820 7.1 工程项目施工应达到的质量目标 PAGEREF _Toc218863820 h 36 HYPERLINK l _Toc218863821 7.2 建立质量体系的基本原则 PAGEREF _Toc218863821 h 36 HYPERLINK l _Toc218863822 7.2.1 适应环境的原则 PAGEREF
13、 _Toc218863822 h 36 HYPERLINK l _Toc218863823 7.2.2 实现企业目标的原则 PAGEREF _Toc218863823 h 36 HYPERLINK l _Toc218863824 7.2.3 适应建筑工程特点的原则 PAGEREF _Toc218863824 h 37 HYPERLINK l _Toc218863825 7.2.4 最低风险、最佳成本、最大利益原则及降低工程造价的建议 PAGEREF _Toc218863825 h 37 HYPERLINK l _Toc218863826 7.3 质量体系要素及质量管理职责 PAGEREF _T
14、oc218863826 h 38 HYPERLINK l _Toc218863827 7.3.1 质量体系要素 PAGEREF _Toc218863827 h 38 HYPERLINK l _Toc218863828 7.3.2 质量管理职责 PAGEREF _Toc218863828 h 39 HYPERLINK l _Toc218863829 7.4 建立施工质量保证体系 PAGEREF _Toc218863829 h 40 HYPERLINK l _Toc218863830 7.5 施工项目质量控制 PAGEREF _Toc218863830 h 41 HYPERLINK l _Toc2
15、18863831 7.5.1 施工项目质量控制的特点 PAGEREF _Toc218863831 h 41 HYPERLINK l _Toc218863832 7.5.2 施工项目质量控制的原则 PAGEREF _Toc218863832 h 41 HYPERLINK l _Toc218863833 7.5.3 施工项目质量控制的过程 PAGEREF _Toc218863833 h 41 HYPERLINK l _Toc218863834 7.5.4 施工项目质量因素的控制 PAGEREF _Toc218863834 h 42 HYPERLINK l _Toc218863835 7.5.5 施
16、工项目质量控制阶段 PAGEREF _Toc218863835 h 42 HYPERLINK l _Toc218863836 7.5.6 施工项目质量控制的方法 PAGEREF _Toc218863836 h 44 HYPERLINK l _Toc218863837 7.6 全面质量管理 PAGEREF _Toc218863837 h 44 HYPERLINK l _Toc218863838 7.7 提高工程质量的主要技术措施及建议 PAGEREF _Toc218863838 h 44 HYPERLINK l _Toc218863839 第八章 安全生产的方案和措施 PAGEREF _Toc2
17、18863839 h 48 HYPERLINK l _Toc218863840 8.1 施工安全管理体系 PAGEREF _Toc218863840 h 48 HYPERLINK l _Toc218863841 8.2 职责范围划分 PAGEREF _Toc218863841 h 48 HYPERLINK l _Toc218863842 8.3 施工安全管理措施 PAGEREF _Toc218863842 h 49 HYPERLINK l _Toc218863843 第九章 环境保护及文明施工措施 PAGEREF _Toc218863843 h 51 HYPERLINK l _Toc21886
18、3844 9.1 环境保护 PAGEREF _Toc218863844 h 51 HYPERLINK l _Toc218863845 9.1.1 实施环保目标责任制 PAGEREF _Toc218863845 h 51 HYPERLINK l _Toc218863846 加强检查和监控工作 PAGEREF _Toc218863846 h 51 HYPERLINK l _Toc218863847 保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理 PAGEREF _Toc218863847 h 52 HYPERLINK l _Toc218863848 要有技术措施严格执行国家的法律、法规 PAGEREF
19、_Toc218863848 h 52 HYPERLINK l _Toc218863849 采取措施防止大气污染 PAGEREF _Toc218863849 h 52 HYPERLINK l _Toc218863850 防止水源污染措施 PAGEREF _Toc218863850 h 53 HYPERLINK l _Toc218863851 9.1.7 防止噪声污染措施 PAGEREF _Toc218863851 h 53 HYPERLINK l _Toc218863852 9.1.8 施工污水的处理措施 PAGEREF _Toc218863852 h 54 HYPERLINK l _Toc21
20、8863853 9.2 文明施工措施 PAGEREF _Toc218863853 h 56 HYPERLINK l _Toc218863854 附表 PAGEREF _Toc218863854 h 57 HYPERLINK l _Toc218863855 附表1 组织结构图 PAGEREF _Toc218863855 h 57 HYPERLINK l _Toc218863857 附表2 劳动力计划表 PAGEREF _Toc218863857 h 59 HYPERLINK l _Toc218863858 附表3 机械设备计划 PAGEREF _Toc218863858 h 60 HYPERLI
21、NK l _Toc218863859 附表4 现场平面布置图 PAGEREF _Toc218863859 h 61 HYPERLINK l _Toc218863860 附表五 施工进度计划网络图 PAGEREF _Toc218863860 h 62第一章 编制说明1.1 编制依据 业主提供的招标文件、招标图纸、技术文件、补充通知及现场踏勘资料; 与水库工程有关的法律、法规; 与水库工程有关的技术规范、标准; 类似工程的施工组织设计经验和有关总结资料。1.2 编制原则 满足业主对工程工期、质量、安全生产、文明施工要求的原则; 充分利用工作面及充足的施工机械设备做到连续均衡施工的原则; 与业主、监
22、理单位、设计单位代表及有关单位积极配合施工的原则; 采用可靠的施工方案的原则。1.3 工程概况 工程内容现浇砼衬砌渠道8390米,M7.5浆砌石衬砌处理险工险段6处755米,新建分水涵6座,人行桥5座。1.3.2主要控制目标1.3.2.1全标段施工的总目标为:1.3.4.1.1质量目标:施工质量为合格。全部单元工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准,一次验收合格率100%。1.3.2.1.2安全目标:无重大安全事故,做到安全文明施工。1.3.2.1.3工期目标:2009年1月到2009年4月,共计120日历天; 第二章 施工管理目标2.1目标管理措施 (1)根据本工程的施工特点和总工期要求
23、,积极组织有关专业人员和各专业施工队,认真制订施工程序,施工段数,明确施工顺序,预计完成形象计划,并以此为依据制订施工部署、确定质量标准,做好各项生产要素和资源配置,确保工程按质、按量如期完成。(2)做好现场施工组织、指挥和调度工作,根据工程进度和施工需要,加强现场调度,搞好综合平衡,协调各工种、工序之间的施工关系,及时处理和解决在施工中出现的各种矛盾和问题,施工有条不紊地顺利进行。(3)在施工中,要认真贯彻技术标准和技术操作规程,严格要求各专业施工人员积极按照标准和规程组织施工,大力提倡创优争先精神,同时还要经常组织技术人员对技术情况进行监督检查,发现违规行为,应立即制止,使施工活动自始至终
24、地控制在技术标准范围之下。(4)加强对质量的日常检查和跟踪监督,特别是对关键性的工序质量,技术人员必须要亲临现场,亲自指挥,实地要求,督促实现,同时为确保质量目标的实现,还要认真加强对基本工作的管理,根据施工需要,配齐计量上料,完善检测手段,强化配比要求,做好各种材料物资的抽样检测工作。此外要坚持“质量一票否决”,对达不到质量要求的施工行为,坚决做到工程上不验收,经济上不结算,检查上不放过,使每一个分部分项工程确实达到优良要求。(5)强化技术负责人制度贯彻国家的技术政策,技术标准,技术规程,验收和技术管理制度等,依据实际编制施工方案。主持工程技术交底和参加竣工验收。组织技术人员学习和贯彻各项技
25、术政策,技术规程和验收规范等,并认真及时地解答在施工中遇到的一些技术问题、难点和疑惑。组织制订工程质量和安全技术标准。主持主要工程及部位的质量检查、处理施工质量和施工技术问题。(6)加强参加本项目施工的全体职工进行质量管理教育要按时召集会议,明确质量标准,组织职工认真学习,严格掌握质量规定的规程,使他们真正做到行动有目标,手中有标准。为全面提高质量标准,创建名牌精品奠定有利基础。按照国家标准,严格质量监督检查。要根据国家现行的验收标准和规范,对每一个分部分项工程的施工质量进行日检、巡检和抽查,同时还要检查操作规范,不仅要检查施工班组,同时还要检查材料制作,半成品制安等,在检查中要认真贯彻“从严
26、从细”的方针,严肃认真,一丝不苟,实量实测,既检查外在质量,也检查内在质量,使内外质量互相形成一体,通过检查要详细记录,严格定标。对不符合质量要求的地方,要坚持拒检、返工,决不迁就姑息。(7)积极开展质量自检、互检和交接检为实现“三全”管理,要督促施工班组,建立健全自检和互检制度,对每一个分部分项的施工工艺进行质量控制,做好保证本工序,监督前工序,服务后工序。保证不合格工艺不转入下道工序。(8)组织质量分析会议,对重大质量问题组织攻关要根据实际质量检查情况及存在的问题,经常召开质量总结分析会议,组织有关人员早先质量会诊,进一步剖析原因,寻找差距。对于一些重大质量问题,由公司总工、项目经理、项目
27、技术负责人邀请建设单位、监理单位代表参加,共同研究、协商和解决。(9)做好有关材料的采样、送检和鉴定工作。妥善保存各种鉴定资料和证明材料。整理技术档案、原始资料及施工技术总结。(10)事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。全场性施工准备,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备;分项(部)工程施工准备,是以单位工程中的一个分项(部)工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备;项目开工前的施工准备,是在项目正式开工前所进行的一切施工准备;项目开工后的施工准备,是在项目开工后,每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。每个阶段
28、的施工内容不同,其所需的物质技术条件、现场布置也不同,因此,必须做好相应的施工准备。(11)事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;进场材料有试验;已完工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量控制有结论(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量预以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如材料合格证明、试验报告,施工记录,设计变更记录,竣工图
29、等都要编目建档)。(12)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法,对完成分项、分部工程,单位工程进行质量评定。组织竣工验收,其标准是:按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工,质量达到国家质量标准,能满足使用的要求。交工验收的工程要满足合同要求。交工验收的工程内净外洁,施工中的残余物料运离现场;技术档案资料齐全。2.2资源保证措施(1)材料保证措施 材料部门根据本项目的材料、设备计划,做好材料设备的供货准备工作,包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。凡自购部分的材料,全部要求合格产品,禁止采办伪
30、劣假冒产品,以确保工程的材料质量。为确保材料的质量关,除采办人员严格控制外,仓库加强验收制度,领用料时亦要检查材料的质量,包括材料的完好,层层把关,来控制材料的质量。所有材料的合格证,均必须由现场妥善保管好,质保书由材料采办人员统一保管,包括部分设备的说明书。加强材料的仓库保管工作和现场保管工作,尤其现场保管条件差,更应该注意堆放整齐,支垫平整。材料运输要求文明装卸,不得乱扔,并尽量利用夜间运输。现场加强对材料设备的领用管理,有计划使用,不浪费,多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。(2)资料保证措施加强现场的资料管理工作,做到工程做到什么阶段,资料同步跟到什么阶段。对各种资料要有专人妥善保
31、管好。对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录,要及时请建设方验收和签证认可。认真做好分项工程质量检验评定表,要求填写真实、正确。要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全,工程竣工验收后将竣工图完成,以便工程竣工验收和决算工作。(3)劳动力保证措施 公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。在项目经理部的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。组织公
32、司内部的施工后备队伍,根据本工程的需要,及时调动在必要时参与施工作业。(4)材料保证措施 根据工程预算,由材料部门及时编制各种材料的采购计划,分期分批的组织原材料进场。由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。(5)资金保证措施 本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。业主的工程进度
33、款拨付到位后,专项拨付生产用款。(6)施工机械设备保证措施作好工程施工前的机械设备的检查与保养,保证机械设备的良好使用性能。根据工程进度及顺序,及时调配机械设备进场。第三章 施工组织部署3.1 施工组织结构3.1.1健全的施工组织结构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的充分条件,为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求本公司中标后将成立项目部,该项目部由本公司一批具有较好管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权力与义务。3.1.2为保证工程质量、工期、资金处于受控状态,针对该工程,公司专门明确
34、了公司各部门的职责,确保工程沿着良性轨道运行。其目的是把该工程建设成为一个优质、高效的样板工程,为工程服务的组织机构组成如下:董事长总经理总工工程部财务部办公室经营部质检安保部项目一部项目二部项目三部项目四部3.1.3本工程在成立项目部后设项目经理、技术负责人各一名,负责施工现场全面指挥、协调、总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作,项目部配备有技术工程师、质检员、材料员、安全员、机械师等施工人员,做到“六个统一”,即统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、
35、设备优势,实现创优质工程的施工目标。工程项目部为保证工程的顺利进行,成立了五科一室,其组织机构框架图如下:现场施工组织机构图项目经理部项目副经理技术负责人施工技术科质量检验科办公室计划财务科安全保卫科灌浆施工队金属结构安装施工队回填施工队钢筋施工队砼施工队隧洞施工队开挖施工队3.1.4各级负责人和各科室的主要职责如下:3.1.4.1项目经理:根据批准的总进度计划,监督指导各专业队伍形成进度计划;负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方政府之间的协调;负责施工队伍的质量控制;检查、落实业主指令及有关会议决议;向业主提供工程进度及验收报告,对工程进度,操作质量,各专业队伍协调负全部责任。3
36、.1.4.2施工技术科:落实主要分部工程施工方案设计;按规划制定工艺卡;落实工程测量,试验和全面质量管理工作;并根据设计及监理要求制订施工使用规范,作好技术档案资料工作;审查各专业施工技术措施;对工程技术管理负全责。3.1.4.3质检科:由质检工程师负责,按照工程质量总目标制定质检管理网络;负责对全部材料的检验,使之符合合同、设计、规范要求;对工程施工监督、检查、评定,隐蔽工程的检查评定,具有质量否决权,对工程产品的最终质量负责。3.1.4.4办公室:负责各部门的协调及后勤服务工作,为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。3.1.4.5财务科:对工程费用进行控制;监督合同条款的执行;办理与业
37、主之间的工程款收取、支付;指导编制工程成本、造价的旬计划,月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。3.1.4.6安全保卫科:建立健全安全管理网络;监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实,检查安全措施的落实情况,并负责财产安全保卫工作。3.2 施工总体布置基本原则3.2.1施工总体布置设计的基本原则为,应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行:3.2.1.1施工场地选择应综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,给水、供电、排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、靠近工程位置、地质条件好的场地。 3.2.1.2场地划分和布置应符合国家有关安全、防
38、火、卫生、环境保护等规定。 3.2.1.3各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少料场的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。3.2.1.4分期布置应适应各施工期的特点,注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性,避免迁建、改建和重建。3.2.1.5用合适的防洪、排水标准,其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。3.3 施工总体布置的基本任务3.3.1根据工程规模、特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、交通道路、仓库、临时房屋、施工动力、给排水管线及其它施工设施等总体布置的问题,即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程
39、建设任务。3.4 施工总体布置主要内容3.4.1选择给水、供电以及通讯等系统的位置,布置干管、干线。3.4.2配合选择对外运输方案,选择场内运输方式,布置线路,组织场内运输。3.4.3选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布置各施工辅助企业及其他生产辅助设施,布置仓库站场、施工管理及生活福利设施。3.4.4确定施工场地排水、防洪标准,规划布置排水、防洪沟等系统。3.4.5研究环境保护措施。3.5 施工规划3.5.1 施工准备3.5.1.1 前期准备3.5.1.1.1了解当地的相关基本资料,包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源,生活上的物质资料进行实地
40、考查。3.5.1.1.2对工程材料的采购、产地,产品的质量、市场价格、运输方式进行考查。3.5.1.1.3研究工地附近可租用房屋及租用办法。了解当地的医疗、主副食供应,日用品及燃料供应情况。与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。3.5.1.1.4施工调查完毕后,及时写出调查报告,供总体安排施工时参考。 3.5.1.2 技术准备3.5.1.2.1对设计文件进行现场核对,熟悉文件内容。根据调查的资料,设计文件及业主提出的要求,编制好实施性施工组织设计,组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、
41、供电和其他临时设施。3.5.1.2.2进行必要的技术培训、安全培训,熟悉各项技术标准和规范,同时做好沟通各方面关系,联系料源及确定运料途径和期限。3.5.2 施工安排本合同承包的工程项目和工作内容:大坝、引水隧洞、溢洪道左右岸山体加固、原输水隧洞封堵、原灌溉涵管封堵、灌溉渠首、大坝观测、金属结构、水雨情自动测报系统等工程。因此整个标段的施工所需要的施工设备主要有自卸汽车、推土机、挖掘机、装载机、拌和机、振捣器、离心式水泵、风钻等,具体型号和数量在施工设备投入计划中将详细说明。3.6 施工总体布置3.6.1根据对施工现场的实地勘察和发包人提供的施工场地,施工场地主要位于施工道路沿山体部分,根据现
42、场情况,我们布置如下:3.6.1.1项目部及施工营地:项目部及施工营地临时用房采用钢结构活动房,或租用当地民房。项目部包括办公室、施工技术科、质检科、安保科、计划财务科、会议室等,布置在渠道边的空地处。3.6.1.2 机械停车场布置在项目部旁空阔处,并在适当地点配备小型油库一座,面积为50m2。3.6.1.3施工供水、供电3.6.1.3.1 施工供水:生产用水可利用自来水,用满足生活及砼浇筑的水进行施工,并在砼拌和系统处设一座20立方水池;砂浆及养护用水经监理认可可以取水库水。3.6.1.3.2 施工供电:施工用电,根据本标工程的施工负荷,高压直接从业主提供的高压线路接用,同时配备120KW柴
43、油发电机1台。3.6.2照明:为保证工区和生活区夜间施工安全,工地采用1000W碘钨灯,必要时在施工地段增加照明度。3.6.3其他:在项目部所在地设综合仓库一座,建筑面积为50m2,通讯拟配备手机和对讲机若干部;另外,为满足工程施工中材料采购及“三方”接洽所需,工地配备交通车一辆,作为交通工具。3.6.4 砼拌和系统3.6.4.1 砼拌和系统根据施工期砼浇筑强度和施工区工作面布置条件,拟采用5台0.4m3移动式砼拌和机以满足施工需求,其中渠道沿线布置两台;桥梁施工布置一台;放水涵施工地布置一台,另留一台备用。水泥、外加剂等材料从外地采购,必须向监理工程师认可的信誉好的厂家购买。 3.6.5以上
44、设施具体布置见附图万安县五丰镇云洲村光跃水库渠系整治工程施工总平面布置图。施工用地计划占用土地项目所需面积位置需用时间段项目部150业主划定的范围内2009.1-2009.4施工营地500项目部旁2009.1-2009.4施工机械停放场300靠路边空旷处2009.1-2009.4小型油库50机械停放场旁2009.1-2009.4综合仓库50项目部旁2009.1-2009.4钢筋模板加工场100预制场旁2009.1-2009.4合计1150第四章 施工进度计划及保证措施4.1 施工总进度的任务施工总进度一般按指令性工期或合理性工期编制。基本任务包括分析工程所在地区的自然条件、社会经济资源、工程施
45、工特性和可能的施工进度方案,研究确定关键性工程的施工分期和施工程序,协调平衡地安排其他单项工程的施工进度,按时或以较短工期建成投产。4.2 编制施工总进度基本原则认真贯彻执行党的方针政策、国家法令法规,主管部门对本工程建设的指示,务必满足国家和上级部门对本工程建设的要求。 充分重视和合理安排准备工程的施工进度,在主体工程开工前,作好相应各项准备工作。与施工组织设计的其它各专业设计密切联系,统筹考虑,以关键性工程的施工分期和施工程序为主导,处理好各主要施工程序之间以及附属设施之间的相互关系,使先后工序衔接得当,协调安排各单项工程的施工进度,经过必要的方案比较,选择最优方案。在充分掌握和认真分析基
46、本资料的基础上,尽可能采用先进施工技术、设备,充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间,最大限度地做到连续施工和均衡施工,加快施工进度。同时,应做到实事求是,留有适当余地,保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时,要及时调整和落实施工总进度。4.3 控制性施工进度的编制 分析选定关键性工程项目.1编制控制性施工进度时,应以关键性工程项目为主线,根据工程特点和施工条件,拟定关键性工程项目的施工程序。.2分析工程所在地区的自然条件:在编制控制性施工进度之前,应当首先取得工程所在地的水文、气象、地形、地质等基本资料,并进行认真的分析研究水文、地形、地质条件的影响。.3分析主体建筑物
47、的施工特性:在编制控制进度之前,应取得主要水工建筑物的布置图和剖面图,根据水工图纸,分析主要建筑物的施工特性。.4分析主体建筑物的工程量:主体建筑物的工程量由水工设计提供,取得工程量之后,应对各建筑物的工程量分布(如某些控制高程以下或以上的工程量)进行分析,分析施工期洪水对这些工程施工的影响等。 安排其它单项工程的施工进度其它单项工程的施工进度,根据其本身在施工期的运用条件以及相互衔接关系,围绕主体工程的施工进度进行安排和调整,考虑的主要原则如下: .1考虑施工期洪水的影响。.2避免平面上的互相干扰。4.4 工期安排为充分利用机械设备,做到物尽其用,同时工期适当提前,既有利于争取主动,又可以在
48、出现不可预期的情况时留有余地,安排工期如下:序号项目名称开工日期完工日期一施工准备2009年1月1日2009年1月31日二渠道工程2009年1月20日2009年4月15日(一)渠道衬砌2009年1月20日2009年4月15日1土方开挖2009年1月20日2009年2月20日2土方回填2009年2月10日2009年3月10日3C15砼2009年2月20日2009年4月15日(二)险段处理2009年3月1日2009年4月10日三渠系配套建筑物2009年2月20日2009年3月31日(一)人行桥2009年2月20日2009年3月31日(二)放水涵2009年2月20日2009年3月31日四竣工验收20
49、09年4月15日2009年4月30日竣工日期:2009年4月30日;总工期120日历天。具体进度详见万安县五丰镇云洲村光跃水库渠系整治工程施工进度计划网络图。具体开工日以开工令为准。4.5 保证工期的主要措施及建议 组织保证 .1 一旦中标,本工程将列为我公司的重点工程,按标书要求成立精干高效的项目部,项目部主要管理人员和技术人员均由有丰富施工经验的人员组成,强化管理层与作业层力量配置,使全线施工管理工作统一协调运转。.2 发挥雷厉风行的工作作风,按照工程施工紧前不紧后的原则,合同签订后,迅速进场,尽快做好施工前期的各项准备工作,争取早开工。.3 工程开工前,认真编好实施性施工组织设计文件,根
50、据当地气象及水文特点,有预见性地合理安排施工顺序,编制谨慎严密的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织安排施工。编制时考虑施工现场发生的工序间交叉配合不到位的现象可能对工期造成延误,确保进度作业指标时留有余地,一旦发生延误以便采取补救措施。.4 建立高效的指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题,严格执行工地计划会制度,按照制度逐级向上汇报工程进展,对于关键工序的施工,坚持每天开碰头会,每周开工程情况分析会,及时处理当天发生的问题。.5 用倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日、周,落实到班、组、个人。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛,制定对完成施工计划队伍的奖励及未完
51、成施工计划队伍的惩罚,充分调动广大员工的积极性。.6 加强同相关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境,要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,争取理解和支持,确保施工生产顺利进行。 物资、设备保证.1 项目部根据施工进度的安排,精心组织、周密安排,做出详细的材料计划总表,然后再分解到具体的时段,并同材料供应商签订材料供应合同,以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性,及早做好材料进货,做好来料的验收、保管与分流,并保证材料有一定量的储备。.2 加强对施工机械的管理和调配,考虑机械及设备的故障维修和出勤
52、率,配齐维修人员,备足易损配件,及时对机械设备进行维修保养,保证施工机具的完好率,避免因机械设备的原因造成工期延误。 人员保证.1 计划进场的人员均为公司正式职工及专业的施工队伍,不受农忙季节的影响, 整个施工期间除重大节假日外,一律不休假,关键工序24小时轮班倒,歇人不歇机,确保施工任务按计划进行。 冬、雨季施工措施.1 当昼夜平均气温低于5或最低温度低于-3时,工地各工程项目的施工应按冬季施工技术要求办理。.2 雨季施工时,应合理布置坡面土方开挖和施工道路的排水沟,并使坡面开挖时整体呈现外低内高,施工道路中间高,两边低,保证排水通畅。.3 做好雨情预报,雨前应采取覆盖或用载重汽车、推土机等
53、快速压实已开挖坡面和基槽的表面松土等措施,并注意保持施工面平整,以防雨水下渗,且避免积水。雨后应将填筑面含水量调整至合格范围内才能复工,雨后复工前,坡面不允许践踏,禁止车辆通行。 节假日施工措施 因赶工期,节假日施工的,施工前做要好工程周边特别是施工区域内的安全防护,并做到施工期间不扰民,尽量降低噪声及空气环境污染,并给予节假日施工人假日补贴。第五章 主要劳动力及机械设备安排计划5.1 主要材料基本要求 本工程的主要材料有水泥、碎石、土方等,材料主要是外购,外购材料必须满足施工要求。5.2 主要材料用量计划 主要材料和水、电需用量根据实际施工进度进行安排,以满足施工强度需要为原则,并保留适当的
54、备用量。5.3 劳动力安排 劳力规划该工程需用的施工机械主要为砼浇筑、机械土、石方开挖等,浆砌块石等主要依靠劳力进行。初步计算投入行政管理人员5名,技术管理人员10名,机械操作人员20名,各类技工90人,普通劳力约100名,具体时段的人数根据施工进度和施工强度而定。 本标段投入劳动力计划,见下表:劳动力计划表工种季度行管人员技管人员技工普工质检人员试验人员测工驾驶人员合 计人数人工工日数2009年1月510801003252022559542月510801003252022560143月510801003252022565614月51080100325202256014总 计22524543
55、5.4 施工机械安排拟投入本合同工作的主要施工设备表设备各称型号及 规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间 推土机74kw3中国洛阳20061850良好江西200挖掘机WY805中国合肥20053800良好江西200自卸汽车5t15中国湖北 20072100良好江西200压路机10t6中国湖北 20073150良好江西200拌和机JZ35010中国湖北 20073100良好江西200装载机ZL405中国浙江 20061360良好江西200插入振捣器2.2kw10中国湖北20051800良好江西200平板振捣器2.2kw5中国湖北 20071500良好江西200蛙式打夯机2
56、.8KW5中国湖北20051650良好江西200砼搅拌机JDY-5005中国无锡 20071900良好江西200手扶拖拉机8中国无锡 20061800良好江西200电焊机25kVA5中国常州20051500良好江西200汽车起重机10t2中国无锡 20072800良好江西200柴油发电机120KW1中国苏州20071650良好江西200拟投入本合同工程的主要材料、测量、质检仪器设备表设备名称规格型号数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间 万能材料试验机WL-601中国合肥20053800良好江西2008.10.10压力机NYL-2001中国湖北 20072100良好江西200
57、砼强度搅拌机HJQ-501中国湖北 20062500良好江西200砼坍落度仪1中国浙江20053620良好江西200砼振动台1中国湖北 20073100良好江西200容量筒1-50L1中国浙江 20061360良好江西200水泥、砂石分析筛008-10mm,5-1004中国湖北20051900良好江西200电热恒温干燥箱202-21中国湖北20051800良好江西200砼标准养护室HJ1中国湖北 20071500良好江西200水泥软练设备1中国湖北 20062800良好江西200台称TGT-1001中国湖北20051650良好江西200天平2000g,1000g2中国湖北20051650良好江
58、西200磅秤100kg1中国洛阳20061850良好江西200试模10cm3,15cm310中国合肥20053800良好江西200高温炉25-101中国湖北 20072100良好江西200全站仪510N1中国湖北20051800良好江西200经纬仪WILDT21中国湖北 20071500良好江西200经纬仪T2DT21中国湖北 20062800良好江西200光电测距仪WILD10011中国湖北20051650良好江西200水平仪NA28,DJ34中国湖北20051650良好江西200台称TGT-1001中国合肥20053800良好江西200温度计1C2中国湖北 20072100良好江西200回
59、弹仪3中国湖北 20062500良好江西200钢筋拉拔仪1中国湖北20051650良好江西200第六章 施工技术措施6.1 内容及结构 本工程主要包括现浇砼衬砌渠道8390米,M7.5浆砌石衬砌处理险工险段6处755米,新建分水涵6座,人行桥5座。6.2 现场施工测量 建立施工控制网施工控制网的测量,应制订施工控制网的测放方案,测量应遵循先整体后局部的工作程序进行。根据施工控制网进行各建(构)筑物的施工定位测设。施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值在15000内,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。使用经伟仪测设施工控制网点网时,测量应不少于一个测回(往返测为一个测回);建立施工
60、平面控制网使用钢尺量度时,应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。统一的施工控制网点,水准点,及建(构)筑物的主轴线等控制点标志、应设置牢固、稳定,不下沉、不变位,并用混凝土包护,重点的标志和环境保护需要,可加设护栏围护。高程控制我方根据工程师提供的测量基准点(线),用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点位置,应牢固稳定,不下沉,不变形。高程的引测应进行往返一个测回,其闭合误差值不得大于等n1/2的值(n为引测站数)闭合误差值在允许范围内,可按水平距离相应修正。建(构)筑物轴线的定位及标定根据总平面图所标示的方位、朝向定出基点,用经纬仪测量定位,用钢
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