操作规程及工艺卡片管理交流材料ppt课件

1、运用先进操作规程 实行工艺卡片分级管理 确保消费操作受控大连西太平洋石油化工2006年5月1运用先进操作规程 实行工艺卡片分级管理 确保消费操作受控 1999年，西太平洋石化引进道达尔公司操作规程体系，经过不断探求和实际，建立了符合西太平洋石化实践情况的操作规程体系。与之配套，我们实施了工艺卡片分级管理制度，使消费运转目的得到了很好地控制和优化。几年来，西太平洋石化经过操作规程和工艺卡片的运用，平安消费管理明显提高，为获得较好的经济效益奠定了坚实根底。下面，我就西太平洋石化操作规程和工艺卡片的有关情况从以下四个方面进展引见： 一、西太平洋石化规程体系的构成 二、运用先进操作规程，着力提高消费操

2、作受控程度 三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 四、相互补充，互为条件，做到操作规程和工艺卡片有机结合，实现消费操作全面受控 2一、西太平洋石化规程体系的构成西太平洋石化规程体系由三部分构成：一 工艺技术规程二 操作规程 三 设备检修作业规程3一、西太平洋石化规程体系的构成 一 工艺技术规程 工艺技术规程就是安装操作手册，即安装工艺流程、原料和产品性质、物料平衡、主要操作条件、能耗、控制分析、平安环保等方面的描画，是安装消费运转必需遵守的原那么。 经过消费实践运用，使我们了解和全面掌握安装设计的工艺条件和特点，驾驭安装的运转，优化安装的操作，为操作规程分类细化和工

3、艺卡片的分级管理提供技术根据。 4一、西太平洋石化规程体系的构成 二 操作规程 操作规程是规范详细消费操作行为的规程，强调的重点是“形状，详细是指实施的“步骤。它涵盖了整个消费环节的一切操作，是消费操作的法律根据。 三 设备检修作业规程 设备检修作业规程是针对单台设备检修作业的实施规程，强调的重点是“作业，详细是指实施的“动作。设备检修作业规程把设备的检修过程分解为假设干形状和步骤，设立风险确认点、量化检修规范、实时记录检修数据，使整个检修作业过程完全处于受控形状。5二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 2001年3月，我公司新版操作规程在安装开工中初次运用。之后，经过不断修正和完善

4、，曾经成为西太平洋石化消费运转管理的法规性文件，一切操作都要严厉按照操作规程执行，实现了安装受控操作，确保了平安运转。 下面，从操作规程体系的构成及编制等方面分别进展引见： 1、操作规程体系的构成 2、操作规程的编制 3、操作规程体系的特点 4、操作规程的实施效果6二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度1.操作规程体系的构成7二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度操作规程体系由六大部分构成：1234568二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 1 是指安装从初始形状过渡到最终形状的一系列操作。 新版引入了“形状的概念，“形状包括初始形状、最终形状和稳定形状。初始形状对应

5、着安装开停工的起步形状，最终形状是安装执行规程所要到达的目的形状。稳定形状是安装开停工过程中可以保证操作人员和安装处于平安的形状，是可长时间坚持的过渡工艺形状。 在执行操作过程中遇到异常情况，班长和操作员可按照规程的要求自动地回到上一个稳定形状；当条件满足要求时，班长和操作员可按规程向下一个稳定形状过渡，确保安装平安地、逐渐地过渡到最终形状。详细流程见以下图。9二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度10二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度11二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度范例：12二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 作为的必要补充，是开停工操作规程

6、的一部分。是安装消费管理执行操作步骤的根据，它将全厂消费宏观统筹管理和单元安装关键实施步骤有机地结合到一同，起到了使全厂消费统筹规划、协调有序、衔接到位、步骤明晰、目的明确的作用。13二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 2 规定了根本单元设备的操作步骤，根本单元设备是指机、泵、加热炉、换热器、罐和塔等。 用于培训，是整个操作规程体系的根底。14二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 范例：15二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 3 协助操作员判明事故真相，决策处置目的，明确操作，是安装在事故形状下防止进一步扩展事故范围，使事故形状朝着可控的方向开展，到达最终的平

7、安受控形状的处置方案，是将安装从事故形状平稳过渡到退守形状的一系列操作。其中退守形状的选择尤为重要，它是确保人员和设备都处于相对平安的特定形状。在安装处于退守形状下，班组可以有充分的时间思索安装下一步的处置方向。退守形状的描画包括文字表达和形状条件的描画。 16二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 范例：17二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 4 是以消费操作动摇期间的调整为对象，以控制稳定、平安为目的，以防止异常动摇演化为消费事故为目的的操作步骤。18二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 范例：19二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 5 是对于消费

8、过程中某一部分发生形状变化的一系列操作，其形状变化小，规模小，可以在安装范围内部妥善处置，对公司总体消费流程不构成影响，如换热器、泵的切换，喷嘴的在线清洗等。20二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 范例：21二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 6 是对消费过程中难以用规那么的言语来描画操作行为的详细规定，它与操作规程具有同等的效果。操作规定分为长期操作规定和暂时操作规定，如：关于催化裂化安装卸剂、分液罐定期排液的规定是长期规定；暂时性操作规定是安装工程师根据需求编写的暂时性操作规定，如：制氢炉管红管检测、催化再生器露点测试等。22二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受

9、控程度 范例：23二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度2、操作规程的编制1操作规程编制方案及审批2操作规程编制规那么3规程的编写及审批24二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度1操作规程编制方案及审批操作规程编制方案内容：消费区场操作规程编制小组成员操作规程目录起止时间操作规程编制方案审批：操作规程编制小组编制方案消费区场主任审定同意相关部门进展确认和同意汇总到技术部工艺技术处25二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度2操作规程编制规那么操作规程的书写格式 操作规程对规程编写用语有专门的规定，保证用语具有通读性，使得对同一个操作动作的描画言语在各个安装的运用者看来，表

10、达的意思都是一样的，不会出现同样一句话在不同安装运用有不同的了解。操作规程中各种符号阐明： S 代表倒班班长 C 代表内操 P 代表外操 ( ) 确认框，用于对某项操作确实认 动作框，用于对某项详细操作的动作描画 平安框，用于对平安操作的描画 其中 后面对操作动作的描画要尽量以动词开头，26二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度规那么中对级别的分类 级：只需操作序号而没有详细执行动作，由消费区场工程师进展编写，班长运用。 内容有：操作规程的主要步骤以百位数计，如 100 操作规程的主要操作以十位数计，如 730 操作规程的次要操作以个位数计，如 731 形状： - 初始形状 - 稳定形

11、状 - 最终形状 级：在级的根底上，不但有操作序号而且有详细执行动作，是级的细化。由消费区场班长和操作员共同进展编写，岗位操作员运用。 27二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度范例：28二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度范例：29二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度3操作规程的编写及审批编写小组构成：成立了以公司副总工程师为中心的公司规程编制指点小组，专门担任规程的管理和编写任务。按消费区场分别成立操作规程编写小组，按岗位和专业抽专人。每一个编制小组至少由有阅历的操作班长、操作人员及技术人员三人组成。 30二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度编制审批程

12、序：各消费区场编制小组按分工编制操作规程，在编制过程中，不断地对草稿进展讨论和修正，直至小组成员中无异议为止，然后构成较正式文稿，上交本消费区场由消费区场主任组织相关工程技术人员对较正式文稿进展修正、补充，上交技术部。由技术部组织相关职能部门审批后定稿，报公司主管指点公司主管指点对规程的主要内容进展确认和审批。技术部在审批后的操作规程首页加盖红色“正本印章生效。生效的操作规程返到消费区场操作室。 31二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 3、操作规程体系的特点 1引入了“稳定形状概念 最为显著的特点就是引入“稳定形状概念，而旧版操作规程讲的是“操作步骤，对形状的设立和确定没有进展描画

13、。正是由于“稳定形状的引入，使得新版操作规程具有很强的可操作性和可控性。 “稳定形状具有“可逆性； “稳定形状具有“可停留性 ； “稳定形状是完成从初始形状到最终形状转变的过渡形状。 32二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度1“稳定形状具有“可逆性 假设干个“稳定形状将“初始形状和“最终形状有机地衔接起来，使得整个安装的开、停工过程线路更加明晰。开、停工过程中，安装从初始形状经过假设干规定操作步骤到达第一个稳定形状，然后再经过假设干规定操作步骤依次到达第二、第三等稳定形状，直到目的形状即最终形状，实现安装的开、停工。假设在开、停工过程中出现问题，影响安装的开、停工进程，操作可以退回到

14、上一个稳定形状，根据实践情况也可以逆次地退回到初始形状，待条件具备后，再按规程的操作步骤进展操作。可见，在开、停工操作遇到困难时，新版为操作人员提供了平安的退守步骤，使开、停工过程更加平安、可控。 33二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度2“稳定形状具有“可停留性 稳定形状是安装开、停工过程中可以保证操作人员和安装处于平安的过渡形状，它的最大特点是可以长时间坚持过渡工艺形状。开、停工过程中详细的稳定形状应由简练的言语和详细的形状参数来描画，其中形状参数确实定尤为关键。由于旧版操作规程没有稳定形状的概念，所以开、停工操作中操作员很难找到操作的“落脚点，操作难度较大，可控性较差；3 “稳

15、定形状是完成从初始形状到最终形状转变的过渡形状。 旧版操作规程注重的是操作步骤的转变，而新版操作规程注重的是形状的转变。旧版操作规程偏向于步骤的罗列，解释、阐明的内容较多，详细的操作步骤不详细，重点操作不突出。新版操作规程对稳定形状的描画非常详细，形状之间的操作步骤、操作顺序非常明确，为形状的过渡提供了保证。经过稳定形状的过渡，使得安装的开、停工形状明确、操作受控、步骤明晰。34二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 2编制方法更加科学 一是采用团队任务制，每一个编制小组至少由有阅历的操作班长、技术人员及操作人员三人参与讨论编制，改动了原有操作规程只需技术人员参与编写的方式。 二是分级

16、进展编制。旧版开停工规程没有级别的概念，新版在编制过程中按规那么分为四个级别：第级是操作规程的大纲，它是操作规程的稳定形状和各级别操作步骤简约的描画；第级是在第级的根底上，将各个详细的操作动作描画出来，操作人员用第级进展操作，并在每步操作后在操作规程上划勾确认，同时记录操作中的问题，为规程的修正提供根据；第级是针对安装的大型和特殊设备编制的操作规程；第级是对操作规程中详细的难点进展解释或画出的操作简图。分级编写使得构造和层次明晰，运用方便，覆盖面广。35二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 3步骤细致准确：将一个复杂、多变的过程分解成了详细的操作动作 如催化裂化安装、重油加氢安装开工

17、过程操作分别有2800步和2478步，停工过程分别为2445步2275步。 4 操作动作的顺序严谨 有效防止了操作步骤倒置和疏漏。 5 操作具有量化性 旧版操作规程对操作步骤的描画是定性的，没有“量的概念，个别情况下操作起来有一定的随意性，容易引起偏向。新版操作规程那么注重操作“量的概念，如温度、压力、流量等参数尽能够的量化，阀门的开度，要准确到“几扣，而不是“翻开或“封锁。36二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 6 实施步骤确认制 步骤确认是新版操作规程的重要内容，对于形状之间的每一步操作，都要有确认。在规程中操作步骤确认符号 中划“； 对于初始形状、稳定形状和最终形状的形状参数

18、也要有相应确实认，在确认符号( )中划“。只需在确认上一步操作后才干进展下一步的操作， 步骤确认和形状参数确认是整个开停工过程的纽带，假设确认不到位，将会使开、停工程序紊乱，甚至引发事故。旧版操作规程中那么没有步骤和形状确认，相对于新版操作规程存在明显缺乏。 37二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 范例：38二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 7 规程使器具有“独一性 审批、确认后的操作规程只针对一套安装并且只能运用一次，在运用过程中，根据运用情况进展修正完善，然后重新进展审批、确认，下一次操作运用。旧版操作规程是一个版本反复运用，针对性不强。与之相比，新版规程的“独一

19、性可以保证同样的操作过程在不同条件下的适用性，消费操作受控性更强。 8 覆盖面广 新版操作规程体系中的六类规程涵盖了整个消费环节的一切操作过程，每一类规程都对应着相应的消费工况，包括安装的开停工、事故形状、根本单元设备的操作、消费期间操作动摇、消费过程部分发生形状变化的操作、定期操作等。39二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度4、操作规程的实施效果1操作规程的运用改动了员工的观念，加强了操作人员的任务责任感。2新版操作规程的运用弥补了安装开、停工和日常运转的缺乏。40二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度1 操作规程的运用改动了员工的观念，加强了操作人员的任务责任感。 操作规

20、程体系的建立和推行运用，给全体员工带来了观念上的更新。同时，操作规程中操作步骤明晰并且步步有确认，操作人员的任务职责更加明确。41二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度2新版操作规程的运用弥补了安装开、停工和日常运转的缺乏。 1规范了操作。在安装的开、停工和日常消费过程中的误操作是平安消费的大忌，处置不好很有能够引发消费事故，呵斥不可挽回的损失。比如催化裂化开工过程中，主分馏塔顶循环的建立至关重要，假设不按操作规程的步骤去操作，顶循系统的建立将会遭到较大的影响，会对后续气压机的正常运转呵斥影响，甚至影响反再系统的压力平衡，导致严重的后果。假设运用操作规程，按开工步骤逐项确认，顶循系统将

21、会很快处于正常形状。再如换热器的切除本是一项非常简单的操作，但在实践的操作过程也常有因操作不当而出现走漏的景象发生。所以对任何操作，包括最简单的操作都要进展规范， “只需规定动作、没有自选动作，防止误操作的发生。42二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 2规范了指挥。 运用新版操作规程以前，在开、停工和日常消费过程中常有非正常指挥的景象发生，岗位操作员在进展一项详细操作时，有时会接到来自安装不同岗位、公司主管部门不同岗位的操作指令，而且有些操作指令是相互矛盾的，使得岗位操作员无所适从。即使是有专人指挥，也不能保证百分之百不出现失误。运用操作规程以后，调度和班长传达的是来自统筹图和操作

22、规程的指令，其它的非正常指令，操作员有权回绝而且必需回绝。经过一段时间的运转，“非正常指令因操作规程的正常运用而自动“消逝。43二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度3明确了职责划分。 新版规程运用前，开、停工和事故处置过程中，经常出现操作台前人满为患、多头指挥景象。运用规程以后，职能部门、区场、操作员的职责非常明确，技术部担任组织编制和管理操作规程，担任监视操作规程的执行；平安运转部担任按照技术部制定的统筹图和操作规程组织消费；消费区场在平安运转部的一致指挥下组织班组按统筹图和操作规程实施操作。班长是安装操作的指挥员，操作员接受班长的指令完成详细操作。安装的管理人员担任监视操作规程的

23、执行情况，参与处置突发事件。经过几年的运转，安装开、停工和事故处置过程中操作室内只需在岗操作员和相关管理人员，各部门按照职责范围安排人力，专业对口管理，开、停工和事故处置井然有序。44二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度 4处理了开、停工质量偏低的问题。 旧版操作规程的随机性比较大，开、停工规范不高，物耗、能耗和损耗偏高，产质量量动摇较大。新版操作规程可操作性强，规程在物耗、能耗、损耗和产质量量的控制方面都有规范性的描画，只需操作人员按照规程执行，整个开工质量就能得到保证。比如：原催化裂化安装的开工过程中在气压机未开机前，瓦斯是放火炬的，经过规程编制小组反复分析、研讨，从规程入手，优

24、化开工操作，实现开工不放火炬，大大减少了开工过程的物料损耗和对环境的影响。对于重油加氢安装开工规程，编写小组与催化剂供应商一同对硫化方案进展了优化，开工进度缩短6小时，使得安装开工的物耗、能耗和损耗大为降低。45二、运用先进操作规程，着力提高消费操作受控程度5提高了消费技术管理程度。 由于旧版操作规程的可操作性较差，在执行过程中浪费了大量的人力，安装工程师需求投入大量的精神去完本钱不属于本人职责范围内的任务，这不但滋养了班组操作员的惰性，而且严重地影响了本职任务。新版规程运用后，安装工程师着力于优化操作、预测安装的运转趋势、处理安装存在的问题上，技术管理程度明显提高。46三、偏重运用，分级管理

25、，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 从把工艺卡片用好、管好，使其真正发扬确保消费操作受控作用的角度出发，西太平洋石化从2001年1月执行工艺卡片分级管理，经过5年的实践运转，积累了许多阅历，管理日趋完善，为消费运转提供了可靠根据，成为消费操作受控的重要保证。现从以下六个方面进展引见： 1、工艺卡片的构成 2、工艺卡片的编制3、工艺卡片的审批 4、工艺卡片的变卦 5、工艺卡片的监视与检查。 6、新版工艺卡片的特点47三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证1、工艺卡片的构成 西太平洋石化工艺卡片中的控制参数源于对工艺技术规程的深化了解和提炼，是保证安装平安运转、设

26、备平稳、操作规范、产质量量受控的限定条件。在安装的开停工、正常消费和操作动摇的过程中要严厉遵守工艺卡片，防止超温、超压引起的平安事故和产质量量事故。按工艺条件的控制特性分为三个级别，实施工艺卡片三级管理和四级监视制，保证了消费过程受控 。公司级工艺卡片：其内容主要是安装运转的“平安目的，包括关键控制温度、压力和液位目的；部级工艺卡片：其内容主要是产品“质量控制技术保证目的，包括主要工艺和设备运转目的；安装级工艺卡片：其内容主要是保证安装平稳运转目的，包括工艺和设备操作目的。48三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 工艺卡片范例：49三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片

27、真正成为消费操作受控的有力保证 工艺卡片范例：50三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证工艺卡片范例：51三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证工艺卡片范例：52三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证2、工艺卡片的编制 工艺卡片的编制应思索如下要素： 安装的原设计改造的工艺条件和设备运转条件 安装极限负荷标定条件 国家和行业规范的工艺设备边沿条件 工艺目的的广泛适用性 工艺目的的季节性 油品性质及油品构造 油品储罐的设计条件和相关规范 安装所确定的工艺目的能否使安装运转处于受控之中53三、偏重运用，分级管理，使工艺卡

28、片真正成为消费操作受控的有力保证3、工艺卡片的审批公司级工艺卡片：由消费区场消费和设备主任审核、主任审定，经相关部门会签及技术部部长审定后，报公司主管指点同意。部级工艺卡片：由消费区场消费和设备主任审核、主任审定，经相关部门会签及技术部副部长审定后，报技术部部长同意。安装级工艺卡片：由消费和设备主任审核，经相关部门主管处主任会签后，报区场主任同意，并交技术部备案。 由于消费区场和各职能部门对待问题的角度不同，对工艺卡片的目的设定会有不同的意见，作为工艺卡片的主管部门，技术部要组织相关单位共同确认，一致意见，消除分歧，最后由公司主管指点把关。相关部门的审批过程就是工艺卡片的修正完善过程，这一过程

29、可以发现很多问题，是工艺卡片能否到达高质量的关键。54三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证4、工艺卡片的变卦公司级控制目的变卦：须由区场填写文件变卦审批单，阐明变卦的内容及理由，交主管部门的主管指点审定后，报公司主管指点同意执行。部级控制目的变卦：须由区场填写文件变卦审批单，阐明变卦的内容及理由，交相关部门的主管指点审定、同意后执行，并报技术部设备部备案。消费区场级控制目的变卦：须由区场填写文件变卦审批单，阐明变卦的内容及理由，经区场主任同意后执行，并报技术部设备部备案。 其它部门由于对消费方案的变动，要求更改工艺条件的应向技术部提出恳求，一致协调后由技术部发文执行

30、。55三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 5、工艺卡片的监视与检查 工艺卡片的监视与检查施行分四级监视管理：公司级主管技术的公司指点部级技术部和平安运转部分管工程师安装级消费区场工程师班组级运转工程师 56三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 操作人员的日常操作必需在工艺卡片规定的目的范围之内，假设由于客观要素使操作条件偏离了工艺目的所规定的范围，经调整仍无效果，安装内部应逐级汇报。当消费区场级工艺目的动摇继续8个记录点以上、部级工艺目的动摇继续4个记录点、公司级工艺目的出现1次动摇时，消费区场按程序向技术部、平安运转部报告，设备目的动

31、摇需向设备部报告。技术部组织相关部门召开专门会议讨论研讨问题的缘由和处理方法，假设有必要可修正工艺卡片。 工艺目的的监视与检查应以“工艺卡片监视检查表来支持。消费区场工程师和部门工程师应定期对工艺目的进展检查，假设发现有超标景象，需记录在案，并进展相应的考核。57三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证 6、新版工艺卡片的特点 旧版工艺卡片未实行三级管理，实践执行过程中存在较多问题，新版工艺卡片是在总结旧版存在问题的根底上编制的，与旧版相比具有以下特点： 1层次性强2覆盖面广3可控性强 58三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证1层次性强在旧版

32、工艺卡片的执行过程中，相关部门和区场都参与管理，主次不分、职责不清，无法到达理想的效果。与旧版工艺卡片相比， 新版工艺卡片分为三个层次进展管理，公司、部门、区场根据管辖范围的操作条件确定卡片的内容并实施管理，层次清楚、责任明确，效果显著。 2覆盖面广旧版工艺卡片没有涵盖工艺过程一切的限制条件，新版工艺卡片涵盖了安装运转的平安目的、产质量量控制技术保证目的和安装平稳运转目的。新版与旧版相比总的控制参数添加20%。 593 可控性强 由于新版工艺卡片实行三级管理和四级监视，卡片的编制、审批、变卦都必需遵守严厉程序，在运转参数超出工艺目的控制范围时，按规定程序进展逐级汇报，任何人都无权擅自修正工艺卡片，当某项目的不能顺应消费运转需求时，需由主管部门组织进展评审，如确需对目的进展修正时，必需按规定的程序进展审批。每消费周期公司由主管部门组织对工艺卡片进展评审，确保卡片有较强的适用性。三、偏重运用，分级管理，使工艺卡片真正成为消费操作受控的有力保证60四、相互补充，互为条