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文档简介

1、公路施工管理及存在的主要问题与对策在我国社会经济快速发展的大背景下,汽车载重量以及汽车保有量都有了明显的增长的趋势,因此在我国的公路基础设施的建设工作中,应更加的重视施工质量的控制和管理工作,从而真正的满足现代公路的行车需求。本文主要对公路施工管理及存在的主要问题与对策进行了简要分析。标签:公路工程;施工;质量控制引言:对于公路工程的管理而言,系统工程具有量大、繁琐的特点,可行性方面,从起初的勘探到中期的设计施工,再到后期的竣工验收,都和质量息息相关。因此对于公路工程而言,施工的管理最核心的部分就是对于质量的控制。在全新的公路环境和形式下,应该着重注意工程质量管理,建立以工程为核心的质量管理体

2、系,健全质量管理内容,加强质量的控制力度,筹建素质高、能力强的监理队伍,重视基础的建设,从多方面入手,做好控制和管理工作。、公路施工管理工作的重要性在施工单位的众多的经营管理工作中,影响工程施工质量以及施工单位经济效益的最主要因素就是施工管理工作,在对我国公路工程施工质量完成情况进行调查时,我们发现影响公路工程施工质量的两个最重要的因素就是施工单位的施工管理能力和施工管理水平,在我国汽车载重量、汽车保有量以及汽车行驶速度都在大幅度上升的趋势下,公路工程的施工建设必须保证更好的施工质量。所以要想满足这些需求,施工单位在实施各项管理措施时,应以现代的先进的施工管理理论为依托,对传统的施工管理的模式

3、和方法进行大胆的改革和创新,从而提高公路工程的施工质量。、公路工程施工管理面临的问题1、工程的施工管理者素质低公路施工管理者的素质对工程施工管理产生一定的影响,公路工程施工管理者的素质参差不平,多数施工管理者对公路工程施工的质量、成本、管理以及进度等方面缺乏技术与经验。对于公路工程施工的安全意识认识不足,在操作的过程中缺乏必要的自我保护意识;部分施工管理者对进行现场监督时不系安全帽现象普遍存在,带来较大的安全隐患。2、施工监理的程序不规范施工公路施工管理过程中程序不规范,例如存在先开工后报告的现象,部分施工企业进行工程的开工前未进行开工报告或者是边施工的同时边打开工报告。少数承包者的责任心不强

4、,部分监理人员进行施工的督管时不认真,施工的质量无法得到保证;甚至部分承包者还未预先提出施工的质检申请,而监理已做好了质检的工作,由此一来混淆了施工管理的程序。部分承包者盲目追求公路施工的进度,却没有根据有关的频率及规定要求对施工的质量进行抽检,导致施工监理的程序缺少规范化,严重影响了公路工程施工管理的程序。3、施工质量监管不严且资料信息失真公路工程施工管理过程中,施工质量监管方面不严,例如进行砼的设计与配比时是具有一定比例的,然而施工现场进行配合时,配合比是相同的,由此影响了公路工程的施工质量。此外公路工程施工管理的技术资料缺少、不完整,加上技术资料的管理者缺乏管理经验或未能及时将技术资料进

5、行整理与归档的原因,导致资料的可靠性与真实性失真。4、公路工程当中项目设计出现变更较多公路工程的项目设计出现较多的变更,影响了工程施工的进度与质量。当前我国公路的建设过程中工程造价的控制目标与工程项目变更的设计办法不相协调;此外变更设计未符合有关的质量要求以及技术标准,施工过程的初步设计与技术设计、施工图的设计出现变更,增加了公路工程的施工难度与成本。三、加强质量管理控制力度的措施1、提高人员素质增强施工管理在公路施工管理之中,工程质量将会直接决定着交通运输的顺畅和人民生命财产的安全,同时人民生命财产的安全则也是当前我国构建社会主义和谐社会的重要标准之一、工程监理这也是一种高档次的咨询工作,并

6、且也是一种包含有技术性、经济性、政策性以及社会性这些性能相当良好的综合型监督机制。目前我国的监理队伍普遍存在着兼营监理企业。大量兼职人员以及非正式员工的现象,使得监理队伍发展出现一定的问题,公路施工质量管理之中监理队伍当中人员的素质不一。所以,想要提高监理人员的素质已经是当前刻不容缓的事情,想要做到监理人员的素质提高,对其实行培训上岗的制度必须彻底进行改革,应将监理优化为决策监理。设计监理与施工监理,且要按照不同的培训教材与培训方式进行分别培训。2、建立监理为核心的管理体系质量管理是确保工程紧密进行的关键,特别是以监理为核心的工作开展体系,对于整个质量管理的监控具有非凡的意义。一方面,应该加强

7、多层次的控制和职能,另一方面,还是以促进形成项目、监理、企业自检等一系列质量监督体系的成型,理顺三方关系。明确建设单位和承包单位关系是根据工程建设发包和承包合同与协议,构成关系。建设单位和监理单位是委托和执行的关系,通过相应的服务条款和合同内容确定职责、权限和经济之间的关系。最后是监理和承包单位的关系,虽然不存在雇佣和经济关系,但仍然有义务为了工程的质量,维持监督与被监督的关系。在三大关系明确的基础上,以监理为核心,更好的为工程质量服务。3、加强施工过程中的控制首先是要保证体质健全,设立和完善体质是工程首当其冲应该完成的任务,科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展,可

8、以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制,质量控制就成了一纸空话。其次工程应该完善质量控制办法,质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节,使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检,检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手,步步把关,节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意,检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。最后就是要对工程中的每道工序进行严格的监管,确保方案没有问题的基础上对材料等质量基础元素进行监督,施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行,还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组

9、织对施工工序的其他要求规范。4、对施工质量的控制措施从设计方案的质量控制角度出发,虽然设计中的质量问题很难事先控制,但是文献资料却可以当做质量控制的有力突破口,尽最大努力确保其准确可信程度,与此同时对设计与实际施工所产生的误差及时改进更正,在实际施工中对设计发现的不足马上修正与调整,从实际角度出发确保与设计的联系,确保设计指导思维准确,通过对设计方案的质量控制保证对公路工程项目施工质量的控制与管理。想要保证施工质量不出问题,那么就要从根本考虑施工原材料的质量是否过关。对原材料的检验控制一定不能放松,所购进材料需进行试验与检测,杜绝为了缩减项目投入成本而采用质量不合格的原材料进行施工。另外,施工质量控制是一个多面行且复杂的工作。要打好提前量,综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问题,各个部门交流评比,保证工程整体质量。对于比较普通的影响施工质量的问题更要多加注意,保持质量为上的理念。对于有可能发生或已经发生的质量问题进行及时预防或补救,尽最大程度避免质量问题引发安全事故。四、结束语做好公路施工项目技术的关键是全方位全过程进行控制,严格按照建筑工程的规范要求施工,将建筑规范的强制性要求贯彻到工程施工的整个过程中。对生产要素进行

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