工作总结Word版采购物流科个人年终总结报告

1、第4页 共4页工作总结Word版 采购物流科个人年终总结报告吉安航盛物流科个人年终总结报告 光阴飞逝，2022 年不知不觉随着岁月渐渐逝去， 20_ 年迎面而来，回忆 过去，展望将来！快 到 年底了，现将详细工作总结如下：一、吉安航盛物流科这一年来的变化和进步非常明显：1、 刚启用 K3 时，系统不完善，出现很多问题和破绽，经过努力存在的问题一一得到改善和解决，使 K3 系统步入正轨。2、 物料的入库与出库作业得到相当的改善，物料的摆放井然有序，层层错落有致，标识明晰明了。3、 公司成功处理了一批呆滞物料与人为不良报废物料，以到达减少资金积压，充分合理利用仓储空间的目的。4、 在领导和同事们的

2、努力下，公司顺利通过了 TS16949 体系认证，使得公司更上一层楼。5、 公司的重大决策，仓库搬迁。我们部门所有的人员在紧迫的几天时间里顺利完成了仓库搬迁工作，表达 出了我们部门齐心协力、团结勤奋的精神 。6、 重视审核时出现的问题，经过努力我们用最短的时间，最好的方法把问题点加以解决和改善。二、本职工作完成情况：1、 本 人 严 格 按 照 公 司 仓 储 要 求 作 业 ， 其 目 的 就 是 对 物 料 的 仓 储 管 理 及帐物卡管理，确保物料进出的数量准确及质量保证，满足消费需要。主要负责在库物料的管理工作，对物料的收、管、发、帐物卡处理，做到日清日结。2、及时理解消费状况，当天是

3、否有消费任务下达，是否有物料送过来，第一时间从物控那里得知信息做好准备。3、卸货后，第一时间将实物与送货单核对、点数，贵重物料进展全点。对检验合格的物料办理入库，对物料进展区分标识管理，严格按照先进先出的原那么摆放，做好季度标识。物料摆放整齐美观 易取、易拿 ，做到 了 大 不 压小，重不压轻，没有超高超压、倒置的现象。4、根据消费方案，由物控提供投料单按先进先出之原那么备好物料，有欠料、少料和其他异常情况及时反映至物控，备料的同时要求自己做到精准、快速、无误，进步工作效率，力求自己做到最好，防止出现 疏漏和过失。5、 认 真 对 待 每 月 盘 点 。由 物 控 提 供 月 结 清 单 对

4、帐 、 卡 、 物 进 行 盘点核对。每月盘点 体 现 出了实际库存数， 有无帐目不清楚，在物料管理方面有没有存在问题，进一步得到提升和改善。6、每天早上和下班前对区域进展 7S 作业，每天做到恒温恒湿，防尘、防静电、防火、防水、防盗，每天养成良好 的习惯，作业同时保证自身平安。7、 目 前 海 外 订 单 和 受 托 加 工 订 单 这 一 块 都 还 算 走 得 比 较 顺 畅 ， 但 也 存在一些问题，希望在以后的工作中可以得到改善 ：1到料太及，还未入库就及着要领料消费。2入库不及时，导致不能见单发料。3BOM 不完善，不能完好的打套料单。本人 对 待 工 作 认 真 负 责 ， 能积 极 完 成 当 天 的 工 作 而 且 井 然 有 序 ， 做到今日事今日毕。三、将来的开展目的：挥手昨天的时刻，迎来崭新的一年 。这意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在新的一年里，我将以更高的目的、更好的心态、更好的方法、更好的作风去做好每一件事 情来 证 明自己 的 努 力。我 相 信心 有 多大， 舞 台 就 有多大，我更相信航盛一定会打造成百亿集团，成为