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文档简介

1、碧 桂 园给你一个五星级的家1背景 介绍 二十世纪80年代末90年代初,南中国房地产业轰轰烈烈地“火”了一把。碧桂园也后来居上，于1993年破土动工。但此时，房地产市场已经面临着市场低谷。如何面对日趋低迷的房地产销售状况，打造自己的品牌是碧桂园开发商们急需解决的棘手问题。2 为此，碧桂园先后请来了顾问王志刚（新华社名记者）和陈荣彪（“敦煌人”），在他们参与策划后，决定以兴办“碧桂园学校”为切入点，并突破了传统的只能满足人们基本生活需求的“温饱型”和“小康型”的生活方式，把立足点定位于具有高生活质量和品位的“理想型”和“高尚型”的现代家居方式。 同时，创新地把“碧桂园给您一个五星级的家”作为理念

2、策略定位。再以独特的超前意识成功完成C I 定位，并配合实景拍摄的宣传画册，使碧桂园短期内以一个崭新的社区形象为人们所熟悉，在房产业大获全胜。3碧桂园成功之处 兴办学校为切入点 中西文化结合，使碧桂园房地产形象升华 突破性提出“高尚型”、“理想型”的现代 家居生活理念，满足人人与时代并进的心理 创新的理念策略定位“给您一个五星级 的家”超前意识的成功C I 定位4碧桂园成功的公关战略技巧整体策划战略；定位点准确，并循序渐进，层 层深入。“三名五度”并进 “三名”名人策划、名品策划、名门策划； “五度”知名度、美誉度、定位度、指名度、 忠诚度C I 策划与C I S战略的超前创新，给人以理念、行为、视觉、听觉的形象统一的新颖感受。5结论碧桂园的C I 个案说明： 一个企业，一个品牌应从理念定位、视觉识别以及行为规范方面起体现出它对于社会大众的存在价值，它才有生命

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