TS16949五大核心工具学习交流ppt课件

1、TS 16949 五大中心工具学习交流商品规划部2021年3月.一、TS 16949 五大中心工具引见二、APQP、PPAP、FMEA运用实例三、学习交流课题目 录一、 TS 16949 五大中心工具引见TS 16949 五大中心工具包括：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA一、 TS 16949 五大中心工具引见Advanced Product Quality Planning and Control Plan APQP&CP简称APQP：产质量量先期谋划和控制方案 用来确定和制定确保某产品使顾客称心所需步骤的一种构造化的方法。是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。前身

2、是美国福特汽车公司的AQP Advanced Quality Planning 。Production Part Approval Process PPAP：消费件同意程序 是指供方按照顾客要求提交消费件并获得顾客同意认可的过程，它是实施APQP、实现顾客要求的关键过程。Failure Mode and Effects Analysis FMEA：失效方式及后果分析 是产品可靠性分析的一种重要定性方法，是一项用于确定、识别、预防或消除产品在系统、设计、过程、和效力中知的和潜在的失效、问题、错误的工程技术。二、APQP、PPAP、FMEA运用实例TS 16949 规范要求：二、APQP、PPAP

3、、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP

4、、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例FMEADFMEA 设计失效方式及后果分析 技术中心主导PFMEA 过程失效方式及后果分析 工艺部主导输出：特殊特性进展特别控制二、APQP、PPAP、FMEA运用实例1、影响装配、质量的重要尺寸；2、容易出现缺点的尺寸二、APQP、PPAP、FMEA运用实例拓展思想：影响一个车型销量目的达成的要素有

5、哪些？1、影响严重2、经常发生二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例二、APQP、PPAP、FMEA运用实例PPAP：消费件同意程序ppm：百万分率。三、学习交流课题假设一个车型年目的销量为300台，3-4月为销售旺季， 3-4月月均销量为25台，全年目的能达成吗？三、学习交流课题1、如何进展APQP产质量量先期谋划和控制方案？目前存在的问题：未能构成CFT小组协同开展任务、 产品前期调研及产品定义、质量目的制定，CV质量保证部参与度

6、低，呵斥产品定义、质量目的制定存在不合理的景象；、 CV质量保证部制定质量保证方案与产品定义、质量目的冲突；、 CV技术中心实验义务书的断定条件与质量保证方案、产品定义、质量目的冲突；、 实验结果符合国家规范要求，但不符合产品定义、质量目的及质量保证方案要求，被断定合格。对策：各品系CFT小组添加质量保证部人员，参与产品前期调研、工程谋划、及商品提案编写任务，确保产品定义、质量目的、质量保证方案、实验义务书及实验结果的一致性。三、学习交流课题2、如何进展PPAP消费件同意程序？目前存在的问题：销售公司作为产品的顾客之一对产品PT、SOP注重度不够，对于没有达成产品定义、质量目的的工程没有实施否决权。、 销售公司为了产品尽快上市，根本上没有仔细研讨产品能否到达预期目的要求包括产品性能、质量、价钱等，呵斥产品上市后销量不达标；对策：产品PT、SOP断定添加产品性能、质量、价钱核对，由销售公司主管指点中层助理以上人员签字确认。三、学习交流课题3、如何进展FMEA失效方式及后果分析？目前存在的问题：产品销量不达标断定经常是在产品上市后销售一段时间后进展