企业趣味运动会方案(完整版)

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业企业趣味运动会方案企业趣味运动会方案第一篇：企业趣味运动会方案趣味运动会方案一；二；地点：三；参加对象：全矿所有团支部四；具体要求：以团支部组队，要求由团支部标志。五；流程安排：1，团委书记讲话；2，领导致词并宣布比赛开始。六；比赛项目：本次比赛以推进凝聚力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，每个项目每单位派三人参加，共分为七个项目：每项比赛第一名7分，第二名5分，第三名4分1，手足情深：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成20米交换选手，（时

2、间最少者胜出）2，山路弯弯：参赛运动员在进行中要绕赛道中间的障碍物跑五圈，然后返回到起点击掌接力，下一名队员继续，（时间最少者胜出）3，地道英雄：再行进中钻过三张桌子，再跳过三把椅子后返回，到起点击掌交接，（时间最少者胜出）4，准星调校：有一名队员蒙上双眼拿篮球站在三分线以外，其他两位站在球场以外指挥其移动方向，把球投出后交接，每投中一球得一分，（得分最高者获胜）5，穿针引线：20米之外的桌子上，三名队员轮流在一根线上穿针，返回时击掌为接力，三分钟内所穿针最多队获胜，以下项目要有全部六名队员共同来完成6，系手绢：全体队员站在篮球场中圈内，第一名队员开始那手绢跑到篮球架下把手绢绑到上面后回到中圈

3、击掌后下一名队员出发，轮流出发，三分钟内手绢最多者获胜。7，六人跳绳：两人摇绳，其余四人轮流跳绳，两分钟内跳过人最多者获胜。七：比赛并计分结束后为获胜单位发奖。第二篇：企业趣味运动会方案第二届职工趣味运动会活动方案一、指导思想为喜迎第62个国庆节到来，丰富企业的业余文化生活，增进干部职工之间的友谊，营造文明、健康、和谐的文化氛围，进一步展示企业职工多才多艺的精神风貌，更好地参与园林绿化工作，经研究决定于201X年9月底举办第二届职工趣味运动会。二、活动主题：迎国庆 展风采 促和谐三、组织机构本次活动成立领导小组，组成人员如下：组长：*副组长：*、*成员：*、*、*、*、*、*仲裁长：*裁判长：

4、*裁判员：由裁判长根据需要指定人员担任具体工作人员：由工会、团支部组织人员担任四、活动时间及地点:9月30日，宝源羽毛球馆。五、活动项目及现场负责人:1、乒乓球反投负责人:*队员组成: 自由报名组队参赛，两人一组；比赛用具:乒乓球、塑料桶；比赛距离:投掷人与投掷点相距4米；比赛规则：各组接球人手拿桶站在投掷人身后,投球者向背后投球,接球人手持塑料桶站在一平方米区域内任意接球,规定在30秒内每人投20球，最终以各组投入桶内球数多少分胜负。按比赛成绩每组取前3名，颁发奖品。2、踩气球负责人：*队员组成：自由报名组队参赛，两人一组，每组需男女各1人组成；比赛用具:气球比赛规则：参赛队员每人每只脚捆绑

5、6个气球，在一个平方米的区域内用脚踩破对方脚上捆绑的气球，时间2分钟，剩下气球多的组获胜。按比赛成绩每组取前3名，颁发奖品。注意事项：（1） 每个人不允许出圈，出圈算负。只能用脚，否则视为违规，取消继续比赛的资格。（2）裁判发出哨音后方可开始比赛。（3）参赛队员穿运动鞋，以防踩伤其他人。（4）比赛时不能用手推，手抓。3、夹球跑负责人：*队员组成：自由报名组队参赛，两人一组，每组需男女各1人组成；比赛用具:气球比赛规则:每一组2人背靠背夹住气球，手放置胸前，两者身体仅以球为接触点，违例不计名次，往返跑40米计时。球落地时，参赛人员拾球从落地处继续进行，否则成绩无效。以时间快慢来取名次。按比赛成绩

6、每组取前3名，颁发奖品。4、托举乒乓球负责人:*队员组成: 所有干部职工报名参与，分男子组、女子组、男女混合组比赛（男组第一名与女子第二名组队，男组第二名与女子第一名组队），人员组成详见附件。比赛用具:乒乓球及球拍；比赛规则: 每人将乒乓球平放在乒乓球拍上，往返跑40米计时。球落地时，参赛人员拾球从落地处继续进行，否则成绩无效。最终以每组时间快慢来取名次。按比赛成绩每组第一名，颁发奖品。5、拔河负责人: *队员组成: 所有干部职工报名参与，分男子组、女子组、男女混合组比赛（男组第一名与女子第二名组队，男组第二名与女子第一名组队），人员组成详见附件。比赛用具:拔绳；比赛规则: 每场比赛采用三局两

7、胜的方式进行比赛。比赛重在参与，注意安全，参赛队员一律不得穿钉鞋或赤脚参加比赛；裁判未判胜负前，参赛队员手不能松开绳子。按比赛成绩每组第一名，颁发奖品。6、 扔飞镖负责人:*队员组成: 自由报名参赛，分男子组、女子组。比赛用具:飞镖；比赛规则:参赛队员必须在不借助其他任何设备的情况下，用手投掷飞镖。在投镖过程中，参赛队员双脚不能以任何方式踩踏或超越投镖线，否则此镖不计分数，不得重投。比赛练习2镖，投1轮共6镖，记总分。按比赛成绩每组取前3名，颁发奖品。7、猜谜语负责人:*比赛规则: 比赛期间粘贴20条谜语纸条，猜对即中奖。六、经费预算购置比赛道具:乒乓球60元；汽球60元；飞镖50元；塑料桶3

8、0元；拔河绳250元。五项共450元。场地租用费：场地租用费每小时40元，预计租用4小时，共160元。比赛奖励:各项比赛根据成绩分别给予奖励，乒乓球反投、踩气球、夹球跑、扔飞镖项目前3名，分别获得奖金30*4元、20*4元、10*4元，共240元；托举乒乓球、拔河团队项目成绩取第一名，每人获得奖金20元，约1520元；猜谜语购置奖品，每条10元，共200元。奖励共需1960元。以上四项，共需8970元。七、报名时间及注意事项1、请企业职工于9月26日前将参赛项目报到办公室*，逾期不予补报。、参赛项目和运动员一经确定，无特殊情况不得更改和弃权。3、我企业职工原则上全体参加；每人必须报名至少三项项

9、目。4、裁判员负责现场的直接裁判工作，对场上违反规则的行为作出宣判，保障比赛正常进行；当参赛者对裁判员涉及有关规则判定有异议时，由仲裁组长根据实际情况进行裁决。二一一年九月二十日第三篇：201X武汉企业趣味运动会策划方案201X年武汉企业趣味运动会方案（草）为更加丰富公司员工业余文化生活，也为了让公司各部门之间加强交流，培养员工相互配合相互协作的能力，公司拟举行201X春季趣味运动会。具体如下：一、活动时间201X年02月18日上午。（雨天顺延）二、活动地点武汉贝森特拓展培训公司所在小区停车场三、参与人员公司全体员工，有项目者比赛，无项目者加油（在岗人员除外）四、活动内容本次趣味运动会项目主要

10、是以一些不同于常规运动会项目为主，具体在附件中体现。五、活动组织本次活动由工会及人事行政部共同主办并成立工作小组，由工作小组负责活动的具体操作，包括人员调度、宣传、报名、分组、场地联系和布置、道具奖品购买等工作。六、奖项设置本次活动拟为每个项目都设一、二、三名，并且将设定最佳组织奖（部门累积分数最高者，一、二、三名分别积3、2、1分）以及最佳啦啦队奖（由公司领导评出）。七、相关流程1、各部门内勤在接到活动通知后，将本次活动项目明细告知部门所有员工。2、2月1日之前，各部门将报名情况汇总到人事行政部吴全岗处，并要合理安排有比赛项目的员工进行训练等。3、2月20日之前，人事行政部将把最终分组以及比

11、赛时间明细发送至各部门，各部门应根据比赛具体情况安排好比赛当天工作。4、02月17日，人事行政部将会跟各部门负责人以及内勤进行沟通，确保参赛人员通知到位。工会将比赛场地布置到位。5、02月18日上午8:30，趣味运动会正式开始，所有参赛人员按部门进行列队。邀请公司领导进行开幕式讲话。6、 02月18日趣味运动会结束后，按照比赛成绩给获奖人员及部门进行颁奖，并合影留念。八、费用预算1、奖品费用：5000元2、场地租用费：0元3、道具购买：1000元4、影像租用：500元5、活动组织费：4000元费用总计9500元九、其他事项1、人事行政部负责活动报名、分组、现场组织等工作，以及道具购买、影像保障

12、、饮用水保障、用餐保障等。2、工会负责本次活动场地联系及布置。3、其他未尽事宜。附件为初步设定的活动项目。活动项目设置：1、时光隧道即“穿越呼拉圈”10几名运动员在规定区域里站立，手拉手一字排开，第一名运动名手持两个呼拉圈，当听到发令后，利用身体的摆动移动呼拉圈，传递到下一位运动员，依次类推，直到最后一名运动名摆脱呼拉圈为止，比赛结束。2、多人协力跑1、参赛队员站成一纵队于起跑线上，一男一女或一女一男插空站。每人用右手握住后一名队员的右脚腕，听到开始信号后，一齐用左腿向终点处蹦，赛道长30米。2、中途有队员双脚落地，可在原地重新出发。3、先完成的三队获胜。3、海底捞月一队人前后站立，球从最前一

13、位从胯下运送到最后一位队员，然后跑步到前面一目标，传递（即胯下传球）4、击鼓传花游戏规则：参加者先围成一圈，当击鼓者开始击鼓时，花就开始传，当鼓停时，花到谁手，谁就是“幸运者”，就要表演节目。表演后，花就从这个“幸运者”开始传，节目依此进行。5、双人送信比赛需两人搭配为一组，比赛过程中，两人需背靠背当中夹一张a4纸，听到后令后出发，赛道25米，将a4纸送到终点的框里后，紧接着跑回起点夹起另一张a4纸，继续送。在2分钟内，看哪队送信最多者为胜。在比赛过程中，如a4纸掉落的，则需从起点从新出发，如在终点没有成功将信放入框内的，则算半封信。注：需a4纸以及至少两个纸筐。6、 飞盘大赛比赛中，选手在1

14、5米外掷出飞盘，进入指定区域的得一分，1分钟内，看谁得分最高者获胜。注：需飞盘若干以及框架一个。7、毽子大赛比赛中，两人一组，间隔3米，站在界限之后。接到开始口令后，开始对踢，两人要均踢到毽子则得一分，3分钟内，看谁得分高者获胜。在比赛期间，毽子掉落可以拾起继续，但是不允许超出界限，否则做违例处理，自动淘汰。 注：需毽子若干。8、袋鼠跳跃大赛比赛过程中，所有参赛人员下半身装在麻袋里，双手抓住麻袋上沿，接到开始口令，两人一组，沿着自己的赛道往前跳跃，赛道为25米，并在到达障碍后绕过障碍回到起点，时间少者为胜。如在比赛过程中麻袋掉落，可以捡起麻袋继续，不得越过界线，否则以违例处理，自动淘汰。注：需

15、要麻袋若干个。9、赶猪跑比赛中，参赛队员用一根短棒，在自己的赛道内推动置于地上的皮球往前走一直到终点，用时最少者为胜。比赛中不得越界，不能用短棒之外的任何物体碰触皮球，否则算违例处理，自动淘汰。注：需短棒和皮球若干。10、猪八戒背媳妇瞎子背瘸子第四个是男生背女生把眼睛蒙上然后跨个障碍，踩气球，绕板凳转圈，最后拣花再返回游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。第四篇：苏州企业趣味运动会苏州企业趣味运动会趣味运动也称群

16、众体育、群众运动会，是大众自发的，集思广益的体育项目。起源：“趣味运动会”一直都是企事业单位内部开展员工活动的最好方式。在过往很多单位都自行开展活动。但由于项目过于简单，对体能要求大，项目设计不合理，导致活动缺乏趣味性，降低活动参与度。为更好地开展全民健身活动，更有针对地在企业内部开展员工体育活动，苏州飞之翔体育文化传播有限公司对传统的“趣味运动”进行研发和改良。在项目上融入大量的户外拓展培训项目元素及设备，使项目更能体现团队间沟通、合作性。同时在比赛模式上，以田径运动会的形式操作，使活动更具整体性，现场气氛更热烈。成为企业一年一度的标志性活动。特点;1 项目创新，耳目一新：通过多种特制新颖器

17、材，令参与团体感觉新鲜，为视觉及听觉都带来更多享受，亦可让参加项目者更为投入。2 新颖乐趣：运动项目简单有趣，刺激好玩，通过项目概念讲解及简单演示，便可明白项目游戏规则及如何参与，大部分项目与游戏形式结合，趣味性较高。3 参与性强：与传统运动会相比，趣味运动会更特显团队的共同参与，几十人甚至上千人均可在一场趣味运动上共同参与。脱离传统运动会只能“多人观看，少人参与”的不足之处。4 参与门槛低：弥补了传统运动会上只拼力量、速度的不足，趣味运动项目对体能要求不高，不论老少、男女均可共同参与体会。5 气愤活跃：因趣味运动项目区域要求不高，只需要不大的场地面积便可进行，观众与参与者的距离很近，场里场外

18、打成一片。开场、比赛、颁奖整个环节的气愤都特显活跃、热闹。6 可控性强：因为有出色的裁判团队，加以细节的项目规则，有条不紊、环环相扣的项目分数统计规则，让活动能很顺利进行。7 项目众多：不同于传统挥动会项目，趣味运动会每日都有更新，每日都有创造，可以使兴趣得到充分的延续，从而达到锻炼身体以及团队合作的目地。第五篇：企业趣味运动会企业趣味运动会企业趣味运动会的开展，对于员工来说，可以释放员工工作压力，在参与体育锻炼中放松心情，可以打到身心健康；而对于企业来说，员工有一个好心情投入将来的工作中去，为公司创造更大的价值。同时，由于企业趣味运动会项目以集体项目为主，在进行的过程中，可以提高参与者的团队

19、意识，激发员工敢于拼搏，奋勇向前的精神。企业趣味运动会的作用：1、企业趣味运动会中有机植入企业理念和企业文化，使员工接受企业文化熏陶；2、企业趣味运动会的举办可以让员工感受到企业的关怀，使员工对企业有归属干，增强企业向心力；3、企业趣味运动会项目可以锻炼团队，提高团队协作意识，激发员工的拼搏奋斗精神，提高企业战斗力；4、企业趣味运动会为广大职工建立了一个相互交流共同，取得相互信任的机会，对构建和谐的企业氛围大有帮助。趣味运动会的收益：1、让企业文化更加深入人心;2、运动会内容形式新颖有吸引力、饱含参与性和趣味性，操作难度不高，区别于传统的运动会方式。让参加者乐于接受、将心驻入，为活动增添色彩;

20、3、达成企业团队熔炼的目的调整团队成员常规心态，增强凝聚力，注入创业激情;活动效果具有震撼力、感染力，并能触动心灵通过参与的感悟激发员工做正面积极的心态调整;4、活动期间提供交流空间，有助于增进公司领导与员工之间的关系。增进个体与群体之间的融合。企业趣味运动会是企业文化建设的重要方式，不仅可以起到提高员工身心素质的目的，更在于通过体育赛事，加强团队之间的合作精神，提高各部门之间的相互配合，缔结友谊，传承和谐。通过举办趣味运动会，来自各部门的员工在临时组建的运动队伍中相互配合，共同努力，既可以通过赛事与周围同事达成良好的人际关系，为今后的工作建立起一个和谐的人际环境，还可以令大家更好地了解彼此传

21、统、习惯，以及工作处理的风格，营造一个彼此融和、团结互助的氛围，令所有员工真正成为事业上和生活中的好同事，好伙伴。通过趣味赛事的设置，激励团队中的每一个人去用心体验团队中的自我、力量和文化。它能微妙地改善企业与员工关系，是员工的福利，也是团队增效的有益途径;它既能缓解工作压力，提高士气，又能增强团队的活力。最终目的是帮助团队提升竞争力，发展团队文化。好附送：企业践行科学发展观分析检查报告企业践行科学发展观分析检查报告开展深入学习实践科学发展观活动以来，炉修厂党委高度重视，严格按照中铝企业的部署和要求，加强领导，精心组织，认真扎实地开展了学习调研和分析检查阶段的工作，较好地完成了各项任务。分厂领

22、导班子带头深入学习，带头调查研究，带头参加讨论，带头征求意见，查找班子和个人贯彻落实科学发展观存在的问题。在此基础上，召开了领导班子专题民主生活会，对前段时间贯彻落实科学发展观情况进行了认真总结，对存在问题进行了分析检查，研究形成了贯彻落实科学发展观的总体思路，并提出了加强领导班子建设的举措和办法，进一步统一了思想认识，形成如下分析检查报告：一、深入学习科学发展观形成的共识炉修厂党委开展深入学习实践科学发展观活动以来，不折不扣地认真完成各项理论学习任务，广泛征求意见、调查研究，经过深入思考，炉修厂党委深刻认识到，科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，是企业发展的重要指导

23、方针，也是炉修厂安全生产工作必须遵循的行动指南，同时在以下五方面达成了共识：一是在发展思路上，必须坚持把发展做为第一要务，尤其是把应对金融金融危机作为学习实践活动的生动课堂和实践平台，把企业坚决打赢控亏增盈攻坚战作为最大的实践和载体。二是在发展的目标上，必须牢牢把握以人为本这个核心，把建设和谐、和谐炉修，作为深入学习实践科学发展观活动的重要载体。关心员工、关爱员工，切实为员工解决各种实际困难和问题；依靠员工、团结员工共促企业发展。三是在发展方法上，必须把协调发展放在更加突出的位置，在统筹兼顾中推动科学发展，努力构建充满活力，富有效率、更加开放，有利于企业科学发展的体制机制，着力破解企业改革创新

24、，应对金融危机的各种难题，解决打赢企业控亏增盈攻坚战。四是在发展措施上，必须更加注重解放思想、改革创新，坚持培育创新意识，倡导敢于创新、勇于竞争的精神，通过观念创新、体制创新、管理创新与技术创新，进一步激发炉修厂的内部活力，发挥广大员工的聪明才智，真正让解放思想、改革创新成为科学发展的强大动力。五是在发展保证上，必须加强领导班子建设和努力提高员工队伍素质。落实科学发展观，最关键的就是要加强领导班子的思想政治建设和作风建设，努力把党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把广大党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，为推动炉修厂科学发展提供坚强的保证，努力创造优秀的生产工作业绩。二、

25、贯彻落实科学发展观取得的成效自201X年中铝企业转制以来，特别是201X年炉修厂新班子成立以来，炉修厂党委在上级党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，团结带领全厂广大干部员工，解放思想、开拓进取，抢抓机遇、顽强拼搏，各项工作取得了显著成绩。1、努力落实科学发展观，明确发展目标。在分公司发展方针的指引下，炉修厂提出了“做好、做优、做一流”的发展目标。结合发展目标，制定了“抓班子、带队伍，抓党建、树旗帜，抓培训、提素质，抓作风、提效率，抓生产、保进度，抓违章、保安全，抓质量、上台阶，抓消耗、降成本，抓创新、促发展，抓服务、树形象”的“十项”管理方针。目

26、标明确，措施具体，为开展好各项工作提供了思路、指明了方向。分厂积极推行标准化管理，提高了管理的科学性；加强各项规章制度建设，确保了各项规章制度的贯彻执行；积极推广方针目标管理、定置管理、成本管理、标准量化管理等各种现代化管理方法，提高了企业管理水平；积极应用网络技术，实现生产网络管理，办公自动化等信息集成化管理，提高了工作效率；强化科学管理，优化生产指标，提升员工素质，加大科技技术创新，以班组建设、设备点检、新技术新工艺的改造推进等为载体，夯实了各项基础管理工作，缩短了电解槽大修周期，提高了生产应对能力。近年来，我厂较好地完成了电解槽大修任务，大修质量不断提高，大修工期日渐缩短，满足和保证了电

27、解厂的满负荷生产的需求。2、加大改革创新力度，提高核心竞争力。从思维创新到管理创新，炉修厂处处充满了创新力。一是技术改进和技术创新取得了较好成效。对大修槽工艺进行了改良，如在上部机构大修上增设防锈刷漆工艺，启用耐热电缆和汽缸支架高强度螺栓，改进母线焊接工艺等；自行研制比电阻测试仪，对组装碳块工艺进行标准量化管理，使碳块比电阻值从过去平均201X微欧降为平均300微欧，推行异形碳块的组装方式，改进炉底保温方式，启动焙烧电加热方式，对异形电解槽工艺的开发和推广起到了关键的作用，为电解槽降低电耗作出了贡献。二是激活机制，为推动员工的工作积极性，全厂推行了“工时制”。三是细化量化全厂的绩效考核方案，形

28、成标准，按月考核，并将受聘工程技术人员纳入到厂部统一考核；对取得资格证书的工人技师，按月给予津贴补助，调动了广大员工学习技术的热情。四是制订了每年征集一次技术（管理）创新成果的奖励办法，从而营造了良好的创新环境，使广大员工积极参与技术创新。3、坚持以人为本，构建和谐炉修。分厂党委坚持通过“领导接待日”、“季度群众座谈会”、“班组信息员”、“群众意见箱”四条渠道保持同群众的密切联系，及时了解员工所想、员工所盼，及时为他们解决生产、生活中存在的困难和问题。为员工改善待机室、配备小药箱、冰柜；为生产现场送清凉饮料等等；用关怀和爱心构建了企业和谐大家庭，增强了企业凝聚力和团队精神；打造了一支具备“务实

29、作风、学习作风、服务作风、原则作风、创新作风”的领导班子；培养了一支积极向上，敢于吃苦，敢于奉献，具有凝聚力、向心力的员工队伍；造就了一支勤勤恳恳、乐于奉献，平时看得出来，危难时站得出来的共产党员队伍。从而取得了08年抗凝救灾恢复电解生产的全面胜利，打赢了一场场降本控亏的攻坚战。4、降本降费，挖潜增效，积极应对金融危机带来的影响。当世界金融风暴将中铝企业推向生死存亡的边缘时，炉修厂党委厂部直面困难，迅速制定降本控亏10项措施，打响了“向每个百分点要效益”的攻坚战。分厂党政工团开展了“建一言献一计、办一件实事、做一份贡献”、“金点子征集”和“投身生产、降本增效、青年先行”等主题实践活动。广大员工

30、在不同岗位掀起了形势多样的修旧利废、挖潜增效活动热潮。14月份通过回收利用碳氮化硅块、耐火砖、保温砖、氧化铝脏料、钢窗挡板，节约原材料9万余元；通过自制小型工器具、修复打壳气缸、定容下料器、加热片、接触器、温度控制调节仪等，节约备品备件费用31.15万元；万元产值能耗节约了0.24te万元。大修电解槽成本费用从201X年64万元台，降低到201X年56.24万元台，14月份，实际生产成本降低为46.83万元台，共节约大修成本费用666.3万元。14月份，大修槽生产任务量比计划超产26.67台，为电解厂二、三、四系列6月底前全面恢复产能创造了条件。三、存在的问题与不足开展深入学习实践科学发展观活

31、动以来，炉修厂领导班子用科学发展观的新要求对炉修厂的各项工作进行了认真的回顾、总结和审视。在充分肯定成绩的同时，认真地思考不足，按照科学发展观“四对照四查找”的具体要求，召开各类座谈会、发放调查问卷、设立意见建议箱、广泛征求意见、积极调研，对影响和制约炉修厂可持续发展问题进行了认真的梳理和深刻的反思，查找出存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面：1、需进一步加强管理力度，提高劳动纪律、工艺纪律的执行力。2、员工教育培训工作存在一定差距。要进一步改进培训方式，调动员工学习的积极性和主动性；进一步培养复合型人才。3、进一步加大技术创新力度。努力探索出更多的炉窑槽修理新工艺、新技术，实现“做一流”

32、目标。4、广大员工的思想需进一步开拓，转变；提高执行力，在实际工作中实践科学发展观。5、随着生产任务逐年增加，部分的劳保用品质量波动，在一定程度上影响了员工的健康和安全保护。四、存在问题的整改情况针对上述问题和不足，分厂领导班子经过认真思考，从思想深处剖析了根源、查找了原因。班子一致表示要进一步在深刻学习领悟科学发展观的内涵和实质上下功夫；进一步加强创新意识、开拓意识，正确处理改革发展与稳定关系；进一步加强忧患意识和持续发展意识，加大发展的步伐，提升核心竞争力。分厂党委结合实际，本着“先易后难、边学边改”、“时机成熟的立即着手解决，时机不成熟的积极创造条件解决”的原则，召开了专题讨论会，对所提

33、问题进行了认真梳理，提出了具体的整改措施，落实了具体的整改时间、责任单位、责任人；同时对整改完成情况进行了跟踪了解。通过梳理、整改，有关影响当前生产的困难和问题，如：生产工具、原材料的质量、备品备件等28个问题已全部解决。有关劳保用品的问题已向有关部门反映并加强沟通，正在逐步解决。有关员工培训的问题，分厂正在深入研究，拟订更具有实效性的培训方案。五、深入贯彻落实科学发展观的基本思路及改进措施1、深入贯彻落实科学发展观的基本思路：针对炉修厂在发展中存在的问题，必须坚持以科学发展观为统领，解放思想、不断创新，牢牢把握发展这一主题，围绕中铝企业“挖潜降本，控亏增盈”工作重点，切实加强并创新管理机制，

34、努力达到一流的管理、一流的素质、一流的成本、一流的效率、一流的质量、一流的安全健康环境，逐步实现炉修厂“做好、做优、做一流”的发展目标。同时处理好发展与改革的关系，坚持以改革促发展；处理好改革与稳定的关系，坚持在改革发展中实现稳定；处理好发展与质量安全的关系，始终把质量、安全生产作为重中之重；处理好发展与管理的关系，坚持发展与管理并重的原则，不断提高管理水平；处理好发展与廉政的关系，坚持加快发展和廉政建设两手抓，着力打造阳光廉洁的干部队伍。2、下一步的工作重点和改进措施：今后一个时期，我们的任务极其艰巨。我厂两级党组织、全体共产党员，一定要遵照总厂党委确定的总体工作思路，团结带领广大员工群策群

35、力，和衷共济，完成好挖潜降本、控亏增盈各项任务。各项工作必须遵循，以快速施工，压缩大修工期为主线；严格控制大修槽成本（56.2万元台）和大修槽工期（29天），筑炉施工工期（14天）；抓住降本降耗、标准量化和班组建设三个重点；确保安全高效的施工、确保各工序质量合格率达100%、确保成本费用低于预算、确保能耗指标更优的“一条主线，两个严控，三个重点，四个确保”的要求。一是要立足于分公司的整个大局，以“快”为主线，协调好各方关系，主动出击快速施工，在最短的时间内将优质的大修槽交付给电解厂使用。二是从细节上加强管理，降低各种消耗，优化成本指标。落实降本增效的“十项”措施，开展“成本风暴”活动，优化定额指标，广泛开展修旧利废活动，利用标准量化在不同工序开展的契机，开展节能降耗的技术创新和管理创新活动，使万元产值综合能耗逐步降低。三是要牢固树立“安全平稳是重大节约，事故损失是最大浪费”的观念，从慎从细持续开展安全管理工作。