电力公司财务内部控制的评价体系分析2600字

1、电力公司财务内部控制的评价体系分析2600字 要想有序开展企业内部评价工作，就需要对内部控制评价体系进展科学完善的构建;如今在电力公司财务内部控制评价体系中，还存在着诸多的问题，制约到电力公司的开展和壮大，需要引起人们足够的重视。本文简要分析了电力公司财务内部控制的评价体系，希望可以提供一些有价值的参考意见。电力公司;内部控制;评价体系详细来讲，内部控制评价就是对企业内部体系的有效性和及平安性进展独立测试、调查和评价，企业的开展会直承受到内部控制的影响，因此，企业审计部门的一项重要工作就是评价内部控制体系。电力系统在我国经济开展中发挥着非常重要的作用，因此，就需要科学构建电力公司内部控制评价体

2、系，以便有效防止电力行业的管理风险。1、我国电力公司财务内部控制评价体系的现状如今，还有诸多的问题出现于电力公司财务内部控制评价体系中，虽然对重要事项进展了关注，但是却没有评价其他事项，这样就会影响到财务的完好性和准确性。没有关注各事项的事后分析，无法完好认知各事项，这样企业的财务管理成效就无法得到保证。详细来讲，包括这些方面的问题：一是财务报告方面：财务内控评价财务报告往往设置了较为系统详细的评价制度，涉及到很多方面，如设立和维护会计科目、更新会计政策、设置系统权限以及编制和审核财务报表等，这样财务的完好性和及时性就得到了保证;但是也有诸多的问题存在;首先是在变更会计政策时，没有详细说明基层

3、下属单位和各个部门工作人的内控评价，针对性不够，这样就可能会采取不同的财务核算方法，可比性遭到了失去;没有定期回忆和分析系统流程优化管理，无法将流程中出现的问题给找出来，降低了企业经营效率。二是资金管理方面：电力公司有着全面的资金管理内控评价体系，可以有效控制和管理银行账户、资本运作、银行票据、现金管理等;但是还有一定的问题存在于平安备付管理中，这样无法准确的测算平安备付，降低了资金使用效率，资金沉淀得到增加，银行的既得利益受到影响。三是收入本钱核算、预算和电费电价方面的管理：在内部评价电力公司收入本钱方面，通常包括三个方面的内容，分别是输电费、购电费以及主营业务的收入核算。在第一个方面，电力

4、公司没有专门内控评价结合实际年度的输电费的调整情况，这样会计信息失真问题就会出现，影响到财务报告的可靠性;在购电费管理中，没有对购电费本钱准确记录，影响到财务数据的准确性，经常会出现一些漏报或者错报财务报表等问题，购电费支付没有经过严格审批，会有资金平安风险出现。在主营业务方面，电力公司系统控制评价了销售收入数据以及销售电量等，这样会计信息失真情况就得到了很大程度的减轻。在预算管理中，电力公司系统的内控评价了预算的完好步骤，通过对预算资料进展测试、计算和审阅，对预算进展编制，然后内控评价预算的执行和调整情况，并且总结分析。2、电力公司财务内部控制评价系统改良措施一是构建财务报告的内控评价系统：

5、电力公司需要结合实际情况，根据以前的会计科目体系，对其进展完善，之后变更会计科目。在初始化设置系统，对系统权限进展划分过程中，财务部门需要将业务需要和管理要求下达给其他下属单位和部门，设置和变更系统权限需要严格根据相关的标准步骤来进展，预算会计处需要审核系统权限划分的合理性，财务资产部那么需要负责审批系统权限划分的必要性。要对会计科目、财务供给商的变更日志进展定期审阅，并且进展评价测试。按照这样的步骤来进展测试，将一份年度权限变更日志抽取出来，检查其可以全面完好的反映半年来系统变更情况，并且检查是否审阅了本份变更日志，保证其足够的准确。按照这样的步骤来测试会计政策内控评价，将最新的会计管理方法

6、和政策汇编给获取到，通过检查，保证财务部门的会计核算与本公司实际业务情况所符合;对各级会计政策的管理权限科学界定;结合公司情况，制定和检查公司的会计政策管理方法，通过检查，保证其与本公司所适用，可以完好正确的描绘政策，假如通过检查，发现了一些问题，需要进展必要的修改。还需要分析和优化管理公司的系统流程，根据公司实际业务和部门情况，来对财务预算会计处的信息管理流程进展完善和优化，预算会计处需要审核这些优化建议与措施，并且将内控评价测试给开展下去。在期末关账时，需要进展一系列的准备，结合本公司的结账程序，预算会计处组织和编制月度、年度结账流程，预算会计处和财务资产部对其严格审核，向相关人员和部门下

7、发，将其执行下去，并且将内控评价给开展下去，保证相关部门严格审核了月度、年度结账流程。二是资金管理的内控评价系统构建措施：在资金管理内控评价系统构建中，非常重要的一个方面就是内控评价平安备付管理;首先是对平安备付额度进展测算和审核;其次是假如有超备付情况出现，就需要对超备付资金进展申请和审批，公司的收付款最后进展。在内控评价中，主要是判断财务部门是否对其进展了审核，并且收付款凭证是否符合于原始单据等。三是收付本钱核算、预算及电费电价方面管理内控评价体系构建措施：对于购输电费，需要对发票进展收取，并且对金额进展核对，要对购、输电费的申请严格审核;内控评价主要是从购、输电费支付记录中找出一些样本，

8、进展检查，保证没有问题。在业务主营方面，那么是将电量结算表给获取到，有凭证自动生成，记录和核算随机三笔主营业务，通过审查，保证相关部门对这些自动生成的凭证进展了严格审核。3、结语综上所述，企业要想获得稳定快速的开展，就需要将内部控制给科学施行下去，如今各个领域也开场深化研究财务控制问题，以便促使企业的管理程度和管理效率得到进步，更好的实现企业经营管理目的;而借助于内部控制评价体系，可以对内部控制效果有效的比拟;但是在如今电力公司财务内部控制评价体系中，还有诸多的问题出现，那么就需要采取一系列的构建和完善措施，更好的比照内控效果，推动电力公司获得更好更快的开展。参考文献1周怀强.电力公司财务内部控制体系分析研究J.中小企业管理与科技，2022