创先争优劳动竞赛活动实施方案

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页创先争优劳动竞赛活动实施方案_铁路公司“心系太西煤、热爱太西煤、建功十二五、再创新业绩”创先争优劳动竞赛活动实施方案为贯彻落实2022年集团公司“三代会”上王董事长重要讲话精神，把全体员工的思想和行为统一到“十二五”发展规划上来，把智慧和力量凝聚到“十二五”规划目标任务完成上来，确保“十二五”规划目标任务的如期实现，_铁路公司决定响应集团公司工会决定，在全公司开展“心系太西煤、热爱太西煤、建功十二五，再创新业绩”创先争优劳动竞赛活动，现制定如下实施方案。一、指导思想以“二次创业”为主线，以经济效益最大化为着眼点，以项目建设为抓手，以促进企业又好又快

2、发展和全体员工自身的全面发展为目的，最大限度地激发员工的聪明才智，团结动员全体员工与企业同舟共济，共克时艰，共谋发展，共创和谐，为实现公司“十二五”规划目标建新功，立新业，创佳绩。二、竞赛主题：心系太西煤，热爱太西煤，建功十二五，再创新业绩。三、竞赛范围公司各部室及全体员工四、竞赛目标全面完成集团公司“十二五”规划目标和_公司年度各项生产建设目标任务，全面提升企业经营管理水平和企业文化建设水平。五、竞赛内容紧紧围绕竞赛主题，以部室为阵地，组织员工广泛开展以 “六比六赛”为主要内容的创先争优劳动竞赛活动，推动企业挖潜增效、增收节支、练好内功、夯实基础，不断增强建设运营能力和抵御风险能力，通过竞赛

3、活动，推动企业向绿色经济、循环经济、低碳经济更高的目标迈进和发展（一）比技能，赛业绩。围绕年度项目建设各项任务，动员和激励广大员工立足岗位，树立强烈的进取意识、危机意识和责任意识，增强工作的主动性和紧迫感，提高工作效率，形成争时间，抢速度，比学赶帮超，争做贡献的竞赛场面，推动企业各项任务保质、保量、如期完成，早见成效。（二）比减排，赛环保。围绕企业节能减排环保目标，广泛开展以节能、降耗、增效为重点的“我为节能减排做贡献”活动，教育员工增强节约意识和环保意识，立足岗位，堵塞漏洞，挖掘潜力，从节约一滴水、一度电、一滴油、一块煤做起，自觉养成节能减排好习惯，促进企业建设资节约型、环境友好型企业及循环

4、型经济的发展。（三）比管理，赛效益。围绕“提升管理水平，向管理要效益”的目标，不断创新和完善企业管理体制，要逐步引入精益管理，以部室建设和达标竞赛为载体，运用先进的管理工具，切实加强战略、组织、计划、生产、财务、成本、质量、人事、文化等各项基础管理工作，努力形成高效运转、特色鲜明的管理文化，促进企业获得更大的发展和收益。（四）比素质，赛创新。围绕职工素质提升工程建设，深入开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动和“136管理人员素质提升法”、“导师带徒”、“十个一”读书“六学”等活动，广泛开展岗位练兵、技能比武、技术交流、技术革新、技术攻关、合理化建议（献金点子）和“五小”等创新实践活动，不

5、断提高员工的创新意识和创新能力，掀起炼技能、提素质、赛创新，争创“创新示范岗”，争当“创新能手”、“首席员工”、“金牌工人”和“能工巧匠”的热潮。（五）比劳动保护，赛安全生产。要深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。将安全生产和劳动保护的教育评比贯穿始终，从头抓安全生产，以“安康杯”竞赛为载体，大力开展安全生产宣传教育活动，增强全员安全意识，提高事故防范和应急处置能力。在全公司营造人人讲安全、时时抓安全，事事重安全、处处保安全的良好氛围。六、奖项设置奖励及评选根据竞赛内容和各项任务完成情况，本着实事求是、公平、公开、公正的原则，在广泛征求员工群众意见的基础上，确定先进集体和先进员工推

6、荐候选者，上报集团公司予以表彰奖励。七、竞赛时间从2022年启动，每年分三个阶段进行：第一阶段：1月1日至3月31日为竞赛活动方案的起草、修订和宣传发动阶段。制定竞赛方案，召开竞赛动员大会，向员工宣传竞赛活动的目的、意义、方法等；第二阶段：4月1日至12月20日为竞赛活动组织实施阶段。各部室分别开展多种形式的竞赛活动；第三阶段：12月21日至12月30日为竞赛活动的总结评比阶段。上报竞赛优胜集体和个人，进行表彰和奖励。八、活动保障（一）提高认识，加强领导。要提高认识，将竞赛活动摆到工作的重要议事日程，加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组，总经理任组长亲自抓、负总责，各部室负责人为组员，负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。（二）强化宣传，营造氛围。充分利用动员大会、旬会、标语等载体，深入动员，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到每一个施工队、部室和员工，形成全员全过程参赛。（三）选树典型，以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型，发挥典型示范引领作用，扩大影响力，增强员工参与活动的荣誉感和成就感，营造人人为企业献策出力争做贡献的良好氛围。（四）精心组织，务求实效。竞赛活动与年度公司经营目标和重点工作紧密结合，与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合，狠抓工作落实，使竞赛活动取得实