毛鸡部放养经理岗位职责说明书范本

1、 岗位职责标准说明书岗位名称毛鸡部放养经理所属部门毛鸡部文件编号文件名称毛鸡部放养经理岗位职责说明书版本 页数3直接上级岗位公司总经理直接下级岗位内勤科长岗位核心价值负责管理终端养殖户的放养、饲养与收购，确保放养合同达成率100%工作职责与任务一级职责二级职责工作结果放养模式与合同制定放养模式制定负责终端养殖户放养与收购模式相关信息的搜集、调研、评估，确定合适的放养模式，报事业部审批通过后执行，确保执行率100%放养合同制定依据已确定的放养模式，制定放养合同版本，报事业部审批通过后执行，确保执行率100%放养合同签定放养合同签定根据企业总体经营计划及年度生产计划，组织开发放养合同，并负责放养合

2、同的签定与维护，确保合同既定目标量实现合同跟踪负责整个放养合同履行过程中的监督管理，保证毛鸡收购及时率100%价格管理放养合同收购价格管理负责组织制定放养合同收购模式与价格管理办法，经事业部报集团总部执行总裁审批后，监督100%执行放养合同收购价格信息管理根据放养合同收购计划，组织业务人员进行市场调查，及时收集、整理各地市场放养合同收购价格及养殖相关信息，按事业部要求定期不定期经片区向事业部备案，确保备案及时率100%成本管理放养合同收购成本控制根据放养合同收购计划的安排，根据放养合同存栏量和市场价格变动趋势的分析采用适当的放养合同收购政策，降低放养合同收购成本，确保企业既定经济效益指标的达成

3、排宰管理毛鸡排宰负责组织做好放养合同收购计划的登记索要和排宰，计划确认后与生产确认挂鸡时间和链条带速，结合客户自身实际情况把排宰时间以最快的时间通知客户，确保差错率为零结算管理负责组织对过磅单对照后进行初审，如果过磅单有错误需要改动立即把过磅单送回台上，待原始记录人员签字确认后方可进行结算，并对结算结果100%负责，确保差错率为零终端养殖户管理养殖户信息 系统建立负责组织建立终端养殖户存出栏时间、数量、饲养成绩、交宰成绩等信息系统的建立、归档与备案，确保信息完整，及时更新，内部共享养殖户培训负责组织对养殖户进行培训，宣传公司文化，辅导养殖专业知识，建立合作共赢关系放养合同放养管理放养合同管理负

4、责组织放养合同放养、管理、收购，确保合同履行客户管理保持与养殖户良好合作关系，及时了解各养殖小区、养殖户饲养和存栏量，以及出栏量和出栏时间，并及时进行记录，保障放养合同信息准确率100%，为企业经营活动提供价值参考客户维护保持与维护客户关系，确保关键客户履约率在95%以上信息管理负责组织养殖户相关信息的收集、整理和共享，并为养殖户提供信息化增值服务信息上报信息提报负责及时、准确进行部门业务数据的提报，确保及时率100%，准确率100%异常数据说明对上级检查部门检查出的异常数据负有解释说明和举证责任，直到异议澄清内部管理团队建设组织并团结本部门员工，保持人员稳定组织本部门员工的专业培训与能力考评

5、考核本部门员工的工作绩效，将本部门员工绩效考核方案报公司总经理审批通过后组织100%执行，并经事业部报集团人资管理中心备案及时组织召开本部门管理关键会议，确保会议决议100%执行。制度建设围绕放养合同采购、排宰管理、团队建设进行本部门管理制度及流程建设组织制定本部门管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行组织制定本部门管理工作流程及表单并100%执行确保各岗位职责明确到人并100%执行到位档案管理负责本部门放养合同采购、排宰管理文件的整理、归类、存档管理，并根据集团运营管理中心的要求，以电子档方式经事业部报集团运营管理中心备案负责本部门所有放养合同采购、排宰管理

6、资料的整理、归类、存档管理，并做好保密工作，确保无泄密事件发生岗位职业行为禁区绝对禁止泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失后果严重者将根据中华人民共和国劳动合同法之规定解除劳动合同，并追究其法律责任核心权限财务权限根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权运营权限对年度工作计划的建议权组织制定部门规章制度的权力依公司制度指挥部门运营的权力业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力人事权限部门员工的调配审批权、任免审核权部门员工的绩效考评审核权任职资格要求准入学历大学专科或以上专 业养殖、采购管理相关专业经 验3年以上放养合同管理相关经验知识与技能具有毛鸡养殖、采购管理、管理学专业知识具备采购管理制度、工具制定与监督执行的能力在毛鸡养殖、放养合同收购管理、合同放养管理团队建设方面，有丰富的实践经验和有效的工作方法职业素养岗位素质高度认同公司核心价值观认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样坚持原则，能够独立履行放养合同管理的监督检查职能个