企管办考核专员岗位职责描述

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页企管办考核专员岗位职责描述企管部专员岗位职责【篇1：企管专员岗位说明书1】【篇2：企管专员工作职责】企管专员【篇3：企管部工作职责】企业管理部工作职责一、负责企业经营与战略发展规划1、负责组织制订公司中长期战略发展规划；2、负责研究、分析p 行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势；3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究，保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化；4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责；

2、 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准；3、如发生机构调整，部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。三、负责建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一；2、各部门自行起草的制度按照山西锦兴能有限公司制度管理办法要求编写完毕后经批准后报企管部统一归 档；3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。四、负责组织全公司的各项流程建设，根据实行情况及时修订和完善1、组织编写公司各项流程，并审核、报批，保证各流程可操作性、协调统一性； 2、各部门自行起草的流程按照山西锦

3、兴能有限公司流程管理办法要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作1、建立健全考核体系，制定绩效考核管理办法和考核细则； 2、组织制定月度、季度、年度各项指标；3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。每月度、季度、年度对各部门、各单位指标完成情况进行汇总，并对考核结果进行汇总分析p ，经会议审核通过后以文件形式下发；4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。六、负责组织公司定额管理工作1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构； 2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公司的相关规定，组织编制本公司定额管理办法、定额管理标

4、准、定额管理保障机制等；3、组织编制定额手册。定额手册报批，经公司定额办审核、定额委审定后，形成定额手册，并下发执行；4、组织定期对定额标准及手册进行修订和完善；5、组织定额办公室成员对各部门、各单位定额管理进行监督和指导。七、负责公司班组建设日常管理工作 1、制定公司班组建设管理办法；2、组织制定五型班组建设考核内容和标准，定期对基层单位进行检查指导，每季度组织做一次考评工作；3、组织搜集整理基层单位在班组建设过程中涌现出的先进典型和先进经验；4、负责公司区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作；5、组织研究解决基层单位在班组建设过程中出现的问题；6、负

5、责组织抓好职责范围内有关区队班组建设的其它工作任务。八、负责组织公司“创一流”工作1、负责组织制定“创一流”规划及年度重点工作计划，并组织实施； 2、定期向上级公司上报“创一流”工作动态、亮点工作及自查情况； 3、负责对公司“创一流”工作进行指导、检查和考核工作。九、负责公司的法律事务 1、建立、完善各项法律事务管理办法和其它各项规章制度，健全法律风险防范机制；2、负责与天津安晋律师事务所沟通，协助公司做好合同内各项法律事务。十、协助、配合公司领导和其他部门工作，完成公司领导交办的其它工作和任务。企管办主任岗位职责直接上级：总经理本职工作：行政事务全面管理，人事，企业管理策划。 质量管理与质量

6、体系保证、文件档案管理，安全警示、措施 责任：1依据总经理的安排落实指导方针目标，全面检查下级的执行情况，评定下级工作能力和工作业绩。 2对下级工作以公正公平的责任心管理到位。3整理各部门提交的请示、报告，意见建议，经总经理批准后有权处理。4组织拟订公司内部企业管理规则并组织实施。5负责文件、档案、资料、人事、质量控制记录，纠正和预防措施，内部各部门质量审核，5s管理体系的认证。 6检查、纠正、指导各部门工作情况和后勤、食堂、宿舍的管理工作。7对违反企业管理行为，有提示权、处罚权、执行权。副总经理岗位职责1、坚决执行总经理的指令，贯彻执行检查企业方针目标的执行能力。2、负责组织协调生产，及时下

7、采购单，保证供应、质检、安装工作。解决直接下级提请解决的问题。3、负责组织定岗定编，组织企业管理规划并组织实施。 4、加强5s管理、强化管理力度，重点工作质量，工作效率。 5、对全公司管辖部门制定工作计划、方案、审批、审核。 6、对下级要经常检查，作出评价，及时任命、提名权、罢免建议权。7、加强执行力、组织能力、指挥能力。8、建立健全消防责任制、安全生产责任制及质量体系。材料库仓管员岗位职责1、负责本公司各工种物资的统一管理，建立健全物资台账，确保账物准确一致。2、对仓库物资实行实时管控，确保生产所需3、即使购买生产所需，货到必须及时通知生产相关部门。 4、严格控制超计划、越规定的物资发放，厉

8、行勤俭节约。 5、对进场的物资进行严格检验，着重检验质量、数量、规格、尺寸、钢制品漆膜有无静电脱落等。检查完毕则准许入库，若发现不良品则及时保留证据且当场退回，并记录在案。 6、对仓储物资进行安全防护，重点物资（如油漆等）专人负责。7、按规定办理物资进仓和发放手续，未办手续严禁入仓或领料。8、购货时必须货比三家以求质高价低的最优性价比。 9、严格执行“5S”管理体系认证。维修工岗位职责本职工作：设备维修及其他养护工作 工作职责：1、熟悉本公司设备性能、结构和工作原理能进行一般故障的排除。2、对全厂设备定期检查、保养，发现问题能及时处理。 3、凡遇设备报检，应立即到达现场查明原因并采取相应措施、

9、及时排除故障。 对维修质量负责： 1、做好维修记录2、按操作规程、监督检查操作工的实施情况，发现违规及时纠正。3、编制全公司设备、工具、相关备件、耗材等的物资台账，备件低于在库数要着采购购进。4、做好外漏电的设备保护，做好防冻、防水、防高热的维护工作。成品仓库库管本职工作：成品仓库管理、试装、交付管理 直接责任：1、负责本公司成品库的管理工作，必须建立健全成品库台账，账物准确一致。2、做好成品标识工作，保证配件、五金、玻璃、工件的齐全，保证准确无误。3、根据调度员的要求装车、运输、安装。4、做好成品仓库的安防工作。 5、对成品的安装保护负责。6、严禁未经检验或不齐全的产品入库 7、违反相关规定

10、的按比例处以两倍罚款。车间主任责任制1、本人具备爱岗敬业精神，精通本车间岗位流程，有一定组织能力。2、组织生产，完成生产任务，根据生产计划，合理排出生产计划。3、做好生产流程中的自检、互检及标识，监督本车间所属工作质量、工作执行标准情况。4、狠抓安全文明生产，提示、指导、检查员工执行相关操作规程的情况，特殊的工艺、技术要监督制造。5、积极建设本辖区的安全生产教育及相关训练，配合员工的培训与考核，负责所辖区的“5S”管理体系实施。 6、解决下属提出的问题和困难，有很强的指挥能力。 主要责任：1、对车间设备管理、安全管理负责2、对生产部下达的工作任务、完成情况、质量、生产效率、交货时间能保质保量的

11、完成。 权力：1、对本车间的工作由统筹安排的权力2、有权指挥安排本车间员工的工作，对车间员工工作有检查权。对其工作失误有处分权，对员工的奖惩由主要建议权。 3、有代表车间向上级报告车间情况的权力。车间员工岗位职责1、工作前准备好工作所需辅助工具，不盲目上岗。 2、严格执行工艺规程和安全操作规程3、不准动用本岗为以外的任何工具和设备，否则一旦发生事故按违反安全操作规程处罚。4、本岗工件必须自检、互检，不合格品不流入下一道工序，上一道工序的工件要本岗检验合格方可继续制造，一旦发现上道工序不合格品在本刚继续加工的，本道工序处以上道工序罚款的2倍。5、做好生产、工艺记录，完工后及时清理场地，保持工作环

12、境卫生。6、工作前佩戴好劳动防护用品，使用设备前备好安全板（尤其立铣、平刨）。7、积极参加各种培训和训练，工作中有问题及时向上级反映，充实自己的技术和能力。8、听从组长指挥，服从命令，不得以任何借口停工、怠工，有问题及时反映。一旦发现私自停工怠工，将处以相应处罚。 9、禁止将个人情绪带到工作中，凡工作中出现同事之间分歧，要马上反映车间主任，若有私自处理、讲侮辱性词语、肢体冲突等现象发生，将处以20_到直接开除的处罚。销售经理职责主要工作：市场开发、销售产值、服务跟踪 工作责任：1、负责公司产品销售工作，努力开拓市场，稳固老客户，开发新客户。2、负责市场调查研究，定期向上级提交有价值的调查情况和

13、相关数据。3、掌握合同订单进度情况，交货期限，特殊情况及时向厂领导汇报4、执行公司已定销售计划、负责售前、售中、售后的跟踪服务5、负责处理与销售有关的经济纠纷事宜 6、负责催收销售货款7、定期报告信息收集情况提高成单率8、根据公司生产计划单合理安排下单时间，并与客户做好沟通。9、积极配合企管办的工作。设计员岗位职责本职工作：工艺设计 工作责任：1、根据公司提供订单设计出图纸方案及效果图，待乙方确认，及时下生产计划单或移交内勤人员。2、设计中，参考网上，尺寸效果必须改动合理，符合设计要求。但不能随意调整，要符合设计逻辑性。细心做好每一件设计细节。3、设计本公司定型产品必须做到，标准化、通用化、合

14、理化、人性化4、承担本公司设计图纸的管理和存档工作。5、积极做好售前、售中、售后的技术处理，努力提高本身的综合能力。使设计图纸、尺寸三视图、孔距、正负公差、配件规格、尺寸、款式、编号装箱图纸达到标准化。 6、对已设计的图纸负全部责任。职位描述职务部门汇报对象编制核准人事专员人力资部总经理职位代码部门人数等级日期日期工作描述负责公司人事部日常管理工作，组织本部门员工做好公司人事招聘、教育培训、工资和保险、绩效考核、劳动关系等各方面人事管理工作工作责任和职责一、人事专员本职工作1.负责员工入职、转正、异动、离职等相关手续的办理；2.人事档案管理，建立人才档案；3.负责公司考勤管理，做好考勤统计工作

15、；4.负责人事资料的录入、维护和管理；负责人事资料的录入、维护和管理；5.组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；6.负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作；7.负责社会保险及商业保险的办理；二、人事专员日常工作1.每周周会报告汇总2.周会会议记录及发送3.负责部门内部事务性工作的处理；4.负责人力资部文件的收发、管理和归档工作；5.员工识别证的发放、回收和管理；6.负责公司相关人员档案存放工作；7.公司招聘渠道的收集、汇总、联络等工作；8.公司行政事务的执行，如办公室的整理整顿、办公用品的采买、管理分配；9.组织公司员工聚会，做活动预算。教育背景和工作经验1.年龄22-28岁；两年以上工作经验。2.大专以上，人力资管理、行政管理或相关专业；技能和能力要