住宅楼样板房工程装饰工程施组设计(62页)_第1页
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文档简介

1、住宅楼样板房工程装饰工程施组设计目 录第一章综合说明3第二章施工部署5一、施工组织管理体系5二、施工现场平面布置12三、劳动力计划表13四、主要施工机具表14第三章安全施工保证措施14一、本工程施工安全重点控制点14二、安全生产目标15三、安全生产管理措施15四、项目部安全生产保证体系表161.1.1项目部经理安全生产责任制171.1.2安全员生产责任制181.1.3质量员安全生产责任制191.1.4班组长安全生产责任制191.1.5工人安全生产责任制19第四章工程质量保证技术措施20一、工程质量目标20二、保证工程质量的技术措施22三、防渗漏专项措施30第五章各分部分项工程施工方案30一、总

2、施工工艺流程 31二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺31三、地面地砖、大理石铺贴施工工艺331)地砖铺贴342)大理石铺贴铺设34四、卫生间墙面砖镶贴工艺37五、墙面石材干挂施工工艺38六、细木制品施工工艺40七、油漆工程施工工艺41八、墙面、天花乳胶漆工程施工工艺43九、墙纸粘贴施工工艺43十、地毯铺贴施工工艺44十一、铁艺栏杆施工工艺45 十二、楼梯施工工艺艺.47十三、电气安装主要施工工艺50 1)KGB金属电线管施工工艺502)PVC电线管施工工艺.52 3)开关插座安装54十四、卫生洁具安装55十五、脚手架工程56十六、织物软包墙施工工艺57十七、卫生间防水工程施工工艺57第六章文明施工

3、措施及维修保养服务58 附表综合说明编制依据1、按甲方提供的施工图以及其他文件2、建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)3、室内装饰工程质量规范 (GB1838-93)4、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)5、建筑安装工程质量检验评定统一标准 (GB300-88)6、建筑安装工程施工及验收规范7、建筑电气安装工程质量检验评定标准 (GB303-88)8、建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)9、施工现场安全生产保证体系标准 (DBJ08-903-98)10、民用建筑进程室内环境污染控制依据 (GB50325-2001)11、施工现

4、场临时用电安全技术规程 (JGJ46-88)12、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ/130-200113、建筑安装工人安全技术操作规程工程概况工程名称: 工程地址: #楼(GJ-1/GJ-2)样板房装饰工程位于,性质为居民住宅楼,在2个多月时间内要完成中央香榭一期洋房(7、8、18、19号楼楼梯间、电梯间及大堂;高层样板房(2#楼Gc-2 、4#楼Gj-1、Gj-2 )、入户大堂(含地下室)、电梯厅、住户大堂、楼梯间栏杆扶手;别墅区叠拼公共楼梯间栏杆扶手等装饰工程装饰、水电安装等,根据现场仅有的施工条件,存在工程施工工期紧,质量要求高,施工工艺复杂,施工内容全面等特点,一个如此难度的

5、工程,需要多方协力进展,故编制本施工组织设计。承包范围及方式承包范围:中央香榭一期洋房(7、8、18、19号楼楼梯间、电梯间及大堂;高层样板房(2#楼Gc-2 、4#楼Gj-1、Gj-2 )、入户大堂(含地下室)、电梯厅、住户大堂、楼梯间栏杆扶手;别墅区叠拼公共楼梯间栏杆扶手等装饰工程装饰、水电安装等。承包方式:包工包料(石材、灯具、洁具、木饰面、家电等甲供)工程进度 2013年8月15日开工,于2013年10月15日竣工工程质量确保在自报施工工期内完成本工程,工程质量为一次性验收合格。安全生产施工中杜绝重大伤亡事故;月事故受伤发生频率控制在1.5以内。文明施工按我公司成功战略布置来管理整个施

6、工现场,创建一流文明工地,确保整体工程的文明达标。管理人员公司将派遣优秀项目经理出任本工程装饰项目经理,同时组建具有丰富施工经验,组织管理能力强的项目部,代表公司对该工程的各方面进度管理,全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。劳动力来源在本工程的施工中,除业主指定或许可外,我公司将完全使用自由劳动力,绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍经历过很多重大工程的考验,经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳,现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证,特种工程还持有特殊工种操作证书。施工部署施工组

7、织管理体系项目部组建项目部管理机构框架图。项目部管理机构框架项目经理安全员材料员资料员质量员技术员施工员各专业工种施工作业队施工管理流程示意图施工准备熟悉施工图纸纸技术、人工准备现场临时设施搭设材料准备机具准备开 工图纸深化材料、机具进场面技术交底垃圾清运拆除工程楼地面工程水电工程整s 材料和机具由业主指定路 墙柱面工程天棚工程卫生间防水工程墙地石材铺贴墙地砖铺贴批嵌修补外墙钢架隐蔽工程验收安装工程调试油 漆墙面石材干挂l成品保护清理验收进场前的施工管理准备工作根据本工程特点合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。按计划组织材料进场,并安排施工队伍进场施

8、工,保证在施工过程中做到有组织、有部署,使各分项工程施工自始自终的有条不紊进行。在施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。深化图纸:组织项目管理人员及施工有关班组长,学习图纸、加深对工程内容的理解。认真参加由业主、设计组织的图纸会审会,仔细做好记录,及时做好设计交底会议记要。施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求

9、高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。劳动力准备:组织公司范围的有经验的施工队伍参与本项目施工,本工程我们准备木工班组、泥工班组、油漆班组以及水电班组共计四个班组。材料准备:根据施工图纸,结合预算项目,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部,并配合材料选择材料供应商及材料品牌。按图纸及预算作好翻样、加工、定货等工作,按照ISO 9001体系要求所形成的合格供货商范围,优选材料,或按ISO 9001程序保证优选材料,确保工程质量。本工程材料品种繁多,规

10、格类型各异,保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不大量积压、不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。开工前项目部对工地实地勘察,了解施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。材料进场前应做好以下工作:根据材料计划表并结合工程进度计划

11、表内确定材料的品种、数量及进工地时间。材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:(a)不得影响施工的进行反复搬迁,损材费工。(b)分类堆放,便于使用。(c)易燃、易爆物品,分开地点堆放,以保安全。(d)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。(e)即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面,以便节省搬迁的工序。工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。本工程施工面分散,施工材料的分别堆放在各自的施工区域内。本公司将严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在

12、规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。所有材料均来自我公司合格供应商,确保环保、质量要求。材料垂直运输方面考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和垂直运输处于良好的控制状态。接通工地临时水电施工主电箱由总包提供,临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖箱的形式。电缆用电端是一个拖线箱,箱内须有漏电保护开关、闸刀、插座等。施工运输水平运输:本工程材料和机具由业主指定路径进入施工现场,并立即组织人力及人力车进行装卸,进入临时料场或仓

13、库并合理堆放,防火防潮进行保护。垂直运输:由总包提供升降机。现场消防设施:施工区域配备灭火器材进场后的管理工作在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。技术准备工作:会同业主、设计师对标高等水平进行全面复核,以此确定本次建筑物地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与图不符带来的问题。施工人员认真阅读所有施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工

14、协调会议,用以解决上一周的问题,制定下周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质量的检查和批评。积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等,并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。在项目经理组织下按施工总进度要求及时编制出各分部各工种的每月施工进度计划表,它是工程项目各类成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。健全技术管理的各级制

15、度。施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分,在满足施工组织设计的原则下及时编制出具体各单项施工方案。并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化。工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失。工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时

16、发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。安全检查严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。施工现场禁止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸光后掐灭烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。

17、对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。与甲方及监理联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方及监理联系,约同甲方及监理检查工作,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方及监理对施工的信心。主要联系工作的内容:工程开工时,以甲方开工单为准,以便作工期计算之基础。陪同甲方及监理看工地,并介绍施工情况。按时参加甲方及监理召开的工程会议。重视甲方及监理提出更改设计的意见。对不能实施的意见须作详细解释,更改费用须得到甲方及监理签章认可。陪同甲方及监理参加对隐蔽工程的验收。呈报工程月进度报表,请甲方及监理在报表上签章作为工作量签证。

18、完工的善后工作工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:工程收尾工作:认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。现场清洁工作:清理工地,对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净,所有玻璃、镜面应抹擦干净。内部初验:在上述两项工作完成后,须作内部初验收,试水、试电,灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整,保证验收一次性通过。填写完工报表,呈请甲方及监理检视验收、签证。现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损

19、坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。施工现场平面布置。施工平面布置原则1) 严格遵守甲方的既定原则,协调配合共同利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好,清洁卫生、布置有序的文明工地。2) 满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少拆除垃圾、材料堆放场地;3) 在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;4) 在平面交

20、通上,要尽量避免各工种之间相互干扰;5) 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。施工现场基础设施布置 材料堆场的布置:我公司将材料划分为三类:此三类分别设置堆场或仓库,第一类材料为零星、常用、周转性强的材料,需搭设仓库进行专业人员保管;第二类材料为大宗、量大、质材重的材料,如石材、夹板、钢材等,可设定区域堆放,最好搭建仓库;第三类材料为地材,除水泥须注意防水防潮处理外,其他如黄砂等材料可不需覆盖。办公区布置为了保证施工现场的文明整洁,尽量少占用施工作业面,我公司会遵守业主或监理方指定区域,选择离工地较近的楼层或不影响交通区域的地方搭设建立专用间作为办公室。我公司将严格遵守业主或监理单位对施

21、工现场进行管理的一切规章制度。劳动力计划表本公司采用的劳动力多为训练有至少的长期稳定使用、熟练的技术工人,而且训工种配有足量机动预备人员,以适应项目进展中的调整及突出需求,保证进度计划。劳动力的工种配备及数量参见下表。 单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种、级别基层至收尾工种、级别基层至收尾木工(36级)10电焊工(46级)2泥工(36级)15电工(36级)5辅工(普通工人)5杂工(普通工人)2油漆工(46级)10水管工(46级)2小 计51主要施工机具表机械设备表 主要装饰施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(KW)生产能力(m3/h)备注测量设备1电子经纬仪

22、2南昌20112木工机械1电锯MJ1091南昌201232平刨机MBS/4B1南昌20122.23台钻1南昌20112.2装修小型机械1砂轮切割机JSG2-40010南昌20122.22手电钻2南昌20113电锤4南昌20114交流电焊机B2X-5002南昌201050KVA施工进度计划表(见附件)安全施工保证措施安全生产,人人有责。我们将认真贯彻执行建设部颁发的建筑企业安全生产工作条例等有关安全生产规定,树立“安全第一,预防为主”、“谁施工、谁负责”的思想,建立各级安全生产责任制,项目经理亲自抓安全生产,并从上到下形成职责分明的安全管理网络,确保安全生产顺利进行。针对本工程的施工特点制定以下

23、安全生产措施:本工程施工安全重点控制点根据本工程的特点及现场情况,将以下部位或事项作为安全控制重点。原有设备管道应先关闸后再拆除;对拆除的垃圾要集中堆放,并做到当日清;晚上加班服从总包管理制。电焊气割作业的防火防范控制。安全生产目标工程施工中遵守国家和周边道路区域有关安全施工的各项规定,负责工程施工期间的安全生产保卫工作,保持工地畅通整洁,其具体的目标分解如下:无人身伤害事故,无火灾事故,无盗窃事件,无流行性疫情出现,确保施工全过程井然有序安全生产。确保已完工程完好无损。安全生产管理措施进入工地的工人,必须接受入场安全培训,并办理签证手续,要进行三级安全教育。未经教育培训或者教育培训考核不合格

24、的人员,不得上岗作业。专业工种施工人员持有特殊工种操作证。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、设备,并定期组织演练。根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。在拆除施工中可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等,应当采取专项防护措施。建立、健全各级安全责任制,职责明确,落实到人。认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的(安全生产六大纪律等)安全纪律与技术交底,受交底者履行签名手续。各特种作业人员都

25、按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不超期,名册齐全,真实无误。隐患部位的作业做到定人、定时、定措施。开展班组安全活动,班前进行上岗交底,上岗检查,并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。项目部安全生产保证体系表项目部安全生产保证体系表责 任 人职 责 分 工无重大安全事故 标化工地建设防范重点目 标高空拆门窗电焊明火电 气拆除工程机械设备安全设施备料仓 库技 术 措 施操 作 交 底专 项 检 查消 防 设 施项目经理:

26、项目副经理: 安全员 工程师 质量员 材料员 技 术 措 施施工员 场地平整 项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格

27、执行JGJ5999 和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展安全活动。五、定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。七、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。八、抓好文明施工,确

28、保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。九、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。安全员生产责任制一、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度,并督促、检查执行情况。二、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查,并督促、检查其执行情况。参与制订公司的安全管理目标,协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。三、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作,了解安全保

29、证计划的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。四、实施对安全生产指导和检查,对查出的隐患,要督促有关部门及时采取措施消除。遇有紧急情况,有权指令停止工作,并立即报告领导处理。五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。六、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作,配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。七、参与工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。八、对劳动防护用

30、品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。九、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度,防止职业中毒。十、检查公司安全制度、规定的执行情况,制止违章指挥和违章作业。十一、制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。质量员安全生产责任制一、按安全生产规定,把好质量关。督促现场作业人员遵章守纪,有权阻止违章指挥、违章操作,劝阻不听的及时向有关人员报告。二、在监护质量的同时,发现不安全设施、设备有权阻止使用,并及时报告。三、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。四、在组织对技术革新、新工艺、新

31、技术方案审定的同时,审定安全技术措施。五、一旦发生事故,应及时配合抢救、抢险、保护现场,并向有关人员报告,如实提供事故发生原因,配合事故调查。班组长安全生产责任制一、对班组安全生产负责,认真执行上级有关安全生产的指示、决定、规章制度及安全技术交底,不允许任意修改。对不符合安全生产情况及没有可靠安全措施的任务,应及时提出意见,必要时可拒绝接受也可越级报告。二、经常对组员,特别是新职工和特殊工种进行安全意识教育,组织安全轮流值日。根据任务特点,针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想情绪、技术水平、体质强弱而合理分配任务。三、经常保持施工区域的落手清,对使用的机具、防护用具认真进行班前、班后检查

32、,发现问题及时加以解决,解决不了的及时报告上级处理。四、领导班组定期开展安全活动,搞好“三上岗”、“一讲评”工作,学习和严格执行安全操作规程,确保安全保证计划的实施。工人安全生产责任制一、认真学习,严格执行安全操作规程、制度和决定,正确使用劳动防护用品。二、积极参加各项安全活动,不违章作业,做好工完料尽落手清。三、在班组内共同遵守安全操作规程,互相督促,认真改正他人提出的不安全操作方法,维护一切安全装置、设施、防护用具等,并不得任意拆改。四、对不安全作业有责任积极提出意见和拒绝接受,发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。工程质量保证技术措施工程质量目标我司将与甲方、监理和设计单位全面合

33、作,密切配合,接受甲方、设计人员和监理单位在工程实施全过程中的指导与帮助,为甲方奉献装饰精品而竭诚努力。为此,我将选派具有丰富经验的优秀项目经理及技术管理人员组成项目部来承建本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工,从实施准备、计划平衡、流程搭接、验收转交等各方面确保工程进度与施工质量,为工程的系统展开,全面完成创造条件。经过综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点及难点,我们有十足信心完成此大修工程的施工,严格按照国家现行的建筑安装验收规范、质量评定标准和本市有关保证建筑土建、装饰、安装工程质量的若干规定进行施工,并全面实现本工程各项主要指标(见下表):单位工程各项指标汇总表名 称单 位

34、 工 程 管 理 目 标质量管理目标质量工程一次性验收合格,合格率达100%;工期确保工期60日历天,自开工令发出之日至竣工验收合格之日止;业主满意施工中主动征求业主意见,业主所提意见当天处理;合同履约率100%。环境管理目标建材使用严控建材质量关,优先选用“推荐环境标志的建材”、环境质量管理体系和质量管理体系认证企业的产品,并符合设计要求;对造价信息中指导价以外的材料,根据进度计划提前一个月上报,由业主单位、监理单位书面认可后采购。采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%;控制污染施工项目场界噪声控制:白天65dB、夜间55dB(完全符合当地允许场界噪声标准);集中垃圾集中堆放,并及时

35、清运出场;文明施工严格按照上海市有关文明施工的规定和现场管理制度组织施工,确保达到文明标化及环保工地标准。职业健康安全管理职业病杜绝职业病的发生;劳保用品按规定发放和使用率100%;安全管理三级安全教育覆盖面100%;安全交底率100%;安全隐患整改率100%;电、气焊“两证一监护”符合率100%;不发生火灾事故、不发生重大伤亡事故。保证工程质量的技术措施为了保证全面完成计划任务,必须对施工质量、进度等方面实行全面控制,在施工过程中要作日常和定期检查,要遵守设计规定的工艺,严格按图施工,务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序,材料的储存与发放必须符合质量管理的规定,严格控制装饰材料成品与半成

36、品的检验与保护,严格按规范要求,认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。 本工程将严格按规范化极强的质量体系文件(即ISO9001系列)进行操作,以贯彻和实施ISO9001标准,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到我司提出的质量目标。工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述,而这六个方面的关系是相辅相成的。强化执行质量管理法规该工程的质量监督由业主单位与政府质监部门按国家和上海市现行的有关建设工程质量监督条例和规定执行。本公司对该工程所有分项施工的质量控制和中间验收负有

37、责任,即质量检验监督工作按国务院(2000)年第279号令建设工程质量管理条例的规定执行,工程施工质量验收执行建筑装饰装修工程质量验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准和上海市颁发的有关条例、规定和标准。竣工验收按建设部第78号令房屋建筑工程市政设施竣工验收备案管理暂行办法执行,总而言之,本公司力求充分地响应在招标书中的全部要求,对由业主单位组织的阶段验收和最终验收负有相应责任。本公司质量保证体系执行的质量方针是“追求卓越、奉献精品”1) 质量方针的确定体现公司“以精品工程回报顾客”的宗旨;2) 质量方针与公司总体经营战略相协调,它是公司经营方针的重要组成部分,体现满足业主顾客要求和持续改进的

38、承诺;3) 质量方针为制订和评审质量目标提供框架,在此基础上制定质量目标;4) 各级领导将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使全体员工正确理解并坚决执行。全面贯彻ISO-9001标准,确保质量目标要实现工程质量标准优良等级的目标,就必须按ISO 9001标准的要求,对工程实施全过程的质量管理,使各分部分项工程的质量始终处于受控状态,切实落实质量否决权。本公司数年前即已贯彻执行和通过了ISO-9001国际国内双认证,质量保证体系能保证持续有效地对施工过程实施控制,实现工程质量目标实行质量第一预防为主的方针在项目实施中按质量第一、预防为主的方针执行。实行严格的纠正措施在项目实施中,执行严

39、格的纠正措施,以保证产品的质量等级.严格执行规范标准及图纸要求,从严控制工程质量1) 业主提供的建筑装饰施工图及经贵方同意或审阅批准生效的装饰深化施工图,该深化图设计主要采用国家、部颁、地方相关的施工验收规范和工程质量评定标准。2)民用建筑工程室内环境污染控制规范 (GB 50325-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑地面工程施工及验收规范 (GB 50209-95)建筑工程质量检验评定标准 (GBJ 301-88) 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB 50204-2002)电气装置安装工程施

40、工及验收规范 (GB5025496GB5025996)民用建筑电气设计规范 (JGJ/T16-92)装饰石膏板 (JC/T 799-88)嵌入式装饰石膏板 (JC/T 800-88)建筑用轻钢龙骨 (GB 11981-2001)天然花岗石建筑板材 (JC 205-92)建筑玻璃应用技术规程 (JGJ 113-97)建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程 (CJJ/T 98-2003J 279-2003)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程(CJJ/T 29-98)给排水管道工程施工及验收规范 (GB 50268-97)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB 50303-2002)建筑材料放射性核素限量

41、(GB 6566-2001)室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 (GB 18581-2001)室内装饰装修材料内墙涂料中有毒物质限量 (GB 18582-2001)室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 (GB 18583-2001)强化材料管理、规范采购使用1) 合格供应商本公司在长期的装饰施工中,形成了相当数量的供应商群,按ISO 9001标准的要求,进行了合格供应商的选择与评审工作,从中选定服务周到、质量优秀、价格公道的合格供应商,并动态管理,而本公司项目部无一例外地加以采用,确确实实地达到了效果。2) 材料的数量管理按照贵方确定的施工图纸等资料计算出完整的材料使用数量,并按定额

42、规定及本公司管理情况,考虑损耗系数,进行材料数量管理。3) 材料供应的时间管理根据工程的现场条件等情况,在得到调整或批准之后的施工进度计划的指导下,对大宗材料如平顶饰材、木材、地坪饰材,分次、分批进场,保护并储备,以尽量少占施工场地,改善并确保施工装饰材料的产品质量。4)材料的认定和封样 各种饰面材料取样、认定和封样。对主要装饰材料及贵方指定品牌材料,如地砖、墙砖等,我们将根据业主及设计指定品牌范围的饰面材料及我方选择经贵方认定的材料样品,对其品牌、型号、价格、供货商清单等信息,加以汇总整理,再及时与供货商取得联系,并请业主共同看样并封样后定货。 未指定品牌,由我们自行采购的材料,我们也严格按

43、照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。我们所采购的设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外,也将按照我们公司的材料采购执行程序来办理。并随时配合业主、监理与质监站作必要的抽样验查,退换不合格材料,保证采用合格材料。 对甲供材料,本工程暂无确定的甲供材料。 材料资料。按国家有关规定以及合同要求,我们有责任要求供货商提供各类有效证书,以及材料的试验报告,合格证书等,汇总整理形成资料,并最终送呈贵方。科学实施过程中交底、监督、验收1)建立定期质量检查日,及时反馈和解决工程质量问题。2)技术交底。对所有工序进行书面的操作技术交底,对墙体隔断、吊顶、石材、油漆、墙地砖、地毯等重点工

44、序指派专人,职责到岗,责任到人。技术交底由项目工程师(施工员)负责,根据设计图纸、操作规程、质量标准和作业指导书进行,并做好记录。3)对分项工程的隐蔽验收工作,必须留有充分时间申请安排进行验收和整改。4)施工必须按照设计图纸及有关规范和规定,在施工中坚持“自检、互检、专检”制度,施工分项填写复核单,做好技术复核验收。现场定期组织施工班组进行质量检查,及时解决质量问题。5)坚持三级监督、五步到位的制度,并坚持质量控制标准,消灭返工现象,用工作质量保证产品质量。 三级监督劳务方看工监督 项目管理部质量监督 业主方监督 五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下

45、班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和外加工件进场验收到位。6)做好隐蔽工程验收。隐蔽验收是施工管理的重要环节,也是保证工序质量,分部分项质量,进而保证整个工程质量的关键。隐蔽验收工序在材料认定、工艺认定、施工质量认定的基础上进行,并形成中间验收的必要资料并加以归集。强化施工质量检测1)根据本工程施工的需要配置测量器械。本工程测量所用的经纬仪、水准仪及工艺控制、质量测量设备保证经过鉴定,在允许使用周期内。本公司计测器具按二级计量标准进行计量检测控制。2)此外,同时按规定定期检查施工设备,使设备能在最好状态下运转。3) 按本公司质量体系文件工程质量不合格品控制、工程质量纠正措施控制和工

46、程质量预防措施控制的规定进行严格的控制,以确保质量。4)进场准备施工,我司项目部将深入研究图纸,结合工程全部实际条件,仔细编写质量计划,经业主审查,确定执行,在编定质量计划,使之符合国家有关验收标准的情况下随施工作业交底指导书下发施工班组。5)全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定的验收范围。6)兹列出以下有关分项的施工安装验收允许偏差值,并汇集一处集合成表。此表摘录自本文“工程质量控制依据”条下的验收规范、技术规程和评定标准,由我方在施工中执行。常规子项工艺标准轻钢龙骨安装允许偏差:项次项 目 允许偏差检 验 方 法 1立面垂直 3mm用2m托线板检查 2表面平整 2mm用2m直尺和楔形塞

47、尺检查 3吊顶四周水平线 5mm拉5m线,不足5m拉通线和尺量 4龙骨间距 5mm用尺检查吊顶建筑面板工程允许偏差:项次项 目允许偏差检 验 方 法 1表面平整 3mm用2m直尺和楔形塞尺检查,观感平整 2接缝平直 3mm拉5m线检查,不足5m拉通线检查 3压条平直 3mm 4接缝高低 1mm用直尺和楔形塞尺检查 5压条间距 2 mm用尺检查墙面分项允许偏差:项次项 目允许偏差检 验 方 法 1表面平整 1mm用2m靠尺和楔形塞尺检查 2立面垂直 2mm用2m托线板检查 3阳角方正 2mm用200 mm方尺检查 4接缝平直 2mm拉5m线,不足5m拉通线检查 5墙裙上口平直 2mm 6 接缝高

48、低0.5 mm用直尺和楔形塞尺检查 7接缝宽度偏差1 mm用尺检查墙、地坪地砖分项允许偏差:项次项 目允许偏差检 验 方 法 1表面平整度 2mm用2m靠尺和楔形塞尺检查 2缝隙平直度 3mm拉通线和尺量 3踢脚线上口平直 3mm拉通线和检查 4 接缝高低差0.5 mm用尺量和楔形塞尺检查 5板块间隙宽度 2 mm用尺检查墙面砖分项允许偏差:项次项 目允许偏差检 验 方 法 1表面平整度 2mm用2m靠尺和楔形塞尺检查 2立面垂直 2mm用2m托线板检查 3阳角方正 2mm用200 mm方尺检查 4接缝平直 2mm拉5m线,不足5m拉通线检查 5 接缝高低0.5 mm细木装饰工程质量允许偏差:

49、项次项 目允许偏差检 验 方 法 1 护 墙 板上口平直 3mm拉5m线,不足5m拉通线和尺量 垂 直 2mm全高吊线和尺量压缝条间距 2mm用尺量检查 2 封 面 板 垂 直 3mm全高吊线和尺量上下宽度差 3mm用尺量检查 3贴脸板与门框留边宽度 2mm用尺量检查 4 窗 帘 盒 两端高低差 2mm用尺量检查两端离窗洞长度差 3mm用尺量检查 5挂镜线平直 3mm拉5m线,不足5m拉通线和尺量 6窗台板两端高低差 2mm用尺量检查 7楼梯扶手纵向弯曲 5mm拉通线和尺检查刷浆工程质量检验:序号检验项目质量要求 1掉粉、起皮不 允 许 2漏刷、透底不 允 许 3反碱、咬色不 允 许 4喷点、

50、刷纹一米正斜视,均匀通顺 5流坠、疙瘩、溅沫不 允 许 6颜色、砂眼颜色一致无砂眼 7装饰线、分色线2米长允许偏差3mm 8门窗灯具灯洁 净清色油漆工程质量检验:序号检验项目质量要求1粉刷、脱皮、斑迹不 允 许2木 纹棕眼刮平,木纹清楚3光亮和光滑光亮柔和,光滑,无挡手感4裹楞、流坠、皱皮不 允 许5拼色刷纹拼色一致, 无刷纹6五金玻璃等洁 净科学配置使用检测工具:序检测工具名称数 量备 注1水准仪1台在有效期内使用22m靠尺、托线板16角尺273m卷尺587.5m卷尺2930m卷尺110NJ型工程检测组合工具包1套12件11SMS-5 木材测湿仪1可兼测它种材料湿度12沪型游标卡尺1125m

51、m/0.02mm,有效期内使用防渗漏专项措施对卫生间、浴室等的穿楼层立管采用二次浇筑法,浇筑前认真清洗洞口,先浇筑一半楼层厚度,然后进行盛水试验,不渗漏时再进行另一半浇筑。洞口浇筑好后,再进行整体防水施工,采用双剂型弹性防水涂膜二度。整体防水施工完毕,再进行盛水试验,并做好盛水试验记录,并报监理、业主验收。各分部分项工程施工方案总施工工艺流程根据甲方提供的施工现场,按吊顶工程,墙面工程,地面地砖铺装,油漆涂料施工,竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下:施工工艺流程图:施工技术、物资、人员准备临时布置现场清洁,开工放线 天花龙骨安装石膏板、组配天花吊顶等施工墙面石材、玻化砖挂贴成

52、品保护墙面木作地面石材、地砖铺装油漆涂料施工灯具、洁具安装施工地毯、地板铺装竣工清理、验收、移交二. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1)、 工艺流程 弹顶棚标高水平线 划龙骨分档线专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板2)、 弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确。3)、 划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4)、安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,为保证骨架的稳定,采用8内膨胀螺栓连接8镀锌丝杆,下端用上下螺帽固定主龙骨大吊,安装主龙骨后,必须拧紧横销螺丝.吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道

53、发生冲突时,用型钢支架过渡。5)、 龙骨安装: 采用 50型龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨。6)、 面层安装:龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确。7)、 刷防锈漆:轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序

54、安装前须刷防锈漆。8)、 与水、电、风等专业的配合:吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行。电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板。9)、 在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面:通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制;大面积石膏板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施:a. 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制:图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致

55、。在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置46mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求。b. 通长板的平整度控制,主要采取两个措施:一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平。刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合。保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整。c. 大面积石膏板防裂:纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个:、吊顶板局部变

56、形:主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大。在施工完成后会发生缓慢变形。因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母。这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制。、吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响。板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂。、大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固。10

57、)、 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准: 序号项目允许偏差(mm)检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺三. 地面地砖、大理石铺贴施工工艺1、地面地砖铺贴3.1.1 准备工作在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。3.1.2 操作工艺a.基层处理:基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,在层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷;如基层是光面,应先对基凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。b.地面砖贴面:按施工图进

58、行施工,在刷干净地面上,铺一层1:3.5的水泥砂浆结合层,厚度小于14mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,按定位线的位置铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖北面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度。3.1.3质量要求:同一面表面平整度允许偏差2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm.4)、成品保护对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画。5)、 地砖铺贴质量检查标准:序号项 目允许偏差(mm)检 验 方 法备 注1高低偏差0.5

59、2mm靠尺和楔型塞尺2行列接缝,直线度1钢板短尺和楔型塞尺2、地面石材镶贴3.2.1工艺流程基层处理试拼弹线试排板才正背面、四周刷涂防护剂刷水泥浆及铺砂浆结合层铺大理石板擦缝3.2.2操作要点3.2.2.1基层处理将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,并清扫干净。3.2.2.2试拼在正式铺设前,对每一房间的大理石板块,应技图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房门靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。3.2.2.3弹线为了检查和控制大理石板块的位置,在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部,然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高,在墙上弹

60、出水平标高线,弹水平线时要注意室内与楼道面层标高要一致。3.2.2.4试排在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂,其宽度大于板块宽度,厚度不小于3cm、结合施工大样图及房间实际尺寸,把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。3.2.2.5铺石材前三天六面刷石材防护剂,以防石材出现析盐、水渍现象。对石材的正面、背面及四个小侧面进行防护,其方法是:先将其六个界面清理干净,然后涂刷两遍防护剂,涂刷要求涂面干燥,第二遍涂刷方向与第一遍方向垂直,涂刷后要求阴干,第一遍干后方可涂刷第二遍。对涂刷完防护剂的石材需现场切割时,应及时对切割面重新涂刷防护剂。3.2.2.

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