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文档简介

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页2022会计主管个人述职报告2022 会计主管个人述职报告 3 篇【篇一】2022 会计主管个人述职报告20_ 年是我在 _ 分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能程度得到进步。20_ 年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和方法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法,使业务学习获得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我

2、分理处柜员结实的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,进步了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能纯熟的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作根底标准化程度的进步1、在工作中,我始终坚持以“进步柜面效劳质量”为目的,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比方:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准,改变了以往登记簿登记不标

3、准、资料(material)不全的问题,对于发生的交换过失事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本根据和行为准那么。在完善制度和贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监视和标准作用,使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处理好临柜监视与事后监视的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进展即时、每日、定期的监视和审核,其次做好和事后监视中心的沟通工作,正确处理好事后监视中心发现的相关过失,及时做好事后

4、监视过失的分析p 反应工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,进步了我分理处的内控机制。三、加大力度强化管理,全面推进内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶。今年以来我分理处业务大幅度进步,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力宏大。但我和我分理处的内勤员工们克制种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的根底上有了新的提升。1、今年事后监视上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求,因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进展业务操作,对于事后监视过程中发现的问题必须及时进展整改。所以我在日常工作中

5、我加强了临柜业务的监视,要求柜员必须标准操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监视而变造各类会计凭证。对于事后监视过程中发现的相关过失及时组织柜员学习,并及时整改。2、从事后监视上线以来的过失率情况来说,我分理处一直保持着较低的程度。会计主管述职报告 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违背总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务穿插和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面

6、压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面效劳质量的全面进步。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。3、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现互相推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进展严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步完善。以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断进步业务才能和管理程度,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。【篇二】2022 会计主管个人述职报告各位领导、各位同仁:大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的

7、配合下,一年来,我能紧紧围绕省行 24 项履职要求,着重在业务经营、窗口建立、根底管理和财务核算上下功夫,团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:一、认真贯彻落实会计根底管理睬议精神狠抓会计内控建立作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底管理工作会议。认真查找了我行会计根底管理方面存在的问题,深化分析p 了问题存在的原因,提出、制定了进步我行会计内控管理程度的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计根底管理工作会议精神作为首要任

8、务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓中国农业开展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计根底管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、互相制约、互相监视、一体考核,让会计内控管理关系更明晰,内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理程度逐步进步。会计监管是内控管理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按方案、按程序每月对营业部进展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对

9、责任人有处理。从已经完毕前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题 37 个次,绝大局部问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人 2 人次,其中扣发考核性工资 4人次,扣款金额 400 元。我始终把本质重于形式作为监管的重要原那么,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理程度有了明显的进步。3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,进步操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班 23 天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和

10、全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共 12 处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的进步,躲避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。4、注重进步副行长兼会计主管的业务素质和履职才能。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析p 内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断进步副行长兼会计主管的履职才能。会计主管述职报告一年来,我能积极参与全行内部管理和

11、业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创立工作,制定“四优”党员争创方案。二、加强队伍建立创立文明标准窗口今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创立行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。开展创立行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监视措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法,设立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、效劳

12、质量高的员工进展特别奖励。二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。在窗口环境建立上实在做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目的准”;(述职报告)在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一进步”,即:效劳好、态度好、业务好,进步办事效率的效劳宗旨,还要做到“六声”,即:来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:效劳态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心别人要“真心”的效劳承诺,实在将职业文明落到实处。三是严格执行

13、晨会制度,保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于 20 分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、进步工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达,上一日的工作情况在晨会上进展及时点评,最新的业务知识和工作经历在晨会上进展学习和交流,每日工作成绩和成功效劳事例也在晨会中进展分享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。【篇三】2022 会计主管个人述职报告各位领导:20_ 年将要过去,回忆近一年来的工作,感触良多,收获不小。近一年来,在房产段财务和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,标准管理,踏实工作,热情效劳,

14、履职尽责,任劳任怨,锻炼了自己,进步了财务管理程度。当然,也存在些许缺乏,在此,对大家给予我的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下:一、主要工作本人将工作重点放在财务效劳、标准上,我感到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能减少风险与过失。此后,以优质效劳为先导,以标准制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。获得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。工作方面:踏实工作,履行职责,认真执认真执行会计法,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在各类年中

15、审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、本钱进展监视、审核,提出相应的对策等。在此期间,由于工作需要,单位人员少,本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作,特别是今年上半年,我学习方面:虚心请教,不断进步,完善各项财务根底制度,加强业务学习,进步业务程度,提升思想境界,剖析自我,查找缺乏,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,进步工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中进步,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断进步团队整体素质,营造和谐气氛,

16、树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的互相学习、互相交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中互相认同、互相理解、互相支持、共同进步。二、存在缺乏1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不经常,学得不深不透,忙于事务,创新缺乏;会计主管述职报告 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析p 、预测程度有待进步,财务信息的决策才能有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克制。三、下步工作思路20_ 年我国的社会经济形势将发生更加深化的变化,将蕴藏着宏大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神相貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质效劳

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