油菜联合收割机项目实施工作总结

1、油菜团结收割机工程实验事情总结摘要：文章阐述了农业部农业科技超过筹划?油菜机器化消费技能与机具中试?工程标泉源、工程实验的保障方法及实验环境，总结了工程标实验结果，并对企业的财产化远景举行了阐发。关键词：超过筹划；油菜；收割机；创新点；保障方法中图分类号：s225文献标识码：a文章编号：1006-8937202220-0103-021工程泉源及实验保障企业的根本环境。南通农业机器总厂系国度中型企业，是江苏省农业机器定点消费企业，具有40多年农业机器的消费汗青，是我国重要消费团结收割机的厂家之一。南通农业机器总厂也是江苏省农机协会理事单元，是莳植机器专业委员会理事长单元，是劳绩机器及场上脱粒机器

2、专业委员会副理事长单元。工程泉源。2002年7月，在上海市农机化办公室主管、上海市农机研究所、上海市农机推广站主持实验的农业部农业科技超过筹划?油菜机器化消费技能与机具中试?的工程编号：2002-18中，我厂到场油菜收割机总体方案革新，卖力事情部件的革新方案，革新机具试制；到场性能测试，卖力消费性稽核试验事情，共同主管、主持单元作好工程断定验收事情。工程实验的保障方法。工场现有职工600多人，工程技能职员38名，职工技能品级均匀5.78级，种种加工本领，检测装备齐备。重要消费装备90台套，结实资产1250万元，占地面积242002，修建面积120002。重要产物有劳绩机器系列、田间播种机器系列

3、、场上脱粒机器系列等。具有批量消费团结收割机、免耕条播机的消费本领。视质量为生命是本厂恒久产销两旺的至胜宝贝。由于产物质量上乘，积年来屡次荣获天下性大奖。1999年1月23日，国度农机查验部分宣布的九八年中小型谷物团结收割机产物质量天下统检环境，对天下77家企业查验中，全部工程全部到达及格品以上的企业仅3家，我厂也在之列，是一连六年团结收割机国度质量监视抽查及格企业。2工程实验环境2.1焦点技能对企业的孝敬焦点技能可扩大企业的消费范围，进步呆板的可靠性，增长企业的经济效益，提拔产物的着名度。2.2办理的技能关键和创新点原割台前端加装可拆卸割台及在割台左侧安装侧割刀的服从：其一是在收割油菜时低落

4、割台的丧失率；其二是拆去延伸部分及侧割刀可以收割麦类、水稻，进步呆板利用率，收缩用户的投资接纳期。拨禾轮接纳液压起落顺应作物差异高度的及时调解，淘汰停机时间，进步作业服从。接纳新奇的双筛清选机构，即往复振动筛与旋转圆筒筛的双筛组合，从而进步籽粒干净度，低落丧失率。2.3美满焦点技能的方法调解动力通报布局，使其越发公正、可靠；得当增大发动机功率，进步呆板动态负荷超载本领。底盘布局上方案了可以调换400幅宽的履带，低落单元面积的接地压力，以顺应深泥足地域的用户利用。接纳悬臂式支重轮布局，办理了轮系缠草题目，进步了呆板对湿烂田块的通过性。2.4质量第一，用户至上一个企业的质量怎样，终极是由市尝用户来

5、评价的，用户信得过你，就买你的产物，反之，你促销本领再好也收效甚微。要想使农夫用多年的血汗钱来买你的产物，一定要有摸得着的实物质量，看得见的办事终究。对我们的收割机来说重要就是呆板的性能、呆板的可靠性及售后办事。关于呆板的性能，国度有尺度划定，企业也必需按尺度实行。除此以外在利用性能和实用性方面，用户按照本身的需求每年都给我们提出一些名贵的发起，对用户的发起，都颠末研究探究，阐发其公正程度只管满意用户。在大指标保持稳定的条件下不竭革新消费的收割机。频仍的变动，给企业的方案、制造、采购、发运和配件供给带来了极大的贫困，也带来了一定的风险，由于一年只有两个劳绩季候并且品种差异，试验时间太少。但是为

6、了满意用户的需求企业果断做到以上几点。关于呆板的可靠性，农夫买了收割机是用于抢收的，在时间紧、季候短的劳绩期内，不克不及有大的阻碍。不然，不单延伸农时并且还影响用户收益。以是非常器重质量的操纵，特殊是牢牢捉住原质料的进货和产物出厂查验关。由于迩来原质料、尺度件市场较为杂乱，冒充伪劣产物充满市场，以是我厂设立了外购外协查验员专门把好进货质量关。同时要求定牌定点采购，固然代价较贵但质量可以包管。对紧张的外协加工部件，进货前都接纳了全数查验的要领举行查抄。对外协单元，平常我厂还常常举行监视查抄。几个紧张单元还恒久派驻查验员举行质量监视，确保了外协产物的质量。在厂内，不竭健全美满适量包管体系，只管向i

7、s9000尺度挨近。加强对职工的教诲，进一步进步职工的质量意识，企业要保存、要生长、要效益，必需安稳树立“质量第一，用户至上的头脑。对峙“定人、定机、定产物、定工艺的消费方法，对峙质量的“三检制制度和“四不放过原那么。革新工艺进步外不雅质量，薄板构件改手工电弧焊为气保焊。革新漆前处置惩罚方法、调解油漆溶剂进步油漆质量。江苏省农机产物检测站和国度农机具检测中央每年来厂查抄，零件的及格率都在95%以上。收割机四大部件，在零件及格的底子上总装时，由查验员不竭地巡回查抄，装配工有不器重质量的果断调离总装岗亭，然后举行空运转试车查验，末了出厂时再由总检举行复检。实验300%的查抄，决不让一台不及格产物出

8、厂。在售后办事方面，我厂始终尽力以赴掉臂血本。按照劳绩特点除了面上摆设办事职员外，还在各重要点上摆设了快速反响的机动步队，存放了大量的配件和易损件，以兑现公然的办事容许。几年来，我厂消费的团结收割机被评为消耗者首选品牌。除了以实物质量和代价以外，在办事上确实下了大的工夫。在收割前我厂就派出技能职员前去各地去办新机手学习班，详细讲解呆板的安装、性能、宁静、调解、调养等留意事项。并到现场引导安装调试，办理用户的后顾之忧。通过理论，我们熟悉到，只有把用户放在第一位，只管满意用户的必要让他们买了安心用得舒心。我厂的产物才气脱销，企业才气生长，职工才气有好的收益。以是我们将对峙“质量第一，用户至上的宗旨

9、，不竭创新，努力满意用户的进一步需求。3工程实验结果3.1超过筹划实验对促进企业可一连生长的作用4lzy-1.5型油菜团结收割机是2001年开拓的，通过一年多的革新试验，于2002年12月通过省级科技结果和批量投产断定。产物投放市场后，深受用户的接待。随着我国水稻和小麦劳绩机器化程度的进步，农村财产布局的调解，长江流域三麦莳植面积将逐年淘汰，双低油菜的莳植面积将逐年增长，实现油菜劳绩机器化是当前急迫必要办理的困难。农业科技超过筹划的实验，机手跨区作业的鼓起，为油菜机器化的生长提供了精良的时机，加快了4lzy-1.5型油菜团结收割机大量进入市场的步调，产销量逐年提拔，2000年贩卖5台，2001

10、年贩卖15台，2002年贩卖55台，2022年贩卖275台，估计2022年可贩卖315台。超过筹划期间已贩卖230台。比年来，各油菜产区均引进4lzy-1.5型油菜团结收割机举行试验树模，已获得了开端成效，并将4lzy-1.5型油菜团结收割机列入了重点推广筹划，从而为企业的可一连生长提供了可靠的包管。同时，超过筹划的实验，扩大了企业的消费范围；进步了呆板的可靠性；增长了企业的经济效益；进步了产物的市场竞争力；加强了企业的后劲。3.2获得的经济效益和社会、生态效益农业科技超过筹划工程标实验，有力的鞭策了麦类、水稻、油菜劳绩机器化的生长，推广应用4lzy-1.5型油菜团结收割机的经济效益和社会、生

11、态效益表示在以下几个方面。产物贩卖收入=贩卖价销量=4.98万元/台230台=1145.4万元。产物消费本钱=单机本钱销量=3.38万元/台230台=777.4万元。产物增值税=贩卖价/1.1313%销量=4.98万元/台/1.1313%230台=131.7万元。毛利润=产物贩卖收入-产物消费本钱-产物增值税=1145.4-777.4-131.7=236.3万元。企业所得税=毛利润33%=236.333%=77.9万元。企业净利润=毛利润-企业所得税=236.3-77.9=158.4万元。上缴税金=增值税+所得税=131.7+77.9=209.6万元。4lzy-1.5型油菜团结收割机的推广利用

12、其社会效益和生态效益表如今如下几个方面：第一，相对增产。呆板收割比人工收割淘汰丧失3%5%，从而增长农夫的收益。第二，低落劳动强度。把农夫从面朝黄土背朝天，头顶骄阳晒，汗水湿衣衫的沉重的体力劳动中解放出来。第三，进步劳动消费率。收割油菜：人工分段劳绩时间长，服从低，按照测定呆板收割比人工收割每公顷可节流人工2025个。第四，提供就业时机。产物脱销淘汰赋闲和待岗人数；增长零件协作单元35家，可间接提供就业人数200人以上。第五，利于抢收抢种，不务农时，减轻天然灾难的影响。第六，呆板投资接纳期短。收割油菜200亩，稻、麦各300亩，亩收费40元，年毛收入32000元，扣除人为、油费等，不到2.5年

13、即可收回投资现实上在有些地域的用户一年就收回了投资。第七，生态效益显着。机器收割后，秸杆破坏还田，改进了泥土布局，即可使泥土疏松、容重低落、储水量增长，改进泥土透气性。同时改进了施胖布局，可使胖力进步，有利于下季作物增产。还淘汰了秸杆点火的环境污染，有利于生长生态农业。3.3焦点技能对企业品牌的提拔作用纵不雅市场，企业之间的竞争，归根到底是质量和品牌的竞争。加强产物质量事情，进步企业品牌形象，既是满意市场需求、进步经济运行质量和效益的关键，也是实现远景目的、加强综合气力和市场竞争力的一定要求。利用实验超过筹划工程，扩大宣传提拔五山品牌。工程实验历程中，4lzy-1.5型油菜团结收割机，已打出农

14、业部超过筹划的品牌，在贩卖的每台呆板上都贴上超过筹划的产物标记牌，得到农机推广、贩卖部分及用户的成认。4lzy-1.5型油菜团结收割机2022年在江苏树模推广64台。2002年2022年共在天下推广应用230台，对企业下一步生长起到了鞭策作用。安身科技创新，提拔五山品牌。当今科技瞬息万变，产物换代日益加快。有百大哥店，没有百年产物。利用实验超过筹划工程标时机，加大投入，开拓储藏产物，进步产物市场竞争力，为提拔五山品牌运送奇怪血液。产物质量进步，叫响五山品牌。没有高质量就没有大品牌，质量是企业保存地点，而品牌那么是质量内在的延伸，是质量向纵身生长的一定要求。实验超过筹划后，产物性能进步了，现场办

15、理方法美满了，使产物质量得到了可靠的包管，为五山品牌奠基了更为辽阔的空间。4企业财产化生长远景阐发随着我国水稻和三麦劳绩机器化程度的进步，农村财产布局的调解，长江流域小麦退出庇护价，小麦面积锐减，经济作物油菜莳植面积增长，实现油菜劳绩机器化就成为当前农业消费中急迫必要办理的紧张环节。为了霸占油菜机器化劳绩这一难关，1996年2002年，我厂举行了很屡次的油菜收割田间试验，总结和积聚了一套油菜机器化劳绩的名贵履历。超过筹划实验后，使五山牌4lzy-1.5型油菜团结收割机布局更公正、性能更好、可靠性更高。用团结收割机劳绩油菜的乐成，为鞭策农业机器化的生长做出了应有的孝敬，同时也为团结收割机开拓了一个新的作业工程，进步了呆板的利用率。超