公务员面试真题及答案.参考分享

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页公务员面试真题及答案公务员面试常见题目及答案11、如今有人说熏制腊肉污染环境, 群众认为不会 , 如今社会开展很多东西都污染环境, 并不就是因为熏腊肉污染环境, 针对这个现象 ,您怎么瞧。解析 :熏制腊肉中国传统美食 , 很多人喜欢这种食物。而如今有人说熏腊肉污染环境 , 群众那么认为不会 , 认为如今很多东西都在污染环境 , 而不就是单单因为熏制腊肉造成的 , 对此 , 我们全面客观地去分析p 这件事情。首先 , 群众认为熏腊肉不会影响环境 , 说明群众只就是从自己的利益出发 , 自身环保意识不强 , 由于缺少相关方面的知识 , 没有意识到熏腊肉

2、真的会污染环境 ;同时 , 我们不可否认的就是传统的熏腊肉工艺 , 从取材、熏制等环节确实对如今环境污染存在一些影响 , 但熏腊肉往往时间较为集中 ,多集中在节日前后 , 到底对环境有多少影响 , 我们还不得而知 , 有待考量。而我们可以瞧到的就是很多重污染企业对当地环境的污染 , 这些影响却实实实在在的。一旦 , 我们只就是光指责群众熏制腊肉 , 而不去抓那些重污染 , 群众这方面肯定对我们政府不会满意 , 质疑政府的公信力 , 也不利于将来政府工作的开展。这也说明我们一些地方政府工作不细致 , 不严谨 , 考虑问题缺乏理性思维 , 缺乏科学思维。公务员面试真题及答案其实 , 认为熏腊肉污染

3、环境或者就是不认为熏制腊肉污染环境的观点 , 虽然在此问题上 , 瞧法不一致 , 但都希望我们将来的生活环境可以得到改善。基于此 , 我觉得有以下几个建议 :第一 , 熏制腊肉污染这一问题应该跟群众解释清楚 , 让相关专家出具熏制腊肉产生污染的相关根据 ; 同时在保证腊肉原有风味、品质的根底之上 , 在熏制环节进展环保处理 , 以解决熏制腊肉与环境保护之间的矛盾。第二 , 加大资金投入 , 以及专业的环保队伍的建立 , 对所在区域环境问题进展排查 , 将其她的污染头一一查明清楚 , 并通知相关责任人, 按照相关条例限期整改。整改不能有畏难情绪 , 不能抓小放大 , 要做到科学、全面、客观。第三

4、 , 建立环保举报平台 , 利用大数据比对 , 对于日常污染以宣传为主 , 让群众逐步形成环保意识 ; 对于污染重灾区 , 而就是要根据 20_年新环境法 , 违法必究 , 执法必严。最后 , 环境保护在于生活的点点滴滴 , 我们每个行为都会影响周围的环境 , 只有全民保护 , 才会最终全民收益。2、单位领导要组织一次关于疏导心理压力的座谈会, 您作为组织者, 您怎么组织 ?解析 : 公务员面试真题及答案随着社会开展节奏越来越快 , 很多心理问题也日益突出 , 领导要组织一次关于疏导心理的座谈会 , 意在理解单位中员工们的心理就是否安康以及就是否存在心理问题 , 同时也表达了我们单位对员工的人

5、文关心。作为组织者 , 我方案从以下几个方面入手 :首先 , 我会将我对此次心理压力座谈会的初步想法向领导请示,并与单位中有相关组织经历的同事交流 , 借鉴经历。因此 , 我先召开一个内部讨论会。并将座谈会的时间、地点、主题一一告之与会人员 ;让大家畅所欲言 , 在讨论过程中做好记录 , 对同事们的想法以及建议进展理解汇总 , 确定座谈会的大致内容 : 如心理压力舒缓方式 , 常见的心理问题有哪些 , 如何预防心理压力等。同时 , 邀请相关领导以及大学里的心理学教授参加此次座谈会,招募并安排工作人员 , 对她们做出有针对性的分工协作 , 做好座谈会的前期宣传活动 , 准备前期做需要的物资 ,

6、并做好预算 , 报请主管部门 ,批复并执行。其次 , 在座谈会过程中注意以下几个环节 : 一就是座谈会一定要井然有序 , 必须有一定纪律性 , 所以在座谈会开场之前 , 做好来宾的签到, 并根据其职位安排座位 , 即将开场时 , 宣读会场纪律。二就是音响设备一旦发生故障 , 由专业的技术人员进展设备调试 , 保证座谈会照常进展。三就是关于座谈会内容一定要切题 , 主题一定要突出 , 与会嘉宾所阐述观点 , 要做好一一记录 , 后期要有反应有落实。公务员面试真题及答案最后 , 将这次心理疏导的座谈会的情况 , 总结成书面材料向主管部门汇报 ; 同时 , 在单位网站上进展宣传 , 以扩大此次座谈会

7、的影响力 ,对心理压力座谈会的效果做出科学、准确的评估。3、您去机场接一位很重要的专家, 在车上聊得很开心, 这时候领导打 来要您汇报一件很机密的工作, 您怎么办 ?解析 :首先 , 遇到这样的情况 , 我们应该坚持两个原那么 , 第一 , 维护好单位的纪律性 , 不能将机密工作泄密 , 损害单位的利益 ; 第二 , 对专家要充分尊重 , 不能因为汇报工作 , 影响了接待工作 , 让专家对我们单位有不好的印象。其次 , 我先跟专家说明情况 , 不让她有被冷落的感觉。然后 , 我应该侧面询问一下领导机密工作就是否紧急 , 并视情况解决。假如机密工作没有料想的紧急 , 我向领导反应 , 目前在进展接待工作 , 接待工作完成后 , 立即当面或 进展汇报 , 不会耽误汇报工作。假如汇报工作较为