ERP基础培训教程ppt课件

1、ERP根底知识分享金蝶软件中国孙如华.ERP根底知识培训-目录一、ERP概念二、方案概述三、如何实施ERP及实施ERP的效果ERP根底知识培训-目录1、什么叫ERP2、轻松了解ERP3、ERP的开展史4、ERP常用术语ERP根底知识培训-什么叫ERPERP的概念 ERP Enterprise Resource Planning)企业资源方案 ERP根底知识培训-什么叫ERPERP的概念 E: Enterprise包括公司、股份公司、私营企业、合伙企业、甚至非赢利性组装及政府机构。R：Resource一切构成企业竞争优势的要素都可以看做资源，企业运作的所有对象，如人、财、物、组织机构、管理制度、

2、社会关系等，他可以是是实真实在的物质资源也可以诸如时间、信息等虚拟事物。ERP根底知识培训-什么叫ERPERP的概念 P: Planning围绕企业各类有限资源进展的，以方案为中心的预测、计算、执行、检查、改良等一系列任务。各种科学可行的方案方法是ERP的精华所在，也是企业可以产生效益的根本缘由。这些方案包括销售运营方案、主消费方案、物料需求方案、车间作业方案、资金方案、采购方案、人力资源方案等。ERP根底知识培训-什么叫ERPERP的概念ERP 思想ERP 软件ERP 系统ERP概念三个层次ERP根底知识培训-什么叫ERPERP的概念 ERP Enterprise Resource Plan

3、ning)企业资源方案 是指建立在信息技术根底上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运转手段的管理平台。 ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。经过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等严密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。ERP根底知识培训-什么叫ERP ERP的特点高度集成来源独一任何数据，入口独一减少反复劳动、提高效率、防止过失、责任明确实时共享一致数据库、一致处置规那么授权人员、共享信息环境变化、实时呼应；决策一致、减少矛盾覆盖完好的业务流程协助企业做好各职能的有机整合

4、，有效规划企业的各种资源ERP根底知识培训-什么叫ERP整体业务流程ERP根底知识培训-目录1、什么叫ERP2、轻松了解ERP3、ERP的开展史4、ERP常用术语ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天一天中午,丈夫在外给家里打:老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗 (订货意向) 李太太:当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜 (商务沟通) 丈夫:“6个人,我们7点左右回来,预备些酒,烤鸭,番茄炒蛋,凉菜,蛋花汤.他看可以吗.(下订单)李太太:没问题,我会预备好的.(订单确认)李太太记录下需求做的菜单(MPS方案),详细要预备的东西:鸭,酒,番茄,鸡蛋,调料(BOM物料清单),

5、发现需求:1只鸭子,5瓶酒,4个鸡蛋(BOM展开),炒蛋需求6个鸡蛋,蛋花汤需求4个鸡蛋(通用物料). 翻开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料). ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天来到自在市场,李太太:请问鸡蛋怎样卖 (采购询价) 小贩:1个1元,半打5元,1打9.5元. 李太太:我只需求8个,但这次买1打.(经济批量采购) 李太太:这有一个坏的,换一个.(验收,退料,换料) 回到家中,预备洗采,切菜,炒菜(工艺线路)厨房中有燃气灶,微波炉,电饭煲(任务中心). 发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序,关键工艺道路)用微波炉本人做烤鸭能够来不及(产能缺乏)于是在楼下的餐厅加工烤

6、鸭(产品委外). ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天下午4点,儿子又响:“妈妈,晚上几个同窗想来家里吃饭,他协助预备一下.(紧急订单) “好的,他们想吃什么,爸爸晚上也有客人,他情愿和他们一同吃吗 “菜他看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋,我们不和大人一同吃,6:30左右回来.(不能并单处置) “好的,一定让他们称心.(订单确定) 鸡蛋又不够了,打叫小贩送来.(紧急采购) ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天6:30,一切预备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打讯问:“我是李太太,怎样订的烤鸭还不送来 (委外单跟催) 不好意思,送货的人曾经走了,能够是堵车,马上就会到

7、的. 门铃响了.李太太,这是您要的烤鸭.请在单上签一个字.(验收,入库,转应付账款) 6:45,女儿的:妈妈,我想如今带几个朋友回家吃饭可以吗 (呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) “不行呀,今天曾经需求预备两桌饭了,时间真实是来不及,真的非常负疚,下次早点说,一定给他们预备好.(哈哈,ERP的运用要有稳定的外部环境,要有一个起码的提早期) ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天送走了一切客人,疲惫的李太太坐在沙发上对丈夫说:如今我们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了(设备采购),最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了). 丈夫:家里他做主,需求什么他就去办吧.(经

8、过审核) 李太太:还有,最近家里花销太大,用他的私房钱来补贴一下,好吗 (最后就是应收货款的催要)ERP根底知识培训-轻松了解ERP 一个家庭主妇的一天如今还有人不了解ERP吗 ？请记住,每一个合格的家庭主妇都是消费厂长的有力竞争者！ERP根底知识培训-目录1、什么叫ERP2、轻松了解ERP3、ERP的开展史4、ERP常用术语ERP根底知识培训-ERP的开展史ERP的开展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪物流资金流 信息集成多行业、多地域、多业务 供需链信息集成运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理 库存方案物料信息集成MPS，MRP

9、，CRP库存管理工艺道路任务中心BOMCRM/APS/BI电子商务Internet/Intranet协同商务 MPS，MRP，CRP库存管理工艺道路任务中心 BOM销售管理财务管理本钱管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺道路任务中心BOM销售管理财务管理本钱管理运输管理仓库管理设备维修管理质量管理产品数据管理MPS，MRP，CRP库存管理工艺道路任务中心BOM销售管理财务管理本钱管理ERP根底知识培训-ERP的开展史 ERP的外延ERPCRMOAPRMPDM电子商务HRERP根底知识培训-目录1、什么叫ERP2、轻松了解ERP3、ERP的开展史4、ERP常用术语1.ERP(Enterpris

10、eResourcePlanning)企业资源管理2.CRM(CustomerRelationshipManagement)客户关系管理3.SCM(SupplyChainManagement)供应链管理4. ECN(EngineerChangeNote)工程变卦注记5. PDM(ProductDataManagement)产品数据管理6.MPS(MasterProductionScheduling)主消费方案7.MRPMaterial Requierments Planning物料需求方案ERP根底知识培训-ERP常用术语8.MRPManufacturing Resources Planning

11、制造资源方案9.BPRBusiness Process Reengineering业务流程重组10.KM(KnowledgeManagement)知识管理11.EIS(Excutive InformationSystem)决策系统12.CRP(CapacityRequirementPlanning)产能需求规划13.BOM(BillofMaterial)物料清单ERP根底知识培训-ERP常用术语ERP根底知识培训-目录一、ERP概念二、方案概述三、如何实施ERP及实施ERP的效果ERP根底知识培训-方案概论离散型制造工程型制造消费类型流程型制造主要经过对原资料物理外形的改动、组装，成为产品。典

12、型如机械加工、机床等加工、组装型行业。离散型制造ERP根底知识培训-方案概论产品构造 产品构造可以用树的方式来描画，组成产品的的零件或组件的数量非常的明确和固定。工艺 按工艺布置消费设备，每个产品的工艺过程都有能够不一样。而且，可以进展同一种加工工艺的设备有能够有多台。物料存贮 原资料和产品通常是固体外形，因此，存贮通常采用室内仓库或室外露天仓库。自动化程度 自动化程度相对较低，自动化主要表达在单元级，如数控机床等；产品的质量和消费率很大程度上依赖于工人的技术化程度。消费方案 适宜按订单组织消费。典型的离散型消费多从事单件、小批量消费，产品的工艺过程经常变卦。 ERP根底知识培训-方案概论离散

13、型制造特点主要经过对原资料进展混合、分别、粉碎、加热等物理或化学方法，使原资料增值。通常以批量或延续的方式进展消费。典型如化工、酿酒、制药、炼油等。流程型制造ERP根底知识培训-方案概论ERP根底知识培训-方案概论产品构造 普通采用配方单位消费产品成份组成表的概念来定义产品的构造。由于流程型消费制造出的产品，其上级物料和下级物料之间的数量关系，能够由于温度、湿度、压力、季节、人员技术程度、工艺条件不同而不同。在加工过程中，伴随产生的除主产品外，还有副产品、联产品、等级品、废物等；同时，此类产品构造还应思索批量和有效期方面的要求。工艺 种类固定、批量大，消费设备投资高，而且按照产品加工工艺进展布

14、置。通常设备是公用的，很难改做其它用途。物料存贮 原资料和产品通常是液体、气体、粉未等，因此，存贮通常采用罐、桶、柜、箱等自动化程度 采用大规模消费方式，消费工艺技术成熟，自动化程度比较高。消费车间人员主要是管理、监视设备和对设备进展检修流程型制造特点ERP根底知识培训-方案概论消费方案管理 普通制定年度消费方案“以产促销，经过大批量消费，降低本钱，对销售提供支持，真正指点企业消费的方案是主消费方案月方案和作业方案日方案或批方案。主要是大批量消费，订单通常与消费无直接关系。因工艺或设备的特殊性，企业只需满负荷消费，才干将本钱降下来，在市场上有竞争力。设备 是一条或多条固定的消费线，设备投资比较

15、大，工艺流程固定，产能受限于设备。因此，设备不能发生缺点，一旦发生缺点，那么损失严重。批号 一旦产品出现质量问题，需求经过批号反查出是哪个供应商提供的原资料，哪个部门有时是哪个人，什么时候消费的，不断追溯到产生问题的真正缘由。如大家熟习的药品包装上都有消费批号。流程型制造特点ERP根底知识培训-方案概论 工程制造是一种面向订单设计的消费类型。其消费运营活动是由一个个工程组成的，以大型复杂产品的开发和消费为主体，以工程管理为中心，产品消费的反复性很低，非通用件多。工程制造以满足客户的个性化需求为目的，其产品(如大型公用设备、飞机、舰艇、坦克等)是根据客户要求定制的。工程型制造 工程制造具有产品构

16、造复杂，消费周期长，对资源方案、才干平衡、本钱控制与交货期控制要求很高等特点。 由一系列严密相联的义务组成。包括工程招标、产品开发设计、工艺配备设计与制造、产品消费、产品安装调试、产品生命周期内的效力与支持等整个工程生命周期过程。 客户化设计任务量大，消费预备周期长。产品的可反复性很低，客户化设计任务量大，消费预备周期长，制造过程中不可预测的要素多有明确的时间和本钱限制。有严厉的工程交货时间和工程的价钱，假设企业延期交货就要支付违约金；由于工程的价钱事先已确定，工程本钱控制的好坏，直接决议工程利润的多少。 产品的研制与消费不能够由单个企业独立完成，而是由总承包商、分承包商、子承包商、供应商所组

17、成的企业联盟共同协作完成 一次性消费。对于任何一件工程制造产品来说，由于造价高并且客户有着特殊的要求，只能是在接到客户订货后，组织一次性消费。ERP根底知识培训-方案概论工程型制造特点ERP根底知识培训-方案概论方案层次需求 平衡 供应运营方案运营规划销售和运作方案消费规划主消费方案采购方案消费方案资源方案粗才干方案细才干方案订单控制消费主消费方案和最终装配方案物料需求方案采购ERP根底知识培训-方案概论运营规划Business Plan)运营规划是企业的战略规划。通常反映产品开发方向、市场定位、预期市场占有率、营业额、销售收入、利润、长久才干规划、技术改造、企业扩建、职工队伍建立等。不涉及产

18、品数量，仅涉及金额。企业的总体目的，是ERP 系统其他各层方案的根据。ERP 系统中通常不包括这部分方案。ERP根底知识培训-方案概论消费规划Production Plan是为了表达企业运营规划而制定的产品规划大纲。通常确定各产品大类在全部产品中各自占的比例。作用：1、把运营规划中的货币目的转换成产品系列的产量。2、制定一个平衡的月产率，以便平衡的利用资源，保证平衡消费3、编制主消费方案MPS的根据。人工方式进展决策并录入数据，并非ERP系统运转结果。并非一切的软件都包括这层方案功能，K/3系统是以规划BOM和预测方案进展表达。ERP根底知识培训-方案概论主消费方案 MPS具有承上启下、从宏观

19、方案到微观方案过渡的作用。联络市场企业外部同消费制造企业内部的桥梁。销售预测销售订单主消费方案物料需求方案销售消费内部外部方案对象： 产品独立需求的物料方案逻辑： 方案=预测+订单供需平衡： 运转粗才干方案制定原那么： 可行的，需求量和需求时间是符合实践的。方案结果： 物料需求方案的输入信息。ERP根底知识培训-方案概论物料需求方案MRP方案对象：非独立需求的物料方案原理：自上而下逐层进展展算出半废品消费、原资料采购方案MRP 的 逻 辑 流 程 图主消费方案 MPSERP根底知识培训-方案概论MRP的逻辑流程图物料需求方案MRP 产品信息 BOM/工艺道路 预测合同 消费方案采购方案做什么？

20、买什么？市场要什么？用到什么已有什么还缺什么 消费什么库存信息物料可用量ERP根底知识培训-方案概论客户订单市场预测MPS主消费方案1、需消费什么产品2、何时需求3、需求多少MRP计算1、展开各层的毛需求2、计算净需求3、决议批量4、计算订单发出时间物料信息订货战略提早期消费方案采购方案可用库存库存量估计入库已分配BOM生效/失效工程变卦ERP根底知识培训- 方案概述常见的方案消费方式面向库存消费(MTS，Make To Stock在接到客户订单之前就曾经完成产品消费的消费类型面向订单消费MTO，Make To Order产品在接到订单前是设计好的。接到订单后才采购物料，然后进展消费 面向订单

21、装配ATO，Assemble To Order是指在接到客户订单以前先把通用的零部件消费好并保管在库存里，接到客户订单后，再把它们装配成最终产品面向订单设计ETO，Engineering To Order在接受客户订单后，将客户需求进展定义并设计产品面向库存消费(MTS，Make To Stock) 在接到客户订单之前就曾经完成产品消费的消费类型。产品的消费根据预测而非客户订单，接受客户订单后就直接从废品仓库出库，消费的目的是为了补充库存。交货提早期只是交货处置时间。ERP根底知识培训- 方案概述面向订单设计ETO，Engineering To Order接受客户订单后，将客户需求进展定义并设

22、计产品。首先定义产品规格，然后开发物料清单，订购所需物料并保管消费才干。整个交货提早期包括设计时间、物料采购时间、消费时间、交货处置时间。ERP根底知识培训- 方案概述面向订单消费MTO，Make To Order产品在接到订单前是设计好的。接到订单后才采购物料，然后进展消费。这种方式下，整个交货提早期包括物料采购时间、消费时间、交货处置时间。ERP根底知识培训- 方案概述面向订单装配ATO，Assemble To Order在接到客户订单以前先把通用的零部件消费好并保管在库存里，接到客户订单后，就把它们装配成最终产品。当产品有许多可选特征，而交货期特别紧的情况下可以采用这种消费方法。ERP根

23、底知识培训- 方案概述面向订单配置CTO，Configuring To Order一种新的消费方式。它结合了面向订单设计、面向订单消费的特点。但更借助于计算机技术。它针对的是产品有大量可选件的情况，先定义相关的选项，客户根据这些选项进展配置，在配置的同时可以由软件系统完成产品的设计，生成暂时的新的物料清单。经过这种方法可以减少设计破费的时间和数据量，从而缩短交货提早期。ERP根底知识培训- 方案概述NEW MRP/MPS流程支持多种消费方式 支持MTO/ATO/ETO/ATS等各种消费环境灵敏的方案流程 多种方案来源，可来源于销售订单、销售预测或两者冲销结果等，可按物料、方案员计算等；方案订单

24、可快速投放成消费义务单和采购单：可选择部分订单进展快速运算强大的物料替代 完善的物料替代功能，处常规的替代处置外，还可在PS/MRP前手工对销售订单指定替代。丰富的参数设置 丰富的参数设置，支持多工厂日历，可自定义计算公式，可灵敏定义估计量调整等导游式的计算过程，强大的方案查询 快捷的导游式透明计算；提供计算日志，可快速反查中间计算结果，跟踪方案执行情况销售订单产品预测预测冲销主消费方案物料需求方案采购恳求单委外加工单消费义务单采购订单方案方案库存数据消费在制采购在途已分配量BOM物料替代直接MRP经典流程物料替代信息建议表交货调整建议表交货取消建议表MPS/MRP横式报表MPS查询MRP查询

25、MPS日志MRP日志完善的方案建议和强大的需求查询 提供多种方案建议：交货调整、交货取消、物料替代等；提供需求反查、横式报表等强大的功能提早期自动计算ERP根底知识培训- 方案中心-MPS/MRP方案ERP根底知识培训-目录一、ERP概念二、方案概述三、如何实施ERP及实施ERP的效果ERP根底知识培训-如何实施ERP1有效、规范的输入数据：是胜利运用ERP系统的首要条件。ERP系统的运转思想是经过方案执行反响与评价来获得最正确控制和企业可行条件下最大的经济效益。其正确的方案与控制建立在正确的根底信息及全面、及时地执行反响的根底上，因此ERP系统的先进性与效益，是由根底信息能否正确、完好、实时

26、信息能否及时、全面来决议。有一句名言：“三分技术、七分管理、十二分数据“，它最好地阐明了数据的重要性。准确、及时的数据是运用ERP系统胜利与否的关键。 ERP根底知识培训-如何实施ERP2管理人员的支持：这是胜利实施ERP系统的另一个重要条件。如上所述，ERP不仅只是一种方案和控制的方法，而且是一种全新的管理方式，它从多个方面、多个部门改动了企业的业务运营活动。这种新方式的实施必然要求各个管理部门、各层管理人员改动长期构成的任务习惯，还有能够对某些部门和某些管理人员的既有权益、位置和既得利益提出挑战。因此，能够会遭到这些部门和人员的反对。例如，在手工编制消费方案的情况下，方案人员长期积累起来的阅历是非常珍贵的，他们是企业的重要人才。而ERP的引入，意味着他们的阅历不再值钱。因此，这部分人往往不支持或变相抵抗ERP的实施。此外，ERP的实施与企业的各个部