车间处罚及奖励制度+(共2篇)

1、车间处罚及奖励制度 （共2篇）车间处罚及奖励制度 （共2篇） 车间处罚及奖励制度1。对无原因上班迟到，没有参加班前会处罚5分钟以内50元，超过5分钟200元以上.第二次迟到，班组长在考勤上要考迟到.对于有原因的,8点之前打电话通知当日班组长或车间值班，对身体原因不能上班者，也是8点之前打电话通知班组长,并在第二个工作日带好病例卡和病假单,由班组长和车间干部检查，绝对不能由于没有赶上班车而请假不上班，一旦发现第一次扣200元；第二次做事假处理.对于下班有事要提前走的员工，除了班组长同意外，还要写请假条，如果发现谁不执行，第一次扣200元;第二次按半天事假处理. 2.在班前会上，车间会提出问题(主

2、要是规范类），答不出处罚50元,第二次以上200元。 3.每月一次考试，70分以下和对规范，规章类答错一道以上处罚100元，第二次处罚300以上。 4。被班组发现工作中规范没有做好,第一次写检讨，班前会检讨且车间通报，第二次以上(包括第二次)车间通报处罚500元以上。 5.被车间和车间检查组发现工作中不规范,第一次全车间通报，个人在班前会和车间大会上做出书面检讨并处罚200元，第二次除车间通报和个人书面检讨外追罚500元以上并内部下岗一周。 6。被航线部和航线部检查组发现有人在工作中不规范，第一次做出书面检讨处罚200元，第二次追罚500元并内部下岗一周（如果航线部处理，车间根据航线部的处理)

3、。 7。工作中发现有人用手机打游戏，看其他东西等,一旦发现严肃处理,下岗一个月并处罚500元以上。 8。工作中对着装不整齐，第一次全车间通报,第二次写书面检查并处罚100元,两次以上处罚300元以上。 9。在待命室用电脑看与工作和学习无关的东西，一旦发现做出书面检讨,第一次处罚100元，第二次以上处罚500元以上。 10.待命室和休息室晚上24点之前和早上7点30分以后不能躺着睡觉，一旦发现，写出书面检讨.第一次处罚100元；第二次处罚300以上。各级领导来我们待命室检查工作时，大家要有礼节、礼貌。绝对不能继续坐在凳子上看手机，打游戏。如果发现谁没有做好,第一次写书面检查，在班前会检讨，处罚1

4、00元;第二次处罚500元以上. 11。在待命室吸烟，第一次处罚50元，第二次处罚100元，第三次追加处罚. 12。检查发现待命室卫生状况差，第一次扣班组100元,第二次以上追加处罚。 13。对班组学习台账，个人签名没有做好，第一次扣班组100元，第二次以上追加处罚. 14。对班组长、区域负责人在管理中有问题，班组每位员工可以向车间提出。如果一旦查实，车间根据事情大小予以3001000元奖励（提出的人车间绝对保密，奖励金额将从班组长或区域负责人身上扣除）。 15。对车间干部在管理中和值班干部在值班期间执行力不强、管理不善。全车间员工可以向浦东航线部或车间提出。车间将奖励5001000元以上(车

5、间为提出人员绝对保密）. 16.对车间干部的问题，将根据浦东航线部的处理结果并有车间予以500元以上的追加处罚。 17。对处罚个人后，3个月内工作表现好,班组认可后，车间将归还扣罚的钱款。 18.对处罚的结果每月车间公布一次与奖金挂钩. 对以上的处罚，车间每位员工对处罚结果或细节有疑议或问题可向车间反映。如果没有问题，将于四月十五日开始执行. 规章制度:就是我们目前制定的接送机规定,包括货机的尾撑、飞机的引导、及时汇报制度。希望大家做好，提高工作中的安全、责任意识。保障好世博，提高我们对外服务水平。 2楼回目录车间惩罚制度车间处罚及奖励制度 | 20150720 15：25 1。1公司有相关制

6、度者,以相关制度为主，无惩罚制度者，依据本制度执行 1。2对于一下过失的员工,发现一次罚款20元 1。穿拖鞋，赤膀上班的。 2.工作时，有非工作性的串岗、脱岗或有嬉戏、闲谈、看无关的书报，玩手机等 3。在要求禁烟去，吸烟者。 4.乱丢烟蒂，纸碎，等日常垃圾者。 5。在车间吃东西，进食者. 6.工作态度粗暴,有投诉反映并经核实确有此事的. 7。有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成损失和不良后果的。 8。岗位负责人，或班组所工作的区域卫生不合格 2。1对于一下过失的员工,发现一次罚款30元 1。工作器具，仓库材料，机电零部位等，不按规定存放 2。非电工人员,乱拉，乱开用电设备的 3.非

7、本机台操作人员,擅自动用该设备的 4.在公司范围，上班时间干私活的 5。上班睡觉，喝酒的 6. 多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，或情节严重，未造成损失和不良后果的。 3.1对于一下过失的员工 1。违反公司相关制度，经领导指出后仍不修正者，每次扣处当事人50元，当月违法3次者加倍处罚。 2。接到公司领导指令推委或措施无力，指挥不动,每次扣当事人50元,当事主管100元.当事经理200元，当月违反3次加倍处罚。 3。应品质异常,品质部提出，不听者，反而辱骂或人身攻击者,立即辞退，扣除30%的工资，情节严重者,不结算工资，并追究其法律责任 4.同事间或上下级领导间吵架，斗嘴，不听劝告或协

8、调，处以双方当事人每人当月工资的300元，互相打架斗殴者，扣双方当事人每人当月工资400元，情节严重者，追究法律责任 5. 在禁烟区禁火区未经主管同意,擅自使用明火的，处以100元处罚 6。随意动用，损坏设备或安全设施的，处予100元的处罚,并赔偿公司损失，严重者,追究法律责任。 7.发生质量事故，或损耗过大,造成经济损失在300元以下的，因个人原因造成损失的当事人处罚100%，因生产出现异常，所造成损失的，除去公司承担的70，余下的30由当事人或班组（损失总值30%50)当班QC处罚(损失总值30*30%)主管处罚(损失总值30*20%），造成经济损失在300元以上的，因个人原因造成损失的，

9、当事人处罚100%，分几个月处罚。因生产异常或首样签异常，造成损失的在300元以上，除去公司承担70%，余下的30%由当事人或班组处罚（损失总值*3040）当班QC处罚（损失总值30*15%)主管处罚（损失总值*30%15%）生产经理或副总处罚（损失总值30%*15%） 品质经理处罚(损失总值30%*15)。 8.违反工艺操作流程或安全守则的,发生人身伤害或经济损失在300元一下的,处予300的处罚，情节严重者，除扣发工资外，直接追究法律责任。 车间奖励制度 目的:为了表扬先进，激励后进,提高员工工作积极性，特制定此制度。 二、 奖励涉及对象：公司所有员工。 三、 奖励方式:精神奖励、物质奖励

10、. 四、 奖励事项分类: 1、重量级奖励 员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济奖励、100元-300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出） （1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; （2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; （3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的； (4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;（颁发荣誉证书) （5）对突发事件、事故妥善处理者； (6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的; （7）全年出满勤的; （8）为公司带来良好社会声誉的； (9）其他应给予奖励事项的。 2、一

11、般性奖励: 员工涉及到如下事项，可享受50元-200元的经济奖励、50元-200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出) （1) 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书) (2） 领导有方、业务推展有相当成效者； (3） 参与、协助事故、事件救援工作者； (4） 遵规守纪，服从领导,敬业楷模者； (5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议,减少成本开支，节约资源能源的员工； (6) 拾金(物）不昧者。 （7 ） 发现质量问题,及时上报者。 站内搜索:车间处罚及奖励制度 看了该文章的人还看了： 车间班组薪酬管理制度 一、 目的： 建立一种以岗位为基础，根据不同职位,不同工作职责，采用具有激励性和成本效益的薪酬制度，把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实 激