经典安全生产基本情况

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页经典平安消费根本情况8 20_ 年企业平安消费根本情况1 1 、全面落实平安消费主体责任活动公司 坚决贯彻“ 平安第一、预防为主、综合治理” 的方针， 从根本上进步平安技术管理程度，实在采取有效措施，努力构建平安消费的长效机制 。1 1 、加强平安消费的领导，健全平安领导机构进步认识了公司管理层的主体责任，强化“一岗双责”的管理理念。公司为了进一步落实平安管理职责，根据“一岗双责”的原那么，加强平安消费管理，建立和完善“三位一体”的平安管理组织保障体系，落实平安管理责任，减少或杜绝种类平安事故的发生，有关部门的负责人定期研究本 公司 的平安管 理工

2、作， 贯彻落实 公司的平安 措施 工作；平安消费领导小组实在履行职责，督办平安消费小组所议定的事项；建立有效的平安监视管理工作机构；装备与平安管理相适应的专兼职工作人员，把预防工作作为平安的第一要素，负责公司平安管理工作, , 并组织开展平安检查。2 2 、健全平安目的责任制，完善平安消费管理制度的建立以 “加强教育，强化责任，细化措施，平安开展，重在落实”的 重要 课题 ，进步认识了坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，坚持以人为本，以平安为中心的理念，完善平安消费管理各项制度的建立，公司在全面落实平安 消费责任制的同时，充分发挥各部门管理人员的积极性，及时检查和消除各平安隐患

3、和不平安因素，杜绝各种平安事故发生，进一步完善平安消费管理的各项制度、操作规程；发现平安消费制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止平安消费事故发生时应及时进展修订；加强各部门 协作 沟通，研究解决平安消费建立工作中的突出问题；加强经历交流，以点带面、推动公司平安消费建立有 序 、全面地得到改善，为公司的消费经营提供可靠的平安保证。3 3 、加强平安消费教育， 加大宣传，注重实效明确了平安学习和平安再教育的重要性，进一步 加强和改良公司管理人员 、驾驶员理论学习和教育培训工作，同时本着“科学开展、平安开展”的理念，公司根据上级主管部门和 平安 教育培训开展规划的文件精神，

4、促进员工树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想意识，完善了平安教育培训方案。明确要求进步公司 管理人员、驾驶员 的平安素质，是公司开展 平安消费 的根底。公司充分利用平安消费会议、宣传栏、宣传单、短信平台等多种形式对 管理人员、驾驶员 进展平安 教育 ，组织 管理人员、驾驶员 学习有关平安消费法规及平安消费规章制度，进步平安操作技能和自我保护意识，为实现公司平安消费奠定了坚实的根底。 4 、严格平安消费考核制度，强化平安监视机制为进一步落实平安消费责任，根据相关的法律精神，特制定了平安消费考核方法。根据完成全年平安消费目的和平安消费责任的履职情况对公司各部门和个人进展考核。平安工作绩效突出

5、的，公司将给予精神奖励和物质奖励。使公司平安消费目的得到有力的落实，公司的交通平安违法行为、道路运输事故等得于明显的的控制，公司的全年平安消费情况得到明显的好转；进一步完善了平安监视管理工 作机构。公司装备与平安管理相适应的专 兼职 管理 人员，把预防工作作为平安的第一要素，认真组织开展平安检查，增强树立平安开展理念，深入认识开展隐患排查治理工作是有效遏制事故发生、实现平安开展的重要途径，按照上级主管部门的工作要求，实在加强隐患排查治理，引导公司从注重事故处理向注重隐患排查治理转变，从被动应对向主动预防转变，有效遏制和减少事故，促进公司平安消费形势持续稳定好转。强化了预防为主的工作方法，着力排

6、查治理隐患，深化重点车辆驾驶员的平安整治。突出预防为主的指导方针，全面加强各项平安专项整治，着力排查整 治平安隐患，进一步改善公司平安状况，有效防范重特大事故的发生。2 2 、认真组织开展公司平安消费标准化建立按照上级主管部门关于推进“企业平安消费标准化建立”的相关要求和部署，在公司领导高度重视和强力推动下，平安消费标准化创立工作全面有序地展开。公司制定了开展平安消费标准化建立的一系列方案，总经理亲自主持召开发动大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。1 1 、领导重视，认真贯彻2 2 、制定方案，细化指标3 3 明确分工，落实措施4 4 建立平安责任制，加强平安消费考核5 5 完善平安管理制度，打 牢平安消费根底6 6 、加强平