论水利工程施工质量管理3000字

1、论水利工程施工质量管理3000字 摘要分析了影响水利工程施工质量的原因,提出了进步水利工程施工质量的措施,以为保障水利工程质量提供参考。 毕业关键词水利工程;施工阶段;质量管理水利工程施工是水利工程建立的施行阶段,是将规划蓝图变成实物的过程。施工质量直接关系到能否到达工程建立的目的,能否发挥理想的工程效益。目前,我国的水利工程施工管理程度有一定进步,但存在的一些问题也不容无视。必须采取实在有效的措施,进步施工管理程度,进步工程建立质量。1影响水利工程施工质量的主要因素1.1人员包括参与建立的组织者、指挥者和操作者。人员是最重要的因素，每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高质量的人及其高质

2、量的工作才能带来高质量的产品。进步工程质量的关键在于进步人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。1.2材料材料的管理应从以下3个方面控制:一是严把材料采购关,必须“三证齐全,才可进入仓库;二是严把质量关,实行材料报检制度,施工单位自检、监理抽检、政府质量监视机构和社会共同监管;三是严格执行采购方案的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。1.3机械施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性;要根据工期、工程量大小,安排各类机械的数量;确保满足施工要求;对特殊设备按要求通过相关部门检测方可

3、进场,一般设备要定期维修,保证施工平安1。1.4方法施工方法包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推延,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进展综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于进步工程质量。1.5环境环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此,应根据工程特点和详细条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明消费的环境。更为重要的是要搞好地方干群关系,尊重地方风俗2。1.6工程设计设计是保证工程质量的关键,在建立工

4、程确定以后,工程设计就成为根本建立的关键问题了。对于在建立的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。2进步水利工程施工质量的措施2.1加强指导,落实责任制指导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。2.2认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建立、监理、设计、施工4方面。建立单位是主体,具有协调其他各方对工程质量进展全面监视检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力进步工程建立质量,创造优质工程。详细说来,施工中应着重抓好以下环

5、节。(1)编制施工组织方案,制定施工技术方案。建立、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工标准,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定实在可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。(2)实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进展监控的,依法享有对工程质量进展监控的权利,所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违背施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处分措施。(3)建立建全质量保证体系。建立、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织,建立单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分局部按程序进展检查验收。施工

6、单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格前方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。(4)施工过程中,施工各方要实在把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。如在蚌埠新机场水系改造李朱泵站技改工程施行过程中，对泵房的主体及机电设备安装中，都非常重视严把每道施工及安装程序关，实在做好三检制原那么，对每一条细微环节，都要彻查清楚，争取一次性试运行成功，工程得到业主及当地群众一致好评。2.3强化质量控制措施质量控制实行事先、事中、事后“三控制。事先控制是开工前对施工企业

7、提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进展审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出详细要求。事中控制就是工序控制。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进展观察、检测,搜集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对资料进展搜集整理归档,及时组织有关人员检查验收。2.4发挥监理工程师作用监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是根底,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系,监理工程师很难发挥作用。因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前,检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系,没有肯定答复,不签发开

8、工令。监理工程师的职能是指导、监视和检查。2.5严禁转包工程主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许屡次分包。工程部是独立性很强的经济、技术实体,是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或屡次分包,责任会不明确,从合同法来讲是企业法人负责,而在实际运作中,是无人负责。2.6处理好业主、监理、施工的关系在建立管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个宏大的进步。3方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。对号入座、进入角色之后,3方的关系就易于处理好。3方之间不是上下级关系,也不是对立关系,而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方,但是必须认清:施工单位是建立的主体,质量控制的好坏,主要取决于施工企业。分工虽然不同,但都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常,是关系到工程施工是否有个良好环境的大事3。2.7加强建立资金管理工程投资是确保工程建立的重要保证。投资应统一管理,实行专户储蓄、专款专用,单项工程单独记账,防止投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用,要按合同要求、工程进度和质量分期付款。但凡质量不合格的、工程进度未按要求违背合同条款的,可以回绝付款。要通过招标方法进展承包,通过公开、公平、公正的竞争,到达降低工程造价,进步工程质量的目的。3参考文献1