018技术创新、绿色节能等在应用过程中的保证措施

1、技术创新、绿色节能等在应用过程中的保证措施第一节、施工中运用新技术一、采用新技术的具体措施1、逐级重视、加强宣传单位将确定由总工程师为首的“推广新技术示范工程领导小组”，项 目部也成立执行小组，自上而下形成强有力的管理网络，逐级重视, 宣传发动，掀起学习与应用新技术的高潮。使全体管理人员认识到只 有这样才能提高自身素质，提高整个单位的技术水平，才能提高企业 的经济效益与社会效益。2、实行“5+1”管理制度。“五”即对施工过程从“人、机、料、法、环”五个方面进行管理;“一”就是建立健全一个强有力的质量管理保证体系，全方位地狠抓 施工现场管理，确保各项质量保证措施在施工过程中得到落实，做到 人尽其

2、能、物尽其用，减少因人为管理因素造成的生产率降低、工期 延误、质量监控不严、文明施工降低等不利因素的产生。3、加大投入、保障措施我们将把重视技术、重视人才放在首位。重视技术投入一直是我单位 的优良传统。每年单位都要召开二次技术工作会议，对一年中的上下 半年技术工作进行总结，制定相应工作规划及策略。对于本工程，我 们将配备强有力的技术人员，加大推广新工艺、新技术应用的技术力 量。同时加大固定设备的投入，使施工过程中做到技术领先，人员科 技含量领先，机械设备领先，检测设备领先。的培训；协助工程经理制定绿色施工管理方法和各项规章制度，分析 工程中先进技术和自主创新的工作内容，运用科技和创新的方法指导

3、 施工，并监督实施。负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功 经验。3、质量总负责人：严格执行规范、规程和质量标准，动态跟踪施工 质量，对工程的质量负责，在节约的同时，严把质量关，并参与节约 措施的研讨。4、专业工程师：负责组织绿色施工方案的实施，分配具体工作至相 关人员，对绿色施工进行自查讲评、落实改进措施。组织对工人进行 绿色施工方面的培训I,在技术交底、平安技术交底中明确绿色施工要 求，在施工中严格按照方案实施并按要求保存相关记录。组织生产部 门审核图纸，研究节材对策。5、造价员：负责绿色施工局部投入的最终本钱核算以及经济性分析。 负责拟定审查采购合同，将绿色施工管理的相关内容融入合同

4、之内, 控制分包对能源的浪费；负责进行绿色施工本钱核算；四节措施经济 效益分析。6、平安员：确保平安文明施工，落实施工现场平安防护设施工具化、 定型化、标准化。负责工程平安生产、文明施工和环境保护工作。7、材料员：负责工程材料的采购、接收、存放、发放等过程的综合 管理工作。在材料、设备采购合同中明确绿色施工相关要求（包括技 术、质量、资料要求）。对分包单位材料、设备采购提出绿色施工相 关要求。材料、设备进场时按绿色施工要求进行验收，保存相关记录。建立材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量；与商务部门 进行比照；分析材料的损耗情况。8、质检员：执行规范规程和质量标准，动态跟踪施工质量，负责

5、施 工质量的自查验收。负责原材料的取样送检以及结果反应。负责各类 资料、照片、录像、数据的收集工作并进行分类整理，保证绿色施工 相关记录齐全、有效。9、班组长：负责绿色施工中工程局部的要素内容，对绿色施工方案、 措施全面组织、执行，落实绿色施工要求，定期检查。实施过程中收 集现场第一手资料，提出建设性的改进意见。三、规划管理1、编制专项绿色施工方案，按单位有关规定进行审批。2、绿色施工方案包括以下内容：环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施, 降低环境负荷；节材措施，在保证工程平安与质量的前提下，制定节 材措施。如进行施工方案的节材优化，尽量防止工地现场材料浪费, 建筑垃圾

6、减量化，尽量利用可循环材料等；节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施； 节能措施，进行施工节能筹划，确定目标，制定节能措施； 节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施 等。四、绿色施工目标1、节能：施工用电与照明：节能照明灯具使用率到达100%。2、节地：临时用地指标：临建设施占地面积有效率利用率大于90%o 施工总平面图布置：合理调配施工临设用地。3、节水：利用提高用水效率：节水设备（设施）配置率100%;非传 统水源利用：非传统水源和循环水的再利用量大于30%4、节材节材措施：就地取材，距现场500公里以内生产的建筑材料用量占 建筑材料总用量70%o材料：损

7、耗率比定额损耗率降低30%o周转材料：工地临房、临时围挡材料的可重复使用率到达90%o资源再生利用：建筑材料包装物回收率100%。5、环保扬尘控制：目测扬尘高度小于0.5m。建筑废弃物控制：每万平方米的建筑垃圾产量不大于380吨；建筑 垃圾再利用和回收率到达50%；有毒、有害废弃物分类率达100%。噪声与震动控制：各施工阶段昼间噪声：W70dB；夜间噪声：W55dB。 五、培训管理1、建立绿色施工教育培训制度，做好培训记录。2、组织业务骨干参加中国建筑业协会“全国建筑业绿色施工示范工 程”和住房和城乡建设部“绿色施工科技示范工程”的相关培训，并 及时将培训内容向工程部管理人员传达。3、定期组织

8、管理人员进行绿色施工管理培训，加强工程全体员工的 绿色施工意识。4、利用农民工夜校，计划每月对参建施工人员开展绿色施工知识的 培训。5、结合工程工程的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通 过宣传营造绿色施工的气氛。增加现场全体人员的绿色施工意识，为 绿色施工做贡献。六、实施管理1、节能措施.K能源节约教育施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良 好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志， 在厕所部位设置声控感应灯等到达节约用电的目的。临时用电设施管理制定合理的施工能耗指标，提高施工能源利用率。施工现场 分别设定生产、生活、办公和设施设备的用电控制

9、指标，定期进行计 量、核算、比照分析，并有预防和纠正措施。现场临电设计符合现行标准施工现场临时用电平安技术规 范的规定。合理布置现场临电线路，选用合适的电缆、捷径的线路。临时用电要优先选用节能电线和节能灯具。办公区、生活区 照明全部使用LED光源的节能灯具，现场照明采用LED灯具并配有 定时装置，根据日照时间及时进行调整。节能照明灯具使用率到达 100%o机械设备管理优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和 机具。国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备机具和产品不得使 用。机械设备定人、定机、定岗，有专人负责。并做好用电、用油计量，收集好数据，及时进行分析比照，发现异常，及时采取纠

10、正措施。建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设 备档案,及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑 回收利用，节约油量。在施工中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的 机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。定期监控重点耗能设备的利用情况。材料运输与施工建筑材料的采购选用距离较近的供应商，缩短运输距离，减 少能源消耗。采用能耗少的施工工艺。合理安排施工工序和施工进度。尽量减少夜间作业。2、节地措施在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。根据本工程特点，合理调配施工临时用地。合理减少临时用地。要积极应用新

11、技术、新工艺、新材料，避 开传统的、落后的施工方法。施工现场适当提高容积率。合理布置现场，材料应就近堆放， 最大限度的减少二次搬运，流水作业尽量紧凑，防止周转材料堆积, 占用场地。3、节水措施对现场用水进行定额使用、计量管理，并做好数据收集，通过 核算、比照分析，做出预防和纠正措施。办公区的生活用水要100%采用节水器具，并有专人定期维护。 办公区集中设置直饮水机，自来水经净化处理后可直接饮用，方便、 卫生。比饮用桶装水、瓶装水本钱低，节水且环保。应按照优质优用、低质低用的原那么，充分提高水的利用效率， 采用中水回收系统处理利用生活污水。汽车运水时、保证容器密封性，以免水源倾洒，浪费水资源。施

12、工用水尽量做到节约。4、节材措施材料的选择积极推广应用高性能、低材（能）耗、可再生循环利用的建 筑材料，因地制宜,尽量就地取材,选择距离较近的供应商购买材料， 距离控制在500公里以内。施工应选用绿色、环保材料。材料按照设计要求，采用专用的配套材料，以加强各层次之 间的粘结或连接强度，确保系统的平安性和耐久性。选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。材料节约措施图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，到达材 料损耗率比定额损耗率降低30%o根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间 和批次，减少库存。现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健 全，责任落实。材料运输

13、工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据 现场平面布置情况就近卸载，防止和减少二次搬运。材料资源再生利用建筑余料应充分、合理使用，建筑材料包装物应及时回收。 现场要建立建筑余料收集箱，落地灰应及时清理、收集和再利用。现场办公用纸分类摆放，纸张两面使用，废纸进行回收。5、环保措施环保组织措施工程经理部成立环保协调领导小组，工程经理部设立环保协调部，配 专职环保、水保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责 检查、监督各项环保工作的落实。工程经理部环保协调领导小组的工 作内容是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的 恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害

14、物 质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。 加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意 义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。提高 全员的环境保护和水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管 部门的监督与指导。环保制度措施建立、健全施工过程中的环境管理体系和各项环境管理规章制度。运 用技术的、管理的手段及其它制度措施，对污染源进行监督管理，控 制污染物的排放量，改善环境质量。K环保管理制度建立环保、水保管理制度。管理制度的内容有：组织对污染源进行调查，弄清和掌握污染状况，建立污染源档案，定 期开展环境监测。编制环境保护的规划和计划，

15、纳入施工生产中。制定符合环保要求并便于考核的污染物排放指标、环境设施运转指标、 绿化指标等，与施工生产一样考核。加大对环保的投资，对污染源的治理从资金上给予保证。加强环保管理，采用防治污染的新工艺、新技术、新设备。开展绿化工作，及时恢复已完工程的植被，控制新污染源。加强环境检测工作，对污染物的排放要定期进行检测，以控制污染物 的达标排放。经常检查环境保护工作，开展环保教育和技术培训I,将环境保护纳入 劳动竞赛活动中，推动环境保护工作。环保责任制度建立环保、水保责任制度。明确各级、各部门在环保工作中的职责分 工，形成环保工作的责任体系。环保检查制度建立环境保护检查制度。环保工作的检查由工程经理部

16、环保部牵头实 施，由工程技术部、设备物资部、中心试验室、主管劳动卫生监测的 人员配合。检查要明确检查的内容，检查方法、检查周期频次及检查 人员，检查要有记录、有总结，有污染物超标排放的限定整改措施和 跟踪整改报告。环保技术措施K环保措施的规划上场后先核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境 影响因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规、标 准和要求。其次，在编制实施性施工组织设计和分阶段施工方案时有 相应的施工区和生活区环境保护措施规划。主要包括：施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；施工区卫生设施以及垃圾的治理措施。施工计划中安排环境保护的具体工作任务，

17、包括方案、措施、设施、 工艺、设计、培训I、监测、检查等工程，计算环境保护工作量并做出 经费预算。最后，做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必 须完成的环保工作列出明细表，明确要求。、环境污染的治理施工期间的主要污染源为施工中产生的废水、废气、噪声、扬尘等。 主要污染物是施工期的废水包括生活污水和施工现场产生的污水、泥 浆，固体废弃物等。防止施工垃圾等废物排放的措施保护施工区的环境，及时处理施工垃圾等废弃物，将废弃物运至当地 环保部门同意的指定地点弃置，并注意防止阻塞水流和污染水源。 在施工区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。防止扬尘及有害气体的措施施工现场道路指定专人定期洒水清扫，

18、形成制度，防止道路扬尘。车辆开出工地做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘。禁止在施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包 装物等废弃物品以及其他会产生有毒，有害烟尘和恶臭气体的物质。 机动车安装减少尾气排放的装置；搅拌站封闭严密，并在进料仓上方 安装除尘装置。施工噪音控制措施声源控制尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备。合理布置各种施工工作区，对主要噪声源集中规划，布置在远离居民 区的偏僻位置，必要时也可以采用障壁防噪，并将障壁尽量靠近噪声 源或被保护的对象一侧。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声。选择低噪音的机械设备，将发声较小或无声的设备替代发声较大的

19、设4、贯彻标准、落实行动以单位管理手册和国家规范为指导将各项工作落到实处，应做好以下 几项工作；在编制施工组织设计的同时，编制应用新工艺、新技术的施工 方案。进行社会调查，收集技术资料，关注国内外建筑技术新动态。做好三级技术交底，即单位向分单位进行新工艺、新技术应用 交底，分单位向工程部技术交底，工程部向施工班组技术交底。及时检查、纠正和预防不合格工程，对在实施过程中出现的问 题及时采取纠正措施。二、采用的建筑业新技术我单位将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期, 到达为业主降低工程造价，为企业降低工程本钱的目的。1、采用的新技术计算机应用技术：建立工程计量计价、信息化管理网络化

20、工作 平台高精密的测量技术：自动调平铅垂仪，GPS定位技术，全站仪 技术，测距仪技术；采用地质雷达探测地下管线技术；建筑信息模型的应用技术。建筑绿色施工技术：施工过程水回收利用的技术。施工现场远程监控管理及工程远程验收技术。备。对移动性设备，噪音超标的一律不用；对固定式设备，在选型时严格比拟噪声大小。改革施工工艺和设备，以低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设 备。严格控制人为噪声 进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨、限制高音喇叭的使用，最大限 度地减少噪声扰民。出入现场的机械、车辆做到少鸣笛，不急刹车；车辆在等候时待速或 停机；加强设备维修，定时保养润滑；对机械正确操作，使机械噪声 维持其最低

21、声级水平。控制强噪声作业时间 凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6点之间停止强噪声作业，特殊情况下进行昼夜施工时, 采取降低噪声措施，出安民告示，求得群众谅解。施工组织采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规 定。七、评价管理根据绿色施工方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自我评估。八、人员与健康管理在施工方案中制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障 施工人员的长期职业健康。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食

22、、 饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。根据实际场地合理布置施工现场，保护生活及办公区不受施工活动的 有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在平安事故和疾 病疫情出现的时候提供及时救助。三、新技术应用方案1、建立工程计量计价、信息化管理网络化工作平台经调研当下常用的网络化管理和协同办公平台，发现这些平台功能过 于丰富，适合于定位层面经过学习培训日常管理使用。考虑到本工程 团队人员为临时集中，各个人员软件技术水平差异大，很难有集中的 使用培训条件，随着工程进展管理内容的变化；对管理平台可扩展性 有较高要求；基于以上考虑工程部选择采用成熟技术自主定制开发信 息化管理平

23、台实施方案来保证质量。信息化网络管理平台工程部开通光纤宽带，并申请了网络一级域名，在指挥部搭建网络硬 件平台，用于指挥部网络管理和信息化平台建设。以网站框架为基础, 编制了工程日报、平安日报、月报等各类报表模板，通过后台程序控 制，实现服务器后台资料的自动汇总和刷新显示。标准化台帐管理制度为加强对工程管理力度和管理效率，确保工程建设资料台帐的规范和 资料留存规范、准确，为工程建设后续的争创优质品牌奠定基础，项 目部对工程建设推行标准化管理，其中台帐标准化为其中一项很重要 的内容。工程部的管理台帐用于日常的工程技术、计划、质量、平安、合约财 务和综合办公的管理，根据部室区别，分别定义台帐标签色值

24、标准。 通过标准化台帐实施，有助于统一全线各工区的管理标准和水平，提 高全线建设管理的效率和水平。台帐资料网络化电子化管理在推行标准化管理的基础上，指挥部对本工程台帐资料加强信息化管 理，结合工程部标准化台帐，进行了台帐的电子化和网络化管理。服 务器部署文件传输系统，设置各工区管理帐号及各专业分包单位帐号, 统一文件夹目录设置方法，上传各类台帐电子文件，实现远程协同 管理。通过标准化台帐电子化、网络化管理，工程各工区统一规范了档案资 料的管理和存放，有效降低了资料的意外丧失等情况，在工程各类档 案资料核查、竣工资料整理中创造了有利的备查、备用存档，提高了 工程管理人员的档案标准化管理理念和各类

25、信息资料存管的重视程 度。计算机辅助计量计价系统本工程建设规模大，投资额大，经济效益和社会效益影响大，行业计 量工作标准要求高，监理和业主对资料格式的规范性、准确性和时效 性要求高，计量计价工作报批流程多，时间紧张，如何及时做好计量 计价工作，确保工程资金流运转正常，是确保工程顺利实施的重要任 务。指挥部在工程开建之初，就提出要提高计量计价工作的保障力度。 考虑到计量工作的精确性、可靠性和保密性等特殊要求，工程部针对 工程计量工作流程要求，定型开发基于网络的计算机辅助计量计价系 统。借助于本系统，全线各个工区的经济师可实现在线协同工作，各类数 据资料共享互通，版本一致，保证计量工作的准确性和工

26、作效率。同 时系统设置可靠的账户权限和保密措施，确保资料的平安。计量计价 系统实现对基础数据的四维管理，从分包、工程部、业主、监理及上 级部门四个方面进行协同管理，不同用户有着详细的权限控制，确保 数据的一致性。通过计算机辅助计量计价系统的投入使用，保障了全线各工区每月计 量计价工作的顺利完成，基本实现施工产值与计量月报的双同步。2、高精密的测量技术2. 1 米用自动调平铅垂仪自动调平的铅垂激光发射仪，光束清晰精确。单键控制，操作简便。 自动调节器平，精度高达0. 02%,工作范围长达30米。发射高清晰度，高精度的铅垂激光线。自动调平系统可以使仪器迅速调平，比传统的调平方式快20倍。激光铅垂线

27、提高工作效率，快速实现传统铅垂的功能。利用GPS精密定位技术和全站仪观测技术。利用GPS建立施工控制网，一般采用GPS相对定位原理，根据工程 的具体条件和特点，布设满足本工程施工测量要求的控制网。控制网的布设应根据工程的总体布局设计，控制网的网形应能保证控 制网有足够的几何强度和观测数据有足够的可靠度。控制网观测应采用静态观测模式，并根据精度要求确定相应的观测时 间。全站仪坐标法放样技术全站仪具有测量精度高、仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放 样点的坐标进行放样工作，防止了大量的放样数据的准备

28、工作，提高 了施工测量的功效，同时也减少了施工放样中可能出现的过失。全站仪坐标法放样一般直接利用全站仪内置的放样程序进行，只需输 入测站点坐标和放样点坐标。测距仪高程传递技术测距仪具有测量精度高，观测快捷、方便等优点，只需将目前常用的 测距仪或全站仪稍作改进，就可以完成高程传递的测量工作。测距仪高程传递直接利用测距仪的测距功能进行，在测量时，要求测 距仪处于铅垂状态，并于反射棱镜处于同一铅垂线上。测距仪高程传递的精度主要取决于测距仪的测距精度和仪器高的量 取精度，应根据施工测量的要求确定所采用的仪器型号，并采用适当 的方法精确量取仪器高。3、采用地质雷达探测地下管线地下管线错综复杂，电缆、光纤

29、、通讯电缆、给水管、燃气管道等。 采用地质雷达，可探测到地下58m的管线，与明挖探坑配合使用， 可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。4、建筑信息模型的应用改进传统工程管理方法，建立基于BIM应用的施工管理模式和协同 工作机制。明确施工阶段各参与方的协同工作流程和成果提交内容, 明确人员职责，制定管理制度。开展BIM应用示范，根据示范经验， 逐步实现施工阶段的BIM集成应用。施工模型建立。利用基于BIM的数据库信息，导入和处理已有 的BIM设计模型，形成BIM施工模型。细化设计。利用BIM设计模型根据施工安装需要进一步细化、 完善，指导建筑部品构件的生产以及现场施工安装。专业协调。进

30、行各专业以及管线在施工阶段综合的碰撞检测、 分析和模拟，消除冲突，减少返工。本钱管理与控制。应用BIM施工模型，精确高效计算工程量, 进而辅助工程预算的编制。在施工过程中，对工程动态本钱进行实时、精确的分析和计算，提高 对工程本钱和工程造价的管理能力。5、施工过程管理。应用BIM施工模型，对施工进度、人力、材料、 设备、质量、平安、场地布置等信息进行动态管理，实现施工过程的 可视化模拟和施工方案的不断优化。质量平安监控。综合应用数字监控、移动通讯和物联网技术， 建立BIM与现场监测数据的融合机制，实现施工现场集成通讯与动 态监管、施工时变结构及支撑体系平安分析、施工机械操作精度检测、 复杂结构施工定位与精度分析等，进一步提高施工精度、效率和平安 保障水平。交付竣工模型。BIM竣工模型在三维几何信息的基础上，还包 含材料、荷载、技术参数和指标等设计信息，质量、平安、耗材、成 本等施工信息，以及构件与设备信息等。从而确保工期进度和工程质 里。5、绿色施工技术