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文档简介

1、人力资源现状调查问卷(干部版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。第一部分:个人资料1.您在公司工作的时间?A、1年以下;B、13年;C、35年;D、5年以上2.您现在所在的部门

2、:3.您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中中专;C、大专;D、本科;E、硕士及以上4您现在的岗位职务:第二部分:公司人力资源制度建设情况1、您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A、不了解;B、部分了解;C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D、不清楚4、公司目前的人力资源管理制度主要是:A、自己建立;B、咨询公司建立;C、上级公司建立;D、借用其他公司;E、结合几种办法第三部

3、分:公司人力资源管理状况人力资源战略:5、公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D、拟建;E、无6、您对公司的人力资源规划了解程度如何?A、完全不了解;B、有些了解;C、基本了解;D、非常了解7、您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D、非常合理组织结构:8、您对目前公司组织机构设置的看法是?A、过多,需要精简;B、正好,没有必要调整;C、不知道9、您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚10

4、、您认为各部门之间的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不知道11、您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A、无;B、有,填写关键职能12、您对本部门目前岗位设置的看法是?A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C、太少,需要增设;D、无所谓13、您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A、非常清楚;B、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚14、您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不知道15、您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)A、

5、人员能力提升;B、岗位调动;C、强化执行力;D、人员增加或精简;E、无需优化16、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A、很配合;B、比较配合;C、不太配合;D、很不配合;E、说不清员工招聘:您觉得公司是否有必要完善人力资源招聘的职能?A、完全没有必要理由:B、短期内无必要,可纳入未来人力资源规划理由:C、有必要理由:D、说不清楚理由:员工培训:18、您认为公司的培训体系是否完善?A、很不完善;B、比较完善;C、很完善;D、不清楚19、公司有无培训规划,是否按照规划实施?A、有,按规划实施;B、有,实施不力;C、正在建立;D、无20、您认为公司当前的培训规划合理性如何

6、?A、不合理;B、基本合理;C、非常合理;D、不清楚21、您认为公司制订的培训计划是否合理?A、非常不合理;B、有些不合理;C、基本合理;D、非常合理22、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何?A、很配合;B、比较配合;C、比较不配合;D、很不配合23、您认为在培训需求分析及培训计划制订工作中哪些方面需要改善?您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?A、非常大;B、很大;C、一般;D、有一点;E、没有25、您对公司培训工作的整体评价如何?A、很高;B、中等;C、偏低;D、很差26、您希望公司开展哪方面的培训?A、资格认证培训;B、专业技能培训;C、管理技能培训;D、实用技能培训;

7、E、其它27、您对公司培训的各项工作满意程度如何?(1)培训现场A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(2)培训课程A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(3)培训教材A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;(4)培训师资A、非常满意;B、基本满意;C、不满意28、28、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进(可多选):A、精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C、提高教学水平;D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它职业发展:您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?非常到位;B、基本到位;C、不到位30、

8、您认为公司的职业发展管理应如何完善?(可以多选)引入竞聘上岗机制;B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C、强化晋升机制,完善纵向职业通道;D、完善学历、职称管理机制;E、不清楚绩效薪酬31、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D、完全不清楚32、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?A、完全同意;B、比较同意;D、不同意;E、完全不同意33、您认为公司的绩效管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性34、您认为公司目前的绩效管理体系如何?A、非常合理;B、较为合理;C、不合理;D、非常不合理35

9、、您认为公司目前的绩效评估是否准确反映了部门工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确37、您认为公司目前的绩效指标是否合理?很合理;B、比较合理;C、不合理;D、很不合理38、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?A、很有效;B、比较有效;C、一般;D、无效果39、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性40、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证;E、完全不够

10、公平和公正41、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A、福利改善;B、职位晋升;C、挑战性的工作;D、培训机会E、上级认可;F、收入提高;G、其他:42、与自己的工作付出相比,您对自己目前的收入满意吗?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意43、您是否满意公司现行的福利制度?A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;D、非常不满意请确认每个题目都已作答,感谢您完成了这份调查表!谢谢您的合作!人力资源现状调查问卷(职工版)尊敬的女士/先生:您好!为了解公司人力资源管理系统及其各主要环节的运行情况,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源

11、管理体系,特向公司员工展开此次问卷调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,请您如实填写。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,问卷内容只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。问卷占用您的宝贵时间和精力,对此,项目组对您的支持表示衷心的感谢。请选择您认为的答案,清晰标注,未特别注明时均表示单选,注意不要遗漏题目。第一部分:个人资料1、您在公司工作的时间?A、1年以下;B、13年;C、35年;D、5年以上2、您现在所在的部门:3、您的最后学历:A、初中及初中以下;B、高中中专;C、大专;D、本科;E、硕士及以上4、您现在的岗位职务:第二部分:人力资源现状1、您对公司的人力资源相关制度了

12、解程度如何?不了解;B、部分了解;C、非常了解2、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A、完善;B、较为完善;C、不完善如您觉得不完善,请列出人力资源方面有待完善的制度:3、您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A、均按制度执行;B、部分按制度执行;C、均未按制度执行;D、不清楚4、在跨部门的日常工作中,您认为各部门、岗位的职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不清楚5、您对本部门目前岗位设置的看法是?A、过多、需要精简与优化;B、适当、保持现状;C、太少,需要增设;D、无所谓6、您是否清楚地知道自身的岗位职责/工作内容是什么?A、非常清楚;B

13、、比较清楚;C、部分清楚部分不清楚;D、不清楚;E、完全不清楚7、您认为本部门内部岗位职责划分是否明确?A、明确;B、基本明确;C、不很明确;D、很不明确;E、不清楚8、在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A、很配合;B、比较配合;C、不太配合;D、很不配合;E、说不清9、您认为公司制订的培训计划是否合理?A、很不合理;B、基本合理;C、很合理;D、不清楚10、您认为公司实施的培训对改善员工绩效作用如何?A、非常大;B、很大;C、一般;D、有一点;E、没有11、您对公司培训工作的整体评价如何?A、很高;B、中等;C、偏低;D、很差12、您希望公司开展哪方面的培训?A、

14、资格认证培训;B、专业技能培训;C、管理技能培训;D、实用技能培训;E、其它13、您对公司培训的各项工作满意程度如何?培训现场A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;培训课程A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;培训教材A、非常满意;B、基本满意;C、不满意;培训师资A、非常满意;B、基本满意;C、不满意14、您认为公司培训需要做出哪些方面的改进(可多选):精选培训内容;B、增强培训内容的针对性;C、提高教学水平;D、合理安排培训内容;E、改进教学方式方法;F、改善教学硬件设施;G、加强组织管理工作;H、提高后勤服务质量;I、其它您认为公司针对员工的职业发展管理是否到位?A、非常到位;B、基

15、本到位;C、不到位16、您希望公司的职业发展管理在哪些方面进行完善?(可以多选)A、引入竞聘上岗机制;B、引入工作轮换机制,建立横向职业通道;C、强化晋升机制,完善纵向职业通道;D、完善学历、职称管理机制;E、不清楚17、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?A、非常清楚;B、比较清楚;C、不清楚;D、完全不清楚18、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?A、完全同意;B、比较同意;D、不同意;E、完全不同意19、您认为公司绩效管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性您认为本部门的绩效评估是否准确反映员工的工作业绩?A、很准确;B、基本准确;C、不准确21、您认为公司目前的绩效指标是否合理?A、非常合理;B、比较合理;C、不合理;D、非常不合理22、您认为绩效评估的结果是否得到有效的应用?很有效;B、比较有效;C、一般;D、无效果23、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何?A、非常强的激励;B、较强的激励;C、不确定D、没有激励性24、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是:A、非常公平和公正;B、较为公平和公正;C、基本公平和公正;D、较不公平和公证;E、完全不够公平和公正25、您认为下列哪些

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