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文档简介

1、企业文化漫画运营管理类漫画 “说是兄弟，专坑兄弟！老子这辈子就死在这帮兄弟手里！-这是许多民营企业家的共同心声。 “企业家之所以有试错的权益，是由于在历史上他有较高的胜利率。-企业家与发明家有相通之处 “秃子背洋枪，洋枪打老老虎，老虎吃小孩，小孩抓公鸡，公鸡吃蜜蜂，蜜蜂叮秃子。这那么童谣，阐明了一个自然的规那么：在延续的循环中，生命才得以生生不息、周而复始。-建立权益的循环制约机制，有利于一个组织的安康开展，当然它也有能够牺牲。 “企业的独裁者最致命的缺陷是把本人身边的君子当傻瓜，而本人却跑到小人面前去当傻瓜。-普通平衡有时是在某种循环中实现的 “企业家的优势就在于：他人还在多种选择中犹疑的时

2、候，他曾经做出了选择。-企业家并不是全知的人，而是敢冒险的人。 “那些不知道他有什么缺陷和弱点的人，那些知道了他的缺陷和弱点却要利用他谋取不正当利益的人，怎样可以当他的副手呢？-把不会补台或被不了台的人放在身边，是极其不恰当的。 “沉思熟虑地做出每一项有关企业命运的重要决策；坦荡无私地对待牵涉本人利益的每一次选择；建立性地反对在他周围能够存在的看不惯的东西；坚持沉默地分开他以为不能使他有所开展的企业。-职业经理人的身价是由他的才干和德行打造的。 “对胜利的夸耀，一是进展自我成认，二是希望得到他人的成认。-富贵而不还乡如锦衣夜行。 “企业家说人才，是企业之本时，阐明他成认人力资本的存在；企业家说

3、人，才是企业之本时，阐明他看到了人力资本与其拥有者密不可分。-“本是什么？“资本是什么？“人力资本是什么？ “重赏之下必有勇夫，重金之下必有人才。-最最重要的是，他本人得明白，让他们来做什么事。 “人格、性情、学问，是构成企业家成就一番大事业的最重要的基石。-从当大富翁到做大企业家，不是瞄准了时机，奋力一跳就能胜利的。 “中国的民营企业家在超越自大与自我的过程中，假设可以在现实之外，寻觅到一种适宜本人的梦境觉得，以调理重压之下的孤单和苦楚，或答应以构成一种心思上的自我维护。-物体在重压之下，必会产生变形，毕竟“心也是“物。 “对于企业家来说，明白要做什么事，比明白要什么人更重要；明白要什么人，比明白如何把身边的人变成什么人更重要。-企业的“企字，说的是“人“止于事，而不是来什么人就做什么事。 发明是根据用户需求进展的；假设不知道用户的需求，“制造得再好也只能是库存。 问题不“清零，开展等于零 只需创新的产品才干实现腾跃式开展 要先画靶子再打枪，不能先打枪再画靶子 盈也本人，亏也本人！处理埋怨只是根底预防埋怨才是根本 内部用户和市场用 户必需是一致的 市场目的确实定该当 以用户的需求为目的 市场的大轮转一转，企业的小轮转三转以顺应市场需求 突破昨天，突破思想定势 创新的

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