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1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页2022工作总结2022工作方案-*中医院2022年工作总结暨2022年工作方案_中医院20_年工作总结暨20_年工作方案20_年,在市委、市政府及卫生计生委的正确领导和大力支持下,狠抓医疗质量,促进内部管理,创立优质平安的就医环境,推动了中医药事业开展。将现阶段工作总结如下:一、全年各项指标完成情况1、医疗指标情况:医院共完成门诊量 31509 人次,收治入院病人数453 人次,床位使用率61,危重病人抢救成功率100。全年医院总收入1569 万元。二、主要工作开展情况1、医疗质量明显改善。突出中医特色,加强中医重点专科即针灸理疗和“治未病”科的

2、投入,开展“冬病夏治”,利用中医贴敷技术,治疗哮喘和过敏性鼻炎,获得良好的疗效。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准。2、医德医风明显好转。继续加强行风建立,时刻贯彻“以人为本”的医疗效劳理念,不仅让病人满意,更要让病人感动。各科室继续对出院病人进展 回访,建立三日内出院病人回访制度,使病人满意度大幅度进步。导诊效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制度等,均受到社会各界的好评。3、组织人员外出参观、学习,为新办公楼建立献计献策。在上级的关心和大力支持下,新办公楼已于六月十七号正式破土开工,截至20_年末,办公楼主体工程已经开工。4、发动全院职工,积极为二级公立医院巡查做充分的准备。院领导给

3、予足够重视,亲自带着相关人员去上级医院学习、取经。通过全院职工的一致努力,顺利通过巡查小组的审核,验收,并受到了巡查小组的表扬和肯定。5、积极参与社会活动。今年,医务科组织各科室人员参加各种形式的义诊二十余次,并组织青年团员去敬老院慰问,送医送药到床前。通过各种形式的宣传,提升了中医院的社会信誉和知名度,赢得了很大的社会效益,并为各种大型的社会活动担当后勤医疗保障。5、加大对俄医疗效劳涉外门诊的投入力度。成交在于民相亲,民相亲在于心相通,随着中国与俄罗斯两国关系的加强,为进一步促进两国人民之间的理解与经济往来,加深两国人民之间的友谊,我院与俄罗斯“安康与中国”责任达成了合作意向,将在新办公楼建

4、成前,以义诊形式,派驻我院医生前往俄罗斯医院工作,把我们的中医中药知识传播到异国,使之成为开展中俄经济、弘扬中医传统文化的纽带和桥梁。6、护理部健全工作制度,保障护理平安,进步护理质量。严格按创立中医院“优质护理效劳”的标准要求,每月定期对护士进展考核,使每名护士都能纯熟掌握中医护理技术操作规程。为庆贺5.12国际护士节,我院组织全院护士,举办了一场别开生面的护士节纪念大会,比操作比技术比才能,活动受到了院领导的充分肯定。7、医技科室结实树立以病人为中心,以质量为核心的临床效劳理念。严格执行规章制度与各项技术操作规程,向高、精、尖开展,积极推广应用新技术,开展新工程,全方位为病人效劳。8、药事

5、管理不断完善。为控制药品费用,坚持执行网上阳光采购,为促进临床合理用药,药剂科对不合理用药现象或局部异常增量品种,采取停用或限量采购等措施,防止药品的滥用,抑制过快增长的药费开支。建立临床药师制度,逐步开展处方点评和临床用药的监测工作,开展合理用药工作总结与反应,为指导临床做好合理用药发挥了积极作用。9、院感控制工作以防控医院感染,保障病人与医务人员平安为主线,认真执行各项法规。我院加大了院内感染监控力度,加强了医疗垃圾的分类回收工作,确保医疗垃圾不外流。后勤部门严格实行“三下”制度,及时为临床检修工作用具,及时修理门窗,确保平安供电。10、加强医院内涵建立,进步综合程度。为进一步加强医务人员

6、素质教育,结合医院各专业的特点,开展有针对性的专业知识讲座,今年到目前为止共举办各类学习讲座十余次,参加人员近300人次。组织职工积极参与“万步有约”职业人群健走赛,增进了同事之间的友谊,身心都得到了锻炼,以更饱满的热情投入工作。11、中医药普查工作已接近尾声。历时三年的中药普查工作已圆满画上句号,通过全体队员的一致努力,整体标本的采集、加工、制作,均已达标,并受到普查领导小组的肯定与表扬。三、存在的问题虽然我们做了很多工作,获得了一些成绩,但我们也有许多缺乏之处,如行风建立还不够到位,个别医生滥检查,不少医生有时仍有超剂量用药,抗生素超量或超时限使用,医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一

7、步进步。在中医人员装备、专病专科建立的广度与深度、三级医师的专科继续教育、上级医师指导下级医师进展中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药标准化培训等方面与先进中医院还有一定差距。人才梯队方面,由于近年来高等院校的毕业生不包分配,我们本地的待遇又不高,导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。加之医院业务量每年明显上升,更加凸显了卫技人员不够用的问题。这些问题的存在,有待于我们认真的加以整改落实,通过进一步深化医疗改革,进一步落实制度法规,才能把握时机及时解决。四、20_年工作打算下半年我院将继续认真持久地抓好医疗效劳质量,按照医院的开展规划及其上级主管部门精神和要求,一步一个脚印地抓好落实,真正做到

8、内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新程度、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。1、争取明年底进驻新办公楼。为了使患者就医环境和职工工作环境得以改善,我院的新办公楼已于20_年年末主体开工,预计明年年底,整体入驻并投入使用,新的医疗设备和优质的就医环境将呈如今广阔市民面前。医院将逐步增设食堂、安保、保洁部门,为广阔职工和患者平安就医提供有力保障。2、加速人才培养,加强内涵建立。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的开展状况和需求,有方案地培养和招聘临床专业技术人员,进一步完善合理的人才梯队。3、继续加强中医特色和专科专病建立。为加强中医特色建立,待派出的专业人员到上级中医院进修回来后,

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