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文档简介
1、骨科连锁专科医院行业现状与前景趋势报告 目录1.骨科连锁专科医院行业现状51.1骨科连锁专科医院行业定义及产业链分析51.2骨科连锁专科医院市场规模分析71.3骨科连锁专科医院市场运营情况分析82.骨科连锁专科医院行业存在的问题112.1供给略显不足,整体规模较小112.2民营医院发展迅速,连锁化经营不受关注112.3优良的口碑是性价比最高的营销手段112.4行业服务无序化122.5供应链整合度低122.6基础工作薄弱122.7产业结构调整进展缓慢132.8供给不足,产业化程度较低133.骨科连锁专科医院行业前景趋势153.1民营骨科医院的主导地位进一步提升153.2骨科医院连锁化程度提高15
2、3.3健康预防意识增强163.4创伤类产品规模占比高163.5行业整合提速163.6进口产品替代加速173.7高端产品需求扩大173.83D打印183.9手术机器人183.10无痛、微创183.11运动康复中心193.12延伸产业链193.13需求开拓194.骨科连锁专科医院行业政策环境分析204.1骨科连锁专科医院行业政策环境分析204.2骨科连锁专科医院行业经济环境分析204.3骨科连锁专科医院行业社会环境分析214.4骨科连锁专科医院行业技术环境分析215.骨科连锁专科医院行业竞争分析225.1骨科连锁专科医院行业竞争分析225.1.1对上游议价能力分析225.1.2对下游议价能力分析2
3、25.1.3潜在进入者分析235.1.4替代品或替代服务分析235.2中国骨科连锁专科医院行业品牌竞争格局分析245.3中国骨科连锁专科医院行业竞争强度分析246.骨科连锁专科医院产业投资分析256.1中国骨科连锁专科医院技术投资趋势分析256.2中国骨科连锁专科医院行业投资风险256.3中国骨科连锁专科医院行业投资收益26骨科连锁专科医院行业现状骨科连锁专科医院行业定义及产业链分析骨科医院,属于专科医院的一种,是以骨科为主兼有其他科的综合医院。随着我国老龄化进程的不断加快,居民在医疗方面的需求持续上升,再加上现阶段国内骨质疏松症和腰椎病等病症的患者数量持续增加,对骨科疾病治疗需求扩大,进而不
4、断增加了对骨科医院的建设需求。根据国家卫生部统计并发布的相关调查结果显示,目前我国腰椎病患者已突破2亿人,腰椎间盘突出症患者占全国总人数的15.2%,且有不断上升之势。另有每年新增患者约200万人。由此可以看出,我国骨科疾病患病率相对较高,骨科疾病治疗市场需求较大,因此我国骨科医院市场仍具有较为广阔的需求增长空间。骨科连锁专科医院行业是指从事骨科连锁专科医院相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知骨科连锁专科医院行业定义,对预测并引导骨科连锁专科医院行业前景,指导行业投资方向至关重要。我国骨科连锁专科医院行业在经过短暂的结构调整后,淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业,并且随
5、着居民消费观念的转变和消费需求的提升,我国骨科连锁专科医院行业依旧会继续保持增长趋势,未来将会向高品质、高质量的方向发展,呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国骨科连锁专科医院产业链的参与主体不断丰富,产业生态逐渐健壮。骨科医疗器械行业是医疗器械行业中大的子行业之一,骨科主要是研究骨骼肌肉系统的解剖、生理和病理,骨科领域疾病的治疗方式主要是处方和非处方药、物理治疗、手术和医疗器械治疗等。骨科植入物主要可以分为创伤类、脊柱 类和关节类,这三类在整个骨科医疗器械中的市场份额合计超过 80%。 创伤类产品主要用于交通事故和摔倒跌落等意外所造成的各种四肢骨折损 伤复位、固定和功能锻炼。 脊柱疾病包括各
6、类畸形、肿瘤和骨折以及退化、椎体与椎间盘脱位等,患有骨质疏松、骨关节炎和其他骨骼退化问题的人也较易发生脊柱疾病。脊柱类病变的治疗方法有药物治疗、物理治疗、休养和佩戴支架等保守治疗,也有外科内固定手术、椎体成形微创介入疗法等手术,其中微创在国内是比较领先的治疗方式。关节类疾病如关节炎、骨质增生和风湿、骨肿瘤和关节周围骨缺损等,尤其以老年人和运动过度损伤居多,在保守治疗无果后,多数会采取关节置换或重建。关节类产品需要长期植入在身体中,因此产品要求尽可能模拟人体生理关节运动 状态和功能,对植入材料及手术器械的性能均有较高要求。骨科连锁专科医院市场规模分析随着国家政策的进一步利好,越来越多的需求将会被
7、释放,骨科连锁专科医院行业将紧密结合产业上下游的资源,充分掌握用户需求变化,极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级,推动骨科连锁专科医院产业应用的爆发式增长。目前,我国的骨科连锁专科医院行业发展尚处于起步阶段。我国民间资本大规模进入骨科专科医院行业,目前民营骨科医院已经占据骨科专科医院的90%以上,但整体规模还偏小,设备较为落后,尤其高端设备数量较少。未来,随着国家政策的持续利好,民营骨科医院规模将会进一步扩大,并往集团化和连锁化方面发展。骨科医疗器械从整体医疗器械占比来看,大致占到6%左右,骨科器械在整个医疗器械行业也被看做是高值耗材,技术含量较高。调研报告显示,过去几年内骨
8、科医疗器械行业市场均达到了20%以上的符合增长,到2018年基本上也有15%的复合增长率,市场规模可以达到210亿,期间增长比较大的是关节和脊柱类,可以达到20%以上。骨科连锁专科医院市场运营情况分析骨科连锁专科医院行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析:骨科连锁专科医院行业市场供给是指在一定的时期内,一定条件下,在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。骨科连锁专科医院市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期,市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给
9、量和潜在的供给量,前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析:我国的骨科连锁专科医院行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整,还是对骨科连锁专科医院企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内,行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范骨科连锁专科医院行业发展的政策相继出台,行业正逐步规范,全社会消费意识的不断提高,众多机构和社会资本不断进入骨科连锁专科医院领域,有力的促进了该行业市场的快速发展,骨科连锁专科医院行业发展前景广阔。市场价格分析:在经济全球化的趋势下,骨科连锁专科医院行业经济融入世界市场的广度和深度越来越
10、大。与骨科连锁专科医院行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的骨科连锁专科医院行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,骨科连锁专科医院行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程,主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响,导致骨科连锁专科医院行业价格产生一定波动,但是供求长期趋于增长稳定状态,长期向好。市场供需平衡:供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象,使供应与需求相互适应,相对一致,消除供求差异,实现供求均衡。实际上骨科连锁专科医院行业的市场供需存在的一定程
11、度的供需失衡,需求端市场有待挖掘,供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析:骨科连锁专科医院行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得骨科连锁专科医院行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,骨科连锁专科医院行业的盈利能力急需改善。行业运营能力:骨科连锁专科医院行业进入精品化、产业融合的新时代,行业的下半场真正开始了,未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的骨科连锁专科医院企业早已开始转型,立足城市
12、,不断提升其运营能力。骨科连锁专科医院行业存在的问题 供给略显不足,整体规模较小随着我国骨科病发病率的上升,国家越发重视骨科专科医院的的发展,持续出台相关政策支持骨科医院的建设,如关于深化医药卫生体制改革的意见、关于促进健康服务业发展的若干意见、关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见等政策提出鼓励社会资本进入骨科医疗服务行业。 民营医院发展迅速,连锁化经营不受关注近年来,在关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见、关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见等多项政策的鼓励下,民营骨科医院发展迅速,2017年民营骨科医院数量占骨科专科医院的92%。相对肿瘤专科医院,骨科专科医院
13、的规模、资产投入较低,进入壁垒相对较低。目前国内暂无出现龙头企业,并且国内连锁骨科医院和连锁骨科诊所受资本的关注度并不高。 优良的口碑是性价比最高的营销手段骨科连锁医疗机构在对外的营销宣传上与全科及其他专科医院没有本质上的区别,包括线上广告、户外广告、免费项目、义诊活动和宣传书刊等,口口相传是所有营销方式中性价比堪称最佳的一种,因为其基本不需要付出额外的成本,但是建立在患者间熟人关系基础上的推荐效果会远高于其他方式。行业服务无序化 骨科连锁专科医院行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力,难以形成规模化管理与复制。骨科连锁专科医院行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管
14、缺失,严重影响用户体验。供应链整合度低 骨科连锁专科医院行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。骨科连锁专科医院行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱骨科连锁专科医院标准不完善,行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,骨科连锁专科医院管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于骨科连锁专科医院的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对骨科连锁专科医院主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业
15、所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的骨科连锁专科医院行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足,产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因,导致骨科连锁专科医院行业起步较晚。产品质量和服务不到位,行业供给不足,产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品
16、技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要和痛点。骨科连锁专科医院行业前景趋势民营骨科医院的主导地位进一步提升近年来,我国在给予社会办医上政策支持的同时,政府在控制药品和耗材费用上也出台了重要文件。2015年国务院印发的关于城市公立医院综合改革试点的指导意见中明确要求药品和耗材在全部医疗费用中的占比降至30%和20%以下,而以往骨科医疗中,药品和耗材的合计占比会达到整次医疗花费的60%-70%;2017年国内所有公立医院全部取消药品加成,接下来推进取消公立医院耗材加成也被提上了议程。2017年11月10日,国家发改委发布关于全面深化价格机制改革的意见,其中明确提出:巩固取消药品加成成果,进一步取消医
17、用耗材加成。骨科是高值耗材比较集中的专科领域,在政策的推动下,预计公立医院的骨科医生收入将会受到较大影响,届时待遇将成为民营骨科吸引公立医院骨科医生加入的一大驱动因素,民营骨科医院的主导地位将进一步突显。骨科医院连锁化程度提高目前,我国口腔和眼科等专科医院已经出现全国性巨头,而骨科医院由于自费项目较多、价格较贵而连锁化程度较低。随着行业内连锁医院开启试水加盟模式,骨科医院加盟的正确管理模式也将逐步形成,骨科医院连锁化程度将得到提高,同时,连锁化经营业将有助于形成品牌优势和成本优势,行业巨头或将显现。健康预防意识增强随着社会的进步和经济的发展,居民消费能力的提升,可支配收入的增加,更多居民开始重
18、视骨病健康。近两年医疗保健支出占比获得了较大的提高,对颈椎病、腰间盘突出、类风湿关节炎、肩周炎等常见病加强了早期治疗和预防。创伤类产品规模占比高脊柱和关节类产品增速相对较快。由于生产技术和进入门槛没有脊柱和人工关节器械要求那么高,我国几乎所有的骨科企业都有创伤产品线,创伤类器械市场相对成熟,市场占比高于脊柱和关节类器械。近年来,随着老龄化社会进程的加快,我国脊柱、关节类骨科器械不断发展,增速高于创伤类器械。行业整合提速近年来,并购成为保持骨科医疗器械公司竞争力的重要手段。跨国企业对国内企业的并购之风已经形成,国内企业之间的并购也蔚然成风。随着并购的进行,骨科医疗器械领域大型企业市场份额不断提高
19、,市场话语权增强。同时,国内不断加大医疗器械行业的监管力度,对品质要求更趋严格,中小企业的生存压力增加。进口产品替代加速国内企业已掌握骨科医疗器械的主要制造技术,但是产品主要集中于中低端,关节类高端的产品还以进口为主,国内企业在原材料加工、生产工艺、表面处理等方面的技术水平有待提升。虽然目前跨国企业的骨科医疗器械产品在国内市场仍占有显著优势,但这些优势已经开始呈现削弱态势。随着技术的不断提升,国内骨科器械产品凭着价格优势抢夺进口产品市场,越来越多的患者倾向于主动选择国产骨科器械,加上医保对国产产品的倾斜,客观上促进国产骨科器械需求增长。国产骨科植入器械的份额不断上升,进口替代持续推进。目前,创
20、伤领域基本完成进口替代,预计2020年左右将完成脊柱、关节等产品的进口替代。相较于创伤类和脊柱类产品,人工关节类器械是永久性植入产品,技术门槛高,制造工艺难且手术难度大,进口替代速度相对较慢。高端产品需求扩大随着国民可支配收入的增加、老年人口比例的上升、医疗观念的转变以及医保覆盖面的扩大,我国对高端骨科医疗器械的需求将保持较高增速。经过多年的市场培育,患者对骨科植入器械的接受度不断提高。未来,高端骨科医疗器械领域的投资、并购还会增多,良好的市场前景以及巨大的成长空间将为企业发展带来更大的动力。3D打印3D打印技术可以打印出配适性高、组织相融性良好的钛合金植入物,用于骨组织的修复,目前已经在人工
21、关节置换等领域大规模推广起来。3D打印技术能够对影像学资料进行三维重建制造出病变部位原比例实物模型,帮助医生了解病变部位,提高手术效率,缩短手术时间并降低出血量。3D打印技术还可以实现个性化定制假体得以普及普及,即便是正处在生长发育期的青少儿也可以在治疗中定期更换假体以配合生长发育。手术机器人骨科手术机器人主要用于脊柱、膝关节和髋关节等假体置换和修复手术,由精准定位系统和操作系统组成,能有效提高手术精准度,缩小创伤面积,减轻病人疼痛以及延长植入假体的使用寿命,同时可由医生远程操作,极大地提高医疗资源利用效率。中国的骨科手术机器人起步较晚,自2010年起,经过了近十年的发展,中国天智航公司的代表
22、产品“天玑”骨科机器人已经在大量医院临床应用;三坛医疗的“智微天眼”也获得了广泛的市场。无痛、微创传统手术创伤大、痛苦多,高血压患者易发脑血管栓塞和肺栓塞,从而引发各种并发症,危及生命。关节镜等微创手术设备的推广让患者术后恢复更快、出血少、感染率低,提高了患者术后的生活品质,未来用以微创手术的器械将不断改进,定位也日趋精准,在骨科领域将进一步广泛应该用。运动康复中心随着大众健身的意识越来越强,户外运动越来越多,人们会发生运动相关的疾病,比如韧带撕裂,半月板撕裂,关节磨损等。大众追求生活质量的需求也越来越高,运动损伤后都会寻找各种治疗方式以期回到损伤前的运动功能。国内对运动医学的关注虽然比国外起
23、步晚,但是市场规模迎爆发式增长。延伸产业链骨科连锁专科医院行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。需求开拓随着人们生活水平的提高, 在骨科连锁专科医院行业,越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议,因此满足用户需求将是行业立根之本。骨科连锁专科医院行业政策环境分析骨科连锁专科医院行业政策环境分析国家从大的政策方向上对骨科连锁专科医院行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。国家层面更加重视,花费更
24、多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视,因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视,各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视,积极开拓创新。骨科连锁专科医院行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机,保持着强劲的增长势头,成为世界经济增长最快的国家,并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都有关联度的骨科连锁专科医院产业,国民经济的平稳较快发展是保证骨科连锁专科医院行业发展的经济基础与前提,但作为典型的行业,刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了骨科连锁专科医院行业对宏观调控具有一定的防御性,因此行业受国内经济波
25、动的影响相对较小。骨科连锁专科医院行业社会环境分析随着社会环境的持续变化,骨科连锁专科医院业将面临更快的发展;同时,也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的骨科连锁专科医院行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛,消费者可支配的收入不断增加,对骨科连锁专科医院产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。骨科连锁专科医院行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标,强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署,在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐
26、步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本,提高企业运作效率。良好的技术环境为骨科连锁专科医院行业发展提供了强有力的保障。骨科连锁专科医院行业竞争分析目前,我国骨科连锁专科医院领域主要有独角兽为首的初创公司,上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局骨科连锁专科医院相关行业,推出了一系列针对不同应用场景的骨科连锁专科医院产品。骨科连锁专科医院行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发展,促进服务水平不断优化,服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。骨科连锁专科医院行业竞争分析对上游议价能力分析骨科
27、连锁专科医院作为产业的增量市场,依附于传统行业,其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多,除了设备,上游市场产品和服务基本无差异性,主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战,小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本,骨科连锁专科医院企业对上游端有较强议价能力。对下游议价能力分析骨科连锁专科医院行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本,对宏观经济影响力更大。企业自身体量也更大,行业现状区域性竞争明显,不同区域往往有较大规模的地产企业。骨科连锁专科医院企业面对下游业主,议价
28、能力往往更弱,并且面临费用垫付,应收账款损失的问题。潜在进入者分析骨科连锁专科医院行业潜在进入者可能是一个新办的企业,也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业,潜在进入者会带来新的生产能力,并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。骨科连锁专科医院行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响:一是骨科连锁专科医院行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量;二是骨科连锁专科医院行业会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流;三是骨科连锁专科医院行业会因潜在进入者的
29、实际进入而对上游资源进行争夺和分流。替代品或替代服务分析骨科连锁专科医院行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素:1)替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服务在质量,性能和其他一些重要的特性方面的满意程度;3)购买者转换成本的高低。中国骨科连锁专科医院行业品牌竞争格局分析中国骨科连锁专科医院行业竞争强度分析(1)中国骨科连锁专科医院行业现有企业竞争情况目前,骨科连锁专科医院行业中企业数量不多,且各自应用于不同的细分领域,相互之间竞争压力较小。(2)中国骨科连锁专科医院行业上游议价能力分析骨科连锁专科医院行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、骨科连锁专科医院材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商众多,竞争充分,因此,骨科连锁专科医院行业对上游议价能力较强。(3)中国骨科连锁专科医院行业下游议价能力分析骨科连锁专科医院行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等,由于下游用户数量多,骨科连锁专科医院行业对下游议价能力较强。(4)中国骨科连锁专科医院行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带
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