全民健身中心改造设计实施方案

1、.wd.wd.wd.第一章 工程总体概述一、编制依据、编制原那么1、编制依据1全民健身广场维修改造工程公开招标文件；2施工现场实地踏勘；3类似工程工程施工经历资料；4设计图纸；5国家有关文件、法规、标准；6本公司ISO9002国际质量体系、?质量手册?、?程序文件?、?技术标准?及技术力量，管理程序文件，各项作业指导书。我公司依据以上条文，充分研究工程的实际情况和施工特点，结合本公司的施工优势，编制本工程施工组织设计。2、遵守的有关标准、标准1?工程测量标准?GB500262007；2?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-2010；3?室外工程?02J003；4?室外配件?L03J0

2、04；5?建筑施工安全检查评分标准?JGJ592011；6?建筑机械使用安全技术规程?JGJ33-2012；7?施工现场临时用电安全技术标准?JGJ46-2008；8?建筑施工模板安全技术标准?JGJ162-2008；9?建筑地面工程施工及验收标准?GB50209-2010；10?建筑做法说明?L06J002；11建筑工程冬期施工规程JGJ104-2011。3、编制原那么1认真贯彻执行国家建设工程施工标准及工程验收评定标准，严格执行工程建设的法律、法规、强制性条文、规程、方针和政策等。2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络方案

3、技术，组织有节奏、均衡连续的施工。4采用先进的施工技术，科学确定施工方案，认真编制各项实施方案，严格控制工程质量、进度、安全和成本。5充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6坚持“安全第一，预防为主的原那么。加强综合治理，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和现场文物保护工作；严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。7优化现场物资管理，合理确定物资存储方式，尽可能减少库存和物资损耗。8科学规划施工现场平面，减少施工占地面积。9科学合理安排节假日施工，保证施工的连续性和均衡性。二、工程概况及工程目标1、工程概况1、工程名称：全民健身广场维修改造工程；2、工

4、程地点：济宁市共青团路全民健身广场；3、建设单位：济宁市全民健身广场管理中心；4、施工概况：全民健身广场维修改造工程，工程主要内容包括广场地面石材修补、健身苑更换器材翻新地面、绿化补植养护、休闲广场太阳能灯维修、休闲广场公厕维修、灯光广场照明灯维修、游泳馆维修、网羽馆更换暖气片。2、工程建设地点的现场条件：场地地形平坦、宽阔，施工用水、用电可以满足施工需要，场外至场内交通条件较好。3、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行标准标准组织施工，工程质量确保合格。2、安全目标：按我公司现场标准化管理标准施工。坚决杜绝重大身伤亡事故和机械设备事故的

5、发生，一般人身的伤亡事故控制在3以内。确保安全文明卫生合格工地。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插。我方工期安排如下：2014年4月2日开工。2014年6月30日竣工，共90日历天具体开竣工日期以合同为准。第二章 施工进度方案和进度保证措施一、总进度方案安排按招标文件要求，本标段工程总工期为90日历天，整个工程方案2014年4月2日开工，最终2014年6月30日全部竣工具体开、竣工日期按合同规定。二、各阶段进度方案1、广场地面石材修补1、施工顺序：破损石材撤除垃圾清理根基处理垫层施工石材铺贴地面清理。2、进度方案：广场地面石材修补方案2014年4月2日施工准备，2014年6月24日地

6、面清理。2、健身苑更换器材，翻新地面1、施工顺序：器材撤除及外运健身苑地面撤除地面垃圾外运地面整平垫层施工地面翻新器材根基施工健身器材安装卫生清理。2、进度方案：健身苑更换器材，翻新地面方案2014年4月2日施工准备，2014年4月26日卫生清理。3、绿化补植养护1、施工顺序：死亡树木移除清理外运树苗采购树坑开挖树苗栽植树苗养护。2、进度方案：绿化补植养护方案2014年4月2日施工准备，2014年4月14日卫生清理。4、休闲广场太阳能灯维修：1、施工顺序：太阳能灯问题检测太阳能灯撤除维修太阳能灯调试运行。2、进度方案：绿化补植养护方案2014年4月2日施工准备，2014年4月12日卫生清理。5

7、、休闲广场公厕维修1、施工顺序：公厕问题查找需维修局部撤除、外运更换维修卫生清理。2、进度方案：休闲广场公厕维修方案2014年4月2日施工准备，2014年4月29日卫生清理。6、灯光广场照明灯维修1、施工顺序：照明灯问题查找照明灯头维修照明灯调试运行。2、进度方案：灯光广场照明灯维修方案2014年4月2日施工准备，2014年4月12日卫生清理。7、游泳馆维修1、施工顺序：游泳馆问题部位查找游泳馆维修游泳馆调试运行。2、进度方案：游泳馆维修方案2014年4月2日施工准备，2014年4月14日卫生清理。8、网羽馆更换暖气片1、施工顺序：网羽馆暖气片撤除暖气片更换暖气片调试运行。2、进度方案：网羽馆

8、更换暖气片方案2014年4月2日施工准备，2014年5月13日卫生清理。三、进度保证措施1、从施工方案上保证本工程的特点是工期紧，工种多，我们将根据设计现场及清单、有关施工标准和规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，编制横道图或网络图，科学筹划，狠抓关键环节、关键线路，即突出重点，确保工期，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。2、从组织机构、资源配置上保证组织我公司最精干的人员，组成工程班子，负责本工程的施工，为提高工作效率，按要求合理使用劳动力；机械设备在保证工作需要外，必须有一定的充裕，防止由于出现机械维修，而导致机械设备不能满足使用要求，对工期造成影响，阻延正常的施工进度。3、从

9、施工方案上保证按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工方案。做到总安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键线路，总揽全局。每周制定周施工方案。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供给方案，由专职人员负责。、定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题，并根据检查落实情况，调整实施进度方案。搞好与建设单位，设计单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。、各专业队按总进度方案另编详尽作业方案，以保证控制方案实现。对于有穿插施工的工程，明确工作场地及交换日期。、利用网络方案加强工期控制，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。采用跟踪技术和动态管理方法，坚持日平衡、周调整，保证方案顺

10、利实施。4、从工序安排上保证做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新材料，以此提高效率，缩短工期。5、从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底制度，制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。6、从后勤供给上保证工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到方案正确，分批订购，按期交货，保证供给。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。7、从工作机制上保证键全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、

11、比工效、比进度、比文明施工，按质量安全完成周月方案的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。8、从分项工程施工工期上保证、在施工中，必须控制统筹好道路、边沟施工之间的关系，确保工程能按施工进度方案如期完成。、配备足够的施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。9、从外部环境上保证加强与建设单位及监理工程师的联系，做好与当地政府部门内有关单位的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进展。第三章 劳动力和材料投入方案及保障措施、机械设备投入方案一、劳动力投入方案及保障措施1、主要施工技术工人配备开工后，我们将派一支技术熟练，承当过类似工程的施工队伍来承当该工程的

12、施工任务。施工班组安排做到有组织、有方案的进场。劳动力方案详见后附表。2、劳动力保证措施1、节假日措施为保证工期按期完成，节假日工地不放假，为调开工人的积极性，实行工资加奖金制度。加快工程进度，保证正常施工。2、施工班组我们将从自己的劳务分公司和各专业分公司抽调最优秀的技术骨干力量进展施工，尽量选择公司内部工人，不选择农民工，安排做到有组织、有方案的进场，人员固定程度高。3、公司领导进驻工地，指挥、协调节假日的施工工作。4、对各班组实行生产责任制，保证按工期、质量完成任务的班组实行奖励。二、工程投入的主要材料情况及进场方案1、主要材料方案1、材料、半成品、构配件在采购前必须经监理工程师审批，选

13、定品牌，然后进展定购；进货时必须在现场进展验收，对不合格品要坚决拒绝收货进仓。2、材料、半成品、构配件对于易受污染容易损坏的应放进在现场设置的仓库；而对于其他材料应按材料的不同及堆放要求进展放置，堆放要保持场地的整洁，防止对半成品做成污染。2、保证措施砂、水泥等材料供给要及时足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来，我公司已积累了一大批合格建筑材料供给商资料，可以保证材料供给的质量与数量均能满足施工进度的要求。所有材料部门要预先了解货源的供给情况。本工程所需材料内容复杂，采购人员要严格按设计要求及观场施工的实际确定未用材料的数量，提前预订所需的材科。三、工程投入的主要机械设备情况及进场方案

14、1、主要机械设备情况拟投入的主要施工机械设备表：详见后附表。2、保证措施本工程拟投入的机具、设备大局部为自有，局部租赁，并且均已落实，一旦开工，即可根据方案进入现场。1、按照机械设备需用量方案，组织租赁、运输、进场及安装。对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械和塔吊等大型机械，要早安排，早落实，按方案分期进场。2、本公司拥有机械设备公司，有雄厚的经济实力和先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用方案，并做好随时进场的准备。3、根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存局部机械，以便需要临时增

15、加设备时，可及时供给。4、我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进展检修，配合工地保证机械安全正常运转。第四章 质量保证、质量等级、质量体系、对工程通病的治理措施一、质量等级确保“合格工程，工程竣工质量检验一次合格率100%。二、质量体系1、建设以工程经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照质量要求，运用全面质量管理的方法。确保工程质量到达“合格工程。2、主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图，建设岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完

16、成施工任务。1、工程经理工程经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证工程质量到达创优目标。建设和完善工程的组织机构，建设健全工程内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与工程建设人员的积极性。执行企业质量方针，组织工程质量筹划和质量方案的编制、执行及修改。合理配置并组织落实工程的各种资源包括人员、施工机具设备、物资及资金等，按质量体系要求组织工程的施工生产。组织编制职工培训方案。2、工程总工程师工程总工程师是工程质量管理的主要责任人，对工程施工质量的全过程进展管理。组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。制订本工程的关键工序和特殊工序方案，审

17、核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。负责与质量监视站及其它政府职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。组织对工程各分部、分项工程的质量进展检查、自评。安排进展图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。3、工程技术部全面负责工程工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。组织工程技术管理人员编制施工方

18、案和作业指导书、专题施工方案，进展技术交底，并组织实施。组织参与图纸会审，负责催促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。认真执行质量保证体系中?过程控制程序?的规定，严格按IS09002标准执行。参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。4、各专业工程师是专业质量管理目标的责任人和落实人。参与施工组织设计和质量方案的编制，编制专业施工方案。对施工班组进展技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。解决施工中的技术

19、难题，催促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不标准操作，对质量达不到要求的，催促其整改。负责工程技术资料的积累和汇总工作。5、物资供给部全面负责工程工程的物资供给工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供给满足工程进度和质量要求。认真贯彻执行公司?采购控制程序?和?进货物资的检验和试验程序?的规定，做好材料供给厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进展确认，并报送业主、监理进展审批。组织对进场材料进展检验，确保进场材料的质量符合标准。材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，

20、导致材料变形、变质影响工程的使用。第五章 技术组织措施、针对工程实际情况的关键工序、复杂环节、技术重点难点分析与解决方案一、各施工局部技术组织措施及关键工序1、施工测量1、施工测量的准备工作：1了解工程的总体布局、定位及标高情况；2对图纸进展校核；3确定放线精度；4测量设备、仪器确保在有效期内。2、高程控制网测设：高程引入采用原场区内水准点进展测设，组成的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。2、待维修局部撤除1、设置施工安全生产牌。2、设置文明施工牌，做好健身苑施工现场及材料加工现场的围护。在施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。3、严格按国家强制性

21、标准、施工组织设计或撤除方案实施撤除施工作业。撤除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。4、在撤除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停顿施工,采取必要的应急措施,经处理前方可施工。如发现有害气体外溢,必须及时向有关部门报告。5、制定安全技术管理措施，建设安全技术档案。6、清运建筑垃圾等的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守济宁市的有关规定。7、撤除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。8、撤除工程完工后，应及时将渣土清运出场。3、广场地面石材修补1、通过现场检查找出需要维修的地面，并做好记号，同时用指

22、示牌提示行人注意安全。2、将做好记号的地面原地面石材进展撤除，撤除后建筑垃圾统一进展外运。3、维修铺贴：1、现场测量：依据土建施工提供的基准线复核广场轴线偏差情况，确定其外表情况，校准其场地标高及轴线，施工标高按土建单位提供的水准点统一测量。轴线用经纬仪校正。2、挂线根据水平线、中心线十字线，按预排编号铺好横纵两侧标准行双向水平线找中找方后，再进展广场局部拉线铺贴。施工前一天洒水，湿润基层。3、找平层铺贴铺干硬性水泥砂浆配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准找平层，根据现场实际情况，找平层铺设厚度为4cm4.5cm。4、铺贴面层、按照弹线位置及水平拉线将板块依线平稳放下，在找平层上用铁

23、抹子灰匙拍实抹平，然后进展石板块预铺，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。检查砂浆外表与石板底相吻合后如有空虚处，应用砂浆填补，缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批硅酸盐水泥素浆结合层一道，再正式铺贴，铺贴时四角要同时着落，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部轻轻敲击、找直找平。、铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其外表平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝上下差，发现问题及时处理，以满足质量要求。铺设过程中缝隙内及外表的砂浆应及时用布擦拭干净。5、灌缝养护 板材铺设24小时后，用1:1素水泥浆清扫灌缝使相接石材间缝隙饱满，灌缝厚洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬

24、化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结实结实，养护期3天之内制止踩踏。4、健身苑更换器材翻新地面1、用围挡将健身苑局部进展施工封闭，封闭后将所有健身器材进展撤除，统一运至指定地点。2、将健身苑原地面进展铲除，建筑垃圾统一外运。3、按指定标高、指定位置进展健身器材安装施工。4、硅PU地面施工：1、砼垫层施工、根基要求强度达建筑混凝土C20强度以上，平整度为3m直尺误差3mm，有一定排水坡度一般横向8，纵向2，混凝土浇铸后必须保水养护不少于7天，总养护期不少于28天.、切割温度缝新水泥根基浇铸后必须切割合理温度伸缩缝，原那么以不大于610m为一方块切割，浇铸施工板块间必须切割温度缝，温度缝宽为5

25、8 mm，缝深不少于20 mm，150 mm厚以上混凝土根基缝深不少于30 mm，以保证根基热胀冷缩能集中在温度缝中变化，不导致根基其它地方开裂。、酸洗以清水润湿基面，用8%左右的稀盐酸泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净，并圈划出积水处，清洗枯燥后基面应无白色粉化物及浮松物。、温度缝处理待根基枯燥后，用专用填缝胶涂刷于温度缝两侧，再把可压缩泡棉轻挤满温度缝减少根基热账冷缩对填缝材料挤压变形而影响外表效果，露出基面局部用手提磨机打磨至与基面平整，再用填缝胶涂刷于温度缝外表，宽为80100 mm，厚度为1.5 mm，需分二道涂刷，缓冲根基冷缩时硅PU材料涂层的作用力，铺设较薄场地50情况下施工，以保

26、证底漆的渗透性。2、硅PU材料铺设、弹性层弹性层施工前应仔细检查确认根基处理完妥才能进展弹性层施工。弹性层TB002为单组份材料，只需用稀释剂调节适宜施工稠度，用齿刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度不能超过2mm，每道涂刮时间间隔为前一道干固为准一般约10小时，具体视现场天气情况而定直至涂刮到新要求厚度。涂刮时注意流平效果，假设不能流平刮齿痕迹，需多加稀释剂调节稠度，以保证外表流平。假设气温较低10及湿度较低50%，需参加38%水搅拌均匀后涂刮，以使干固时间缩短，具体加水量需视现场天气而定。应防止在烈日下施工。弹性层干固后，用积水法测试外表平整度，积水处用TB002修补平整。外表有粒状杂物混入或堆积

27、处需用磨机修整平才能进展加强层施工。、加强层加强层TB003为单组份材料，施工使用方法与弹性层一致。干固后外表要求平整光滑，假设在施工过程中混入杂物或不平处需修整平滑后才能进展面层施工。、面层面层TB205为双组份材料，必须按规定比例把A、B两组份充分搅拌均匀，可参加少量水调节适宜施工稠度，用胶刮板分23道刮涂于加强层外表。外表需粗糙的可以参加30%面层专用砂，应先将A组份与专用砂搅拌均匀再参加B组充分混合均匀后刮涂。各类球场面层参考做法：乒乓球、篮球场：第一道参加30%专用砂，第二道参加15%专用砂，第三道不加专用砂；网球场：参加30%专用砂分23道刮涂。羽毛球、排球场：不加专用砂分23道刮

28、涂。面层施工用料必须足量，否那么会直接影响使用效果及使用期限。应防止烈日及外表温度过高情况下施工，保证外表效果。、划线按标准尺寸量度定位，标出界限位置，用美纹纸沿界限两边贴在球场上，用专用划线漆TB207涂刷于美纹纸间，待外表干后撕掉美纹纸。TB207为双组份材料，必须按规定比例把A、B两组份充分混合均匀，分两道涂刷。假设球场外表为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。、本卷须知：A、调配材料时必须称量准确并搅拌均匀。B、施工整过程每一道工序施工后8小时内不能有水浸泡。C、室内场地必须保证良好的通风效果。D、场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。5、绿化补植养护1、现场检查所有树木

29、存在状态，找出已经死亡树木并做好记号。2、统计所用做好记号的树木数量，按要求树种分别进展采购。3、对已经死亡树木进展移除，并挖好树坑等待栽植，树坑的直茎或正方形树穴的边长应较裸根或土球为大。裸根植物，其比例为1.3：1以上。带球植物，其比例为1.5：1以上。树坑的深度为根子或土球直径0.8倍以上。4、植物栽植：将苗木根据要求对号入座。选择最好的欣赏面朝向人的欣赏视野，扶正树苗。剪去土球包扎物，针其取出然后从栽植穴边缘向土球四周培土，分层夯实切须不伤土球，培土并做好蓄水池、浇透水。5、树木的支撑：乔木、大灌木在栽植后均应支撑。支撑按照设计要求，凡苗木需要支撑的，支撑材料用外涂清漆的去皮树棍。支撑

30、要结实，树木绑扎处应夹垫软质物，绑扎后的树干必须保持正直。6、筑堰与浇水：树木栽植后，应在树穴周围筑土堰并及时灌足水，隔天复水。浇水应缓浇慢渗，出现漏水，土壤下陷和树木倾斜，应及时扶正、培土。种植完毕后应及时将人行道清理干净。6、休闲广场太阳能灯维修1、对休闲广场太阳能灯灯头进展撤除。2、安装太阳能板。3、安装LED灯具。4、安装备用阀控式电池。5、对太阳能灯具进展调试运行。7、休闲广场公厕维修1、按要求将卫生间内需要维修局部进展撤除，所撤除建筑垃圾统一外运。2、首先进展不上人型装配式U型轻钢龙骨网格尺寸300300施工，顶棚饰面铝板网钉在龙骨上。3、地面撤除后首先进展找平层施工，然后进展全瓷

31、地面砖铺贴施工。4、进展大便器、灯具、洗手台等的更换维修。8、灯光广场照明灯维修1、对照明灯灯头进展检查，找出问题所在，并对照明灯灯头进展撤除。2、对需要更换的灯具、配线进展检查。3、进展灯具安装。4、对灯具进展调试运行。9、游泳馆维修1、按清单内容对游泳馆进展检查，找出问题并分析原因。2、针对分析结果对各问题进展维修。3、调试运行。10、网羽馆更换暖气片1、网羽馆暖气片撤除，并将撤除暖气片统一外运至指定地点。2、暖气片配套管道、排气阀等安装。3、暖气片安装。4、暖气片调试运行。第六章 后期养护与维护方案1、绿化补植养护方案1、灌溉与排水对新栽植的树木应根据不同树种的特性和不同立地条件进展适期

32、、适量的灌溉，应保持土壤中有效水分。树木周围暴雨后积水应排除，新栽植树木周围积水应尽速排除。2、中耕除草大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓应铲除。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进展。3、施肥树木休眠期和栽植前，需施基肥，树木生长期施追肥，可以按植物的生长势进展。施肥量，应根据树龄、树种、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。施肥宜在晴天，肥料不得触及树叶。4、防止病虫害贯彻“预防为主，综合治理的防治方针。做好园林植物病虫害的预测预报工作，加强园林植物病虫害的防治工作，发生严重病虫害必须及时治理。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯=有机汞化学农药。化学农药应按有关操作

33、规定执行。5、防止污染使用化肥，药剂应合理，不得污染环境。施药工具不得在水体中清洗或洗下的水不得倒在水体中。严禁施用人粪尿。2、路灯维护方案根据照明设施维护方案进展检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进展全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。同时对以下问题进展常规维护保养。1、钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。2、更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、结实安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，

34、锈蚀严重的应予更换。3、固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进展封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在枯燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻不得小于1m才能使用。4、灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全面进展认真细致的检查，发现问题的电气元件应尽快更换，严禁带病操作。5、对照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进展测试，达不到接地电阻值应小于10应及时进展处理。6、以上各项检修内容都必须建设台账记录在案。维护保养工作完成后，应对高杆照明设施

35、的电器局部、升降传动机构再次全面检查，确认正确无误后，才能上升灯盘直接挂钩卸荷为止，方能离开现场。第七章 安全文明施工一、安全生产1、安全目标按我公司现场标准化管理标准施工。坚决杜绝重大身伤亡事故和机械设备事故的发生，一般人身的伤亡事故控制在3以内。确保安全文明卫生合格工地。2、安全生产保证体系1、组织保证体系1建设安全保证体系，切实落实安全生产责任制，工程部设置安全生产领导小组，工程经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；工程部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。2进展安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2、资金和信息保证

36、体系1保证足够的安全生产资金投入和物资投入。2建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反响各类有关安全生产的信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：1半月召开一次“安全生产管理委员会工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否那么任何人不得擅自更改方案和措施。3建设并执行安全生产技术交底制度。要求各施工工程必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签

37、字。4建设并执行班前安全生产讲话制度。5建设并执行安全生产检查制度。由工程经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出?隐患问题通知单?，各施工单位在收到?隐患问题通知单?后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程经理部有关部门应监视落实问题的解决情况。假设发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准前方可施工。3、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进展，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布

38、置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习?建筑法?有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经历，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由工程部组织进展岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进展安全技术交底。抓

39、好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。4、安全技术措施和保证制度(1)、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工方案时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。(2)、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建设“职工安全教育记录卡，及时做好记录。(3)、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在

40、主要施工部位、作业点、不安全区、都必须挂有安全警示牌。(4)、安全防护用品、电力线等材料的质量必须符合标准规定的要求。(5)、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。(6)、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。(7)、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。(8)、建设定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：工程经理部每周进展一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原那么即定整改负责人、定整改时间、定

41、整改措施及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。二、文明施工1、现场管理目标确保到达国家规定的安全文明卫生合格标准，按济宁市安全文明工地标准施工。2、文明施工措施工程施工现场管理是一门科学，直接反映出施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌，为做好现场文明施工，我们将采用以下做法：(1)、合理规划施工用地根据工程量的大小，和工期的影响，合理使用施工场地，防止土地的浪费。(2)、根据施工进展的具体需要，阶段性调整施工现场的平面布置。不同的施工阶段，施工对场地的需要不尽一样，现场平面布置应相应进展调整，不能将施工现场看成是一成不变的组合，对现场进展动态管理。同时主要设施亦需 根本相对固定，防止频繁调动，造成浪费。(3)、建设文明的施工现场1主管挂帅：工程经理挂帅，建设文明现场管理体系。2系统把关：各管理业务系统