衡阳关于成立电池级硫酸锰公司可行性报告

1、泓域咨询/衡阳关于成立电池级硫酸锰公司可行性报告衡阳关于成立电池级硫酸锰公司可行性报告xxx有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108331174 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108331174 h 9 HYPERLINK l _Toc108331175 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108331175 h 9 HYPERLINK l _Toc108331176 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108331176 h 9 HYPERLINK l _Toc108331177 三、 注册地址 PAGEREF _Toc

2、108331177 h 9 HYPERLINK l _Toc108331178 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108331178 h 9 HYPERLINK l _Toc108331179 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108331179 h 9 HYPERLINK l _Toc108331180 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108331180 h 10 HYPERLINK l _Toc108331181 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108331181 h 10 HYPERLINK l _Toc108331182 公司合并资产

3、负债表主要数据 PAGEREF _Toc108331182 h 12 HYPERLINK l _Toc108331183 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108331183 h 12 HYPERLINK l _Toc108331184 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108331184 h 12 HYPERLINK l _Toc108331185 第二章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108331185 h 16 HYPERLINK l _Toc108331186 一、 行业的特点和发展趋势 PAGEREF _Toc108331186 h 16 HYPERLI

4、NK l _Toc108331187 二、 电池级硫酸锰市场概况 PAGEREF _Toc108331187 h 16 HYPERLINK l _Toc108331188 三、 面临的机遇与挑战 PAGEREF _Toc108331188 h 17 HYPERLINK l _Toc108331189 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108331189 h 21 HYPERLINK l _Toc108331190 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108331190 h 21 HYPERLINK l _Toc108331191 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF

5、_Toc108331191 h 21 HYPERLINK l _Toc108331192 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108331192 h 22 HYPERLINK l _Toc108331193 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108331193 h 22 HYPERLINK l _Toc108331194 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108331194 h 23 HYPERLINK l _Toc108331195 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108331195 h 27 HYPERLINK l _Toc108331196 七、

6、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108331196 h 29 HYPERLINK l _Toc108331197 第四章 项目背景、必要性 PAGEREF _Toc108331197 h 36 HYPERLINK l _Toc108331198 一、 下游新能源汽车行业 PAGEREF _Toc108331198 h 36 HYPERLINK l _Toc108331199 二、 新能源动力电池行业 PAGEREF _Toc108331199 h 36 HYPERLINK l _Toc108331200 三、 新能源动力电池行业 PAGEREF _Toc108331200 h 37 H

7、YPERLINK l _Toc108331201 四、 打造比肩沿海地区的一流营商环境 PAGEREF _Toc108331201 h 38 HYPERLINK l _Toc108331202 五、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108331202 h 38 HYPERLINK l _Toc108331203 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108331203 h 40 HYPERLINK l _Toc108331204 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108331204 h 40 HYPERLINK l _Toc108331205 二、 董事 PAGE

8、REF _Toc108331205 h 43 HYPERLINK l _Toc108331206 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108331206 h 47 HYPERLINK l _Toc108331207 四、 监事 PAGEREF _Toc108331207 h 50 HYPERLINK l _Toc108331208 第六章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108331208 h 53 HYPERLINK l _Toc108331209 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108331209 h 53 HYPERLINK l _Toc108331210 二、

9、 保障措施 PAGEREF _Toc108331210 h 54 HYPERLINK l _Toc108331211 第七章 项目选址分析 PAGEREF _Toc108331211 h 56 HYPERLINK l _Toc108331212 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108331212 h 56 HYPERLINK l _Toc108331213 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108331213 h 56 HYPERLINK l _Toc108331214 三、 加快构建现代产业体系，全力建设现代产业强市 PAGEREF _Toc108331214 h 5

10、9 HYPERLINK l _Toc108331215 四、 坚持创新首位战略，建设更高水平的国家创新型城市 PAGEREF _Toc108331215 h 61 HYPERLINK l _Toc108331216 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108331216 h 64 HYPERLINK l _Toc108331217 第八章 项目风险评估 PAGEREF _Toc108331217 h 65 HYPERLINK l _Toc108331218 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108331218 h 65 HYPERLINK l _Toc108331219

11、二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc108331219 h 67 HYPERLINK l _Toc108331220 第九章 环境保护分析 PAGEREF _Toc108331220 h 70 HYPERLINK l _Toc108331221 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108331221 h 70 HYPERLINK l _Toc108331222 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108331222 h 71 HYPERLINK l _Toc108331223 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108331223 h 73 HYPE

12、RLINK l _Toc108331224 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108331224 h 74 HYPERLINK l _Toc108331225 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108331225 h 74 HYPERLINK l _Toc108331226 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108331226 h 75 HYPERLINK l _Toc108331227 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108331227 h 75 HYPERLINK l _Toc108331228 八、 结论及建议 P

13、AGEREF _Toc108331228 h 77 HYPERLINK l _Toc108331229 第十章 经济收益分析 PAGEREF _Toc108331229 h 79 HYPERLINK l _Toc108331230 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108331230 h 79 HYPERLINK l _Toc108331231 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108331231 h 79 HYPERLINK l _Toc108331232 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108331232 h 80 HYPERLINK

14、l _Toc108331233 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108331233 h 81 HYPERLINK l _Toc108331234 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108331234 h 82 HYPERLINK l _Toc108331235 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108331235 h 84 HYPERLINK l _Toc108331236 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108331236 h 84 HYPERLINK l _Toc108331237 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108

15、331237 h 86 HYPERLINK l _Toc108331238 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108331238 h 87 HYPERLINK l _Toc108331239 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108331239 h 88 HYPERLINK l _Toc108331240 第十一章 进度计划 PAGEREF _Toc108331240 h 90 HYPERLINK l _Toc108331241 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108331241 h 90 HYPERLINK l _Toc108331242 项目实施进度计划一览

16、表 PAGEREF _Toc108331242 h 90 HYPERLINK l _Toc108331243 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108331243 h 91 HYPERLINK l _Toc108331244 第十二章 投资方案 PAGEREF _Toc108331244 h 92 HYPERLINK l _Toc108331245 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc108331245 h 92 HYPERLINK l _Toc108331246 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108331246 h 92 HYPERLINK l _T

17、oc108331247 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108331247 h 94 HYPERLINK l _Toc108331248 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108331248 h 94 HYPERLINK l _Toc108331249 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108331249 h 95 HYPERLINK l _Toc108331250 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108331250 h 96 HYPERLINK l _Toc108331251 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108331251 h 96 HYPERLI

18、NK l _Toc108331252 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108331252 h 97 HYPERLINK l _Toc108331253 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108331253 h 97 HYPERLINK l _Toc108331254 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108331254 h 98 HYPERLINK l _Toc108331255 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108331255 h 99 HYPERLINK l _Toc108331256 第十三章 总结说明 PAGEREF _Toc

19、108331256 h 101 HYPERLINK l _Toc108331257 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108331257 h 103 HYPERLINK l _Toc108331258 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108331258 h 103 HYPERLINK l _Toc108331259 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108331259 h 104 HYPERLINK l _Toc108331260 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108331260 h 105 HYPERLINK l _Toc108331261 固定资产投

20、资估算表 PAGEREF _Toc108331261 h 106 HYPERLINK l _Toc108331262 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108331262 h 107 HYPERLINK l _Toc108331263 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108331263 h 108 HYPERLINK l _Toc108331264 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108331264 h 109 HYPERLINK l _Toc108331265 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108331265 h 110

21、HYPERLINK l _Toc108331266 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108331266 h 110 HYPERLINK l _Toc108331267 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108331267 h 111 HYPERLINK l _Toc108331268 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108331268 h 112 HYPERLINK l _Toc108331269 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108331269 h 113 HYPERLINK l _Toc108331270 项目投资现金流量表 PA

22、GEREF _Toc108331270 h 114 HYPERLINK l _Toc108331271 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108331271 h 115 HYPERLINK l _Toc108331272 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108331272 h 116 HYPERLINK l _Toc108331273 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108331273 h 117 HYPERLINK l _Toc108331274 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108331274 h 118 HYPERLINK l _Toc

23、108331275 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108331275 h 118报告说明xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资600.00万元，占xxx有限公司40%股份；xx公司出资900万元，占xxx有限公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资21699.35万元，其中：建设投资17324.34万元，占项目总投资的79.84%；建设期利息362.51万元，占项目总投资的1.67%；流动资金4012.50万元，占项目总投资的18.49%。项目正常运营每年营业收入46300.00万元，综合总成本费用35900.36万元，净利润7

24、612.50万元，财务内部收益率26.17%，财务净现值10534.80万元，全部投资回收期5.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。新能源汽车中纯电动汽车以锂电池作为主要动力。锂电池按照正极材料的不同分为三元锂电池、磷酸铁锂电池、锰酸锂电池等类型。由于三元锂电池在能量密度上具有显著优势，近年来三元锂电池装机量持续大幅增长，带动电池级硫酸锰的需求增长。但随着磷酸铁锂电池能量密度提高，且具有一定的价格优势，装机量也大幅增长，2021年磷酸铁锂电池装机量已超过三元锂电池。三元锂电池与磷酸铁锂电池均具有自身的比较优势，预计未来较长时期都将是新能源电池的主流技术路线

25、，但随着技术快速迭代，新能源电池技术路线可能会发生变化，给上游的电池材料需求带来不确定性。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。筹建公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1500万元注册地址衡阳xxx主要经营范围经营范围：从事电池级硫酸锰相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股

26、东xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额989

27、2.817914.257419.61负债总额4841.323873.063630.99股东权益合计5051.494041.193788.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30494.1524395.3222870.61营业利润6333.415066.734750.06利润总额5643.314514.654232.48净利润4232.483301.333047.39归属于母公司所有者的净利润4232.483301.333047.39（二）xx公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带

28、动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9892.81

29、7914.257419.61负债总额4841.323873.063630.99股东权益合计5051.494041.193788.62公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30494.1524395.3222870.61营业利润6333.415066.734750.06利润总额5643.314514.654232.48净利润4232.483301.333047.39归属于母公司所有者的净利润4232.483301.333047.39项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立电池级硫酸锰公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由新能源汽车动力电池的主流

30、方向主要为三元锂电池，对硫酸锰有较大的需求。因新能源汽车产业链下游扩产，2020年下半年，电池级硫酸锰开始供不应求，需求缺口量迅速增加。根据QYResearch统计，假设只考虑三元正极材料对电池级硫酸锰的需求，2021年度，电池级硫酸锰市场规模约为23.02万吨左右，预计到2025年，电池级硫酸锰需求量达54.87万吨。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨电池级硫酸锰的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积50494.59，

31、其中：生产工程34179.26，仓储工程7761.60，行政办公及生活服务设施6077.07，公共工程2476.66。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资21699.35万元，其中：建设投资17324.34万元，占项目总投资的79.84%；建设期利息362.51万元，占项目总投资的1.67%；流动资金4012.50万元，占项目总投资的18.49%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：46300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：35900.36万元。3、净利润（NP）：7612.50万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.47年。5、财务内部收益率：26.17%。6、财

32、务净现值：10534.80万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。行业、市场分析行业的特点和发展趋势硫酸锰是锰系化合物的典型代表，可以用于生产金属锰、其它锰盐和锰氧化物，广泛应用于能源、医药、化肥、饲料、食品、造纸、催化剂等行业，其中高纯硫酸锰目前主要应用在新能源电池正极（前驱体）材料。在正极材料中，镍元素的含量

33、决定了材料的容量，钴元素能够抑制阳离子混排，稳定层状结构，提升材料倍率性能，锰元素可以起到稳定材料结构、提高安全性的作用，并且可以降低电池成本。电池级硫酸锰市场概况电池级硫酸锰下游目前主要应用于锂电池正极材料，并最终应用于新能源汽车、储能等领域。目前多种电池材料的锰源，大多来自高纯硫酸锰或者从高纯硫酸锰转换而来，包括镍钴锰三元前驱体、磷酸锰铁锂、钠电池的锰基普鲁士白、固态电池的镍锰二元材料等。新能源汽车动力电池的主流方向主要为三元锂电池，对硫酸锰有较大的需求。因新能源汽车产业链下游扩产，2020年下半年，电池级硫酸锰开始供不应求，需求缺口量迅速增加。根据QYResearch统计，假设只考虑三元

34、正极材料对电池级硫酸锰的需求，2021年度，电池级硫酸锰市场规模约为23.02万吨左右，预计到2025年，电池级硫酸锰需求量达54.87万吨。电池级硫酸锰未来有望在锰酸锂和磷酸锰铁锂方面快速突破，在钠电池正极材料、富锂锰基材料以及无钴镍锰二元材料都有很好的应用，广泛应用于现在和未来的新能源电池材料体系。未来几年内，随着磷酸锰铁锂的产业化生产、富锂锰基的研发突破等行业新技术的不断进步，对电池级硫酸锰的增量需求将大幅增长，2025年电池级硫酸锰需求量有望超过100万吨。面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇（1）政策鼓励推动新能源汽车及储能行业的稳定发展近年来，全球生态环境问题日益突出，全球气候变暖等

35、问题亟待解决，中国提出了碳排放在2030年前达到峰值，在2060年前实现碳中和的目标。作为碳减排的重要领域，交通运输行业向新能源转型的趋势已经确立，新能源汽车产业将面临着前所未有的发展机遇。近年来我国陆续出台了关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知（财建2020593号）、新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）（国办发202039号）等多项引导、支持、鼓励和规范新能源汽车产业发展的规划和管理政策，推动新能源汽车产业持续健康发展。锂离子电池的锰源主要来自高纯硫酸锰，或从高纯硫酸锰转换。此外，磷酸锰铁锂在磷酸铁锂的基础上添加锰元素以提高电压平台，是磷酸铁锂技术路线重要的升级方向

36、之一，国内外各大厂商均有布局。电池级硫酸锰未来除在三元正极材料领域广泛应用，还有望在锰酸锂和磷酸锰铁锂方面快速突破，在钠电池正极材料、富锂锰基材料以及无钴镍锰二元材料都有很好的应用，广泛应用于现在和未来的新能源电池材料体系。未来几年内，若磷酸锰铁锂应用产业化顺利实现，对电池级硫酸锰将形成额外的大幅度增量需求。全球发展新能源汽车成为趋势，储能领域快速增长为锂电池产品的发展带来新的发展机遇，未来锂电池正极材料依然是锰盐的主要消费领域和增长动力。（2）循环发展是我国经济社会发展的一项重大战略近年来，我国政府高度重视环保行业和循环经济建设，陆续出台了一系列支持和鼓励政策。2016年12月，国务院印发“

37、十三五”生态环境保护规划，鼓励开展资源循环利用示范基地和生态工业园区建设，建设一批循环经济领域国家新型工业化产业示范基地和循环经济示范市县。深化工业固体废物综合利用基地建设试点，建设产业固体废物综合利用和资源再生利用示范工程。依托国家“城市矿产”示范基地，培育一批回收和综合利用骨干企业、再生资源利用产业基地和园区。健全再生资源回收利用网络，推广“互联网+回收”、智能回收等新型回收方式，实行生产者责任延伸制度。到2020年，全国工业固体废物综合利用率提高到73%。2018年10月，全国人大常委会修订中华人民共和国循环经济促进法，鼓励循环经济发展，提高资源利用效率；在危险废物处理领域，2016年1

38、1月，国务院下发“十三五”生态环境规划，鼓励提高危险废物处置水平，合理配置危险废物安全处置能力。在上述政策的支持和鼓励下，固废综合回收利用领域迎来了广阔的发展空间和难得的发展机遇，有利于行业朝规模化、专业化方向发展。2、不利因素（1）新能源电池技术路线变化可能给电池材料需求带来不确定性新能源汽车中纯电动汽车以锂电池作为主要动力。锂电池按照正极材料的不同分为三元锂电池、磷酸铁锂电池、锰酸锂电池等类型。由于三元锂电池在能量密度上具有显著优势，近年来三元锂电池装机量持续大幅增长，带动电池级硫酸锰的需求增长。但随着磷酸铁锂电池能量密度提高，且具有一定的价格优势，装机量也大幅增长，2021年磷酸铁锂电池

39、装机量已超过三元锂电池。三元锂电池与磷酸铁锂电池均具有自身的比较优势，预计未来较长时期都将是新能源电池的主流技术路线，但随着技术快速迭代，新能源电池技术路线可能会发生变化，给上游的电池材料需求带来不确定性。（2）原材料供应和价格波动将影响产品成本三元前驱体生产企业及上游企业的核心原材料部分依赖进口金属矿和大宗商品，如果未来相关供应商无法满足行业快速增长的原材料需求，或与主要进口国国际关系恶化，将可能导致生产企业无法获取稳定的原材料供应来源，从而对行业内企业的业务和经营业绩造成不利影响。此外，如果宏观经济局势的大幅波动导致主要原材料的市场价格大幅上涨，亦将对行业的原材料供应稳定及盈利情况造成一定

40、的不利影响。公司成立方案公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，

41、力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电池级硫酸锰行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公

42、司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资600.00万元，占xxx有限公司40%股份；xx公司出资900万元，占xxx有限公司60%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全

43、面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助

44、管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复

45、核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余

46、额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析

47、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计

48、最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、徐xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至201

49、1年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、范xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、余xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、许xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，

50、1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、郝xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、龙xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至201

51、1年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提

52、取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的2

53、5%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独

54、立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进

55、行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或

56、自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟

57、期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝

58、对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实

59、现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，

60、董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目背景、必要性下游新能源汽车行业近年来，全球新能源汽车产业快速发展，根据GGII数据，全球新能源汽车销量已从2014年的34.1万辆上升到2021年的650.0万辆，年均复合增长率达到63.44