新时期下如何做好乡镇财务管理工作的思考4000字_第1页
新时期下如何做好乡镇财务管理工作的思考4000字_第2页
新时期下如何做好乡镇财务管理工作的思考4000字_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新时期下如何做好乡镇财务管理工作的考虑4000字 摘要:改革开放以来,我国市场经济开展非常的迅速,也促进了我国城市与农村的开展。当前,在社会主义新型农村建立中,乡镇经济的开展越来越受到重视,如何促进乡镇经济的开展,进步人民的生活程度是急需要解决的一个问题。在乡镇经济开展中,财务管理是一个重要的影响因素,完善财务管理制度,对拉动乡镇地区的经济开展具有重要意义。本文就简要分析乡镇财务管理存在的缺乏之处,并进一步提出解决的措施,希望可以给相关者提供有效的建议。 关键词:新时期;乡镇地区;经济开展;财务管理;缺乏之处;措施中图分类号:F302.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X20220

2、12-0-02拉动乡镇地区的经济开展,有助于完善地区的根底设施建立,提升乡镇人民的生活程度。在新时期下,要促进乡镇地区的经济开展,就需要完善财务管理制度,分析财务管理存在的缺乏之处,从筹集、投资、运行以及分配等环节入手,进步财务管理的监视力度,进步财务人员的素质,积极的推动管理职能从原先的收入型转为效劳型,适应经济开展新形势所带来的变化,进步效劳的意识,从而不断提升财务管理的程度,为乡镇经济开展提供科学的决策根据。一、乡镇财务管理存在的缺乏之处一对乡镇财务管理问题对重视程度不高当前,在乡镇经济开展中,财务管理制度不够完善,存在着一定的缺乏是影响经济开展的重要因素。深化分析财务管理存在的问题,可

3、以发现缺乏之一就是乡镇的指导干部对财务管理的重视程度不高。一方面,乡镇指导对于基层财务管理工作与会计管理工作没有一个明晰的认识与定位,缺乏全局意识,常常出现管理混乱,工作职责不清,上进意识薄弱的思想,再加上某些乡镇指导者认为财务管理人员只需要掌握根底的实务处理才能就可以了,对于财务人员的素质没有太大的要求,从而影响到财务管理工作开展的效率。另一方面,一些乡镇指导干部的法律意识薄弱,有的指导对会计财经法规等会计法律制度缺少正确的认识,在开展工作中存在一定的随意性,常常按照自己的主观意识办事,随意的处置乡镇的集体资产,进而就使得乡镇的财务管理制度流于形式,没有方法正确的发挥出制度的作用,使得财务管

4、理工作的开展更为混乱。二财务人员的素质不高,人员队伍构造不够稳定在新时期下,乡镇的财务管理通常是以会计委派制财务管理或者是财务结算中心式财务管理两种形式为主,财务人员的招聘与培训工作是由乡镇的财务所或乡镇以上的财务局来统一组织的。但是,一些乡镇地区位置比拟偏远,经济非常的不兴旺,工作条件较为艰辛,再加上乡镇级的人员工资不高,各项薪酬待遇与城市地区相比差距十清楚显,在高素质、专业才能强的人才面前,竞争力非常的小。因此,从乡镇财务人员的队伍上来说,总体的素质程度不高,财务管理的专业才能不强。虽然说,当前我国正在施行的“三支一扶战略,使得更多的大学生走进乡镇,壮大了乡镇的人才队伍,促进乡镇地区经济实

5、力的提升。但是大学生村官的期限通常来说都是两年,不少学生都会在工作期限满两年之后,就选择分开乡镇,就会影响到乡镇财务人员的队伍构造。三账务制度较为混乱,存在着违纪现象在乡镇财务管理制度中,存在的问题就是财务制度的设置较为混乱,容易出现?纪现象。一方面,在乡镇的财务管理工作中,有一些指导为了要躲避上级指导部门或者是群众的监视,又想要自己谋取利益,可以更为方便的使用集团资金,就有可能会钻取法律的破绽,将乡镇的局部收入转入到自己额外的账户上,出现账外账的现象,存在着违法的行为。另一方面,由于对会计法律制度的认识程度不到位,再加上一局部的乡镇人员容易出现自我意识膨胀,就可能会无视乡镇集团资金的用款流程

6、,在资金的使用上不遵守有关的用款规定,常常发生白条抵库的现象。除此之外,乡镇的财务管理工作还容易发生账款核定不一致的现象,财务管理的监视力度弱化,更会给一些不法分子创造赚取利益的时机,进一步影响到财务管理工作的顺利开展。四财务人员的计算机才能不高近几年来,随着经济与科技的开展,信息化时代已经降临,计算机技术的开展愈发成熟,被广泛的应用在人们社会生活的方方面面。在财务管理工作中,计算机技术与财务管理相结合,可以转变传统的财务管理的工作方式,进步财务管理的效率。但是,对于乡镇地区来说,由于经济开展程度较落后,很多财务人员的年龄构造偏大,他们学习计算机理念与技术操作的时机少,计算机根底较为薄弱,在新

7、时期下,就不可以适应财务管理工作的需要。对于很多乡镇财务人员来说,需要重新学习计算机方面的知识,虽然说单位有组织计算机方面的培训工作,但是由于其年龄较大,学习才能与青年相比拟低,在表格制作、文档编排、邮件发送等借助于计算机与互联网平台,来实现上传下达等普通业务学习上都会觉得非常的吃力,更别说是借助应用有关的财务管理软件,如会计电算化系统来实现根本的会计实务处理,提供正确、完成的财务报表,来分析有关的财务状况的工作。所以说,乡镇财务人员的计算机才能较低,是当前财务管理工作中需要面临的一项严峻问题。二、完善乡镇财务管理工作的措施一进步乡镇指导的重视程度乡镇财务管理工作是乡镇工作重要的组成局部,完善

8、乡镇的财务管理制度,进步财务管理的效率,有助于为乡镇的经济开展提供科学的决策根据,拉动乡镇经济增长,促进社会稳定。为此,就需要进步乡镇指导对财务管理工作的重视程度,进步财务管理工作开展的标准性,从而来发挥出财务管理的效用。首先,就需要建立健全乡镇的财务管理机构与会计机构,从乡镇开展的实际需要出发,严格的遵守不相容岗位互相别离的原那么,来设置有关的财务管理岗位。在岗位的设置中,要杜绝由于业务量少,工作量小,就让某个人来全部包揽所有财务业务的现象。其次,需要进步财务管理岗位人员的准入门槛,比方:要获得根本的会计从业资格证书,要学过系统的财务管理知识,理解会计法律法规的内容等。再次,乡镇的指导人员要

9、做到重视财务管理工作,为财务管理工作配有根本的办公设备,从硬件条件上为财务人员创立良好的工作环境。最后,乡镇的指导人员还需要鼓励与支持有关的财务人员可以积极的参加培训活动,可以养成后续学习教育的意识,不断的提升自身的才能。 二强化乡镇财务队伍的建立从当前来说,财务管理工作中面临的一个问题就是财务人员的素质程度不高。为此,就需要有关的指导人员可以意识到这个问题的严重性,可以把握全局意识,进步对财务人员的培训力度。在平时工作中,可以有意识的组织有经历、高素质的人才来开展有关的业务培训工作,不仅需要加强财务管理方面的理论学习,更需要从实际的业务入手,进步财务人员的业务理论才能。 另一方面,还需要转变

10、管理的理念,借助于现有的网络资源,组织有关的财务人员进展网上听课,不断充实自身的财务管理的专业素质。此外,对于上级财务部门举办的专业业务培训工作,乡镇指导者要抓住这项机遇,鼓励与发动财务人员可以积极的参与,比方:一事一议财政奖补系统、国库集中支付系统、惠农一卡通发放系统、新编的预算会计等培训,在培训中,可以多与教师和学员沟通交流,分享自身的工作经历,从中意识到自身工作存在的缺乏,并加以改正,进而不断提升财务管理方面的素质。三提升财务人员计算机方面的操作才能在经济开展中,信息化已经成为企业与单位竞争的一个重要因素,信息化开展成为一项重要趋势,从当前来说,通过计算机技术来完成财务管理工作已经成为主

11、流趋势。为此,要完善乡镇的财务管理工作,就需要不断提升财务人员在计算机上的操作才能,熟悉计算机的根底操作技能。首先,就需要从财务人员的实际情况出发,聘请熟悉计算机操作的财务人员,来开展计算机培训班,先从根底的计算机操作入手,在拥有扎实的根底后,在学习有关的办公软件操作,然后学习财务管理软件,逐步的提升。其次,在经过一段时间的培训后,需要组织计算机技能的测试,来确保每个财务人员可以真正的掌握有关计算机与财务管理方面的知识与技能。四进步对财务管理工作的监管力度完善乡镇的财务管理工作,还需要进步对财务管理的监视力度,来减少违纪现象出现的概率。一方面,要完善财务管理的有关制度,财务人员在开展工作的时候,需要严格的落实好各项手续,可以严格的审查乡镇中每一笔收付款的来龙去脉,保障款项的真实性、合理性以及合规性。在会计核算中,对于不真实的票据,就需要坚决的退回,没有经过审核的各项报销的票据,那么坚决的不允许入账。另一方面,需要健全各项支出管理和审批制度,在财务管理工作中,可以明确各项审批的权限,标准审批的秩序,保障财务管理工作可以有秩序的开展。三、结语在乡镇的财务管理工作中,需要建立健全各项管理制度,不断提升财务人员的素质、业务的操作技能以及?莆窆鞯募喽搅龋?从而有效的提升财务管理工作的效率,来促进乡镇经济的增长,维护社会的稳定。参考文献:1李金明.浅谈如何做好新时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论