QC业务基准(2)ppt课件

1、文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认南京恒拓质量部组织图质量经理赵连保质量工程师张自胜质量工程师蒋开亮质量组长徐海轮IQC检查员陆 群LQC检查员李 霞 张 丽OQC检查员吴 静文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认1. 定义 1-1 质量控制，质量管理(QUALITY CONTROL)2. 职责 2-1 对

2、协力公司的质量现况进展管理与监视 2-2 对本公司关于消费资材进展全程质量管理与监视 2-3 对本公司消费的产品纳品之后进展质量跟踪3. 分类 3-1 输入检查入库品检查-IQC 3-2 工程检查 在消费品检查-LQC 3-3 出库检查 出库品检查-OQC 3-4 质量信息反响纳品公司质量检查-C/S4. 目的 4-1 降低采购资材因不良发生导致本公司消费不能够 4-2 降低本公司消费中作业不良 4-3 降低本公司纳品的不良文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担

3、当检讨成认IQC 职 责1. 对协力公司进展质量检查，AUDIT问题点制造2. 协力公司问题对策接受及实践效果确认3. 制造本公司资材输入检查基准书4. 制造本公司资材输入检查成果书款式5. 制造本公司输入检查指点书6. 协力公司纳品后，按照输入检查基准书各检查工程根据AQL抽样基准进展抽 样检查，并照实填写输入检查成果书7. 对本公司资材投入消费后质量现况确认，问题点搜集，制造不良现况，通报 协力公司进展改善，并确认质量改善效果8. 制造输入检查PORCESS9. 对检查仪器进展管理并定期进展量具校验10.对输入质量量按照月，季，年进展总结，制造总结报告，并制定协力公司品 质管理目的IQC：

4、文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认输入检查PROCESS进厂资材IQC检查检查基准检查不合格 NG检 查 合 格 OK入 库 待 生 产返 品入 库 待 生 产喜星IQC确认QC/开发检讨不合格资材可以运用不良发生NCR纳 品 特 采协力公司协力公司对策书对策实施效果确认文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成

5、认LQC 职 责 LQC：1. 确认IQC检查OK后投入消费LINE的原资料的质量现况2. 确认整个公司的三定5S的现况，并做好CHECK LIST3. 对整个消费工序员任务业方式进展确认，能否符协作业指点书要求4. 学习本公司各MODEL别消费及质量管理要求5. 制造工程检查CHECK LIST6. 制造工程检查PORCESS7. 根据CHECK LIST按时间对消费工序中进展检查，并照实填写CHECK LIST8. 检查发现普通问题时，立刻约请消费部门进展改善，并确认改善结果9. 检查发现艰苦质量问题时，立刻LINE STOP，消费部品Holding ；汇报QC 主管及消费主管，问题处理后

6、恢复消费，做好LINE STOP记录。10. 对检查仪器进展管理并定期进展量具校验11.对工程检查按照月，季，年进展总结，并制造总结报告文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认工程检查PROCESS消费作业LQC检查检查基准检查不合格 NG检 查 合 格 OK成 品消费改善汇报QC/消费主管消费继续消费继续非重要不良改善结果确认OKLINE STOP重要不良消费改善对策制造开发/QC检讨消费继续改善结果确认OK文件编号：Nci-QC-001制造日期：20

7、04年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认OQC 职 责OQC：1. 制造出库检查基准书根据纳品公司输入检查基准2. 制造出库检查成果书款式根据纳品公司输入检查基准3. 对本公司各消费工序进展质量检查4. 对消费部品进展信任性检查5. 对检查仪器进展管理并定期进展量具校验6. 制造OQC作业PORCESS7. 每日纳品LAMP ASSY SAMPLE检查并按照检查结果填写出库检查成果书8. 与纳品公司IQC联络质量相关业务，及时信息沟通9. 纳品LAMP ASSY质量跟踪10. 纳品发生质量问题，及

8、时对策树立，管理者确认后通报纳品公司11.新MODEL及示方变卦纳品时4M确认12.对纳品的部品按照月，季，年进展总结，制造总结报告文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认包 装外观检查OKOQC检查NGOQC检查OKOQC检查出库检查基准基准符合基准不符合单独存放标识喜星IQC确认废 弃消费再作业特采用品特采可以单独存放特采不可以QC检讨纳品等待营业担当包装等待出库检查PROCESS文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精

9、测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认C/S 职 责C/S:1. 对协力公司进展质量检查及控制2. 熟习本公司LAMP ASSY各MODEL别消费情况及质量现况3. 对纳品中出现的不良进展最及时的信息反响，便于消费工程做出改善4. 对纳品中出现的不良进展统计并分析5. 对本公司因不良做出的改善活动效果进展测定，防止再次出现同样的不良景象6. 对本公司产品纳品后进展质量跟踪及纳品公司运用情况分析7. 协调纳品公司对本公司进展AUDIT检查8. 对AUDIT结果进展确认，本公司改善活动效果测定9. 对本公司纳品按照MODEL

10、别进展质量管理，并按照月，季，年制造总结报告文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认QC 经 理 职 责QC经理：1. 本公司全体QC人员管理，考勤2. 本公司全体QC人员业务知识教育3. 每天一次QC人员会议，检讨当天消费不良或纳品不良4. 对输入质量量进展控制，对协力公司进展质量AUDIT，并督促IQC确认AUDIT 改善实施效果5. 确认每日入库品质量现况6. 确认工程不良主要发生工序，并对消费发出改善约请，改善效果测定7. 确认新MODEL别开发

11、制造的部品成认愿，作业指点书，QC工程图，4M等资料8. 确认各MODEL别检查基准书9. 确认各MODEL别检查成果书10.确认各MODEL别检查指点书文件编号：Nci-QC-001制造日期：2004年9月3日 南京恒拓精测科技QC业务基准文件是为了在本公司质量管理实践控制过程中作为指点性文件来执行的QC 业 务 基 准担当检讨成认11.协调纳品公司对本公司进展质量AUDIT，并对AUDIT改善效果进展测定12.每周一次的纳品公司质量会议13. 纳品发生不良，及时通报消费改善14. 确认本公司QC检查仪器的购买，运用及维护15. 接受纳品公司IQC每周的纳品质量现况报告，并确认改善对策的制造1