中级经济师考试《工商管理》试题题库-试题答案

1、中级经济师考试工商管理试题题库-试题答案1.企业给员工发放的奖金属于（ ）。A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬【答案】:C【解析】:激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、经营者年薪制与股权激励等形式。2.下列关于技术创新的说法，正确的有（ ）。A.技术创新是一种经济行为 B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家 D.技术创新是一项低风险活动E.技术创新具有外部性【答案】:A|C|E【解析】:B项，技术创新不是技术行为，而是一种经济行为；D项，技术创新是一项高风险活动，技术创新过程中

2、各未知因素往往难以预测，其努力的结果普遍呈随机现象，再加上未来市场的不确定性，给创新带来了极大的风险。3.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（ ）方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】:A【解析】:分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个由股权联系的集团企业。4.稳定战略的类型有（ ）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】:A|B|C|E【解析】:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前

3、的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。稳定战略的类型主要有：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。D项，转向战略属于紧缩战略。5.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（ ）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】:B【解析】:抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用登记作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。6.该企业进行人力资源供给预测时可

4、以采用的方法是（ ）。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度设计方法。7.该企业应以（ ）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【答案】:A|B|D【解析】:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。

5、该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。8.公司在对互斥的投资方案决策时，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（ ）指标为选择依据。A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值【答案】:D【解析】:A项，投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。B项，获利指数又称利润指数，是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。C项，内部报酬率，是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率实际上反映了投资项目的真实报酬。D项，净现值是指投资项目投入使用后的每年净现金流量，按资本成本率或企业要求达到的报酬率折算为现值。在进行投资

6、决策时，主要根据的是贴现指标，是因为贴现指标考虑了资金的时间价值，指标含义反映了投资的实质目的。在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值为选择标准。9.经营决策的要素包括（ ）。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策方法E.决策备选方案【答案】:A|B|C|E【解析】:经营决策的要素主要有：决策者；决策目标；决策备选方案；决策条件；决策结果。10.企业经营决策是指企业通过对（ ）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A.行业环境与企业环境B.内部条件和外部环境C.企业目标与企业条件D.外部环境与企业目标

7、【答案】:B【解析】:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；决策要有多个可行方案供选择；决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。11.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法，项目管理实施过程第一阶段的任务是（ ）。A.对项目所需资源进行计划与配置 B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收 D.策划项目并论证项目的可行性【答案】:D【解析】:项目管理实施过程分为以下四个阶段：概念阶段，提出并论证项目是否可行；开发阶

8、段，对可行项目做好开工前的人、财、物及一切软硬件准备，对项目进行总体策划；实施阶段，是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段；结束阶段，项目结束，最终产品成型。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。12.构成企业核心竞争能力的要素有（ ）。A.企业技术体系B.企业管理体系C.原材料库存D.厂房设备E.企业文化【答案】:A|B|E【解析】:核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞争力组成要素包括:全体员工的知识和技能水平；企业技术体系；企业的管理体系；企业文化；整合集成。13.可以化解公司

9、内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并【答案】:C【解析】:公司分立的效应之一是化解内部竞争性冲突。比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。14.企业为保护技术排他权应首先选择的法律是（ ）。A.技术秘密保护法 B.专利法C.合同法 D.商标法【答案】:B【解析】:以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商标法。15.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（ ）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无

10、差异化战略【答案】:C【解析】:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。16.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（ ）。A.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】:A【解析】:技术

11、贸易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息，均可以进行交易。技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质和专业范围的限制。17.丰田生产方式的核心是（ ）。A.自动化生产 B.准时化生产 C.标准化生产 D.柔性化生产【答案】:B【解析】:丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括：准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中，持续而流畅的生产，或对市

12、场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。18.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根据生产管理的自身特点，把生产控制方式划分为以下三种：事后控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事中控制方式，是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，控制的重点

13、是当前的生产过程。事前控制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。19.生产控制的首要步骤是（ ）。A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】:C【解析】:生产控制的基本程序主要包括：制定控制的标准；根据标准检验实际执行情况；控制决策；实施执行。其中，制定控制的标准为首要步骤。20.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）。A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】:C【解析】:传统市场营销观念的内容包括：生产观念，其主要表现是“我生产什么，就卖什么”；

14、产品观念，是与生产观念并存的市场营销观念，其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”；推销观念，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的阶段，其主要表现是“我推销什么，你就买什么”。21.关于国有独资公司董事会的说法，正确的有（ ）。A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生B.董事会成员由上级人民政府委派C.董事会中职工代表不得少于1/3D.董事每届任职不得超过3年E.董事长由董事会成员选举产生【答案】:A|D【解析】:BCD三项，我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当有公司职工代表。职工代

15、表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。AE两项，国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经营管理机构。国有独资公司的董事会成员为313人，其中应当有公司职工代表。董事由国家授权投资的机构或者部门按照董事会的任期委派或者更换，职工董事则由公司职工民主选举产生。董事会设董事长一人，可以根据需要设或不设副董事长。董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从董事会成员中指定。22.物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括（ ）。A.在制品净生产计划 B.库存处理信息C.物料清单 D.主生产计划E.车间的生产作业计划【答案】:B|C|D【解析】:物料需求计划（MRP）的主要

16、依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入。23.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中，正确的有（ ）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【答案】:B|C|E【解析】:A项，自主研发资金负担大；D项，委托研发商品化速度较快。24.与分销需求计划（DRP）相比，DRP增加的内容有（ ）。A.车辆管理 B.仓储管理C.物流能力计划 D.安全生产管理

17、E.成本核算系统【答案】:A|B|C|E【解析】:DRP在DRP的基础上，增加了物流能力计划，形成了一个集成、闭环的物资资源配置系统，其特点主要有：在功能方面，除了具有物资的进货、销售、存储的管理职能外，还具有对车辆、仓库利用以及成本、利润核算等功能。此外，还有物流优化、管理决策等功能。在具体内容上，增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统。具有闭环性。DRP是一个自我适应、自我发展的闭环系统。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。25.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（ ）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案

18、】:D【解析】:网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关网站；利用相关的网上数据库。ABC三项均属于网络市场直接调研的方法。26.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）。A.75B.80C.90D.120【答案】:B27.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为（ ）万元。A.50

19、0.0 B.525.0 C.562.5 D.750.0【答案】:D【解析】:初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资，包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等；流动资产投资，包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资；其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等；原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固定资产的变卖所得的现金收入。由题可得，该项目初始现金流量厂房投资设备投资流动资产投资额20050050750（万元）。28.企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业

20、产品战略【答案】:A|B|D【解析】:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。29.相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是（ ）。A.创新成果易于应用 B.难于商品化C.创新周期较长 D.重视长期研发项目【答案】:A【解析】:B项，需求拉动创新模式的创新效果易于商品化；C项，需求拉动创新模式的创新周期较短；D项，需求拉动创新模式忽视长期研发项目，局限于技术的自然变革，具有失去技术突变能力的风险。30.在投资决策中，

21、项目风险的衡量和处理方法有（ ）。A.调整资本成本法 B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法 D.调整折现率法E.调整现金流量法【答案】:D|E【解析】:投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法。31.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（ ）。A.Z检验 B.T检验 C.F检验 D.R检验【答案】:A【解析】:一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知，用Z统计量检验；用样本均值估计总体均值，总体方差未知，用T统计量检验。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

22、32.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内战略群体分析【答案】:B|D|E【解析】:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企业内部环境分析的内容。33.新成立的企业应依据（ ）进行生产线建设。A.查定生产能力 B.计划生产能力C.设计生产能力 D.现实生产能力【答案】:C【解析】:企业在确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力为依据。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计

23、任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（ ）批准。A.乙市人民政府 B.甲省国资委C.甲省人民政府 D.国务院国资委【答案】:A【解析】:国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，重要的国有独资公司合并、分立、解

24、散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民政府批准。35.根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是（ ）。A.发起人须半数以上，在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】:A【解析】:B项，公司不能成立时，对认股人已缴纳的股款，负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任。C项，法人作为发起人应当是法律上不受限制者。D项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。36.下

25、列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身份地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】:A【解析】:德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。37.品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（ ）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】:A

26、【解析】:品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。38.企业给员工缴纳的社会保险费属于（ ）。A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬【答案】:D【解析】:经济性薪酬是指员工从企业获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式收入的总和，它可以分为直接薪酬和间接薪酬。其中，间接薪酬是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币，可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利，如企业为员工缴纳的各种社会保险、免

27、费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。39.该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（ ）分钟。A.198B.202C.209D.217【答案】:D40.张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于（ ）。A.绩效奖金 B.建议奖金C.节约奖金 D.特殊贡献奖金【答案】:D【解析】:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。题中，张某发明的新材料为公司带来了巨大效益，则这笔奖金属

28、于特殊贡献奖金。41.企业仓储管理的主要任务有（ ）。A.合理规划和有效利用仓储设施 B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料 D.提高库存量E.确保仓储物资的安全【答案】:A|C|E【解析】:企业仓储管理的主要任务有：仓储设施规划和利用；保管仓储物资；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。42.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68【答案】:C43.影响该企业外部人

29、力资源供给的因素是（ ）。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】:A|B|C【解析】:企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。D项属于影响企业内部人力资源供给的因素。44.行业生命周期可分为（ ）。A.萌芽期B.形成期C.成长期D.成熟期E.衰退期【答案】:B|C|D|E【解析】:行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行

30、业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分成四个阶段：形成期；成长期；成熟期；衰退期。45.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】:A【解析】:我国公司法规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。46.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于（ ）。A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】:D【解析】:产品组合定价策略包括五种情况：产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价、产品束定价。将产品分为高

31、、中、低档分别定价的方法属于产品线定价法。47.该项目的净现值为（ ）万元。A.344.25B.644.25C.850.00D.1150.00【答案】:A【解析】:已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得:1500.909+2000.826+2000.751+1000.683+2000.621-300=344.25（万元）。48.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）。2016年真题A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出议案D.聘任管理人员【答案】:D【解析】:有限责任公司监事会的职权包括：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的

32、行为进行监督；当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依照公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。49.下列废弃物中，适合进行净化处理的是（ ）。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】:C【解析】:净化处理加工是对垃圾（废水、废物）进行净化处理，以减少对环境危害的废弃物物流方式。废水的净化处理是其中有代表性的流通加工方式。在废弃物物

33、流领域，这种流通加工具有特殊性，它不是为了实现流通和衔接产需这两种典型的流通加工，而是为了实现废弃物无害排放的流通加工。其主要特点是有良好的社会效益，而微观经济效益却很差。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。50.下列关于企业使命的说法中，错误的是（ ）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据【答案】:B【解析】:企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略

34、目标的确定与战略制定提供依据。B项，企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标。51.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A.放弃投资 B.维持现有投资C.重点投资 D.与竞争对手保持同等投资【答案】:C【解析】:在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的项目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质

35、和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（ ）。A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】:A【解析】:全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。由题意，该企业实施的是全球化战略。53.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（ ）。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权【答案】:A【解析】:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。54.专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（ ）

36、。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】:B【解析】:猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。55.下列关于提前期法的说法中，正确的有（ ）。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】:A|C|D【解析】:提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生