剑气长江-XX哲-震旦ERP终端用户培训手册ppt课件

1、CO培训课程内容 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.CO培训课程内容 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.CO组织构造(1).CO组织构造(2).CO培训课程内容 CO主要术语中英对照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结. 替 换 层 次 结 构 工 厂 101 水 电 煤 102 行 政 105 区 域 A 区 域 B 工 厂 201 水 电 煤 202 行 政 205 工 厂 资 金 行 政 管 理集 团102202302402

2、101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG 1本钱中心会计(1)本钱中心规范层次架构.本钱中心会计(2)震旦中国控制区域震旦家具震旦电子震旦咨询市场处营业处东一区东二区研发部东一区东一区黄浦办事处东一区东一区苏州办事处东一区东一区商品企划本钱中心规范层次Hierarchy本钱中心控制区域、规范层次、本钱中心在家具公司组织构造中运用.本钱中心会计(3)可选择的本钱中心群组 (Cost Center Group)长沙责任中心株州联络处岳阳联络处方式一华东区域东一区东二区东三区方式二本钱中心本钱中心组本钱中心组本钱中心组.本钱中心会计(4)本钱要素根本知识

3、.本钱中心会计(5)本钱要素与总帐科目的关系.本钱中心会计(5)本钱要素群组 (Cost Element Group)薪资工资加班费格式一用人费用格式二薪资福利本钱要素本钱要素组本钱要素组本钱要素组.本钱中心会计(5)本钱要素和本钱中心在家具公司中运用本钱要素本钱中心.Cost element list本钱中心会计(6)自动创建本钱要素Acct fromAcct to CETy Short text400000415000 01 Primary cost element.510000 42 Assessment本钱要素分类.本钱中心会计(7)Analysis period Person in

4、chargeJan.01. . . .-Jun.30. . . .SmithJul.01. . . .-Dec.31. . . .ChanCost center 4110Valid from Jan.01. . . . throughDec.31 . . .基于时间的本钱中心维护.本钱中心会计(8)作业类型(Activity type)“Maintenance“Production价钱.本钱中心会计(9)作业类型主档数据(Activity type master data) 有效期间 根本资料：活动单位(小时)、本钱中心分类(*) 分配默许值：作业类型分类、本钱要素.本钱中心会计(10)作业类

5、型分类(Activity type category) 手工输入，手工分配(Manual entry,manual allocation) 间接决议，间接分配(Indirect determination, Indirect allocation) 手工输入，自动分配(Manual entry, automatic allocation) 手工输入，不分配(Manual entry, no allocation)是一种分摊方法.本钱中心会计(11)关键统计目的(Activity type category)分摊基准：Type01：固定值Type02：变量值.CO培训课程内容 CO主要术语中英对

6、照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.本钱中心方案(1)本钱中心方案的集成.本钱中心方案(2)方案版本.本钱中心方案(3)方案版本的复制.本钱中心方案(4)本钱中心方案的范围. 计 划 预 算 成 本 中 心 成 本 要 素 作 业 工厂 资 金 行 政 管 理集 团102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG 1本钱中心方案(5)方案和预算的区别.本钱中心方案(6)方案步骤模型年度方案SKF方案折旧方案费用方案销售方案本钱中心方案消费作业用量方案作业单价计算规范单价更新建

7、立分摊规那么消费营业各部门财务部门.本钱中心方案(7)活动的相关性和无关性Activity dependent & Activity independent)生技课 Sender维修费$500提供效力共1000小时为机械车间效力 10小时机械车间 Receiver人工费用$1000机器折旧$2000分摊的效力费 $5人工工时100小时机器工时200小时分摊方案选择：相关性:500/1000*10小时无关性:5.本钱中心方案(8)分摊.本钱中心方案(9)分摊的几种工具 Distribution 分配 Assessment 分摊 Allocation 摊销初级本钱要素初级/次级本钱要素次级本钱要素

8、%、权数、金额工具本钱要素分摊方法%、权数、金额作业数量常用.CO培训课程内容 CO主要术语中英对照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部订单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.内部订单管理(1)订单类别.内部订单管理(2)订单分类：个别订单(Individual order)研讨开发订单促销活动贸易展览根据单一事件划分.内部订单管理(3)订单分类：统计订单(Statistical order)仅供统计参考用.内部订单管理(4)作业流程创建订单输入预算Order 400预算： 1000支出： 900采购恳求超支?追加预算执行采购NoYes三种自动预警方法.CO培训课程内容 CO主

9、要术语中英对照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.消费本钱核算(1)消费本钱方案架构.消费本钱核算(2)消费本钱控制的集成.消费本钱核算(3)物料本钱的分析.消费本钱核算(4)消费本钱的计算过程.消费本钱核算(5)本钱计算结果控制.消费本钱核算(6)消费本钱差别 本钱中心之间分配产生差别 系统经过重估价(re-valuation)方式重新计算，使发送方的本钱中心差别为零 消费订单产生的差别消费规范本钱与实践本钱产生差别后，系统先重估原先物料用量差别，使该消费订单的料、工、费差别量为实践差别。 对于消费订单的本钱差别如何分摊，系统没有提供处

10、理方案。.RBOM工艺流程$产品本钱构成$价值构成价钱- 按资料- 按作业类型- 按作业流程间接费用本钱估算规范本钱产品本钱方案本钱对象会计方案本钱实践本钱同步本钱核算订单直接费用物料加工费用间接费用合计$在制品 废品差别结算期末本钱结算数量构成资料挪动价值构成资料结算 实践本钱实践本钱核算 作业流程资料挪动资料明细帐消费本钱核算(8)：小结.CO培训课程内容 CO主要术语中英对照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.利润中心会计(1)控制区域、规范层次、利润中心在家具公司组织构造中运用黄浦办事处.利润中心会计(2)可选择的利润中心群组(P

11、rofit Center Group).利润中心会计(3)利润中心组.利润中心会计(4)利润中心会计的目的是分析企业中的某一责任单位是赢利还是亏损企业间接费用直接人工利润中心1 商品 / 效力EC-EC-PCAPCA销售和分销帐单文档企业企业收入收入利润中心4利润中心3利润中心5利润中心2.利润中心会计(5)客户地域销售区客户组产品产品组市场SD公司谁是最大、增长最快的客户?每个客户的利润奉献是多少？在最近期间，对每样产品，利润和销售是如何改动的？那种产品效益最好？那种最差？在每个市场，产品如何组合?在每个销售渠道，在过去时间，利润和销售如何改动?开票凭证.CO培训课程内容 CO主要术语中英对照 CO组织构造 本钱中心会计 本钱中心方案 内部定单管理 消费本钱核算 利润中心会计 总结.总结(1)：本钱控制的范围和目的coFIAM范围目的特性费用控制产品和消费本钱控制利润控制- 组- 层次- 订单消费处置事务本钱中心内部订单处置过程本钱目的市场范围利润中心活动预算方案目的实践差别方案目的实践差别物料清单工艺道路工序方案实践差别费用归集点边沿效益销售数量统计价值PAPPS工程本钱方法核算本钱中心订单利润中心本钱目的模拟.消费本钱管理睬计 获利分析作业本钱内部订单本钱中心利润 中心总结(2):管理睬计 - “工具箱.总结(3)：管理睬计 - 内部观