精品项目技术重难点分析_第1页
精品项目技术重难点分析_第2页
精品项目技术重难点分析_第3页
精品项目技术重难点分析_第4页
精品项目技术重难点分析_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、项目技术重难点分析第一节、工程特点一、重要的地理位置本工程位于某部场区内, 特殊地理位置决定了该工程在施工质量、 工期进度、安全生产、文明施工、环境保护、周边扰民控制、施工噪 音控制、 现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场、 政府部 门对施工管理的要求等方面, 提出了很高的要求。 如何通过全面的管 理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求, 将成为 本工程重点管理和控制的内容。二、特殊结构施工难度大该工程是结构较复杂,施工中工程施工技术人员必须吃透图纸, 采用针对性施工措施,明确并解决各项技术难题。本工程重点、难点 是屋面及防水工程、改造工程、工艺管道等难度大,技术要求高。

2、三、不利的气候因素对气象和气候特征调查的结果表明, 雨季对本工程的施工等会造 成极为不利的影响, 因此制定科学合理、 切实有效可行的施工方案和 屋面防水排水措施,是本工程的重点内容之一。四、高标准的质量要求该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标 准,如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,通过“过程精 品”,把该工程建造成为一流的艺术精品,是本工程最核心的任务之一。五、工程的紧迫性要求该工程招标文件要求工期为 90 日历天,工程结构复杂、工期紧、 任务重,如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学 的策划、组织、管理,高效的协调和实施、有效的控制,通过严密紧 凑的

3、计划管理, 使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。六、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据工程不同的施工阶段分阶段依据实际情况进行科学合理的 现场平面和临设布置,解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场 办公、 人员生活和后勤保障以及材料加工供应、 机械设备进出场和堆 放等问题, 处理好施工和安全设施之间的关系, 有利于现场施工管理 和统一协调, 以满足工程的需要, 创造良好的安全文明施工环境和作 业条件, 达到“标准化文明工地”的标准,是本工程十分重要的任务。七、工程的配合施工本工程装修工程、 土建部分、 安装部分等在工程施工中相互交叉 多,因此,组织好上述项目插入

4、与配合,作好成品保护及文明施工是 本工程的重点之一。第二节、施工难点与解决方案一、施工难点本工程所处地理位置特殊, 为了给场区提供一个良好的环境, 必 须在施工中采取切实措施,尽力降低噪音,加强环保,并做好协调工 作,尽最大努力减少对场区人员的作息干扰,确保文明施工。二、解决方案1、 为了最大限度的减少对附近场区人员的干扰, 给场区人员提 供一个良好的环境,在施工过程中我们将采取如下措施加强环保:项目经理部成立环境保护领导小组, 由项目经理部主管生产副经 理任组长, 负责组织做好工地环保工作; 由项目经理部总工程师任副 组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负 责施工现场日

5、常环保监督检查工作,发现问题及时解决。(1)噪音控制措施:为了尽量减少噪音污染, 除了采用商品砼、 机械设备用隔音棚处 理外,还将采取以下措施:1)现场配置一台电子噪音分贝测试仪,随时控制和调整噪音源 的工作时间,关停或减少部分非主要生产设备。2)采用低噪振捣棒。3)严格遵守施工作业时间规定,合理安排施工时间。早 7 00 至晚 21 00 施工。5)现场木工棚、砂浆搅拌机、大型机械吸音棚采用吸音材料进 行封闭降噪处理。6)加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻 拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。7)装修期间,块材等建筑材料尽量采用定尺定料,减少现场切 割。(2)

6、降低扬尘措施1)土方开挖期间,每天施工完毕及时清扫道路,以维持和保护环境, 并且运土车辆驶出现场前, 要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布 覆盖土,以免污染道路;日常施工期间,施工现场和周围道路每天派 专人清扫和洒水,以避免扬尘。2)建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置 密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。3)施工现场设置的搅拌机,必须配备降尘防尘装置。4)各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的 污染。(3)污水处理措施1)搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运 输车辆的污水,未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。2)施工污水经沉淀后

7、可作现场洒水降尘,厕所冲洗之用。2、施工现场安全管理:为保障作业人员和施工人员的人身安全 和财产安全,为工地提供良好施工环境。我们将采取如下技术措施:(2)在危险地段设置安全警示牌,夜间设置红色警示灯,派专 职安全员监护。(3)制定严格的安全保卫措施、消防措施,成立消防、安全保 卫领导小组,严格执行有关消防、安全保卫的有关规定。(4)加强对施工人员的宣传教育,做到施工人员只在指定的施 工现场内施工, 不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。(5)将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住 地址等上报有关部门处备案。(6)施工使用的易燃、易爆、有毒等物品,设专库限量储存, 指定专

8、人保管。(7)施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净,电气焊 作业时,必须清除周围危险物品。(8)施工现场的要害部位,如变电室、大中型机械设备制定严 格的安全保卫制度,安装防护设施或报警装置。第三节、施工重点与解决方案一、风险管理重点本工程的风险管理的重点有如下:1、技术风险:项目采用了高新技术,技术复杂。2、管理风险: 比如进度和资源配置不合理、 计划草率且质量差、 项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。3、组织风险:常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项 目不重视、 资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风险。4、交通事故:场内施工人员、运输车辆多,场内交通运输、

9、人 员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。5、施工用电安全:施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施 工用电不规范6、办公生活区防火:办公生活区管理不当造成人员伤亡、财产 损日常用电。二、风险防范对策1、定期评估的安全风险监控制度,作到跟踪已知安全风险,识别未知安全风险,情况发生变化时,要重新进行安全风险分析,并制 定新的规避措施, 修改安全风险管理计划, 保证安全风险计划的实施, 并评估削减安全风险的效果。2、制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则,确定工作 程序和信息沟通方式等管理规定。安全风险管理小组负责日常安全风 险管理工作,落实抢险资源配置等,监督检查工作落实。3、培训项目部成员, 树立安全风险意识。 安全风险与人人相关, 加强人员安全风险意识, 培训安全风险分析的工具, 传输安全风险管 理的思想, 理解安全风险管理工作的必要性, 能够有效的促进安全风 险管理的顺利进行。4、安全风险管理要明确各级组织及个人职责,制定实施计划, 明确周期、过程评价、运行控制等关键环节。5、以文档方式跟踪记录工程实施过程中的安全风险及安全风险 管理过程,以利于对工程的管理、监察、经验教训的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论