



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、深圳燃气集团有限公司部门职责讲明书文件编号部门名称总经理办公室部门编号部门岗位编制18人直接领导于剑总经理平行部门11个下属部门6个业务组部门定义总经理办公室要紧负责的工作内容如下:1.负责集团公司二级机构行政协调工作,检查、督促、落实集团公司的决定、决议、打算和领导交二级机构办理的工作等。2.负责集团公司行政印章、行政介绍信、函、证明的治理,申请刻制、注销和监督治理集团公司及各部门的印章。3.负责集团公司内外文、电的收发、登记、呈批、批转、传递、催办、清理、立卷、归档等文书工作。4.负责草拟集团公司的各类文稿,修改、核对、核签以集团公司名义上报下发的各类文件。5.负责集团公司行政会议的会务工
2、作,并做好会议记录;负责撰写集团公司大事记。6.负责集团公司内部的行政、文秘档案治理及指导下属企业的行政、文秘档案工作。7.负责集团公司的信访工作及保密工作。8.负责集团公司统一对外宣传报导和广告等工作。9.负责集团公司来访客人的接待、活动安排以及重大会议、大型活动的组织工作。10.负责订购集团公司机关人员因公外出以及因公来访客人的车、船、机票。11.负责做好办公楼的调配工作,制定集团公司办公用房的租金标准。12.负责集团公司机关本部职员福利(含节日加菜费)、劳保用品、办公用品、低值易耗品、标志、标牌和报刊杂志的打算、采购、治理以及集团公司机关通讯费用补贴的发放和机要通讯工作。 13.负责安排
3、领导节假日的值班工作。14.负责办理集团公司职员因公出国、赴港(澳)证件和公务用沙头角通行证、边境通行证等证件。15. 参与集团公司各项经营指标和考核方法的制定,负责审核二级机构经营指标和考核方法的完成情况。16. 负责集团公司本部工商营业执照、企业代码证的申办、变更、年审和治理工作。指导、监督下属公司工商营业执照、企业代码证的申办、变更、年审。17. 负责集团公司各类合同的审核、监督、跟踪和合同专用章的治理工作以及集团公司和二级机构的各类合同的法律咨询及合同纠纷的法律处理工作。负责集团公司常年法律顾问的聘请和治理工作。 18. 负责集团公司规章制度的建立和完善,指导二级机构的制度化治理工作,
4、监督、检查、考核各项规章制度的执行情况。 19.负责集团公司固定资产的实物帐治理;负责产权报表和产权变更的呈报工作。20.负责与国家、省、市各种协会、学会的联络工作。21.负责集团公司服务治理工作方针、政策、制度及方法的调研、拟订和完善。 22.负责集团公司二级机构服务治理工作的协调、检查、督促和调研。 23.负责集团公司优质服务治理委员会和优质服务治理办公室日常工作的组织落实。24.负责集团公司优质服务季度检查和日常检查的组织实施。 25.负责集团公司社会服务承诺办公室的日常治理,受理和处理各种业务投诉。 26.拟订和组织实施集团公司信息系统(包括广域网及互联网)的进展规划。 27.编制和监
5、督实施集团公司信息系统的相关规范、技术条例及指引。 28.负责集团公司办公自动化平台的规划、开发建设和运作。 29.负责对集团公司所有的办公自动化系统设备进行统一打算、统一调配、统一治理,确保资源的高效利用。 30.确保集团公司数据服务中心及后备数据服务中心系统的正常、高效地不间断运行;并负责数据服务中心的规划及建设工作,确保数据服务中心能满足集团公司进展的需要。 31.负责集团公司对外的信息数据交换工作,对外网站的统一建设及治理工作。 32.负责拟订本部门工作目标、工作标准、岗位职责和规章制度。 33.完成集团公司领导交办的其它工作。具体功能描述战略治理打算预算市场营销1、负责与相关媒体的联
6、络和协调工作。运营治理组织和人力资源治理职员培养其它工作一.秘书业务: 1.负责集团公司二级机构行政协调工作,检查、督促、落实集团公司的决定、决议、打算等。 2.负责集团公司行政印章、行政介绍信、函、证明的治理,监督集团公司及各部门印章的使用。 3.负责集团公司内外文、电的收发、登记、呈批、批转、传递、催办、清理、立卷、归档等文书工作。 4.负责草拟集团公司的各类文稿,修改、核对、核签以集团公司名义上报下发的各类文件。 5.负责集团公司行政会议的会务安排工作,并做好会议记录和撰写集团公司大事记。 6.负责集团公司内部的行政、文秘档案治理及指导下属企业的行政、文秘档案工作。 7.负责集团公司的信
7、访工作及保密工作。 8.协助做好复印机的使用治理工作。 9.负责组织和安排集团公司领导节假日的值班工作。 10.负责集团公司统一对外宣传报导和广告等工作。 11.协助广东省石油协会燃气专业委员会秘书处的日常工作。12.负责制订本业务工作目标、工作标准、业务流程和岗位职责。13.负责做好领导安排的其它工作。二.行政业务: 1.负责外来人员及外事活动的安排和接待及重大会议、大型活动的后勤工作。2.负责订购集团公司机关人员因公外出以及因公来访人员的车、船、机票的工作。3.负责做好办公楼的调配安排工作,负责制定集团公司办公用房的租金标准。 4.负责集团公司机关本部职员福利(含节日加菜费)、劳保用品、办
8、公用品、低值易耗品、标志、标牌和报刊杂志的打算、采购、治理以及集团公司机关通信费用补贴的发放和机要通讯工作。 5.负责复印机的使用和治理。 6.负责申请刻制、注销集团公司及各部门的印章。 7.负责办理集团公司职员因公出国、赴港(澳)证件和公务用沙头角通行证、边境通行证、优检证等证件。8.负责制订本业务工作目标、工作标准、业务流程和岗位职责。9.负责做好领导安排的其它工作。三.企业治理业务:1.参与集团公司各项经营指标和考核方法的制定,审核集团季度奖金的发放。2. 参与制订集团公司年度重点经营治理工作打算,并负责跟踪、督促落实和定期汇总。3.负责集团公司规章制度的建全和完善,指导下属公司的制度化
9、治理工作,监督、检查、考核各项规章制度的执行情况。 4.负责集团公司本部工商营业执照、企业代码证的申办、变更、年审和治理工作。指导、监督下属公司工商营业执照、企业代码证的申办、变更、年审工作。5.负责集团公司各类合同的审核、监督、跟踪和合同专用章的治理工作以及集团公司和二级机构的各类合同的法律咨询及合同纠纷的法律处理工作。6.负责本部门固定资产的实物治理;对集团公司本部及属下全资、控股企业固定资产实物的监督治理。7.负责办理集团公司国有资产产权登记(包括集团公司及其全资、控股企业的资产、负债、所有者权益等的占有、变更、注销登记等)和年度检查手续,负责向集团公司上级主管单位报送相关报表。8.负责
10、对国家、省、市各种协会、学会的联络工作。9.协助机关本部办公用品、低值易耗品等物品的保管和发放。 8.负责总经办的报纸发放工作,以及总经办内部考勤工作。 10.协助接听客户投诉电话。11.负责制订本业务工作目标、工作标准、业务流程和岗位职责。12.负责做好领导安排的其它工作。四.服务承诺业务: 1.负责集团公司社会服务承诺办公室的日常治理,受理和处理各种业务投诉。 2.负责定期分析、总结并上报社会服务承诺的落实情况,提出改进服务的措施。3. 负责检查二级公司受理和处理服务投诉的渠道是否畅通,客户是否中意,对二级公司提出建议和意见。4. 负责集团公司本部要紧工作要求和工作时限的落实情况的检查。5
11、. 依照集团公司工作自律制度,负责受理对集团公司本部各部、室及其职员的投诉,负责将有关投诉材料、调查结果和处罚建议报有关领导批准,以及将处理结果向相关单位或个人通报,负责为投诉单位和投诉人保密。6. 负责制订本业务工作目标、工作标准、业务流程和岗位职责。7. 负责做好领导安排的其它工作。五.服务治理业务:1.负责集团公司服务治理工作方针、政策、制度及方法的调研、拟订和完善。2.负责集团公司二级机构服务治理工作的协调、检查、督促和调研。 3.负责集团公司优质服务治理委员会和优质服务治理办公室日常工作的组织落实。4.负责集团公司优质服务季度检查和日常检查的组织实施。5.负责制订本业务工作目标、工作
12、标准、业务流程和岗位职责。六.办公自动化业务:1.负责制定和组织实施集团公司信息系统(包括广域网及互联网)进展规划。2.负责编制和监督实施集团公司信息系统治理规范、技术条例及指引。3.负责集团公司办公自动化平台的规划、开发建设和运作维护。4.负责集团公司办公自动化系统设备的统一打算、统一调配、统一治理,确保资源的高效利用。5.负责集团公司数据服务中心的规划及建设工作,确保数据服务中心及后备数据服务中心系统的正常、高效运行,确保满足集团公司进展需要。6.负责集团公司对外信息数据交换工作,负责集团公司企业网站的建设和治理。7.负责制订本业务工作目标、工作标准、业务流程和岗位职责,负责本业务相关治理标准、规章制度的拟订、修改和解释工作。8.完成领导交办的其它工作任务。流程责任负责流程参与流程监督流程1、对集团公司客户服务执行情况有权监督。2、对集团各二级公司合同治理有权监督。3、对集团公司本部及各二级公司固定资产实物治理有权监督。4、对集团公司各二级公司营业执照、企业代码证、产权证的治理有权
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 上海应用技术大学《中西医结合口腔科学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 网上健康服务中心创业计划书
- 面瘫的预防及护理
- 天津医科大学《室内外效果图表现技法Sketchup》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 电子科技大学《医疗器械注册与质量管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 云南商务职业学院《戏曲与中国文化》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖北生态工程职业技术学院《语用学专题研究》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 雨季安全排查
- 不为人知的文学冷知识
- 宠物美容专业技能培训课件
- 矿产勘探无人机应用-深度研究
- (一模)青岛市2025年高三年级第一次适应性检测历史试卷(含标准答案)
- 投标专员转正述职报告
- 呼吸作用(教学设计)-2024-2025学年七年级生物下册(人教版2024)
- 品牌共建协议合同范例
- 2025年陕煤集团榆林化学有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 无人机培训项目可行性研究报告
- 汽车底盘构造课件:离合器
- 《ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南》专业解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024C0)【第1部分:1-130】
- 第七课 做个明白的劳动者 课件高考政治一轮复习统编版选择性必修二法律与生活
- 招聘与录用(第3版)课件 第8章 录用与招聘评估
评论
0/150
提交评论