XXXX年中物联物流师考试培训系列ppt课件

1、物流师考前资料必读物流师职业资历培训系列课程课程的总体构造试卷构造与命题思绪考前强化复习技巧各种题型的出题思绪和考核重点答题技巧解析试卷构造与命题思绪物流师场次8：30-9：45（75分钟）10：00-12：00（120分钟）题型判断单选多选情景回答论述案例题量6040206-831分值0.511.55-81030总分值304030403030试卷构造与命题思绪2021年5月份考试中只出现了一个计算EOQ试卷构造与命题思绪试卷构造与命题思绪试卷构造与命题思绪题型简析试卷构造与命题思绪题型简析消费物流管理国内某民营汽车消费厂消费大型客车，包括长途游览客车和城市公共汽车等。由于客户根据其城市规模的

2、要求，对客车和公共汽车的设计要求不尽一样，消费过程中很少有大批量完全一样的客车的消费义务，这家企业为了提高企业的消费效率，曾经观赏了外资企业的汽车消费线。例如丰田汽车，希望能从中自创到有价值的管理方法，但是观赏终了后的讨论会上，各部门经理有一个共识。那就是丰田公司的阅历只能是在实际上自创，而不能有本质性的参考。请问为什么这些部门经理有这样的看法，他的观念是什么？ 情1 重点是要建立起企业在不同开展阶段他们的管理方式是不同的，只需找到适宜企业开展阶段的管理方法，以及采用相应的技术才是正确的。同样道理，不同的消费方式和工艺也决议了管理手段与难度的不同，也应该找到适宜的方法才是正确的。书P16采购的

3、重要性P41 情2 采购是企业供应链的源头，是企业运营的中心环节，是企业获取利润的主要渠道。Ft+1 =At +(1-)Ft情3其中F是预测值 ， A是实践值。 平滑系数 1- 阻尼系数情3 五个知识点：1 ：消费冻结和约束 P25和21BtoC客户效力目的和绩效方法6个2：集中和分散采购的优缺陷 采购定位P483：EPQ和QASC P494: 物料编码的方法和原那么 P735：消费进度控制措施了解掌握多项选择销售物流管理亚马逊网上书店的总部位于美国西雅图，本来只在当地设有一座配送仓库。随着公司业务向全美各地的高速拓展，仓储设备匮乏成为公司开展的瓶颈，于是亚马逊公司在全美各主要市场新建了一系列

4、配送仓库。并且每当新建一座仓库，公司都要对全部设备重新做需求供应分析。请问亚马逊网上书店这样做的主要目的能够是什么？ 情4 目的是择优规划各仓库设备的供应源、需求市场和运营才干。这样做不仅降低了公司整体运营本钱，同时还提高了公司对终端客户的呼应速度。书P20五个知识点：1 ：销售效力 P72和69BtoC客户效力目的和绩效方法6个2：库存的分类，作用和弊端3：EOQ和SS P374: 物流外包的缘由和弊端选择5：EIQ分析法 JMI VMI ECR了解掌握企业物流管理万达物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业。主要从事仓储和区域配送效力。其储存和配送的产品全部为快速消费品。公司市场部

5、的王经理听说许多物流企业开展了一项“仓单质押融资的业务很受客户欢迎，还能促使公司的业务量添加，所以，王经理也希望公司能开展这项业务，并预备和相关银行洽谈。他以为万达物流公司目前推开展“仓单质押融资业务吗？为什么？ 情5 快速消费品界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速，是由于他们首先是日常用品，它们依托高频次和反复的运用与耗费经过规模的市场量来获得利润和价值的实现，典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等； 。仓单质押对抵押物的要求：P39 一切权明确，不存在与他人在一切权上的纠纷 无形损耗小，不易蜕变，易于长期保管(如钢材，有色，石油化工产品)企业物流招标

6、的主要内容。情6P73提案的根本目的,企业物流的资源和优势引见,企业物流效力的方式,物流信息效力方式,效力报价六个知识点：1 ：物流客户开发途径和战略重点P55网站 B2B B2C2：企业业务风险和人力资源管理内容P133：仓库管理的目的 清点差别率 仓库破损率 报表提交的及时性 其它 P794: 配送中心选址的要素 P945：物流客户信息管理的作用和意义P1336: 作业本钱核算法的步骤P143试卷构造与命题思绪题型简析消费物流管理请他谈一谈对“不同消费方式以及消费工艺中，消费物流管理所采用的方法和手段是不同的。这句话的了解。 论1 (1作坊式手工消费方式 离散式该方式的特点是产品种类少，数

7、量也少，有的产品只消费一件就不再反复，有的是不定期反复，消费不稳定；多采用一些根本的消费设备，任务的专业化要求较低，消费的延续性较差。 作坊式企业普通是凭仗个人的劳动阅历和师傅定的行规对消费物流进展管理，因此个人的阅历智慧和技术程度起了决议性的作用。(2大批量消费方式流水消费 大批量消费方式普通采用流水线消费，其特点有：任务地的专业化程度要求高；各任务地按照劳动对象加工的工艺顺序陈列；按照一致规定的节拍出产产品；各道工序消费同步化。由于流水线消费符合延续性、平行性、协调性、节拍性、准时性的要求，因此也可以称为一种先进的消费组织方式。 大批量消费企业，消费物流管理的重点是： 保证原资料、动力不延

8、续地延续供应。 加强设备维修，保证不出缺点。 集中制定方案，大量运用经过优化的规范方案。 实现对消费过程的实时监控，保证平衡地按节拍进展消费，坚持产质量量的稳定性。 不断降低耗费，降低产品本钱。 3多种类小批量消费方式 工程消费普通都是根据市场预测和用户订单制定消费方案。多种类小批量消费的企业，提高其竞争力的关键是顺应市场需求的不断变化，开发新产品，更新老产品，提高产质量量。 多种类小批量消费方式的消费物流管理重点是： 优化产品组合，在满足市场需求和消费资源约束条件下，寻求最正确经济效益。 合理安排消费批量和消费间隔期，科学地组织各产品的轮番消费。 采用成组消费单元、消费线等组织方式，简化零件

9、进度方案，改善零件加工过程和工序之间的衔接。对于复杂构造的大型产品，首先要安排好关键零部件的消费进度，组织好物流平衡。销售物流管理王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在消费过程中严厉控制库存并尽量降低库存，原资料和零配件库存量不断很低。然而自2007年底到2021年上半年，国际和国内钢材等原资料价钱大涨。导致该厂原资料和零配件采购本钱大幅上升，蒙受很大损失；另一方面又呵斥供应紧张，消费大受影响。因此，王经理以为，专家和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观念是一种误导，是错误的。对王经理的这种观念他是什么看法，请论述他的理由。 答 每一种管理方法都有其运用条件。假设条件不符合，所用管理方法

10、的效果就会大打折扣。零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要贮藏和没有贮藏。所谓的零库存，是指物料(包括原资料、半废品和产废品等)在采购、消费、销售、配送等一个或几个运营环节中，不以仓库存储的方式存在，而均是处于周转的形状。它并不是指以仓库储存方式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是经过实施特定的库存控制战略，实现库存量的最小化。所以“零库存管理的内涵是以仓库储存方式的某些种物品数量为“零，即不保管经常性库存，它是在物资有充分社会贮藏保证的前提下，所采取的一种特殊供应方式。 要真正实现“零库存，需求以下几个必要条件：一是整条供应链的上下游协同配合，仅靠某个企业是绝对不能够的;二是供

11、应链上下游企业的信息化程度相当，并且足够高，由于零库存是与JIT精益消费相伴而生的，这样才干顺其自然地实现供应链同伴间的“零库存;三是要有强大的物流系统作支撑。所以，“零库存不是某个企业一厢情愿的事情，它不仅依托于整个供应链上下游企业的信息化程度，还需求有适宜的产业环境、社会环境，乃至国情。盲目追求方式上的“零库存，只会使强势环节欺压弱势环节，最终破坏整个供应链的平衡。从现实需求和长久开展看，实现整条供应链的信息化联动，才是通向“零库存的必由之路。 每一个企业都应该根据其详细情况选择运用管理方法，或者对现有的管理方法加以改良再运用。企业物流管理 近些年，随着我国物流业快速开展，信息技术在物流业

12、运用越来越广泛，许多物流企业都比较注重信息化任务。请论述物流企业信息化的原那么。围绕信息化的目的进展，注重效益原那么，注重本钱原那么，整体与部分原那么整本书的十个论述知识点和情景有反复的3题1 ：采购 图谱 定位和供应商选择反复2：什么是MRP？有何用途？论述MRP的主要输入数据及其逻辑。3：OPT原那么和 物流对消费系统的影响 SLP的影响4: 销售物流规划的原那么和内容加上降低配送本钱的战略 5：流通加工的方式有几种，它和消费管理有什么不同P786: 销售物流外包的缘由和风险P1007：物流企业业务风险和应对战略8：物流信息化的工具和手段有那些9：综合物流效力企业的要求10：储位设计方法和

13、原那么商固开，十个原那么加个配送的选址多式联运的优缺陷 提单 动线分析试卷构造与命题思绪题型简析为客户量身定制的物流处理方案华运通公司是一家非资产性的第三方物流公司，总部设在上海，拥有7个分公司、20家配送中心和2个办事处，拥有可随时调动的5000辆车源，超越50万平方米的仓储资源，并有极优越的物流资源整合优势，其业务普及全国。华运通拥有一个覆盖全国的、完善的物流配送网络，努力于为大中型企业原资料供应、产废品转移和提供供应链管理和物流效力等。现有某跨国公司对该公司的物流效力提出以下要求：1要求每周7天24小时全天候物流效力； 2要求信息反响快。要求公司在运作指令完成后的24小时内能查到其运作指

14、令的完成情况，并要做到对货物的随时跟踪、查询，掌握货物的在途运输情况，各地库存情况和各考核目的的执行情况； 3要求效力速度快，反响迅速。该公司对其一切的物流作业环节都要有明确的时间规定，包括接单、提货、装车、配送、到站及分拨等时间都以小时计算； 4要求效力平安性高。承运商对一切承运的货物实行运输、配送、储存全过程负全责。无论哪个环节出现问题，都由效力商承当赔偿损失，而且过失超越一定程度时，要取消物流效力代理资历； 5在试运作前，该公司要对运输代理企业的物流效力网络、资信条件、风险承当才干、业务才干进展全面考核，不合格者取消物流资历。该公司还要对提供物流效力企业进展严厉的月度考核，如运输按时到货

15、率、货损率、丧失率、客户赞扬率等。请为华运通公司谋划一个为客户量身定制的物流处理方案。 考前强化复习技巧复习安排考前强化复习技巧复习安排考前强化复习技巧复习技巧考前强化复习技巧复习安排考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧多项选择：正确率+时间控制考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧考前强化复习技巧待续待续将会添加物流师考试各个模块的考核重点和模拟题讲解根本概念客户：是指一切接受产品，效力或信息的组织 和个人上游企业下游客户发出订单配送货物零售商零售商物流效力供应商消费企业消费销售客户