线路迁改工程施工方案

1、线路迁改工程施工方案目录线路迁改工程施工方案14.方案说明24.1确保工程质量的技术组织措施24.2确保安全生产的技术组织措施44.3确保安全文明施工的技术组织措施及环境保护措施74.4确保工期的技术组织措施114.5施工方案134.6施工机械设备配备计划和劳动力安排计划424.7施工进度表或施工网络图524.8施工现场平面布置图554.方案说明4.1确保工程质量的技术组织措施4.1.1管理完善、民主的公司领导组织机构若有幸中标，本着“精干高效、结构合理”的原则，我公司将选派具有丰富经验承担过同类工程的人员担任项目经理，项目总工，选配综合素质高、技术全面的技术管理人员组成项目班子，代表法人全面

2、履约，同时精心选配经验丰富，技术水平高，有战斗力的专业施工人员担任本工程的施工任务。我公司以总经理全面负责，直接组织领导和检查整个公司的行政技术质量工作。对本公司科研开发生产、施工全面负责。并认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法令，积极组织领导并制定施工、安装发展规划，确保公司工作的总目标、总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成，积极组织全公司的质量大检査以及科研开发，生产施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。端正公司的经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的指导思想，维护公司良好信誉。做为公司工作的执行者副总经理，主要对公司的生产、安装施工负责,并使用现代

3、的管理手段对公司计划的正确性、可行性、合理性进行验证，对施工中的施工质量、进度、在施工中的执行情况全面负责。4.1.2工程质量保证措施为了使公司在市场浪潮中更具有竞争力，感召力，我公司还制定了各项方针和制度，依靠：“四个第一”的经营思想，即“质量第一、信誉第一、用户第一、服务第一”，不断完善内部管理，积极组织制订公司的中长期发展规划，确保本公司各个消防工程安装保质、保量按期完成。在施工过程中，技术专业工程师要经常到现场检查、督促和指导，并检查质量、安全及后勤保障工作。施工人员必须严格按照图纸施工，如果用户要求更改图纸设计，应填写图纸更改报告，陈述更改理由及方案，并征得消防部门的批准及设计人员同

4、意后方可生效。工程竣工后，施工人员应写出书面施工报告。请技术部门负责协调消防监督机构及业主方技术小组组织验收，验收合格后，我公司会征得用户意见，落实售后服务工作。4.1.3施工质量把关措施1、坚持高标准，严要求，严格按国家有关规范要求施工。严格按照IS09001国际标准质量管理体系的要求组织施工。把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格执行建设部施工规范、质量验评标准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增

5、强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。2、材料质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有材料及设备进入现场，必须是国家核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。3、按不同工种作业的各小组，挂牌分工，责任落实到人，严管材料质量使用。4.1.4施工现场监督检査1在项目负责人的领导下，负责检查监督

6、施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。2坚持按照有关规范要求组织自检、互检及交接检工作。按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。3定期组织安全检查，对查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。4.1.5保证质量优良的措施1建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一的方针，牢固树立“预防为

7、主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司专管质量技术的副总经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目部有关人员参加的本工程施工质量控制小组，控制本工程的质量。2建立工程质量保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量，达到国家施工验收规范合格标准

8、。4.2确保安全生产的技术组织措施4.2.1组织保证我们派驻现场的项目经理为安全生产第一责任人，他将全面负责现场的安全管理工作。现场将由安全部负责现场的日常安全、培训、教育和检查工作。为防止现场可能发生的安全事故，根据项目安全生产管理的要求，建立项目经理为组长，项目生产副经理、项目各部门经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全领导小组，在相关部门及公司安全部的监督下，项目形成安全管理的纵横网络。通过他们正常的运作，以保证现场始终处于安全状态。现场安全主管将时刻与业主或总包指定的安全负责人保持密切联系，必要时将根据业主方或总包的安全负责人的要求对现场工作予以改进。4.2.2建立安全生

9、产责任制1项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责;2生产副经理负责主持整个项目的安全措施审核；3项目各部门经理具体负责安全生产的计划和组织落实；4安全部对各专业施工队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任；5项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。4.2.3严格执行安全管理制度1安全教育制度：进入施工现场从事施工的职工，均为已参加培训取得各行业政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后，我们将对其进行针对本工程的“三级安全教育，分别是项目经理部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过安全考核合格

10、后方可上岗。每周施工班组组织一次安全生产学习，每月施工队组织一次安全生产教育，每月项目经理部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育，努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生。2安全学习制度：项目部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各作业层在生产副经理的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育。3安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，生产副经理及各施工工长必须定期对各作业层进行安全书面交底。4安全检查制：每周由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督

11、促作业层对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。6安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止;发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报生产副经理，并及时采取措施消除安全隐患。7安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检査结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。4.2.4按规定布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志平面图。按安全标志施工平面图，在本单位

12、施工范围内对可能造成操作人员或他人伤害的施工机械、施工工艺、施工地点等处悬挂安全警示牌、安全指示灯和其它安全保护装置。各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。4.3确保安全文明施工的技术组织措施及环境保护措施4.3.1文明施工的目标1施工用的材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。2施工所用的机械、设备完好，标识清楚，清洁、安全，操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。3施工临时设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、工具间、生活区等场所内部整洁，布置整齐，有关职责、制度规定上墙。4施工设备材料堆放整齐，布置合理，施工人员统一配戴安全帽、施工结

13、束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清。5广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育，提倡艰苦奋斗，勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物质消耗，杜绝铺张浪费。6增强法制观念，遵守国家法令及地方乡规民约，尊重地方风俗习惯，依靠地方各级政府，搞好同当地群众的团结。7在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量，比安全，比进度，比团结，比遵守劳动纪律等活动有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。8项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。9工程项目的工序安排应合理，衔接紧凑，使各工序配合得当，符合总工期要求，做到匀衡施工。10施工中，施工图纸、安装措施、施工

14、记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归档准确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。4.3.2文明施工的措施1执行原电力部颁发的电力建设文明施工规定及考核办法。2文明施工实行全过程、全员、全方位管理。3每月由项目经理组织一次安全文明施工检査，按规定进行考核。4贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行各项安全管理办法、规定和规程，按作业指导书进行施工，做到有章必循，违章必究，赏罚分明。5坚持站班会、每周一次班组安全活动和安全检查、每月一次的工地安全施工检查与整改，经常检查工地施工安全情况，并做好安全检查和整改记录，确保施工安全顺利进行。6加强安规学习、教育和考核。凡参加本工程施工的人员施工前均须进行

15、安全教育，经安规考试及格后方准上岗。对特种工种作业人员按规定进行培训，按期复审考核合格后，持证上岗。7施工中应坚持一切施工项目都有安全施工措施，都有技术交底的原则，作业指导书中应明确安全保证措施，在施工前认真进行安全技术交底，参加交底的人员经签字后方可参加施工，并确保在施工中贯彻执行。8施工人员进入施工现场正确佩戴安全帽，登高作业应正确使用安全带，佩带工具袋，严禁高处抛物。9对于危险性较大的施工项目，专、兼职安全员都应到施工现场，同时设作业点安全监护人。施工现场应设置安全标志，并做好宣传工作，禁止非施工人员进入施工现场。特别是架线期间，应加强护线工作，防止儿童等非施工人员进入现场以免发生意外事

16、故。10加强对交通工具的管理，杜绝主要责任在我方的重大交通事故。11交叉作业时，注意相互配合，釆取切实可行的安全措施确保人身和设备安全。12材料及设备倒运应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，釆取可靠措施保证设备装卸和行驶中的安全。13按规定配置施工用电缆及电源箱，电源箱内设备配置应符合安规要求，装设漏电保安器。用电设备有接地或接零保护。14在仓库、宿舍、加工场地及重要机械设备旁应配置相对应数量的灭火器和其它有效消防器材，灭火器应放置在专用消防箱内。15按安规要求设置危险品仓库，易燃、易爆物品由专人保管，进库和发放时严格执行领用制度及规定。16按规定作好起重工器具、有关劳保用品及试验仪器、仪表的

17、维护、保养和试验鉴定工作。17跨越带电线路施工时，应制订切实可行的技术方案，并严格执行有关安全规定，以防止感应电伤人、毁物。对停电作业或邻近带电体作业要提前向运行单位提出申请，并编写具体详尽的安全施工措施，按规定做好停电、验电、挂接地线等工作并作好安全监护工作。架线时应釆取可靠的接地措施和防雷击措施。18在停电作业施工协议中，明确停电申请、工作票等分工配合事宜，严禁约时停送电。19加强现场保卫工作，重点做好防火、防盗。20线路跨越等级公路、通航河流、高压电力线等施工前，提前办理申请手续，并釆取严格的安全措施以确保万无一失。施工时，清各有关单位人员到场监督。21强化全体人员安全文明施工意识，创造

18、一个施工组织周密，现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。22对工程不具备文明施工时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，经监督实施后方可施工。23在本工程建设中，严格管理，精心组织，坚持对工程质量从严要求，实行全过程控制，促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。4.3.3文明施工考核办法1根据电力工业部电建(1995)543号文附表中的考核办法及公司的有关考核办法，对文明施工进行考核。2对施工现场，文明施工情况进行分级检查，检查时釆取观察、实测、查阅及问询等方式。3项目经理部应对文明施工情况进行经常性自检，发现问题及时解决。4公司工会、安全、质

19、量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时，对文明施工工作进行检查，并按要求和标准进行考核，作出公正的评价。5公司将定期发布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先进班组，抓住典型事例，分析文明施工中存在的问题，推广文明施工方面的先进经验，并对文明施工搞得差的班组提出批评。6公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。4.3.4环境保护技术措施1环境保护具体措施把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目负责人是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者，要把

20、环保作为考核项目负责人的一项重要内容。对于有噪声的机器，如发电机等，应做好防噪措施，尽量减少对周围办公场所、工作人员的的影响。科学合理安排时间，施工工序，尽量减少停电时间和次数，减少对正常工作环境的影响；合理布局施工场地，减少对交通环境的影响。釆取有效措施，杜绝施工后遗症发生，确保设备财产安全。经常认真处理工程施工废料及生活垃圾清理。2加强检查和监控工作要加强检查加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理一方面施工单位要釆取有效措施人为噪声、粉尘的污染和釆取技术措施

21、控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。4技术措施严格执行国家的法律、法规在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。4.4确保工期的技术组织措施4.4.1施工工期根据招标单位要求，结合工程量、设计内容和自身施工能力，响应资格预审总工期为*o4.4.2工期保证措施1做好充分准备，缩短准备工作时间，确保按时进场开工。我公司对

22、工程的性质、内容及现场已经作充分的踏物和研究，确定最佳施工方案细则。并从资金人员、设备、组织上做好充分的准备工作。2釆取分块实施方案，以利于合理安流水作业，提高生产效率。3严格按工组织设计组织生产建设，制定施工总体计划，井按期制定月计划和周计划，用各阶段计划指导施工，做好宏观调控。4积极釆用先进設备和合理方案，加大机械化施工力度，加快施工进度。5做好工序衔接，确保紧凑有序施工。制定质量进度考核指标，落实奖罚制度，提高工积极性。6在材料组织上尽量提前，預备一定机械设各、劳动力，一旦阶段进度滯后，及时增加设备、人员投入，确保总工期目标实现。4.4.3组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目

23、为对象，以核算为依据，以合同工期为日标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理描施如下：1各管理班子组成人员在項目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。2项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。3项目部提议召开定期的协调会议，将程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。4加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备异己作业条件的准备等，认真熟悉建设文件、施工图纸掌设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的

24、确保总工期的施工进度计划，关节点要准时到位。5在甲方的统一指挥下，和各有关工单位密切协作，统等兼顺，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期峻工。6注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。7掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡度。保证施工按计划正常进行。8及时同相关施工单位互通信息，掌握工动态：协内部各专业工种之间的工作注意后续

25、工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。4.4.4材料供应保证措施1各种材料及时安排供应。2机电线路经常检修，下班后拉上，并做好防雨措施。4.4.5各专业工种的配合施工以确保工期的保证措施根据本工程的特点，各专业应做好施工的相互配合，所以釆取如下措施：1定期召开专业的现场协调会议，并解决会上所提出的问题2制定总的网络计划，严格按进度计划工，工中各专业每月、句应编制详细的进度计划，并把计划以文件的形式发往不同的专业施工班组手中。3各工种应相互配合，并做好相互的成品保护工作4.4.6其它1合同签定后第一时间与当地政部门，进行沟通协商好，确保外线电缆施工,箱基础建设。2及时与当

26、地供电局沟通协调好，确保验收及安装计量、接电的顺利进行及时办事好工作票。3及时准备好各项施工机械及人员，确保工程有条理的进行。4挖掘电缆沟前应掌握线路地下管线、土质和地形等情况，防止损伤地下管线或引起塔、建筑物倒塌等事故。4.5施工方案4.5.1工程概况本工程*工程施工内容如下：1、原15#杆-新建15#杆,全线用PPM160-10电力专用管敷设，穿35KV铜芯电缆YJV22-26/35KV-3*70n）2,到16#钢杆，电缆总长788米，其中防护路30米顶管过路。2、15#杆到22#杆为架空线路，15#钢杆为电缆终端杆，16#、17#为两级直线杆，18#杆为30度转角杆，19#、20#为两级

27、20度转度角杆,21#为80度转度杆,22#为终端杆。线路总共8级钢管杆。3、原15#杆电缆检查井为3米*1.2米*1.2米（中间接头井），5个检查井为1.2米*1.2米*1.2米4、导线JKLGYJ-70mm2.单回合计4300米5、拆除旧线路6000米，水泥电杆10根，18米钢杆一基,挖填电缆沟槽1.2米*1.2米，长度658米。6、定值测试1次，电缆耐压试验1次,35KV室外终端接头1个,35KV中间结头1个，接地试验8次。7、跨越10KV,35KV安全架3处。针对*工程施工项目，我公司专门制定了工程进度计划表，施工方案及技术措施,施工组织措施，安装措施,制定了确保工程质量的技术措施、确

28、保安全生产的技术组织措施等。4.5.2指导思想及实施目标1指导思想以“安全第一、质量第一”的宗旨，对该工程施工组织的指导思想是以质量为中心，以优质的工程产品服务于社会，保护国家财产和人民群众生命安全。提高服务质量，满足客户要求。严格按照IS09001质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系。严格执行公司的质量手册和程序文件，科学的严谨的组织管理和严格的过程监理。以“精益求精，对质量负责，雷厉风行，让用户满意”的质量方针，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、管理人员及施工队伍，积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心领导，科学管理，精心组织，精心施工，创精

29、品质量。在预定工期内优质、高效、安全低耗地完成本工程的施工任务。2实施目标1、工程质量目标：严格按照IS09001质量体系认证，工程合格率100%,工程优良100%,用户满意率100%的质量目标；严格按照设计要求规范标准施工，严格按照国家建筑安装工程质量评定统一标准GBT300-88执行，确保本工程达到市优合格标准。2工期目标：*.3、安全施工目标：制定和完善安全管理责任制度，提高全体管理人员的安全意识，积极采取有效的安全防范措施。4、文明施工目标：严格按照公司文明施工组织管理，确保省级文明安全工地标准。5、环保目标：采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不影响城市道路及环境卫生。

30、6、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。7、服务目标：发扬我公司的“重合同、守信用”的优良传统积极配合业主和监理对工程质量、进度计划的协调工作和现场管理的控制与监督作用，努力做好施工过程中的服务和交付使用后的回访工作，为业主提供最优质的服务。4.5.3施工组织措施我公司将调配人才、物力、财力、以精干的技术队伍参与施工，精心组织、科学管理、确保本工程保质保量，按期完成。1人员配备：拟派本公司优秀的项目经理负责本工程，组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。在人力资源方面，充分保证工程

31、施工的要求。2图纸会审：首先，组织技术人员认真审阅施工图，对有疑问的地方，认真作好记录，然后组织由从业主、监理、设计、等单位参加的图纸汇审，在认真所取各方面的解释、意见和建议后，及时拿出相对应的处理措施和合理化建议，供业主、设计单位以及各方参考，以便问题尽快解决。3员工培训：各工种均由具有丰富经验的技师组成，虽如此，我们仍将定期举行岗前培训，每天都进行班前的技术和安全培训。特殊工程严格实行持证上岗。4进度控制：将釆用施工进度网络图对施工进度进行控制，各工序的起止时间和关键路线一目了然。在施工过程中各工序的提前或推后，对整个项目进度的影响，能被及时发现并查出原因，以便釆取相对应的对策，保证整个工

32、期不受影响。5质量控制：将釆取“质量一票否决制”，执行质理三检制和报验制度。在质量方面将赋予专职质检员充足的权利，实行一票否决，若专职质检员发现质量问题，将不需任何理由务必进行整改，直至符合要求为止。施工过程中，首先要施工班组自检，自检合格后，报质检员检验；同时下一道工序也要对上一道工序进行检查。若有不符要求的，要求上一道工序班组进行整改；自检合格后报监理或业主检查。6安全控制：配备专职安全员，制定符合本工程特点的安全管理制度和措施,根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育，让安全意识扎根每个职工心中。在显耀位置设置安全标记，对现场情况做到每天检查，每天记录，对大型的设备做

33、到每周检查、记录；同时配合当地安全部门作好安全检查工作。1）施工准备为确保顺利完成此项工程，在保证安全措施，组织措施,技术措施的基础上，施工前做到人员整齐，机械、工具性能良好，能够按时进入施工现场，做好充分准备，制定此方案。2）施工技术和资料准备根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。建立健全各项管理制度，严格执行国家有关现行的规程、规范。为确保本工程质量优良级目标的

34、实现，必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质，具体安排由公司教育、安监、质保、技术处负责，培训项目有：安全技术岗位培训；测量技术培训；土建施工培训；水泥电杆组立培训；导、地线展放培训；导线压接培训；附件安装培训；线路保护调试培训。根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。主要施工安全技术措施序号安全技术措施名称备注1土建施工作业指导书2导、地线展放施工作业指导书3紧线施工作业指导书4交叉跨越施工作业指导书5水泥电杆、组方钢管杆施工作业指导书6防雷接地作业指导书7架线作业指导书8丨附件安装作业指

35、导书3）技术交底工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底釆用三级制，即项目总工一职能管理部门一施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、

36、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。4）材料供应准备1材料供应根据招标文件承包商釆购的物资范围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划。2材料管理所有进场的设备、材料由供应部按质量体系程序文件顾客提供产品控制程序进货检验和试验程序产品标识和可追溯性程序产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序负责检验、标识、建帐、保管和分供。将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。设备开箱后，收集、管理设备、材料的安装使用说明书、工艺性试验报告、合格证、专用工具、备品备件，做好开箱检查记录。需要二次检

37、验的材料，开工前做好二次检验、试验工作，做到材料的材质证明、合格证、检验报告齐全。5）施工通讯准备施工管理人员之间通过移动电话进行联系，指挥部安装程控电话一部（传真机一部），微机一台。6）施工场地的准备施工现场的材料堆放场地和加工场地应以方便施工、减少移动为原则，就近布置在各施工区域内，尽量减少与所区建、构筑物发生冲突。开工前平整好施工场地和设备、材料堆放场地，保证运输道路畅通，所内设置临时电源箱，引入施工电源。所区内道路应做到永临结合4.5.4主要工序施工方法1）全线PPM电力专用管敷设1、施工中理应严格按照设计图纸和城市规划部门批准的路由进行施工，并执行施工强制性标准、施工规范、施工及质量

38、验收标准，施工质量达到一次合格标准。现场使用的测量和施工设施应符合要求。2、施工过程如遇特殊困难须变更设计时，施工单位必须征得供电所的同意，并出具设计变更。3MPP管地下敷设路径应充分考虑地下岩土土质，并尽量减少与地下各种设施的交叉跨越。防止和避免MPP套管及电缆线路遭受损坏；如：机械、化学腐蚀、震动、热力、杂质电流、虫害及其他损坏。4、非开挖深度应按设计和路面的标高决定，不应按地面暂时标高决定，保证实际施工与设计相符。为方便日后电缆正常运行，根据地质条件及穿越铁路、河道规范要求，原则上管线埋深应控制在-8m以上。5、电缆敷设前应核对电缆规范，检查有无近期的实验合格证，并检查电缆端头是否完好，

39、护层有无损伤，如发现问题应根据情况进行处理和实验，合格后方可敷设。6、敷设电缆前必须根据每盘电缆的长度，确定中冋接头的位置。应将接头放在工井位置内，避免把接头放在交叉路口、建筑物门口、与其他管线交叉或地势狭窄不便维护之处。7、原则上每隔120米挖掘一个工井，以免敷设电缆时摩擦力过大或检修时更换电缆太长，工井可根据现场实际情况采取明井和暗井两种方式。8、工井的尺寸应考虑电缆的弯曲半径和满足接头安装的需要了，能使电缆在工井内做一个中冋接头。工井的高度应使工作人员站立操作。9、定向钻进、导向钻进时，孔径弯曲程度应满足电缆及MPP管最小弯曲半径的要求。10、非开挖会拉扩孔时，孔径应根据地下地质条件取套

40、管外径的1.2-1.5倍。避免孔径过小不利于套管拉入和孔径过大引起地下岩土塌陷挤压套管。施工中，应根据地层变化，及时调整钻压和泵量，采取技术措施确保孔径均匀、内壁光滑平整。11、釆用非开挖定向钻进、导向钻进、顶管等技术时，在回拉扩孔将待敷设MPP套管拉入钻孔时，机械牵引力应小于70N/mmm.12、电缆牵引敷设穿入MPP管时，应对电缆做牵引头，并釆取措施尽量减少电缆摩擦力及磨损。电缆两端应有人看守，防止电缆损伤。13、电缆穿进MPP管后，不必严格拉直，应松弛一些成波浪形（蛇形敷设），松弛长度约为全长的0.5%014、拉管扩孔完成后，应釆取措施避免砖石、硬块等物滑入孔径内。完成电览敷设后，应对M

41、PP管做封堵，以防漏水和小动物入内。2）直线钢管杆复测分坑1、为了防止原设计勘测所定的桩位，受外力影响发生位移、偏差或丢失而造成施工错误。所以在施工前必须对线路的塔位桩及杆塔档距进行一次全面复测。线路复测的方法及要求如下：1塔位中心桩复测1.1直线杆塔桩位复测：如图5.1图5.11.1.1线路复测要以直线桩作为测量基点，用正倒镜分中法来检查塔位中心1.1.2正倒镜得到的两点A、B,取AB的中点C,如果C点与原桩位相同（即Y为0时），能够确定该直线塔桩位是正确的。1.1.3有误差时，当以两相邻直线桩为基准，允许横线路方向偏移不大于50mm（即允许y50mm）o1.1.4若塔位中心桩有偏差时，应取

42、塔位桩C点为改正后的杆塔桩。1.2转角杆塔桩位复测：2.1线路转角的角度值应用测回法进行测量。.1.2.2测得的角度值应满足与原设计值之差不大于130。.1.2.3实测角度值与设计角度值不相符时，应查明原因。若确实证明角度误差不是相邻桩位有误差造成的，则应做好记录，报技术部门协同设计单位妥善处理。2丢桩补测2.1线路复测过程中如发现杆塔桩丢失时，应根据线路塔位明细表、纵断面图进行补测定桩。2补测丢失桩的施工方法与复测相同。3补桩中精度要求：2.3.1有条件时使用半站仪或全站仪进行测距。2.3.2用经纬仪视距法测距，两测回之差应满足不大于档距的0.5%02.3.3釆用钢卷尺直线测量时，两次测值之

43、差不得超过档距的0.1%02.3.4经纬仪视距长度：平地不超过400m,丘陵地不超过600m,山区一般不超过800mo当空气不稳定或成像模糊时，应适当缩短视距长度。3.5转角和高差测量的技术精度，应符合现行有关架空送电线路技术规定。3档距和标高的复测1档距的误差要求应不大于设计档距的l%o3.2标高复测时应对下列几处地形标高进行重点复测。2.1地形变化较大，导线对地距离有可能不够的地形凸起点的标高。3.2.2杆塔位间被跨越物（如铁路、公路、电力线、通航河流等）的标高。3.2.3相邻杆塔位的相对标高。3复测值与设计值比，偏差不应超过0.5m。4钉辅助桩1定直线杆塔的辅助桩：图5.44.1.1将仪

44、器安置在杆塔中心桩上，瞄准前后塔位桩或方向桩，沿线路方向分别钉A、C辅助桩。然后将仪器沿水平方向转90角，在线路之垂直方向上钉B、D辅助桩。线路方向A塔位桩BBab图5.41.2如遇有特殊地形不能在杆塔桩两侧钉桩时，也能够在线路方向同侧钉两个桩。（如上图中B桩）4.1.3辅助桩距塔位桩的距离一般取2030m或更远些，其位置根据地形情况，应选择在不易受碰动的稳妥地方。4.2定转角塔辅助桩2.1当转角塔的转角为。时，在。角的二等分线上通过塔位桩测出两条互相垂直的线，在这两条线上钉辅助桩作为分坑的基准。2.2辅助桩的测定方法与形式和直线塔相同。4.3施工中保留不住的杆塔位中心桩，必须对其定立的辅助桩

45、位置做记录,以便施工后恢复中心桩。5复测时如遇到不通视区段要重点复测，当有房屋等不能拆除的障碍物时,可用做辅助三角形的方法绕过障碍物，定出正确的桩位。1在如图5.3中，已经确定01为正确中心桩后，因有障碍物阻隔，不能用一般方法通视确定中心桩02,必须在线路外侧适当位置定辅助桩。2将经纬仪设置在塔位中心桩，后视塔位桩。在线路外侧选择对01桩和线路方向通视良好的点0作辅助桩位置。3经纬仪归0后旋转瞄准0点得。1度；用半站仪或全站仪（如条件所限，可釆用钢卷尺）量出010间距离xl,准确校核得到的两个数值后作详细记录。线路方向图5.35.4计算数据a：0点与Oi间顺线路方向距离1i=xiXcos（18

46、0-01）b：0点与线路间垂直距离y=x】Xsin（180-。】）c：02点与O间顺线路方向距离12=1-11d：00与OO2间夹角02=0】tg-i（y/l2）e：O2与0间水平距离X2=寸+5.5经纬仪设在0点后瞄准点O】，顺时针方向旋转02，以0点为基准，在望远镜所瞄方向量取X2定出02桩位置。将新定出的塔位中心桩02仔细校核。5.6线路复测注意事项：5.6.1施工复测工作必须由技术员或测工主持，由送电工和临时工配合工作。仪器观测和记录应分别由二人完成，并做到当天作业当天检查核对。5.6.2线路复测宜朝一个方向进行。如从两头往中间进行，则交接处至少应超过（一基杆塔）两个C桩。5.6.3分

47、坑必须在复测结束后进行，不得边复测边分坑。在工期紧急情况下，允许若干段同时复测，但必须坚持一个耐张段复测无误后，方可对该段内的杆塔位分坑。此时不宜挖坑。5.6.4必须使用游标最小读数不大于1的经纬仪（或使用全站仪）。5.6.5仪器及量具必须经计量检验和校正。5.6.6要检查塔位中心桩是否稳固，有无松动现象。如有松动现象，应先钉稳固，而后再测量。5.6.7复测通视应良好，立花杆须垂直。5.6.8标桩上注记的文字或符号应写清楚，以免混淆。5.6.9废置无用的桩应拔掉，以防误认为杆塔桩。5.6.10在市镇或者交通频繁的地区，在杆塔中心桩的周围应定保护桩，以防止碰动或丢失。5.6.11对复测校准的塔位

48、桩，必须设置明显稳固的标识。对两施工单位施工分界处，一定要复测到转角处并超过两基以上，在与对方取得联系确认无误后，方可分坑开挖。5.7施工基面测定5.7.1施工基面是由设计单位给出的自杆塔中心桩地面处至杆塔坑开挖深度的起算标准面间的距离。施工基面通常是降低地面，开挖平面的依据，个别情况下是填方的依据。若为高低腿基础，应以设计基础图为依据。5.7.2定辅助桩5.7.2.1经纬仪安置在塔位中心桩上，根据前后塔位桩（或方向桩）检查该桩位是否正确，如果没有偏差或有偏差经过校正后，在顺线路方向和垂直于线路的方向分别钉辅助桩。5.7.2.2各辅助桩距杆塔的水平距离应远些，以防止挖土方时埋没或碰动。5.7.

49、23各辅助桩距杆塔桩水平距离要用钢尺量。5.724对辅助桩的位置要有详细记录以便原桩位的恢复。5.7.3为了控制开挖基面不够或是过大，能够定基面开挖的范围桩。范围桩根据的测定分两种情况。5.7.3.1桩位为铁塔而且是分解组立塔时，施工基面范围桩应根据土质类别考虑边坡、铁塔根开及基坑大小定桩。5.73.2桩位为水泥杆，釆用整立时，应考虑组立杆需要及电杆根开、基坑大小，将降基面和整立杆场地（简称平基）同时定出范围桩。5.7.4将塔尺分别立在各辅助桩上，经纬仪设置在塔位中心桩，测出辅助桩与中心桩的高差。5.7.5铲平基面时，经纬仪设在不影响施工的一个辅助桩上随时注意铲平程度，防止造成施工浪费。5.7

50、.6恢复杆塔桩位置5.7.6.1基面降平工作结束后，用经纬仪前视法或分中法恢复原桩位。5.7.6.2恢复的桩位要做档距检查和转角桩位的校核。5.7.6.3对新的施工基面应重新测定并做好记录。5.8分坑测量的准备工作：5.8.1分坑测量前必须编制分坑尺寸明细表。该表内容包括杆塔形式，基础根开（正面、侧面），基础对角线（包括基坑远点、近点、中心点）等项目。对转角杆塔及换位杆塔，要特别注明中心位移值及方向。5.8.2准备合格的木桩和竹片桩，用于坑四角桩和分坑时的临时桩。5.8.3必须在线路复测确认无误后，方准许分坑测量。5.8.4检查桩位处的施工基面，是否己按设计要求开挖。5.8.5基坑各种尺寸标于

51、图5.85.8.5.1坑底宽：b=D+2e585.2坑口宽度是根据基础底座宽，坑深以及安全坡度计算的。5.8.5.3坑口宽：a=b+2fHe-坑下作业面宽度（一般取0.2m）H.设计坑f坡度系数，取决于土壤安息角D.基础底座宽度5.8.6安全坡度是为了防止坑壁坍塌，保证施工安全，根据不同性质土壤的安息角所决定坑壁坡度的大小，要根据施工安全规程的规定来进行。5.8.7对于挖扩桩基础，一般为坚土，且主柱为圆形截面，所以坑口尺寸即为基础主柱尺寸，分坑时应首先清除表面浮土及杂物,然后准确地定出坑口位置。5.8.8对于转角杆塔、换位杆塔等应根据设计图纸要求的杆塔中心位移距离另定塔位中心桩。5.8.9分坑

52、前，根据线路的电压等级及质量要求，选择合适的分坑方法。分坑方法大体上有两种：一种是以钢尺为主工具的分坑，它适用于35-110KV电压的送电线路；另一种是以经纬仪为主工具的分坑，它适用于220-500KV电压的送电线路。5.9坑位测定5.9.1直线杆塔单杆分坑：图5.9.1TZH1新出垢O言位桩路中心线图5.9.15.9.1.1分坑时在塔位中心桩（2#桩）设测站安置仪器，前视或者后视相邻的塔位中心桩，在须要排杆位置的反方向，钉两个辅助桩以供底盘找正用，两个辅助桩相距23米。591.2单杆的塔位中心桩恰好处于杆坑位的中心，划坑时，按坑口尺寸在中心桩前后左右各量a/2,在钢尺上取a,两端分别置于1、

53、2两点，拉a的中点使尺成直角，钉出坑角桩A,通过同样的方法能够钉出其他三个角的位置。量对角桩位校正坑口大小。如图5.9.2A1B图5.9.25.9.6无位移转角塔基础分坑5.9.2.I无位移转角塔的转角桩即为塔位中心桩。592.2在塔位桩上设经纬仪，在转角塔转角0的二等分线上通过塔位桩测两条相互垂直的线，以这两条线做为分坑的基准。592.3在两条线上钉辅助桩后，按直线杆塔基础坑测定方法进行分坑。5.10分坑测量注意事项5.10.1分坑前应校核现场塔位基础形式与塔位明细表内基础型式是否相符，确认无误后方可分坑。5.10.2分坑时必须确认杆塔中心桩、辅助桩和直线过度桩。应以杆塔中心桩为准进行分坑。

54、对于耐张塔的分坑特别要注意两点：a：线路转角方向必须正确，要辨认线路方向及分角线方向，不得混淆。b：严防抗拔腿基坑与受压腿基坑颠倒位置。5.10.3明细表内注明为水坑的基坑，应等施工时再分坑。对于水坑要求复测线路时就定好横、顺线路的辅助桩，避免因开挖时塔位桩移动而导致该塔位分坑时出差错。5.10.4无位移的塔位以塔位桩作中心桩进行分坑，用钢卷尺量尺寸时，一定要将尺拉紧。3)土方开挖本工程土方开挖以机械开挖回填，组立钢管杆，水泥杆为主。为做到文明施工，确保道路通畅，挖出的土方力争及时回填或就近进行场地平整，如条件不允许，可集中堆放在场区指定地点。为减少施工场地的矛盾及道路交通的困难，妨碍交通的沟

55、管线应提前开工及完工，为主体工程施工创造便利条件。为避免重复开挖，减少施工相互干扰，对地下设施施工应统筹安排，统一规划，一次开挖，多相施工，自下而上，循环安排。回填工作应及时、认真，釆用机械或人工分层夯实，及时检验，达到设计规定的密实度。1有预埋地脚螺栓的设备基础，为了保证埋设的精度，釆用刚性较好钢制固定架将螺栓先固定成组，形成一个相对位置准确的组合体，然后整体预埋。地脚螺栓在固定架中，不但上部要稳固，下部也要稳固，但在其四周要留有较小间隙，以便调整其中心线位置及通过旋转螺帽来调整螺栓的标高。钢制固定架的根部和预埋在钢筋混凝土底板中的钢板预埋件相焊接固定。螺栓穿在上下固定板中，再套上定位板，螺

56、栓精确定位后，将定位板和固定板焊接固定。2所有进场钢筋必须有出厂合格证,并且检查钢筋规格是否与工程所需相符。并做二次复试，合格后方可使用。3钢筋规格质量应符合设计要求，如需代换钢筋规格要进行验算，并由设计者签字同意。4进场的钢筋应分类堆放，防止生锈和污染，加工后要注意保管，防止变形。5钢筋制作应符合设计及规范要求，按下料单执行。6钢筋绑扎前应将模板内的所有杂物清理干净，按线定位摆放，绑扎，垫块，交接检查。绑扎要符合规范要求，接头处要符合规范要求，受拉区不超过25%,受压区不超过50%,搭接长度I级钢35d,II级钢45d,钢筋锚固长度不小于搭接长度。4）杆塔组立1.一般要求（1）所有工具和设备

57、应定期进行技术检验，不合格者严禁使用，使用时不得以小代大。（2）现场设置的地锚、地钻等应根据土质情况和受力大小确定。马道必须与受力方向一致。（3）施工现场有带电体或其他设施时，应事先进行勘测，并提出切实可行的安全措施，在带电体附近进行工作时，人身和工器具、构件对带电体的距离必须满足下表的要求。在带电体附近工作时人身和工器具、构件对带电体的距离表压等级（kV）项目1035110220350500工器具、安装构件、导线、地线与带电体的距离（m）2.03.54.05.06.07.0作业人员的活动范围与带电体的距离（m）1.72.02.54.05.06.0整体组立杆塔与带电体的距离，应大于倒杆距离（自

58、杆塔边缘到带电体的最近侧为杆塔高）（4）采用机械吊装或牵引时，吊装或牵引设备必须有可靠的制动装置。（5）检修杆塔不得随意拆除受力构件。如需拆除，应事先做好补强措施。对杆塔倾斜或弯曲进行调整时，要打好临时拉线。线杆上有人时，禁止调整拉线。（6）传递材料或工具不得抛掷。分解组立杆塔（1）起吊方案和现场布置必须按技术交底的要求进行，未经技术人员的同意不得擅自更改。（2）绑扎工作由技工担任。未全部绑扎固定不得登高作业。组立杆塔的临时拉线不得过夜，如需过夜时，应釆取安全措施。固定在同一临时地锚上的拉线最多不超过两根。（3）用抱杆组立杆塔应遵循下列规定：升降抱杆应听从指挥，抱杆垂直下方及塔下不得有人，塔上

59、人员应站在安全位置。抱杆倾斜度不宜超过15。起吊和就位过程中，吊件外侧应设控制绳。吊件就位的连接次序应先低侧后高侧，主材和侧面大斜材未全部连接固定前不得到吊件上作业。（4）钢丝绳与铁件绑扎处应衬垫软物。（5）铁件及工具严禁搁放在杆塔及抱杆上。（6）吊件时，悬浮塔材必须用铁丝固定。杆塔整体组立（1）与分解组塔施工方法相同的部分按分解组塔的安全规定执行。（2）起吊前作业人员应认真检查现场布置情况。（3）使用吊车起立杆塔工作，设专人统一指挥、统一信号。（4）起吊过程中，工作人员不得在杆塔下方逗留。（5）永久拉线装好后，方可拆除临时拉线。安全措施：吊装方案和现场布置应符合措施的规定，工器具不得超载使用

60、。钢丝绳与铁件绑扎处应衬垫软物。塔片就位时，应先低侧后高侧，主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。抱杆提升前，应将原抱以下塔身的辅材装齐，并拧紧螺栓。铁件及工具严禁浮搁在杆塔及抱杆上。升降抱杆必须有统一指挥并由技工操作。抱杆垂直下方不得有人，塔上人员应站在塔身内侧的安全位置上。抱杆倾斜角不宜超过150承托绳应绑在节点上方，且紧靠节点处。在连接主材时，操作人员应先选择好安全位置，然后再进行操作。工作中应随时检查拉线受力情况。在塔材就位时，牵引或回松速度应缓慢，旦塔上操作人员必须待塔材吊稳和停止牵引后，方可伸手操作。必须及时连接铁塔的横材斜材，当遇到塔材组装困难时，应进行适当处理,严