集中供热运行方案文献

1、集中供桀运行方案文件编码(008-TnG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)龙江宏通热力有限公司一级网注水方案20162017 年编制：许长伟审核:审定:2016-9-25 实施目录第一章简介第二章供热准备第三章供热运行第四章热线服务第五章附录十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十第一章简介一、概述、目的为加强黑龙江宏通热力呼兰利民开发区城市供热运行管理，规 范供热操作流程，确保呼兰利民开发区2016-2017供热运行工作安全、 高效地开展，进一步提升公司的服务质量和员工职业素质，充分体现 “辛苦千万次，温暖每一家”的服务宗旨，更好地树立黑龙江宏通热力 有限公司的良好

2、企业形象，特制定本注水方案及有关操作规程。a）城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2014b）城镇供热系统运行维护技术规范CJJ88-2014c）城镇供热直埋热水管道技术规范CJJ/T81-2013、运行简介黑龙江宏通热力有限公司作为呼兰利民开发区唯一热源，热源分为 一热源和二热源。根据热力公司要求，供热管网建设至今，一级管网单 向总长度公里左右。管网从一、二热源厂引出DN800管线，2016年增加 一级网DN600管线180米、DN250管线1470米、DN150管线2016米，共 计新增加一级网水量为148吨，整体大网供需补水量4084吨，管网覆盖 整个利民开发区。形成供热能力900

3、万平方米。热源提供不高于130的 热水。该热水经过热力首站进行热量交换后，返回热源，由首站供出的 热水通过城区供热管网进入各热用户热力换热站，经再次换热后被送入用户管网。供热首站由黑龙江宏通热力有限公司统一运行管理，各项运行参数及供热管网的初调节由生技室组织操作与调节，保证满足热力公司所要 求的各项运行参数。本年度预计运行社区热力换热站82座，其中自管换热站5座。本运行季预计供热面积达917万平方米，截止2016年底供热面积预 计增加30万m2 o供热运行时间为2016年10月15日凌晨零点至2017年 4月20日凌晨零点，共计185天，运行方式采用全天24小时不间断供热 运行。、供热首站设备

4、型号及规格烟气处理量M7h360000过滤面积m26060阻力Pa1200除尘效率n%功率Kw50数量套2电压KV电压生产厂家哈尔滨东方能源环境有限公 司入口烟气温度150入口含尘浓度g/Nm3出口烟尘排放浓度Mg/Nm3h (注水以二热源为主)、一次管网注水6年9月26日一10月5日注水前检查工作阀门应灵活可靠，状态应符合要求，泄水及排气阀应严密，运转设备手 动盘车灵活。仪表应齐全、准确，安全装置应可靠、有效。动力设备经单机试运，点 动合格，旋转方向无误。打开连通管阀门，并确保一次网压力表，温度计齐全且完好。水处理及补水设备应具备运行条件，保证补水箱水已注满。9、各负责小组人员按照各自负责区

5、域，以一次网系统上的排汽点为节点，每一个节点的责任人到位。10、告知自来水公司，确保注水过程不影响城区居民用水。12、供热管网注水记录表已发放到位。管网注水注意事项及要求注水应按地势由低到高，由近及远。管网注水操作各热源及一所、二所节点负责人下达准备注水前操作，打开一次网主线及分支上所有控制阀门、站内主网的连通阀门和排气阀。打开热网及站内所有排气阀，并派专人巡视；特别注意的是，热网系统 排气是一个极为重要的环节，绝对不能操之过急见水就关阀门，应该反 复排气。具体阀门状态如下：a热网加热器汽系统各阀门应符合下列位置：进汽管道疏水门开启热网加热器至除氧器空气门关闭进汽电动门关闭b热网加热器疏水系统

6、各阀门应符合下列位置：疏水泵入口门开启密封水和冷却水门开启疏水泵出口门开启疏水调节阀的旁路门关闭疏水管道上所有放水门关闭疏放水门关闭c循环水系统各门应符合下列位置：热网回水总管电动门开启热网供水总管电动门开启各热网加热器进、出口门关闭各热网循环泵入口门开启各热网循环泵出口门关闭循环水道上所有放空气门开启循环水管道上所有放水门关闭d热网补水系统各阀门符合下列位置：开启关闭关闭各补水泵入口门各补水泵出口门补水调整门前后截断门开启关闭关闭补水调整门旁路门补水管道放水门生水补水电动门同时打开所有注水点自来水与供热一次网的连通阀门，利用自来水压力 向系统注水。首站注水量不宜超过200m3/h,以免造成城

7、区自来水压力陡 降。（启补水泵）、管网冲洗10月15日7h,如果循环水泵出口压力表及电流表数值仍无异常，表明循环泵已正 常启动。;填料升温正常，普通软填料宜有少量的渗漏（每分钟10-20滴）； 电动机的电流不得超过额定值；振动应符合设备技术文件的规定，当设 备文件无规定时，用手提式振动仪测量泵的径向振幅（双向）不应超过 下表，泵的安全保护装置灵敏、可靠。泵的径向振幅（双向）转速（r/min）60075075010001000150015003000振幅不应超过 （mm）“假象”，需再次提升循环泵频率至40Hz,循环30分钟后，重复以上排 污工作，直至无浑水排出，表明此管段冲洗完成，清洗该管段上

8、各支线 除污器。管径流量对照表（v=lm/s）管径流量(m5/h)管径流量(m3/h)管径流量(m7h)DN250200DN350390DN450610DN300280DN400500DN6001100四、供热冷运行方案、准备工作a）总指挥：1名，负责管网冷运行全过程中公司内部工作的统筹协调 和进度管理。b）副总指挥：2名，负责管网冷运行全过程的人员调度和进度管理。c）网格长：2名，管理网格区域内冷运行全过程的执行情况。d）维修人员：40人，每个网格20人，严格按照组长按排，进行具体 设备操作及维修工作。e）运行工：12人，负责各热力站内参数的记录和站内情况实时上报。f）热线员：3人，负责接听

9、热线、做好热线记录。g）调度：1人，汇总运行参数并进行分析，上传工作进度情况，下达 运行、调节指令。各网格区域内需配备常用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺 丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机、钎子、倒链、氧气、乙烘、汽 割、电焊机、焊条等。、管网注水一次网注水时间：2015年10月16日一10月25日二次网注水时间：2015年10月20日 10月31日2014-2015供热运行用户系统注水时间计划表，依次对用户系统进行 注水。、冷运行11 月 5 I的流量对各间供换热站进行等比例分配。的流量，调节循环泵频率。“先间供，后直供，先远端，后近端”的启动顺序，直至最近端支线正 常运行，首站1

10、#循环泵达到正常初期运行参数：频率36Hz,扬程 30mH20,流量1000m3/h,各热力站一次网流量为m?左右。运行参数接近以 上数据后，上报总指挥，冷运行初调节完成。五、升温及试运行、时间按排：2015年11月12 口一11月14日，如有特殊要求，按照要 求时间开始。、人员安排：人员组织同冷运行，60名维修工，27名运行工全部到岗。、升温前准备工作、管网升温/h为宜，不得超过10/ho、试运行及供热初调节为标准，二次网流量以3L/m为标准，二次侧供/回水温差保持在12c 15左右，但回水温度不得低于42。第三章、供热运行 六、供热运行时间管理、供热运行时间：2015年11月15日一201

11、6年3月15日，共计121天，如有特殊情况，另行确定。、运行阶段划分： a、11月15日一12月30日：维修高峰期工作目标：消除流量分配不均，使供热运行进入平稳期。b、1月1日2月15日：运行平稳期工作目标：维持供热安全、稳定、高效运行。C、2月16日3月15日：节能控制期工作目标：利用天气回暖，作好节能控制。七、季节工数量控制a、维修高峰期：维修人员60人，运行人员27人；b、运行平稳期：维修人员40人，运行人员27人；c、节能控制期：维修人员30人，运行人员27人；八、供热运行、供热设备巡检a、设备内外的清洁、完整；b、表、液位灯光信号指示是否正常；c、控制开关、阀门启闭是否灵活可靠；d、

12、有无跑、冒、滴、漏的现象；e、管网及设备周边有无存在其他工程现场的情况；f、管网及设备周边有无易燃物堆放的情况；g、架空管道及设备有无保温温或保护层脱落的现象；H、直埋管网地面有无浸湿或出现地面局部无积雪的现象;听：a、转动设备转动声是否均匀，有无异声； b、电气设备有无放电声;20Hz；C、水箱、水管的流水声是否正常；闻：a、有无绝缘漆的焦味；b、无橡胶、塑料、棉织物的焦味；c、有无热水漏出的特有气味。、用户服务、运行调节二次网流量BL/1,二次侧供/回水温差保持在12c15c左右，但回水温度不得低于42的标准进行调节。、1#、2#循环泵切换九、停止供热、时间安排：2016年3月15日上午1

13、0： 00钟以前。、人员安排：同运行人员安排、停止供热操作十、紧急事件及处理方案、首站板式换热器堵塞紧急事件及处理方案a）、总指挥1人，负责事件处理过程的人员调度和管理；b）、班长：1人，负责事件处理过程的具体操作方法及进度；c）、操作人员：2人，负责具体操作。a）、由调度人员通知热源厂降低供水温度至75度左右；b）,待首站一次网供热温度降至与热源厂温度一致，降低循环泵频率至c）、完全打开备用板式换热器进、出口阀门，关闭需要冲洗板式换热器 二次出口阀门，确保二次网压力正常；d）、快速打开板式换热器排污阀，让循环水逆流通赤板式换热器，进行 反冲洗；e）,当二次网回水压力降至时，关闭排污阀，让系统

14、压力恢复正常；f），根据排出水质情况，可反复冲洗，直至水质正常；a）、总指挥1人，负责事件处理过程的人员调度和管理；b）、班长：1人，负责事件处理过程的具体操作方法及进度；c）、操作人员：10人，负责具体操作。a）、告知热线员，拆洗板换所需要的大概时间，并且由公司短信平台告 知用户，在拆洗板换过程中，可能水温会有所降低，属于正常情况， 板换拆洗后会立即恢复供水温度；b）,由调度人员通知热源厂降低供水温度至75度左右；c）、待首站一次网供热温度降至与热源厂温度一致，降低循环泵频率至 35Hz；降低定压点压力至。d）、完全打开备用板式换热涔进、出口阀门，关闭需要拆洗板式换热器 的所有阀门。记录下板

15、换原始长度。e）、10个操作工分成两组，分别拆卸两边的夹紧螺栓。两边要同时用 力，以“先对角，后中间”的顺利拆卸螺栓。两边尺寸始终保持不大 于1cm的偏差。f）、拆开板换后，每个板片要仔细清洗，清洗后要根据密封条位置，排放整齐。g）、清洗后，先上长夹紧螺栓，再上短夹紧螺栓，上紧顺利与拆卸顺序 一致，要求相同。h）、螺栓上紧后，同时缓慢开启一、二次侧阀门，观察有无漏水的情 况，如果30分钟内无漏水情况，板换清洗完成。、自来水停水紧急事件及处理方案a）、由调度人员通知电厂，利用电厂一次网向首站补水箱内放水，放水 量不应超过30m3/h；b）、告知混水站供热用户，由于自来水停水，该区域供热需要停止。

16、c）、保持二次网低温运行，关停用户室内系统。停止区域根据失水量确定。做好停第四章热线服务十一、服务要领、倾听、专心倾听客户的语义；、用心理解客户的真意。十二、热线应答、说话的方式比说话的内容更具有影响力；、多用您，不用你；、多用征询语，不用命令语；、多说“您好、请、谢谢、对不起”；、礼貌应答的态度要发自内心，要有始有终。十三、通话声音 、音量应视客户的需要进行适当的调整;2015年9月1日、语气真诚柔和但非哮声哮气；、语速适中，每分钟应保持在120个字左右。十四、用户回访、按时对各类客户在规定的时间内进行电话回访，负责将回访结果认真 进行整理、记录，并建立相应的回访笔记。、回访时一定按照电话回

17、访礼仪与客户进行沟通，不得对客户提出的问 题解答不耐烦、冷语相对。、每天总结整理一次回访后情况，列出回访的用户总数、满意度、用户 的意见建议和需求等。、对于回访中发展的问题，应及时进行汇总，并根据问题分类，上报总指挥或直接与相关负责人进行反映。第五章附录十五、20152016运行季水压图十六、温度调节表十七、供热管网注水记录表十八、2015-2016供热运行用户系统注水时间安排十九、运行人员职责二十、林*热力*有限公司运行供热突发事件应急预案二十一、*热力*有限公司消防应急预案*热力*有限公司2015-2016供暖季水压图系统流量1177 m7h,各支线依据承担负荷按照nf h分配，各支线水压

18、图如下: 1、*支线水压图 2、*支线水压图mH20 m 啊、1%、量?厚一 12厚湛 :io4rd 八/ 三:Tdii7谆匕| 二,、Z31bOjjC-l仕A一CH4 5二4事IM尸: :口 ：油；P 31:人二:U 二_ r3CH10J 3 0 7 =八 /X=_ 7 三 =781U11 U ：3 、*支线水压图4、*支线水压图/ b邑 /5、*支线水压图 、*支线水压图12 34 5 6 7 S7、*支线水压图8、*支线水压图 热源厂供/回水温度调节表室外最低温度-7C,室内温度18C,供热面积107万旅，总流量1177 m7h,采暖期运行时间121天，整个供暖期运行调节采用质调节,具体

19、运行调节温度如下：室外口平均温度供水温度回水温度热指标一4 一5966054-2 -4956053-1-29460521-1936051219260503291604743896043648760418680553781078553410 13725525供热管网注水记录表开始注水时间:序 号排汽点位置见水时间累计注水时间累计注水 量 (m3)首站压力 (MPa)1口时分小时 分钟2口时分小时 分钟3口时分小时 分钟4日 时分小时 分钟5日 时分小时 分钟6口时分小时 分钟7口时分小时 分钟8日 时分小时 分钟9口时分小时 分钟10口时分小时 分钟注水记录填表人签字:运行人员职责一、总指挥职责

20、1、在总公司的领导下，全面负责供热运行的管理工作。2、贯彻公司的方针政策，组织运行人员定期召开会议，总结评比前段工 作，合理指挥生产，不断改进和纠正工作中的不足。3、带领网格长严格执行公司的各项规章制度，一切指令做到“令必行， 禁必止”。4、认真贯彻执行各种规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命 令，使安全工作真正落到实处。5、要本着为热用户实行优质服务的原则，指导供热运行全体员工做好供 热运行及服务工作。6、在日常工作中，坚持深入基层、深入现场，确保冬季供热安全、高 效、稳定运行。二、副总指挥职责 1、在总指挥的领导下，全面负责供热运行的管理工作;2、认真分析每日运行数据，确保供热系统

21、水力工况高效、稳定。3、经常组织相关人员进行技术学习和技术培训，提高员工技术素质。努力钻研业务，经常深入现场，解决生产运行中的各种技术问题。4、经常检查督促各项任务的落实和完成情况。5、积极组织，加强协调，做好公司内部“上传下达”工作。三、网格长职责1、在副总指挥的领导下，负责网格内维修工、运行工的管理工作。2、严格遵守公司的各项规章制度，积极执行各项指令工作。3、以身作则，带头遵纪守法，做到文明运行，提高服务质量。4、全面负责网格内设备运行工况的监督工作，收集整理并审查各站的运行记录、设备缺陷记录、设备检修记录、5、有权制止各种违犯规章制度的运行操作和检修工作。6、了解热用户的用热情况，与热

22、用户保持良好的沟通，根据设备运行情 况及时上报网格内的供热情况。四、维修人员职责1、在网格长的领导下，做好供热运行维修及用户服务工作。2、熟悉供热系统中各种设备的用途和使用方式。3、积极完成网格分配的各项任务。4、积极向网格长汇报工作中遇到的各种问题。5、接到用户的电话，要做到“文明用语、行动迅速”。五、运行工职责 1、在网格长的领导下，要按时参加公司组织的培训。2、热爱本职工作，努力学习业务知识，提高操作技术。3、严格执行安全运行操作规程，做到文明操作，节约能源。4、认真填写热力站运行期间的各项纪录，并妥善保存。5、供暖期间必须做到24小时值班，确保站内设备正常运行。6、遵守劳动纪律，不得擅

23、自离开工作岗位，严禁工作期间饮酒和酒后值 班。六、热线员职责1、迅速准确地接听每一个电话。礼貌回答客户提出的问题。.定期回访客户，通过客户回馈的信息不断改进.详细记录热客户所提出的要求及时间、地址、姓名、单位。4.为客户提供热情耐心的咨询服务，跟踪处理结果的落实，直到客户满 意为止。5、遇到投诉及其它难以解决的问题及时向领导汇报。6、认真填写交班口记向下一班交清未完成和待解决的问题。七、综合稽查组职责1、深度理解郑州市城市供热与用热管理办法；2、深度理解公司内部关于供热运行及用户发展的相关规章制度；3、定期对收费情况、发展情况及运行情况进行稽查；4、配合城市供热行政主管部门，做好供热执法工作；

24、5、如实填写口稽查台帐，对稽查出的问题要做到事实清楚，处理公正， 汇报及时。八、物资供应组职责1、负责仓库的日常管理维护事务的同时，做好供热运行物资的筹备工作。2.深度理解公司内部关于物资采购及仓库管理的相关规章制度，3、依据发料指令配备物料和发放物料。4、充分做好物资的紧急采购预案。*热力*有限公司运行供热突发事件应急预案一、总则1、编制目的为了保障城市城市供热正常运行，加强对于突发事件、紧急事件的控 制，制定本预案。2、编制依据依据中华人民共和国突发事件应对法、国务院办公厅加强基层 应急管理工作的意见等有关法律法规。3、适用范围管网和热力站出现泄漏、停水、停电等意外事故。4、工作原则为贯彻

25、公司安全生产的供热指导思想，保证*热网安全第一，平稳运 行及提高管网和热力站突发事件的处理能力。.组织体系和主要职责组织体系组长：副组长:成员为: 职责组织指挥全公司的应急救援工作向上级汇报事故情况，必要时按总指挥命令向外发出救援请求。 协调事故现场有关工作。接受指挥部命令，事故应急处理时，指挥本部门生产装置进行安全 的开、停车。接受指挥部命令，组织对本部门的抢险、抢修应急人员进 行事故应急救援处理工作。组织事故调查，总结应急救援经验教训。.事件等级按照供热突发公共事件可能造成的危害程度、影响范围、人员伤 亡、财产损失等情况，由高到低划分为重大（I级）、较大（II级）、 一般（n【级）三个级别

26、。、重大供热突发事件（I级）：是指突然发生，事态复杂，对一定 区域内的正常供热造成了严重影响，已经或可能造成重大人员伤亡、财 产损失，需要调动多个部门的力量和资源进行应急处处置的供热突发事 件。较大供热突发公共事件（11级）：是指突然发生，事态较为复杂， 对一定区域内的正常供热造成较大影响，需要调动儿个部门的力量和资 源进行应急处理的供热突发公共事件。一般供热突发公共事件（山级）：是指突然发生事态较为简单，仅 对较小范围内的供热造成影响，中心能够应急处置的供热突发公共事 件。发生供热事故造成停热，影响供热面积5万平米以下，24小时不能 恢复供热。.应急响应（1）发现停水、爆管、停电等故障及时和

27、有关单位部门联系，要求 领导到位，抢险人员到位，做到边协调，边处理，边上报。争分夺秒， 尽快恢复正常运行，把损失和影响减少到最低程度。（2）把大网安全放到首位，调度坚决按照规章制度科学的调度大 网，保持大网供水压力控制在12kgf/cm二以内，回水不超过65,同时加 强与电厂的联系。对大网的薄弱环节和新接管网要做到公司、中心、班 组、责任人掌握清楚。（3）各工段班组按照公司划定的管辖范围，对所有热力站、管网， 分站、线进行责任人管理，每个工人负责一段，对责任区发生故障而为 及时发现者，严肃追究责任人的直接责任。（4）工段班组加强责任心，巡检人员对自己所负责的区域按工作制 度巡检，认真填写巡检纪

28、录，各工段班组每天收取记录自查、督促，发 现问题立即上报，并每天上报巡检记录。2、抢险组织（1） *热力*有限公司机电班所有人员、工段班组全部为抢险人 员。（2）、若有情况发生，组长可以根据情况调动一切能调动的人员、 物资。（3）、突发事故发生后，小事故组织所管辖班组人员进行处理，班 组处理不了的事故由*公司机电班、工段组织公司所有人力、物力抢 险。（4）、对因设备质量，新接管网产生的问题由生产设备科负责联系 工程部、施工单位人员赶赴现场，协调处理抢险事宜。（5）、对新改造管网和新接路段在管网升温提压时，由机电班负责 通知工段、班组及时巡检，通知施工单位做好应付突发事件的准备。要 求施工单位在

29、质量保证期内必须有足够的人员随时听候安排。3、抢险设备管理（1）抢险设备设专人管理。负责人江智强，运行期中负责保养及管 理所有抢修设备。（2）设立专用抢险设备。水泵2台，铁锹5把，镐5把，手电筒5 把，雨衣、雨鞋6套，沙袋30个、绳索50米，沙子4立方、电源线140 米、配电箱3个、安全岛6个、皮卡车1辆（3）专用抢险设备状态保持良好，处于随时使用状态，没有领导批 准不得挪作他用。（4）发电车在运行期当中，每两天启动一次，保证随时能够启动运 行。4、突发事故处理程序（1）管网泄露当接到管网泄漏通知时，作为抢险人员按以下工作程序组织:(a)组织所辖工段、班组抢修小分队人员携抢险工具(锹、镐、管

30、钳、井钩等)20分钟内到达现场，并控制局面；(b)关闭其相应的阀门，站内泄压，确认阀门的关闭情况，将受影响 的热力站名、数量上报公司领导和热线；(c)组织公司车辆将围挡、发电车、水泵(3台)、配电箱(1 台)、风机(1台)、绳索、行灯等所需抢险物资30分钟内赶至现场；(d)联系土建、焊接外协人员和电工携工具迅速到场(氧气、乙烘、 焊把、电源线、地线等)；(e)到达现场后，先将围挡围好，维护现场秩序，保证行人安全，查 找漏点，电工将所需设备接电完毕；(f)现场制定抢险方案，组织管材、钢板等材料物资，DN250以下的 管道4小时内完成抢险工作，DN250以上的管道1224小时完成抢险工 作。(g)

31、联系现场保温人员到位；(h)做好抢修后的现场恢复及开站工作，及时向领导和热线上报抢修 进度和修复情况。(2)突然断电(a) 接到某一热力站突然断电的报告或发现某一热力站突然断电 后，要立即派出巡检人员和电工赶到现场，查明情况后及时反馈。(b)断电情况及时上报领导和热线，并酌情告知用户原因。(c)如果属于线路问题(一道另克以前，电业局管理)，立即打电 话通报*电业局，要求电业局有关部门立即到现场解决问题。(d)要求电工在现场严密配合电业局解决问题，并及时反馈工作进 度和情况。(e)如果属于我们自己管理的线路和配电的问题，(一道另克以 后)，要立即组织电工进行检查和抢修，并立即投入备用设备运行。(

32、f)将发生的问题记录并汇报领导。(3)、补水跟不上：(a)如果自来水公司突然停水、爆管，或进站水表以前的管道突发故 障，应立即通知自来水公司到现场处理问题。(b)如果进站水表以后的管道突发故障，运行工要首先用软管接一次 网临时解决上水问题，再组织人员抢修，修好后拆除临时软管。五、保证供热安全、平稳运行及供热质量的工作重点1、做好运行前供热设施的检修、保养工作，提高设备完好率，确保 设备运行技术性能良好，运行中的供热设备巡检和维护工作，确保热力 站供热安全、平稳；2、做好管网巡查和薄弱管线的监控，坚持管网辖区制和个人负责 制，做到管网每天有巡查，管网无死角，对管网存在安全隐患的部位重 点巡查，提

33、前发现和消除安全隐患，同时加强公司的检查力度；3、做好热源端运行参数的控制，加强与热电厂的联系，减少由于热 源供水温度较大波动和超压的现象造成管网泄漏的事故隐患。六.培训 与演练培训班组级是及时处理事故、紧急避险、H救互救的重要环节；同时也 是事故及早发现、及时上报的关键。对班组员工开展事故急救处理培训 非常重要。分公司应开展相关的应急救援培训。演练分公司每年举行一次应急演练，演练由维修、运行、电气中心人员 参与实施。各级演练，均应该进行演练效果评价，并留下相应记录。7、奖惩分公司综合办公室负责监督检查各部门应急预案执行情况，以及应 急预案培训和演练情况。凡在抢救中出现重大失误，造成事故扩大，

34、或 者在救援过程中不服从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决给予严 肃处理。8、附则术语和定义(1)应急救援指在发生事故时，采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大 限度降低事故损失的措施。(2)预案指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制 定的事故应急救援方案。要充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条 件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。应急预案备案本应急预案编制完毕后，组织专家进行评审，预案评审后经公司总经 理批准后发布实施。本预案批准发布后，报郑州市安全生产监督管理局 备案。维护和更新分公司综合办公室负责本预案的管理工作，分公司启动应急救援预案 或进行分公

35、司级演练后，综合办公室负责对救援情况和演练效果进行评 价，提出修订意见，经经理批准后及时修订本预案。制定与解释本预案由分公司综合办公室负责组织制定，解释权归分公司综合办 公室。应急预案实施本预案从下发之日起执行*热力*有限公司2015年9月1日*热力*有限公司消防应急预案一、总则1、编制目的为了保障城市城市供热正常运行，加强对于突发火灾、紧急事件的 控制，制定本预案。2、编制依据依据中华人民共和国消防法、国务院办公厅加强基层应急管理工作的意见等有关法律法规。3、适用范围热力站，办公处，线路管网等可能出现火灾威胁到员工生命安全及 公私财产损失的场所。4、工作原则 为贯彻公司安全生产的供热指导思想

36、，保证*热网安全第一，平稳运行 及提高管网和热力站突发火灾的处理能力。二、指导思想为了加强消防安全管理工作预防和减少火灾事故的发生，保障公司 员工生命及财产的安全，确保公司工作及运行的顺利推进，根据中华 人民共和国消防法、公安部、机关、团体、企业、事业单位消防安 全管理规定特制定本预案。三、组织机构为确保我公司重点防火部位灭火预案能够顺利有序、安全的实施， 特设立总指挥、现场指挥和灭火行动组，通讯联络组、后勤保障组。1、总指挥：由公司安全员，总经理担任，负责领导指挥灭火、疏散 预案的实施。2、现场指挥：由公司消防安全管理人，安全干部担任。在总指挥的 领导下，负责组织、指挥协调灭火、疏散预案的具体实施，确保灭火、 疏散行动能够按照预案顺利进行3、灭火行动组：组长：安全员兼总经理副组长：副总经理、生产调度中心主任、信息设备中心主任、综合 办公室主任、市场经营发展中心主任 成员：工程生产中心全体成员职责：负责按照预案或现场指挥员的指令扑救初期火灾，配合专业 消防队进行灭火抢险战斗。专职防火员负责为专业消防队提供室内外消 火栓的准确位置。4、通讯联络组：组长：综合办公室主任成员：综合办公室全体成员职责：做到报警及时，保持通讯联络畅通，保证各种指令信息能够 迅速、及时、准确的传达。5、防护救护组：组 长：市场经营发展中心主任成员：市场经营发展中心