运动装备产业园项目规划设计方案

1、泓域咨询/运动装备产业园项目规划设计方案目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108091905 第一章 项目基本情况 PAGEREF _Toc108091905 h 7 HYPERLINK l _Toc108091906 一、 项目名称及建设性质 PAGEREF _Toc108091906 h 7 HYPERLINK l _Toc108091907 二、 项目承办单位 PAGEREF _Toc108091907 h 7 HYPERLINK l _Toc108091908 三、 项目定位及建设理由 PAGEREF _Toc108091908 h 8 HYPERL

2、INK l _Toc108091909 四、 报告编制说明 PAGEREF _Toc108091909 h 9 HYPERLINK l _Toc108091910 五、 项目建设选址 PAGEREF _Toc108091910 h 10 HYPERLINK l _Toc108091911 六、 项目生产规模 PAGEREF _Toc108091911 h 10 HYPERLINK l _Toc108091912 七、 建筑物建设规模 PAGEREF _Toc108091912 h 10 HYPERLINK l _Toc108091913 八、 环境影响 PAGEREF _Toc10809191

3、3 h 11 HYPERLINK l _Toc108091914 九、 项目总投资及资金构成 PAGEREF _Toc108091914 h 11 HYPERLINK l _Toc108091915 十、 资金筹措方案 PAGEREF _Toc108091915 h 12 HYPERLINK l _Toc108091916 十一、 项目预期经济效益规划目标 PAGEREF _Toc108091916 h 12 HYPERLINK l _Toc108091917 十二、 项目建设进度规划 PAGEREF _Toc108091917 h 12 HYPERLINK l _Toc108091918 主

4、要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108091918 h 13 HYPERLINK l _Toc108091919 第二章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc108091919 h 15 HYPERLINK l _Toc108091920 一、 纺织制造：挖掘运动鞋服及户外用品代工产业链隐形王者 PAGEREF _Toc108091920 h 15 HYPERLINK l _Toc108091921 二、 女性成为运动健身新兴力量，女子运动装备成长空间广阔 PAGEREF _Toc108091921 h 18 HYPERLINK l _Toc108091922 三、 突出做

5、强城市加快提升中心城市能级 PAGEREF _Toc108091922 h 20 HYPERLINK l _Toc108091923 四、 坚持创新发展建设高质量创新型城市 PAGEREF _Toc108091923 h 21 HYPERLINK l _Toc108091924 五、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc108091924 h 22 HYPERLINK l _Toc108091925 第三章 项目建设单位说明 PAGEREF _Toc108091925 h 24 HYPERLINK l _Toc108091926 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc1080919

6、26 h 24 HYPERLINK l _Toc108091927 二、 公司简介 PAGEREF _Toc108091927 h 24 HYPERLINK l _Toc108091928 三、 公司竞争优势 PAGEREF _Toc108091928 h 25 HYPERLINK l _Toc108091929 四、 公司主要财务数据 PAGEREF _Toc108091929 h 27 HYPERLINK l _Toc108091930 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108091930 h 27 HYPERLINK l _Toc108091931 公司合并利润表主要数

7、据 PAGEREF _Toc108091931 h 27 HYPERLINK l _Toc108091932 五、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108091932 h 28 HYPERLINK l _Toc108091933 六、 经营宗旨 PAGEREF _Toc108091933 h 29 HYPERLINK l _Toc108091934 七、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108091934 h 29 HYPERLINK l _Toc108091935 第四章 项目选址方案 PAGEREF _Toc108091935 h 32 HYPERLINK l _Toc1080

8、91936 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108091936 h 32 HYPERLINK l _Toc108091937 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108091937 h 32 HYPERLINK l _Toc108091938 三、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108091938 h 38 HYPERLINK l _Toc108091939 第五章 产品方案与建设规划 PAGEREF _Toc108091939 h 39 HYPERLINK l _Toc108091940 一、 建设规模及主要建设内容 PAGEREF _Toc10809194

9、0 h 39 HYPERLINK l _Toc108091941 二、 产品规划方案及生产纲领 PAGEREF _Toc108091941 h 39 HYPERLINK l _Toc108091942 产品规划方案一览表 PAGEREF _Toc108091942 h 39 HYPERLINK l _Toc108091943 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108091943 h 41 HYPERLINK l _Toc108091944 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108091944 h 41 HYPERLINK l _Toc108091945 二、 董事 PAGE

10、REF _Toc108091945 h 46 HYPERLINK l _Toc108091946 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108091946 h 51 HYPERLINK l _Toc108091947 四、 监事 PAGEREF _Toc108091947 h 53 HYPERLINK l _Toc108091948 第七章 发展规划 PAGEREF _Toc108091948 h 55 HYPERLINK l _Toc108091949 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108091949 h 55 HYPERLINK l _Toc108091950 二、 保

11、障措施 PAGEREF _Toc108091950 h 56 HYPERLINK l _Toc108091951 第八章 SWOT分析说明 PAGEREF _Toc108091951 h 59 HYPERLINK l _Toc108091952 一、 优势分析（S） PAGEREF _Toc108091952 h 59 HYPERLINK l _Toc108091953 二、 劣势分析（W） PAGEREF _Toc108091953 h 61 HYPERLINK l _Toc108091954 三、 机会分析（O） PAGEREF _Toc108091954 h 61 HYPERLINK l

12、 _Toc108091955 四、 威胁分析（T） PAGEREF _Toc108091955 h 62 HYPERLINK l _Toc108091956 第九章 进度计划方案 PAGEREF _Toc108091956 h 68 HYPERLINK l _Toc108091957 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108091957 h 68 HYPERLINK l _Toc108091958 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108091958 h 68 HYPERLINK l _Toc108091959 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc10809

13、1959 h 69 HYPERLINK l _Toc108091960 第十章 劳动安全生产 PAGEREF _Toc108091960 h 70 HYPERLINK l _Toc108091961 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108091961 h 70 HYPERLINK l _Toc108091962 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108091962 h 71 HYPERLINK l _Toc108091963 三、 预期效果评价 PAGEREF _Toc108091963 h 77 HYPERLINK l _Toc108091964 第十一章 项目环境影响分析 P

14、AGEREF _Toc108091964 h 78 HYPERLINK l _Toc108091965 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108091965 h 78 HYPERLINK l _Toc108091966 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108091966 h 79 HYPERLINK l _Toc108091967 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108091967 h 81 HYPERLINK l _Toc108091968 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108091968 h 82 HYPERLINK l

15、_Toc108091969 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108091969 h 82 HYPERLINK l _Toc108091970 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108091970 h 83 HYPERLINK l _Toc108091971 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc108091971 h 83 HYPERLINK l _Toc108091972 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc108091972 h 84 HYPERLINK l _Toc108091973 九、 环境管理分析 PAGEREF _

16、Toc108091973 h 86 HYPERLINK l _Toc108091974 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc108091974 h 88 HYPERLINK l _Toc108091975 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc108091975 h 88 HYPERLINK l _Toc108091976 第十二章 原辅材料分析 PAGEREF _Toc108091976 h 90 HYPERLINK l _Toc108091977 一、 项目建设期原辅材料供应情况 PAGEREF _Toc108091977 h 90 HYPERLINK l _Toc1080

17、91978 二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理 PAGEREF _Toc108091978 h 90 HYPERLINK l _Toc108091979 第十三章 投资方案分析 PAGEREF _Toc108091979 h 92 HYPERLINK l _Toc108091980 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108091980 h 92 HYPERLINK l _Toc108091981 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108091981 h 93 HYPERLINK l _Toc108091982 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108091

18、982 h 97 HYPERLINK l _Toc108091983 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108091983 h 97 HYPERLINK l _Toc108091984 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108091984 h 97 HYPERLINK l _Toc108091985 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108091985 h 99 HYPERLINK l _Toc108091986 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108091986 h 99 HYPERLINK l _Toc108091987 流动资金估算表 PAGEREF _

19、Toc108091987 h 100 HYPERLINK l _Toc108091988 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108091988 h 101 HYPERLINK l _Toc108091989 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108091989 h 101 HYPERLINK l _Toc108091990 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108091990 h 102 HYPERLINK l _Toc108091991 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108091991 h 102 HYPERLINK l _Toc10

20、8091992 第十四章 经济效益 PAGEREF _Toc108091992 h 104 HYPERLINK l _Toc108091993 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108091993 h 104 HYPERLINK l _Toc108091994 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108091994 h 104 HYPERLINK l _Toc108091995 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108091995 h 105 HYPERLINK l _Toc108091996 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc10

21、8091996 h 106 HYPERLINK l _Toc108091997 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108091997 h 107 HYPERLINK l _Toc108091998 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108091998 h 109 HYPERLINK l _Toc108091999 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108091999 h 109 HYPERLINK l _Toc108092000 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108092000 h 111 HYPERLINK l _Toc10809200

22、1 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108092001 h 112 HYPERLINK l _Toc108092002 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108092002 h 113 HYPERLINK l _Toc108092003 第十五章 项目招投标方案 PAGEREF _Toc108092003 h 115 HYPERLINK l _Toc108092004 一、 项目招标依据 PAGEREF _Toc108092004 h 115 HYPERLINK l _Toc108092005 二、 项目招标范围 PAGEREF _Toc108092005 h 115 H

23、YPERLINK l _Toc108092006 三、 招标要求 PAGEREF _Toc108092006 h 116 HYPERLINK l _Toc108092007 四、 招标组织方式 PAGEREF _Toc108092007 h 116 HYPERLINK l _Toc108092008 五、 招标信息发布 PAGEREF _Toc108092008 h 120 HYPERLINK l _Toc108092009 第十六章 总结分析 PAGEREF _Toc108092009 h 121 HYPERLINK l _Toc108092010 第十七章 附表附录 PAGEREF _To

24、c108092010 h 123 HYPERLINK l _Toc108092011 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108092011 h 123 HYPERLINK l _Toc108092012 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108092012 h 123 HYPERLINK l _Toc108092013 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108092013 h 124 HYPERLINK l _Toc108092014 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108092014 h 125 HYPERLINK l

25、_Toc108092015 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108092015 h 126 HYPERLINK l _Toc108092016 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108092016 h 127 HYPERLINK l _Toc108092017 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108092017 h 128 HYPERLINK l _Toc108092018 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108092018 h 129 HYPERLINK l _Toc108092019 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108092019 h 1

26、29 HYPERLINK l _Toc108092020 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108092020 h 130 HYPERLINK l _Toc108092021 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108092021 h 131 HYPERLINK l _Toc108092022 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108092022 h 132 HYPERLINK l _Toc108092023 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108092023 h 133 HYPERLINK l _Toc108092024 项目投资计划与资金筹措一览表 PAG

27、EREF _Toc108092024 h 134项目基本情况项目名称及建设性质（一）项目名称运动装备产业园项目（二）项目建设性质本项目属于扩建项目项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人孙xx（三）项目建设单位概况公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，

28、综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理

29、念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。项目定位及建设理由东南亚等地区凭借成本优势成为第五次产业转移主力。2008年金融危机叠加人口红利优势减弱、原材料成本全面上涨的影响，劳动密集型产业开始从中国大陆向东南亚、南亚和非洲等地进行第五次转移，承接主力为越南、印尼、缅甸、孟加拉及印度等国家。其中，制鞋业产品非标工艺较多，人工依赖性强，成本结构具有典型的劳动密集特点，对劳动力资源的供给价格十分敏感。为了降低成本、提高效率，进一步发挥规模经济与各地比较优势，制鞋产业当前积极顺应第五次转移潮流。报告编制说明（一）报告编制依据

30、1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要；2、中国制造2025；3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。（二）报告编制原则按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中的排放物符合国家排放标准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。（二） 报告主要内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析；2、对

31、产品方案、工艺流程、技术水平进行论述，确定建设规模；3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价；4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究；5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价；6、对项目实施进度和劳动定员的确定；7、投资估算和资金筹措和经济效益评价；8、提出本项目的研究工作结论。项目建设选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。项目生产规模项目建成后，形成年产xxx套运动装备的生产能力。建筑物建设规模本期项目建筑面积10453

32、0.86，其中：生产工程63442.72，仓储工程17735.73，行政办公及生活服务设施15088.34，公共工程8264.07。环境影响本项目符合产业政策、符合规划要求、选址合理；项目建设具有较明显的社会、经济综合效益；项目实施后能满足区域环境质量与环境功能的要求，但项目的建设不可避免地对环境产生一定的负面影响，只要建设单位严格遵守环境保护“三同时”管理制度，切实落实各项环境保护措施，加强环境管理，认真对待和解决环境保护问题，对污染物做到达标排放。从环保角度上讲，项目的建设是可行的。项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估

33、算，项目总投资35451.43万元，其中：建设投资28841.86万元，占项目总投资的81.36%；建设期利息777.93万元，占项目总投资的2.19%；流动资金5831.64万元，占项目总投资的16.45%。（二）建设投资构成本期项目建设投资28841.86万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用25031.31万元，工程建设其他费用2958.38万元，预备费852.17万元。资金筹措方案本期项目总投资35451.43万元，其中申请银行长期贷款15876.20万元，其余部分由企业自筹。项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：615

34、00.00万元。2、综合总成本费用（TC）：48827.33万元。3、净利润（NP）：9257.78万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.06年。2、财务内部收益率：19.62%。3、财务净现值：9058.09万元。项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积58667.00约88.00亩1.1总建筑面积104530.86

35、1.2基底面积36373.541.3投资强度万元/亩319.422总投资万元35451.432.1建设投资万元28841.862.1.1工程费用万元25031.312.1.2其他费用万元2958.382.1.3预备费万元852.172.2建设期利息万元777.932.3流动资金万元5831.643资金筹措万元35451.433.1自筹资金万元19575.233.2银行贷款万元15876.204营业收入万元61500.00正常运营年份5总成本费用万元48827.336利润总额万元12343.717净利润万元9257.788所得税万元3085.939增值税万元2741.3310税金及附加万元328

36、.9611纳税总额万元6156.2212工业增加值万元21143.8313盈亏平衡点万元24558.41产值14回收期年6.0615内部收益率19.62%所得税后16财务净现值万元9058.09所得税后项目建设背景、必要性纺织制造：挖掘运动鞋服及户外用品代工产业链隐形王者工业革命以来全球纺织制造产业转移共经历了五次大规模转移。19世纪下半叶英国工业革命后国内市场容量迅速饱和，生产成本上涨，开始向美国及德、法等欧洲国家输出产能，推动欧美工业化进程。二战后美国确立起全球经济和技术的领先地位，主动优化国内产业结构，1950s-60s将钢铁、纺织、日化等低技术密度制造业向西欧及日本转移。日本凭借良好工

37、业基础与生产质效逐步发展为“世界工厂”，为应对1970s的石油危机，与西欧一同向韩国、新加坡、中国香港和中国台湾四个主要经济体发起以亚洲为主体的第三轮产业转移，率先转出劳动密集型产业。20世纪80年代，由于劳动力成本持续上升，中国大陆受益于人口红利与广阔产品市场成为第四次产业转移的承接主体，把握了经济增长的时代契机。东南亚等地区凭借成本优势成为第五次产业转移主力。2008年金融危机叠加人口红利优势减弱、原材料成本全面上涨的影响，劳动密集型产业开始从中国大陆向东南亚、南亚和非洲等地进行第五次转移，承接主力为越南、印尼、缅甸、孟加拉及印度等国家。其中，制鞋业产品非标工艺较多，人工依赖性强，成本结构

38、具有典型的劳动密集特点，对劳动力资源的供给价格十分敏感。为了降低成本、提高效率，进一步发挥规模经济与各地比较优势，制鞋产业当前积极顺应第五次转移潮流。专业化分工成为主流，研发设计能力及与品牌方合作关系构筑龙头核心壁垒。由于运动鞋履制造具有工艺繁多、自动化难度大且资本投入高的特点，目前产业链专业化分工趋势明显，品牌运营与制造分离模式成为行业主流。目前全球领先的运动品牌如Nike、Adidas、Puma等均重点着力于品牌价值的塑造、产品设计及营销体系建设，将鞋履生产制造委托专业制造商完成。国产品牌如安踏、特步等仍在部分产品上采用品牌与制造相结合的方式，但近年来逐步降低自产比例，外包比重持续扩大。一

39、方面，制造环节是产品设计落地与实物交付的重要依托，直接影响了品牌方的产品质量与周转能力；另一方面品牌方的业绩也会对制造商经营产生深远影响。知名运动品牌供应商筛选严格，代工链条存在设计、研发、制造壁垒。知名鞋履运动品牌商对供应商的筛选标准十分严格。除制造成本外，品牌方还要考虑开发设计能力、快速响应能力、批量生产能力、产品质量及交付及时性等多个维度，并进行1年左右的考察和验厂。通过筛选后，制造商初期仅能获取少量订单，并受到品牌方在生产技术和产品质量标准方面的严格管控。Adidas从1997年起贯彻制造商指导方针，使用和正式合作伙伴同等严格的标准对准制造商进行两轮考察，其中约有三至四成在第一轮评选中

40、被淘汰。Nike对其上游合作制造商实行评级制度，通过考察厂商在“产品质量、采购成本、交付及时性与可持续性”四个方面的综合表现，并作为订单分配的重要参考。头部运动品牌订单向核心供应商倾斜，上游制造端集中度提升。近年来Nike、Adidas等头部品牌商采取核心供应商策略，订单加速流向优质供应商；Adidas合作制造商由2014年的340家减少至2020年的132家；Nike合作工厂总数亦呈现明显下降趋势，其中Nike的前五大运动服装供应商产量占比从2014年的34%提升至2021年的51%，鞋履供应商占比自2019年起披露口径由Top5改为Top4，合计占比61%。从产品类别来看，2021年Nik

41、e鞋类/服装类合作工厂数量分别为191/344家，2020年Adidas鞋类/服装核心供应商共11/22家,由于鞋类制造工艺更为复杂、自动化程度相对更低、技术壁垒更高，鞋类合作厂商数量远小于成衣，制造端集中度更高。具备自主研发能力和优质产能的制造企业有望持续提高市占率。近年来，运动鞋服行业竞争日趋激烈，行业龙头之外，众多新兴品牌也在差异化和细分化赛道中脱颖而出。由于运动鞋服对功能性和舒适性要求较高，且行业高景气也带来了下游需求量的攀升，知名运动品牌对于制造商的生产能力、自主研发能力等的要求随之提升。拥有稳定生产能力和自主研发能力的大型制造商由于产品品质和交货时间更有保障而受到全球知名运动品牌的

42、青睐。这种优势在疫情期间体现的尤为明显。目前，我国的纺织制造供应链已具备雄厚的实力，在原材料采购、工人素质和效率、生产设备以及产业链合作方面都已相对成熟，同时，国内的纺织制造龙头企业亦在东南亚等地积极布局，有望持续受益。女性成为运动健身新兴力量，女子运动装备成长空间广阔女性群体成为运动健身市场的重要力量。根据CBNData数据，2018-2020年天猫运动市场消费规模女性消费占比逐年显著提升，瑜伽、健身、游泳是女性消费人数最多的运动形式。与以往运动健身市场由男性主导不同，近年来随着自我意识及健康意识的提升，许多女性不再过分追求苗条的身材，而更注重自身的体态及健康，依靠健身而不是节食达到减肥塑形

43、的目的。埃森哲调研显示，35%的女性拥有长期健身习惯，每周运动5小时以上，女性运动达人中近1/3计划在未来增加运动方面的开支。同时，更高的分享欲望、社群参与度以及日趋专业化的消费倾向，都让女性运动群体成为中国运动市场持续快速增长的重要力量。女性群体在跑步运动中的参与人数及参与深度均明显提升。跑步运动受场地和运动强度限制较小，参与门槛低，在女性群体中更受青睐。悦跑圈2021中国跑步白皮书数据显示，2021年在悦跑圈APP中的男女跑者占比分别为60.2%和39.8%。用户增速方面，女性用户增速高达18.4%，快于男性用户15.5%的增速。从女性跑步用户的运动参与程度来看，2021年女性用户月平均跑

44、步次数同比提升0.8次至5.9次，月平均跑步里程同比提升0.7公里至23.7公里，女性跑者的运动参与率显著提升。瑜伽市场受益于女性运动参与率的提升呈现高景气。瑜伽运动动作柔和平缓、安全性高，近年来受益于女性群体参与率的提升，行业规模迅速增长。艾瑞咨询数据显示，2020年超六成女性运动健身爱好者参与过瑜伽习练，仅次于跑步。2019年我国瑜伽行业市场规模为406亿元，2016年-2019年CAGR达到26.95%，2020年受疫情影响，市场规模小幅下滑。具体来看，2020年线下瑜伽场馆多暂停运营，瑜伽课程服务市场规模同比下降19.8%；但受益于居家运动需求的提升，瑜伽用品市场规模同比增长19.6%

45、至187亿元。根据CBNData相关数据，2020年女性线上健身消费品类中，瑜伽类健身器材成为最受欢迎的居家健身品类。国内女子运动品牌聚焦客群爱美的诉求，以定制化和性价比形成错位竞争。在女性运动热潮下，专注于女子运动服饰的新兴品牌纷纷入局，他们多依托电商渠道销售并通过直播带货、社交平台种草的方式进行品牌推广。不同于国际综合运动龙头的女子产品与男子产品设计差异较小且营销方向更偏向于竞技，国内新兴女子运动品牌则切中了很多女性“爱运动，却不硬核”的特点，更注重设计出保证功能性的同时，可以让穿戴者看起来更漂亮、更自信的衣服。同时，国内女子运动品牌以“为亚洲女性身材定制”和“更高性价比”的特点实现与Lu

46、lulemon等高端女性运动品牌的错位竞争。国内综合运动龙头企业依托雄厚的资金实力和稳定的供应链，在产品端和营销端加快女性运动产品布局。产品端：在全品类经营优势下，提升运动休闲服饰的时尚度和潮流感，同时对女性运动服饰进行多场景拓展，并通过现有科技成果提升产品舒适感和穿着者运动表现。营销端：更加注重当红娱乐明星和体育明星的引流带动作用，通过粉丝效应迅速提升品牌曝光度，通过打造励志动人的故事包，加深品牌内涵，抢占女性消费者心智。渠道端：面对疫情对线下零售的冲击，龙头企业更加注重以消费者为导向提升门店运营效率，同时加强了电商渠道对于产品推新、品牌宣推的重要性。突出做强城市加快提升中心城市能级坚持人民

47、城市为人民，以“市区一体、两区融合、三泰同城”为发展导向，深入推进宜居品质升级行动，促进中心城市现代功能完善、环境优化美化、老城有机更新、管理精细智能，适时优化行政区划设置，加快提升中心城市首位度和区域竞争力。（一）优化城市功能布局坚持聚核、组团、协同发展，突出补缺、补短、补强，高标准实施一批基础性、先导性、标志性工程，推动中心城区南进东扩，着力构建“一核三极三城”新格局。（二）提升城市功能品质以筹办省运会为契机，以环境优美、人文醇美、建设精美为内涵，高水平推进城市规划、建设和管理，打造高品质、有温度、宜居宜业的秀美水城。（三）推进市区管理一体化科学整合区域资源，创新行政管理模式，理顺市区管理

48、体制，促进市区一体化发展，加快提升中心城市能级和核心竞争力。坚持创新发展建设高质量创新型城市坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，强化“四个面向”意识，全面落实科技强国行动纲要江苏实施方案，强化基础研究和原始创新，力争在核心技术自主化、区域创新协同化、创新平台专业化、创新环境生态化上有所突破，在促进创新链与产业链双向融合上争当表率，加快形成以创新为引领和支撑的经济体系及发展模式，打造长三角特色产业创新中心和科技成果转移转化中心。（一）培育壮大创新载体平台加快创新载体建设，攻克一批支撑产业和区域发展的关键核心技术，增强自主创新能力，加快培育高能级、多维度科研平台和创新主体，构建高质量区域创新体系

49、。（二）突出企业创新主体地位充分发挥市场在科技资源配置中的主导作用，把强企壮企作为重要目标，牢固树立经济活动以企业为中心、技术创新以企业为主体理念，引导创新要素向企业集聚，深化企业主导的产学研合作，培育创新型企业。（三）激发人才创新创造活力推进人才强市战略，坚持人才第一资源，更大力度推动人才优先发展，加快推进人才发展体制改革创新，让人才“引得进、留得住、用得好”。（四）营造高质量创新创业生态遵循科技创新规律，加快转变政府职能，破除制度性障碍，建设开放包容、公平竞争、活力彰显的一流创新环境。项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高

50、的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需

51、求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。项目建设单位说明公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：孙xx3、注册资本：1290万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2013-2-107、营业期限：2013-2-10至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事运动装备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经

52、营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优

53、势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司

54、着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行

55、业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16670.4613336.3712502.84负债总额5961.644769.314471.23股东权益合计10708.828567.0680

56、31.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47691.6638153.3335768.75营业利润9218.767375.016914.07利润总额7790.166232.135842.62净利润5842.624557.244206.69归属于母公司所有者的净利润5842.624557.244206.69核心人员介绍1、孙xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会

57、主席。2、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、任xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015

58、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、曾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、朱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、谢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生

59、，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续

60、发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引