东营关于成立机械设备公司可行性报告_第1页
东营关于成立机械设备公司可行性报告_第2页
东营关于成立机械设备公司可行性报告_第3页
东营关于成立机械设备公司可行性报告_第4页
东营关于成立机械设备公司可行性报告_第5页
已阅读5页,还剩119页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询/东营关于成立机械设备公司可行性报告东营关于成立机械设备公司可行性报告xx集团有限公司报告说明耦合等离子体刻蚀机包括电容耦合(CCP)与电感耦合(ICP),相比ECR结构简单且成本低。电容耦合等离子体刻蚀机(CCP)通过电容产生等离子体,而电感耦合等离子体刻蚀机(ICP)通过螺旋线圈产生等离子体。硅片基底为加装有低功率射频偏置发生器的电源电极,用来控制轰击硅片表面离子的能量,从而使得整个装置能够分离控制离子的能量与浓度。电容性等离子体刻蚀(CCP)主要是以高能离子在较硬的介质材料上,刻蚀高深宽比的深孔、深沟等微观结构;而电感性等离子体刻蚀(ICP)主要是以较低的离子能量和极均匀的离子浓

2、度刻蚀较软的和较薄的材料。这两种刻蚀设备涵盖了主要的刻蚀应用。双等离子体源刻蚀机主要由源功率单元、上腔体、下腔体和可移动电极四部分组成。这一系统中用到了两个RF功率源。位于上部的射频功率源通过电感线圈将能量传递给等离子体从而增加离子密度,但是离子浓度增加的同时离子能量也随之增加。下部加装的偏置射频电源通过电容结构能够降低轰击在硅表面离子的能量而不影响离子浓度,从而能够更好地控制刻蚀速率与选择比。xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资544.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xxx投资管理公司出资816万元,占xx集团有限公司60%股

3、份。根据谨慎财务估算,项目总投资7650.38万元,其中:建设投资6158.33万元,占项目总投资的80.50%;建设期利息86.70万元,占项目总投资的1.13%;流动资金1405.35万元,占项目总投资的18.37%。项目正常运营每年营业收入14900.00万元,综合总成本费用11971.91万元,净利润2140.31万元,财务内部收益率21.87%,财务净现值2936.05万元,全部投资回收期5.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标

4、。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108550229 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc108550229 h 9 HYPERLINK l _Toc108550230 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108550230 h 9 HYPERLINK l _Toc108550231 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108550231 h 9 HYPERLINK l _Toc108550232 三、 注册地址

5、 PAGEREF _Toc108550232 h 9 HYPERLINK l _Toc108550233 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108550233 h 9 HYPERLINK l _Toc108550234 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108550234 h 9 HYPERLINK l _Toc108550235 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108550235 h 11 HYPERLINK l _Toc108550236 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108550236 h 11 HYPERLINK l _Toc108

6、550237 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108550237 h 12 HYPERLINK l _Toc108550238 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108550238 h 13 HYPERLINK l _Toc108550239 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108550239 h 13 HYPERLINK l _Toc108550240 第二章 项目建设背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108550240 h 16 HYPERLINK l _Toc108550241 一、 高密度等离子体刻蚀 PAGEREF _Toc10855

7、0241 h 16 HYPERLINK l _Toc108550242 二、 等离子体刻蚀面临的问题 PAGEREF _Toc108550242 h 17 HYPERLINK l _Toc108550243 三、 干法刻蚀是芯片制造的主流技术 PAGEREF _Toc108550243 h 18 HYPERLINK l _Toc108550244 四、 坚持扩大内需战略基点,增强经济增长内生动力 PAGEREF _Toc108550244 h 19 HYPERLINK l _Toc108550245 五、 深入实施创新驱动发展战略 PAGEREF _Toc108550245 h 22 HYPE

8、RLINK l _Toc108550246 第三章 市场预测 PAGEREF _Toc108550246 h 25 HYPERLINK l _Toc108550247 一、 离子束刻蚀 PAGEREF _Toc108550247 h 25 HYPERLINK l _Toc108550248 二、 反应离子刻蚀 PAGEREF _Toc108550248 h 25 HYPERLINK l _Toc108550249 三、 原子层刻蚀为未来技术发展方向 PAGEREF _Toc108550249 h 26 HYPERLINK l _Toc108550250 第四章 公司组建方案 PAGEREF _

9、Toc108550250 h 30 HYPERLINK l _Toc108550251 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108550251 h 30 HYPERLINK l _Toc108550252 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108550252 h 30 HYPERLINK l _Toc108550253 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108550253 h 31 HYPERLINK l _Toc108550254 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108550254 h 31 HYPERLINK l _Toc108550255

10、五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108550255 h 32 HYPERLINK l _Toc108550256 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108550256 h 36 HYPERLINK l _Toc108550257 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108550257 h 37 HYPERLINK l _Toc108550258 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108550258 h 41 HYPERLINK l _Toc108550259 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108550259 h 41 HYPERLINK l

11、 _Toc108550260 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108550260 h 42 HYPERLINK l _Toc108550261 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108550261 h 45 HYPERLINK l _Toc108550262 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108550262 h 45 HYPERLINK l _Toc108550263 二、 董事 PAGEREF _Toc108550263 h 52 HYPERLINK l _Toc108550264 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108550264 h 58 HY

12、PERLINK l _Toc108550265 四、 监事 PAGEREF _Toc108550265 h 60 HYPERLINK l _Toc108550266 第七章 项目环境保护 PAGEREF _Toc108550266 h 62 HYPERLINK l _Toc108550267 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108550267 h 62 HYPERLINK l _Toc108550268 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108550268 h 62 HYPERLINK l _Toc108550269 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _To

13、c108550269 h 64 HYPERLINK l _Toc108550270 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108550270 h 64 HYPERLINK l _Toc108550271 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108550271 h 65 HYPERLINK l _Toc108550272 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108550272 h 65 HYPERLINK l _Toc108550273 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108550273 h 66 HYPERLINK l _Toc

14、108550274 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108550274 h 68 HYPERLINK l _Toc108550275 第八章 风险分析 PAGEREF _Toc108550275 h 70 HYPERLINK l _Toc108550276 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108550276 h 70 HYPERLINK l _Toc108550277 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108550277 h 72 HYPERLINK l _Toc108550278 第九章 项目选址可行性分析 PAGEREF _Toc108550278 h 74

15、 HYPERLINK l _Toc108550279 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108550279 h 74 HYPERLINK l _Toc108550280 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108550280 h 74 HYPERLINK l _Toc108550281 三、 打造对外开放新高地 PAGEREF _Toc108550281 h 77 HYPERLINK l _Toc108550282 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108550282 h 79 HYPERLINK l _Toc108550283 第十章 项目经济效益 PAGE

16、REF _Toc108550283 h 80 HYPERLINK l _Toc108550284 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108550284 h 80 HYPERLINK l _Toc108550285 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108550285 h 80 HYPERLINK l _Toc108550286 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108550286 h 80 HYPERLINK l _Toc108550287 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108550287 h 82 HYPERLINK

17、 l _Toc108550288 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108550288 h 84 HYPERLINK l _Toc108550289 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108550289 h 85 HYPERLINK l _Toc108550290 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108550290 h 86 HYPERLINK l _Toc108550291 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108550291 h 88 HYPERLINK l _Toc108550292 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108550

18、292 h 88 HYPERLINK l _Toc108550293 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108550293 h 89 HYPERLINK l _Toc108550294 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108550294 h 90 HYPERLINK l _Toc108550295 第十一章 进度实施计划 PAGEREF _Toc108550295 h 91 HYPERLINK l _Toc108550296 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108550296 h 91 HYPERLINK l _Toc108550297 项目实施进度计划一览表

19、 PAGEREF _Toc108550297 h 91 HYPERLINK l _Toc108550298 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108550298 h 92 HYPERLINK l _Toc108550299 第十二章 投资方案 PAGEREF _Toc108550299 h 93 HYPERLINK l _Toc108550300 一、 编制说明 PAGEREF _Toc108550300 h 93 HYPERLINK l _Toc108550301 二、 建设投资 PAGEREF _Toc108550301 h 93 HYPERLINK l _Toc108550

20、302 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108550302 h 94 HYPERLINK l _Toc108550303 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108550303 h 95 HYPERLINK l _Toc108550304 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108550304 h 96 HYPERLINK l _Toc108550305 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108550305 h 97 HYPERLINK l _Toc108550306 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108550306 h 97 HYPERLINK l

21、 _Toc108550307 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108550307 h 98 HYPERLINK l _Toc108550308 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108550308 h 99 HYPERLINK l _Toc108550309 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108550309 h 100 HYPERLINK l _Toc108550310 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108550310 h 101 HYPERLINK l _Toc108550311 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108550311 h 10

22、1 HYPERLINK l _Toc108550312 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108550312 h 102 HYPERLINK l _Toc108550313 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108550313 h 102 HYPERLINK l _Toc108550314 第十三章 总结评价说明 PAGEREF _Toc108550314 h 104 HYPERLINK l _Toc108550315 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc108550315 h 107 HYPERLINK l _Toc108550316 主要经济指标

23、一览表 PAGEREF _Toc108550316 h 107 HYPERLINK l _Toc108550317 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108550317 h 108 HYPERLINK l _Toc108550318 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108550318 h 109 HYPERLINK l _Toc108550319 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108550319 h 110 HYPERLINK l _Toc108550320 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108550320 h 111 HYPERLINK l _Toc1

24、08550321 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108550321 h 112 HYPERLINK l _Toc108550322 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108550322 h 113 HYPERLINK l _Toc108550323 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108550323 h 114 HYPERLINK l _Toc108550324 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108550324 h 114 HYPERLINK l _Toc108550325 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _T

25、oc108550325 h 115 HYPERLINK l _Toc108550326 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108550326 h 116 HYPERLINK l _Toc108550327 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108550327 h 117 HYPERLINK l _Toc108550328 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108550328 h 118 HYPERLINK l _Toc108550329 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108550329 h 119 HYPERLINK l _Toc108550

26、330 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108550330 h 120 HYPERLINK l _Toc108550331 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108550331 h 121 HYPERLINK l _Toc108550332 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108550332 h 122 HYPERLINK l _Toc108550333 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108550333 h 122拟组建公司基本信息公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)注册资本1360万元注册地址东营xxx主要经营范围经营范围:从事机械设

27、备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。当前,国内外

28、经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”

29、、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3507.632806.102630.72负债总额1078.42862.74808.82股东权益合计2429.211943.371821.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10576.408

30、461.127932.30营业利润2078.491662.791558.87利润总额1731.611385.291298.71净利润1298.711012.99935.07归属于母公司所有者的净利润1298.711012.99935.07(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态

31、环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3507.632806.102630.72负债总额1078.42862.74808.82股东权益合计2429.211943.371821.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10576.408461.1

32、27932.30营业利润2078.491662.791558.87利润总额1731.611385.291298.71净利润1298.711012.99935.07归属于母公司所有者的净利润1298.711012.99935.07项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立机械设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由全球龙头持续投入,加强研发、外围并购维持竞争力。应用材料于2018年6月宣布成立材料工程技术推动中心(META中心),主要目标是加快客户获得新的芯片制造材料和工艺技术,从而在半导体性能、成本方面实现突破。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约20.00

33、亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套机械设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积20567.68,其中:生产工程14434.69,仓储工程3147.52,行政办公及生活服务设施1898.07,公共工程1087.40。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7650.38万元,其中:建设投资6158.33万元,占项目总投资的80.50%;建设期利息86.70万元,占项目总投资的1.13%;流动资金1405.35万元,占项目总投资的18.37%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营

34、业收入(SP):14900.00万元。2、综合总成本费用(TC):11971.91万元。3、净利润(NP):2140.31万元。4、全部投资回收期(Pt):5.47年。5、财务内部收益率:21.87%。6、财务净现值:2936.05万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。项目建设背景及必要性分析高密度等离子体刻蚀

35、在先进的集成电路制造技术中用于刻蚀关键层最主要的刻蚀方法是单片处理的高密度等离子体刻蚀技术。根据产生等离子体方法的不同,等离子体刻蚀主要分为电容性等离子体刻蚀(CCP)、电感性等离子体刻蚀(ICP)、电子回旋加速震荡(ECR)和双等离子体源。电子回旋加速震荡(ECR)反应器是最早商用化的高密度等离子体反应器之一,它是1984年前后日本日立公司最早研究的,第一次使用是在20世纪80年代初。它在现代硅片制造中仍然用于0.25微米及以下尺寸图形的刻蚀。ECR反应器的一个关键是磁场平行于反应剂的流动方向,这使自由电子由于磁力作用做螺旋形运动。增加了电子碰撞的可能性,从而产生高密度的等离子体。优点在于能

36、产生高的各向异性刻蚀图形,缺点是设备复杂度较高。耦合等离子体刻蚀机包括电容耦合(CCP)与电感耦合(ICP),相比ECR结构简单且成本低。电容耦合等离子体刻蚀机(CCP)通过电容产生等离子体,而电感耦合等离子体刻蚀机(ICP)通过螺旋线圈产生等离子体。硅片基底为加装有低功率射频偏置发生器的电源电极,用来控制轰击硅片表面离子的能量,从而使得整个装置能够分离控制离子的能量与浓度。电容性等离子体刻蚀(CCP)主要是以高能离子在较硬的介质材料上,刻蚀高深宽比的深孔、深沟等微观结构;而电感性等离子体刻蚀(ICP)主要是以较低的离子能量和极均匀的离子浓度刻蚀较软的和较薄的材料。这两种刻蚀设备涵盖了主要的刻

37、蚀应用。双等离子体源刻蚀机主要由源功率单元、上腔体、下腔体和可移动电极四部分组成。这一系统中用到了两个RF功率源。位于上部的射频功率源通过电感线圈将能量传递给等离子体从而增加离子密度,但是离子浓度增加的同时离子能量也随之增加。下部加装的偏置射频电源通过电容结构能够降低轰击在硅表面离子的能量而不影响离子浓度,从而能够更好地控制刻蚀速率与选择比。等离子体刻蚀面临的问题随着当前先进芯片关键尺寸的不断减小以及FinFET与3DNAND等三维结构的出现,不同尺寸的结构在刻蚀中的速率差异将影响刻蚀速率,对于高深宽比的图形窗口来说,化学刻蚀剂难以进入,反应生成物难以排出。另外,薄膜堆栈一般由多层材料组成,不

38、同材料的刻蚀速率不同,很多刻蚀工艺都要求具有极高的选择比。第三个问题在于当达到期望深度之后,等离子体中的高能离子可能会导致硅片表面粗糙或底层材料损伤。干法刻蚀通常不能提供对下一层材料足够高的刻蚀选择比。在这种情况下,一个等离子体刻蚀机应装上一个终点检测系统,使得在造成最小的过刻蚀时停止刻蚀过程。当下一层材料正好露出来时,重点检测器会触发刻蚀机控制器而停止刻蚀。干法刻蚀是芯片制造的主流技术刻蚀设备处于半导体产业链上游环节。半导体产业链的上游由为设计、制造和封测环节提供软件及知识产权、硬件设备、原材料等生产资料的核心产业组成。半导体产业链的中游可以分为半导体芯片设计环节、制造环节和封装测试环节。半

39、导体产业链的下游为半导体终端产品以及其衍生的应用、系统等。刻蚀的基本目标是在涂胶的硅片上正确的复制掩模图形。刻蚀是指使用化学或物理方法有选择地从硅片表面去除不需要的材料的过程,并保证有图形的光刻胶在刻蚀中不受到腐蚀源显著的侵蚀。常用来代表刻蚀效率的参数主要有:刻蚀速率、刻蚀剖面、刻蚀偏差和选择比等。刻蚀速率指刻蚀过程中去除硅片表面材料的速度;刻蚀剖面指的是刻蚀图形的侧壁形状,通常分为各向同性和各向异性剖面;刻蚀偏差指的是线宽或关键尺寸间距的变化,通常由横向钻蚀引起;选择比指的是同一刻蚀条件下两种材料刻蚀速率比,高选择比意味着不需要的材料会被刻除。刻蚀技术按工艺分类可分为湿法刻蚀和干法刻蚀,其中

40、干法刻蚀是最主要的用来去除表面材料的刻蚀方法,湿法刻蚀主要包括化学刻蚀和电解刻蚀。由于在湿法刻蚀技术中使用液体试剂,相对于干法刻蚀,容易导致边侧形成斜坡、要求冲洗或干燥等步骤。因此干法刻蚀被普遍应用于先进制程的小特征尺寸精细刻蚀中,并在刻蚀率、微粒损伤等方面具有较大的优势。目前先进的集成电路制造技术中用于刻蚀关键层最主要的刻蚀方法是单片处理的高密度等离子体刻蚀技术。一个等离子体刻蚀机的基本部件包括发生刻蚀反应的反应腔、产生等离子体气的射频电源、气体流量控制系统、去除生成物的真空系统。刻蚀中会用到大量的化学气体,通常用氟刻蚀二氧化硅,氯和氟刻蚀铝,氯、氟和溴刻蚀硅,氧去除光刻胶。坚持扩大内需战略

41、基点,增强经济增长内生动力聚焦融入新发展格局,打通各类要素循环堵点,促进消费与投资协调互动、供给与需求动态平衡,激发经济发展内生动力,筑牢经济平稳健康增长基础。(一)加强重大交通基础设施建设推进实施全市综合交通网中长期发展规划,加快构建“东西互济、南北贯通、陆海联动、功能完善”的现代化综合交通体系。优先打通内联外接铁路网,重点建设京沪高铁辅助通道津潍段、济滨高铁联络线、淄博至东营高铁等项目,形成“东西南北”十字型高铁网;加快规划构建“两纵三横三连多支一环”普通铁路和市域铁路网,大幅提升和改善普通铁路通运能力。有序推进公路建设,构建以“两纵四横”高速公路为主骨架,“六纵九横一环多连”普通干线公路

42、为补充的市域公路网,全面改善对外交通联通能力。加快推进东营港区建设,开通集装箱航线,实施好10万吨级码头、25万吨级原油进口泊位、液体集装箱泊位等工程,把东营港打造成为黄河流域重要出海口、省会经济圈主力港、长江以北最大的专业液体集装箱集散中心。推进设立济南港(东营港区),争取纳入中国(山东)自由贸易试验区。推进广利港区海河联运专用泊位、航道等项目建设,把广利港建设成为河海联运中转枢纽港和邮轮港。建设南北东西中转枢纽国际机场,优化胜利机场至北京、上海、深圳、广州等重要城市航线航班,争取开通东营至日韩、中亚、俄罗斯、东南亚国际航线。优化油气管网布局,构建来源多元、外通内畅、互联互通、区域成网的油气

43、管网体系。(二)加快新型基础设施建设推进新型智慧城市试点建设,加快5G基站布局和商用步伐,在生产制造、公共安全、能源联网、应急管理、医疗教育、专业园区等重点行业和领域建设5G专网,推进重点区域深度覆盖和各区功能性覆盖,构建“万物互联”的网络体系。超前布局区块链基础设施,为商品溯源、供应链金融、数据资产交易、数据安全和保护等区块链典型应用做准备。推进市级工业互联网示范平台建设,支持行业骨干企业与知名企业联合建设行业性工业互联网平台,加大应用场景开发力度,打造工业互联网示范城市。加快智能网联汽车试验场建设,争创国家级智能网联汽车质量监督检验中心。加强数字社会、数字政府建设。(三)大力发展现代服务业

44、推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,提高现代服务业发展水平。加快发展现代物流业,推进“公铁海河空管”多式联运发展,培育具有核心竞争力的现代流通企业,优化物流业发展格局,打造以智慧物流总部基地为统领、四大物流园区为骨干的物流节点载体网络体系。培育壮大电子商务,加快建设市级电商产业示范园,围绕主导产业、特色产品创建特色电子商务平台,培育各类电商主体。做优做强会展业,扩大中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会、中国(广饶)国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会等展会品牌的国际影响力,放大会展业拉动效应。加强检验检测公共服务平台建设,发挥行业检验检测机构作用,提升认证测

45、试、计量校准、技术咨询等专业化检验检测服务水平。优化城市核心商圈和便利店、农贸市场等城乡商业网点布局,繁荣发展夜间经济、假日经济、首店经济等新兴商业模式,改善消费环境,提升服务功能,扩大服务业有效供给。深入实施创新驱动发展战略坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,聚焦科技自立自强,推进产学研用深度融合,完善科技创新体系,优化创新资源配置,全面提升创新驱动发展水平。(一)搭建高能级创新平台推进黄三角农高区建设,加快布局一批国家级研发平台、中试基地和孵化示范基地,打造全国盐碱地农业创新高地、高新技术产业基地、科技振兴乡村样板。支持东营高新区创建国家级高新区。支持省级以上经济开发区创新“区中园”、专

46、业园区运营机制,实行差异化扶持政策和分类指导,培育一批聚集效应明显、错位发展的特色科技园区。坚持“一产业、一平台、一基金、一团队”,围绕产业链、创新链完善资金链、打造人才链,集聚各类创新要素,推进国家级稀土催化研究院、山东省高端化工产业技术研究院、山东省生物技术与制造创新创业共同体、石油技术与装备产业研究院、氧化铝纤维研究院、山东大学利华益高分子材料研究院、青岛科技大学广饶橡胶工业研究院等创新创业共同体建设运营,促进技术创新集群式突破。(二)提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,实施规模以上工业企业研发机构全覆盖计划,引导各类创新要素向企业集聚,支持企业加大研发投入、建设各类创新平台,打造

47、民营经济创新示范城市。鼓励企业牵头组建创新联合体,加强共性技术平台建设。加快培育一批瞪羚企业、独角兽企业、科技领军企业,发展壮大高新技术企业和科技型企业队伍。加快实施新一轮高水平技术改造,支持制造业企业以更新技术、优化工艺、改进装备、升级产品为主攻方向,提升核心竞争力。完善优势产业关键核心技术攻坚机制,实施装备制造、新材料、生物医药等重大科学研发计划。(三)激发人才创新创造活力坚持广聚人才、精准引智,完善海内外引才网络,建立普惠性与个性化相结合的人才政策体系,创新实施人才招引特色活动,构建全方位引才格局。依托省级以上开发区,着力引进产业发展、招商引资、安全生产管理需要的高水平专业人才。深度整合

48、油地校科技人才资源,探索建立灵活有效的人才科技资源共享机制,推进建设中国石油大学重质油国家重点实验室、中国石油大学东营科学技术研究院、国家石油工业训练中心、胜利工程高端装备产业基地等平台载体。加大高校院所、科研机构招引力度。强化企业家队伍建设,实施企业家素质提升计划。推进渤海工匠学院建设,实施“金蓝领”等高端技能人才培训,推广新型学徒制培养模式,加强创新型、应用型、技能型人才培养。深化人才发展体制机制改革,制定面向未来、更有吸引力的人才政策,完善特殊人才“一事一议”政策,优化人才环境。(四)优化科技创新生态树立科技创新市场导向,以产业为中心优化重大科技项目、科技资源布局,深化科技攻关“揭榜制”

49、、首席专家“组阁制”、项目经费“包干制”。加强科研诚信体系建设,建立科技创新容错机制。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配制度,完善科研人员职务发明成果收益分享机制,探索人才价值资本化、股权化有效路径。加快建设市技术转移转化中心,搭建县域技术交易平台,培育技术经纪人队伍,鼓励发展社会化科技服务机构,完善技术转移转化体系。扩大市科技成果转化风险补偿金规模,支持天使投资和创业投资利用“创投+孵化”模式推进科技成果产业化。强化知识产权保护运用,优化科技创新法治环境。市场预测离子束刻蚀离子束刻蚀(IBE)是具有较强方向性等离子体的一种

50、物理刻蚀机理。他能对小尺寸图型产生各向异性刻蚀,等离子体通常是由电感耦合RF源或微波源产生的。热灯丝发射快速运动的电子。氩原子通过扩散筛进入等离子体腔内。电磁场环绕等离子体腔,磁场使电子在圆形轨道上运动,这种循环运动是的电子与氩原子产生多次碰撞,从而产生大量的正氩离子,正氩离子被从带格栅电极的等离子体源中引出并用一套校准的电极来形成高密度束流。离子束刻蚀主要用于金、铂、铜等较难刻蚀的材料。优势在于硅片可以倾斜以获取不同的侧壁形状。但也面临低选择比和低刻蚀速率的问题。反应离子刻蚀反应离子刻蚀(RIE)是一种采用化学反应和物理离子轰击去除硅片表面材料的技术,是当前常用技术路径,属于物理和化学混合刻

51、蚀。在传统的反应离子刻蚀机中,进入反应室的气体会被分解电离为等离子体,等离子体由反应正离子、自由基、反应原子等组成。反应正离子会轰击硅片表面形成物理刻蚀,同时被轰击的硅片表面化学活性被提高,之后硅片会与自由基和反应原子形成化学刻蚀。这个过程中由于离子轰击带有方向性,RIE技术具有较好的各向异性。原子层刻蚀为未来技术发展方向随着国际上高端量产芯片从14nm-10nm阶段向7nm、5nm甚至更小的方向发展,当前市场普遍使用的沉浸式光刻机受光波长的限制,关键尺寸无法满足要求,必须采用多重模板工艺,利用刻蚀工艺实现更小的尺寸,使得刻蚀技术及相关设备的重要性进一步提升。制程升级背景下,刻蚀次数显著增加。

52、随着半导体制程的不断缩小,受光波长限制,关键尺寸无法满足要求,必须采用多重模板工艺,重复多次薄膜沉积和刻蚀工序以实现更小的线宽,使得薄膜沉积和刻蚀次数显著增加以及刻蚀设备在晶圆产线中价值比率不断上升,其中20纳米工艺需要的刻蚀步骤约为50次,而10纳米工艺和7纳米工艺所需刻蚀步骤则超过100次。以硅片上的原子层刻蚀为例,首先,氯气被导入刻蚀腔,氯气分子吸附于硅材料的表面,形成一个氯化层。这一步改性步骤具有自限制性:表面一旦饱和,反应立即停止。紧接着清楚刻蚀腔中过量的氯气,并引入氩离子。使这些离子轰击硅片,物理性去除硅-氯反应后产生的氯化层,进而留下下层未经改性的硅表面。这种去除过程仍然依靠自限

53、制性,在氯化层被全部去除后,过程中止。以上两个步骤完成后,一层极薄的材料就能被精准的从硅片上去除。半导体设备市场快速发展,刻蚀设备价值量可观半导体设备市场快速发展,2022有望再创新高。随着2013年以来全球半导体行业的整体发展,半导体设备行业市场规模也实现快速增长。根据SEMI统计,2013年到2020年间,全球半导体设备销售额由320亿美元提升至712亿美元,年复合增速达到12.10%。2021年全球半导体设备市场规模突破1000亿美元,达到历史新高的1026亿美元,同比大增44。根据SEMI预测,2022年全球半导体设备市场有望再创新高,达到1140亿美元。目前全球半导体设备的市场主要由

54、国外厂商高度垄断。根据芯智讯发布的基于各公司财报统计数据显示,在未剔除FPD设备及相关服务收入、以2021年度中间汇率为基准进行计算,2021年全球前十五大半导体设备厂商中仅有一家ASMPacificTechnology来自中国香港,2021年销售额为17.39亿美元,位列榜单第14位。整体来看目前全球半导体设备市场主要被外国市场垄断。刻蚀设备投资占比不断,成为半导体产业第一大设备。先进集成电路大规模生产线的投资可达100亿美元,75%以上是半导体设备投资,其中最关键、最大宗的设备是等离子体刻蚀设备。根据SEMI的统计数据,2018年晶圆加工设备价值构成中,刻蚀、光刻、CVD设备占比分别为22

55、.14%、21.30%、16.48%,刻蚀设备成为半导体产业第一大设备。过去50年中,人类微观加工能力不断提升,从电子管计算机到现在的14纳米、7纳米器件,微观器件的基本单元面积缩小了一万亿倍。由于光的波长限制,20纳米以下微观结构的加工更多使用等离子体刻蚀和薄膜沉积的组合。集成电路芯片的制造工艺需要成百上千个步骤,其中等离子体刻蚀就需要几十到上百个步骤,是在制造过程中使用次数频多、加工过程非常复杂的重要加工技术。泛林半导体占据刻蚀设备半壁江山光刻机和刻蚀机作为产业的核心装备,占据了半导体设备投资中较大的份额。随着半导体技术进步中器件互连层数增多,介质刻蚀设备的使用量不断增大,泛林半导体利用其

56、较低的设备成本和相对简单的设计,逐渐在65nm、45nm设备市场超过TEL等企业,占据了全球大半个市场,成为行业龙头。根据Gartner的数据显示,目前全球刻蚀设备行业的龙头企业仍然为泛林半导体、东京电子和应用材料三家,从市占率情况来看,2020年三家企业的合计市场份额占到了全球刻蚀设备市场的90%以上,其中泛林半导体独占44.7%的市场份额。全球龙头持续投入,加强研发、外围并购维持竞争力。应用材料于2018年6月宣布成立材料工程技术推动中心(META中心),主要目标是加快客户获得新的芯片制造材料和工艺技术,从而在半导体性能、成本方面实现突破。泛林半导体依靠自身巨大的研发投入和强大的研发团队,

57、自主研发核心技术,走在半导体设备的技术前沿,开创多个行业标准,如其KIYO系列创造了业内最高生产力、选择比等多项记录,其ALTUSMaxE系列采用业界首款低氟钨ALD工艺,被视作钨原子层沉积的行业标杆。除此之外,泛林半导体首创ALE技术,实现了原子层级别的可变控制性和业内最高选择比。公司组建方案公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新

58、思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、机械设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理

59、公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资544.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xxx投资管理公司出资816万元,占xx集团有限公司60%股份。公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强

60、产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论