QC小组讲评培训ppt课件

1、 QC小组讲评培训 2021年中国建材质协QC小组成果发表会评委组长 周天祥.各位指点:各位来宾:先生们女士们: 大家好！ 中国建材2021年QC小组成果发表会,在祖国的西北高原,美丽的天山脚下,胜利召开,经过两天的交流活动，40多个小组充分的展现了他们的人才，今天，在“公平、公正、公开的欢乐声中落下帷幕。 首先我代表评审组,向大会的圆满胜利表示热烈祝贺! 向获得优良成果的质量志愿者们，向参与交流活动的QC小组朋友们致以同志的敬礼。 同时，也借此时机向为大会作出默默奉献的评委们，表示衷心的赞赏。下面我代表评审组进展技术性讲评，和大家交换意见。.这次讲评共分两个部分：一、大会的特点和存在的主要问

2、题。二、向大家传送QC小组活动的新信息。 我将从10个方面进展陈说，希望经过这次新知识、新理念的接受，能对今后的QC小组活动有更大的启发。.一 国际QC小组的开展动向：1、QC小组活动更加留意提高职工素质，激发职工的积极性和发明性。2、更加强调QC小组活动的自主性。3、行业和领域越来越广。由制造业向效力业开展，下一步向军队、学校和政府部门开展.二 小组课题类型和管理的共性方面： 1 课题类型： 问题处理型：- 现场型、效力型、 管理型、 攻关型。 创新型-创新型.2 各类课题管理技术共性的三个方面1、遵照P、D、C、A循环；2、以现实为根据，用数听说话；3、运用统计方法；.三 QC小组的活动的

3、三个程序 问题处理型自选目的值课题的活动程序1、选择课题2、现状调查3、设定目的4、分析缘由5、确定主要缘由6、制定对策7、按对策实施8、检查效果9、制定稳定措施10、总结和下一步计划. 问题处理型指令目的值课题的活动程序1、选择课题2、设定目的3、目的的可行性分析4、缘由分析5、确定主要缘由6、制定对策7、按对策实施8、检查效果9、制定稳定措施10、总结和下一步计划. 创 新 型课题的活动程序1、选择课题2、设定目的3、提出各种方案并确定最正确方案4、制定对策5、按对策表实施6、确认效果7、规范化8、总结与下一步计划.四QC小组标题的表达方式XXXXXX-XXXXX-XXXXXX如何对待 对

4、象 详细问题 1、提高 C30车床 装配一次合格率2、降低 Z25型钻床 制造本钱3、提高 床体粗刨工序 单班消费定额4、研制 数控机床实验台 触摸控制系统 .五关于创新型课题1、创新型课题的提出和建立12000年开场日本的市川亨司先生到我国引见日本QC小组活动的开展情况,其中,提到课题达成型的课题小组,要创新更有魅力的质量。2用新的方法和新的思想，去挑战新产品、新过程、新工程。3经过五年的实际研讨和实际活动，我国QC小组的根底教程，正式把“创新型课题列为第五种课题类型。.2、对“新的了解1、以前未有的产品、过程、工程。2、让大家以为胜利很难。3、对课题的提出不可思议，有妄想成分。4、产品或过

5、程虽然对于本人从未接触，可是，从社会角度看，已不是新颖东西。5、创新的结果还真不错。挺有意思、有运用和推行的价值。6、这种课题的提出普通不是出自“阅历，而是来自创新者的“灵感，是腾跃式思想。.3、创新型课题的特征1、创新的认识在常人看来妄想，可对于创新者来看创新是为解除困惑和烦恼而进展的腾跃式思想；让守旧的阅历主义者看，创新的胜利是不能够、不现实、不可接受的东西；2、创新的课题不要大，他就是我们身边的小事；大的创新课题，小组在短期内只靠小组的力量望尘莫及，普通由专职机构和部门完成3、创新的结果，一定要有价值并且要运用，要把创新的结果纳入相关规范；.4、创新的过程，要运用“PDCA的科学程序和方

6、法，我们欢迎巧创新和科学创新；5、创新有时间性，新的东西被推行后，失去了新的魅力也就不新了；6、模拟他人的创新成果也不是创新；7、容易做到的创新工程、意义不大的发明，举手之劳的事情，这样的创新让他人看“也不过如此。. 4、创新型课题与问题处理型课题的区别：1、立意不同创新型是研制没有的东西，问题处理型是原有根底上改良或提高。、过程不同创新型没有历史可参考，所以没有现状调查、没有缘由分析和确定主要缘由。.、结果不同创新型是从无到有，创新以前不存在的事件或产品，到达增值、增效的目的。问题处理型课题是在原有的根底上添加或减少。、运用统计方法方面不同创新型运用新七种工具非数据分析方法较多，问题处理型运

7、用数据分析的统计方法较多。.5、创新型课题活动中存在的问题、选题不对把问题处理型改编成创新型、活动程序有误未按规定的八个分程序开展活动。、目的设定不量化，且过多。、方案选择不彻底。没有确定最正确方案的过程.、方案选择没数据，多数为客观判别。主要的错误表现有：提出方案少，只需一次选择比较时机。各方案的对比性差，为比较而比较。提出不可行的方案做陪衬。没将总体方案进展分解。没对重点或难点的分方案进展实验对比。方案的评价中很少运用统计技术。.6、对策表制定不正确没按分解方案逐一制定对策。没针对对策逐项制定目的。措施没针对对策进展展开。 7、未按对策表进展实施.六QC小组成果报告书 “成果报告书是小组活

8、动的真实写照，是小组成果的书面表达方式。原始记录-成果报告 整理“成果报告书和我们的“个人相册一样，是靠照片和短语有序陈列而组成的。.整理成果报告要留意的问题1要按活动程序进展表述；2把活动中下的功夫，努力抑制 困难，科学判别的情况写进去；3以图、表和数据为主线，伴少 量的文字阐明；4不要用专业性太强的名词和术 语，言语要通俗易懂；5报告前面要对小组进展简单引见.七好的QC小组成果报告 用通俗的言语，写小组本人的故事，按照选择的科学程序，只需能把活动情况表达清楚，越简练越好。以数据、图、表为主线，伴少量的文字阐明。正确、恰当的运用统计方法，让QC小组的同行们能看懂。.八要因确认的正确表达案例：

9、 末端原因确认方法测量、实验结果是否可确认为要因从来不爬楼梯做10天回家登楼观察家住五层，有电梯可选择使用，10天有40次使用机会，观察使用40次100%坐电梯确认为主要原因不参加体育活动问体育老师、查体育成绩、询问同学2008年所有体育课均以各种借请假连续三年体育课不及格。课外体育活动从来不参加确认为主要原因上学不走路，打车去学校和同学询问、调查学校离家1.5公里10天有40次上下学的走路机会，经调查和询问有34 次打车，确认为主要原因.九创新型课题提出方案确定最正确方案 经常运用的统计工具组1、亲合图1亲合图的原理： 他是把搜集到的有关某一特定主题的意见、观念、想法和问题，按照他们之间的亲

10、近程度加以归类汇总的一种图。2用途-把头脑风暴法产生的言语资料进展整理产生观念，提出方案。.亲合图的根本图形： 一副扑克牌花样、图形 红色牌 黑色牌 王牌 红心牌 方块牌 黑桃牌 梅花牌 花王 红心 方块 黑桃 梅花 黑王 数字 数字 数字 数字 红心 方块 黑桃 梅花 人形 人形 人形 人形.2、树图单向展开型树图目的-手段 目的-手段 目的-手段展开 目的-手段 最后一级的是手段.亲合图和树图的综合运用1用亲合图整理言语资料把产生的观念和设计方案用“树 图进展系统的展现。2创新型课题的方案评价实践上是对各种方案树进展树与树之间的可行性和经济性的评价，进展树的选择。.3、矩阵评价0 1法1原

11、理-在矩阵图中运用0或1的两种选择对同类问题进展排它性的评价，明确选择的着眼点。 2运用范围-对于近似同等重要的要素或都需求处理的问题，如何进展着眼点的选择.矩阵0 1评价法的案例 矩阵0 1评价表 特 性分值有住房汽车11002小伙帅气足00101工资收入高01102无家庭负担10001知道心疼人 11114.十实施过程中常用的统计工具 1、过程决策程序图过程决策程序图也称谓“PDPC法，它是运用预测科学和系统论对实现理想目的进展多方案设计，并在实施中根据动态结果果断调整方案的管理方法。.过程决策程序图根本图形初始形状A0 理想目的 Z A0 A1 A2 A3 A4 A5 Z B1 B2 B

12、3 B4 B5 C1 C2 C3 C4 D1 D2 .2、 箭条图对工程中必需的作业进展统筹安排，采用先行、后续、平行、交叉的作业方法安排作业的顺序，实现提高任务效率或工程进度的目的。1四种作业方式：1先行作业-本作业未完成下个作业不能开场的作业；2后续作业-上个作业未完本钱作业不能开使的作业；3平行作业-作业之间互不影响可同时进展的作业；4交叉作业-前两个作业都完成后才干开场的作业；. 洗水壶 1 灌水1 烧水15 泡茶1 洗茶壶2 拿茶叶1 总工时 21分箭条图最短工期 18分 沏茶的箭条图.3、 价值工程法开展降低本钱的质量管理活动，应从价值的概念入手。 功能F 价值V= - 本钱C 用

13、树图的方法进展功能分析，做功能展开，确定可运用的代用资料，在确保功能的根底上降低本钱，提高价值。.4、流程图法将过程用图的方法表示出来。图形：开场 接受文件 输入复印内份数 开场复印 是 是 重新开场 机器能否 能否装订 装订文件 正常 否 否 整理 纠正错误 终了.几点留意：1“活动是实物流和信息流的有序结合。2提高效率是减少信息流对实物流的阻滞。3“信息的滞后性。4“信息流对“实物流的超前性。.d 开场 乘火车外出的流程图 无 危险品检查 能否携带危险品 检票 登车 排除危险品 有 能否卧铺 是 否 换卧铺牌 换票 否 出站 行李能否超重 验票 下车 超重 终了 补行李票 .5、 0.61

14、8法黄金分割点法在其它过程参数固定的情况下,对某一个过程参数进展优选.程序：1确定被选择过程参数的实验区间；2把区间正反方向的两个0.618处做为第1、2实验点，进展实验。3对比两次实验结果，留住“好点所在的0.618范围，再按2的方法选择实验点；4数次后，即可得到最正确参数；.白酒喝多少最“美的0.618法案例0 3.82 6.18 10两 第二实验点 第一实验点 实验区间010两.0 3.82 6.18 10 第二实验点 第一实验点0 3.82 6.18 7.63 10 第三实验点 第四实验点与第一实验点重合(相当于用0.618翻跟头,去找最正确参数).6、正交实验法对呵斥结果的多个过程参数进展优选，确定最正确过程参数。运用现成的“正交表安排实验方案。1正交表 例： L827 表示.L-正交表的代号8-按本正交表做实验只需做8次实验2-参与实验的每个要素可安排2个实验程度7-按次表可安排7个要素参与实验正交性：整齐可比、平衡分散。每个纵列出现的实验程度次数一样；恣意两列搭配的时机也是一样的；. L827常用的正交表之一： 1 2 3 4 5 6 7 1