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文档简介

1、公司形象宣扬报道工作实施方法为了进一步加强公司宣扬工作,增加宣扬工作时效性、针对性、规范性,刚好反映公司工作开展状况,打造公司企业文化品牌,扩大公司社会知名度和影响力,为公司在激烈的市场竞争中供应强力有的形象支持,特制定实施方法。一、总则(一)公司宣扬工作包括内部宣扬和外部宣扬,内部宣扬指通过宣扬栏、公司网站、政务信息、文体活动等形式在公司内部及对公司主管部门进行的宣扬报道行为;外部宣扬指通过报纸、电台、电视台等各种社会媒体对公司进行的正面宣扬报道。(二)公司形象宣扬报道的宗旨:展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,供应科学决策依据,树立公司良好形象。(三)公司形象宣扬报道的原则:刚好精确、实事

2、求是、突出亮点、优化形象。二、工作机制(一)组织管理机制1、综合办公室为公司形象宣扬报道工作的管理部门,在公司主要领导及主管领导下进行工作,负责公司日常形象宣扬工作、文体活动的筹备工作及各部门宣扬稿件的处理工作。2、公司各部门要加强对宣扬工作的重视,设置兼职的宣扬报道员,负责本部门内稿件的校订、收集、整理和报送工作。(二)稿件报送机制1、公司员工依据公司形象宣扬报道原则和内容要求,自行拟定宣扬稿件,并交由本部门宣扬报道员进行处理。2、各部门宣扬报道员对稿件进行初步审核、校订,提请本部门负责人及主管领导批阅、签字后,将稿件纸版(有部门负责人、主管领导签字)及电子版报送至综合办公室。3、综合办公室

3、负责对报送稿件进行最终审核和整体编辑、处理。(三)奖惩机制1、公司每一名员工都有对公司进行正面宣扬的义务,公司提倡、激励员工主动写稿、投稿。2、为激励员工的形象宣扬报道热忱,公司对予以采纳的稿件进行适当嘉奖。嘉奖标准如下:(1)政务信息:每篇5元。(2)其他体裁稿件:每千字30元。(3)市级(含)以为媒体:每篇100元。3、各部门要高度重视形象宣扬报道工作,建立渠道畅通、反应灵敏的宣扬网络,做好新闻素材的收集、筛选和加工,大力支持部门宣扬报道员的工作。各部门的宣扬报道工作要与公司年终双目标考核挂钩。三、稿件内容及要求(一)稿件内容。公司目前宣扬工作主要是内部宣扬和外部宣扬为主,内部宣扬主要内容

4、包括公司内部动态、工程信息、员工生活及平安生产学问等方面的信息;外部宣扬主要内容包括企业文化、人才理念、公司战略、重大工程监理状况、先进典型人物和事迹等方面的信息。(二)稿件体裁。稿件体裁原则上以信息报道、通讯报道等新闻宣扬体裁为主,但同时激励员工主动进行内容健康的散文、随笔、诗歌等充分呈现个人风采的文艺作品的创作。(三)稿件要求。1、导向性:把握正确的舆论导向,为公司发展创建良好的舆论环境,有利于塑造公司的形象;有利于扩大公司品牌效应。2、真实性:宣扬内容所反映的事务与数据应与事实相符,禁止发布虚假不实报道。3、时效性:宣扬内容应是近期发生的事实反映或状态描述。4、激励性:广泛宣扬公司正能量,激发职工爱岗敬业的工作热忱和勇于开拓的创新精神。四、附则。(一)对涉及到公司市场经营、财务收支等方面的敏感信息,公司员工应做好保密工作,办公室在审核稿件时要做好把关工作,不得将上述信息

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