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1、第10页 共10页2022优秀大学生实习总结报告例文20222022 优秀大学生实习总结报告范文5 篇一对于我来说,为期半个月的实习,是非常重要的一次锻炼时机。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的理论时机,当然就格外珍惜,希望可以通过理论学习一些书本学习不到的知识,积累理论经历,为日后参加工作打下根底。由于缺乏理论经历,我对民营企业性质的人力资管理工作理解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断进步业务程度,以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位同事都是我的教

2、师,他们的丰富经历是一笔珍贵的财富,是我不断学习的泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心汲取他们的珍贵经历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。这次理论经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来理论发现实际上我看的只是根本理论学,尚未具有开展潜力,没有融入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析p 问题、解决问题的思路和方法

3、。走进企业才发现作为人力资工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是可以根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识详细化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的结合方法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析p 其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资管理工作,很多方案假如用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否认掉。要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、纯

4、熟掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩。要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,更进一步注重锻炼自己的应变才能、协调才能、组织才能以及创造才能,不断在工作中进取。我国人力资非常丰富,这是建立社会现代化强国的珍贵财富,但是我国的人力资管理状况,尤其是企业的人力资管理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资管理,充分发挥人力资的使用效益,从而实现人力资的可持续性开展,已成为每一个企业所面临

5、的重要课题。以下是我对人力资管理提出的几点建议:1、在剧烈竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难开展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断扬弃来进步管理程度,进步人力资的利用效率。2、首先我们企业应该要树立人力资管理的观念,将人力资管理纳入企业的开展战略之中。3、人力资管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。1)目的设定方面不仅要表达企业目的的要求,还必需要满足职工个人开展的需求。2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才。4、要充分利用外部资为企业人力资开展效劳。不知不觉一

6、个月完毕了,在这段时间真的很快乐,身上学了还多有关人力资的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解,不仅是接触理解社会,更是进步自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。2022 优秀大学生实习总结报告范文5 篇二本人结合自身专业在_电业局的人力资部进展一周的专业调查和专业理论,受益非浅。人力资部主要负责人力资开发和施行,中层领导班子的建立与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。人力资部设置正副主任各一名,其职业道德的根本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬

7、重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要具有探究、创新、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资主任具备以下方面的素质:具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资主任来说,只有公正才可以做到无私,才可以客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推荐、使

8、用人才时坚持;唯才是用;的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析p 判别提供技术保证。另一方面,一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资库营造条件。具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括:人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能;职位分析p

9、和绩效考核管理才能;薪酬与福利管理才能;人力资开发、培训才能;人事制度管理才能。当然,作为人力资经理还应具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资管理工作的兴趣或爱好)等其它素质才能。人力资部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建立与管理负责,比方局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级 17 级,职数为 1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作 5 年以上。由以上几方面可以看出,人力资部的职责工作及对主任

10、的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业理论,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解,不仅是接触理解社会,更是进步自身的好时机,对适应社会是很有裨益的。2022 优秀大学生实习总结报告范文5 篇三实习目的:通过这次简单的理论,我希望可以将在校期间学习到的经济理论进展系统的学习,深化认识,以及灵敏应用。力求在掌握理论知识的根底上,完善和增长社会经历,增加对社会的理解,为将来的学习和工作打下一个坚实的根底。实习时间:20_年 7 月 30 日-20_年 8 月 28 日,为期一个月。正文:大三的学习已经完毕了,三年经济理

11、论的学习让我受益颇深,大四的学习即将开场,每年的暑假,我都会在社会中进展简单的学习理论,同样今年暑假的专业实习,我希望从中得到更深入的认识。近年来,非公有制经济开展很快,中小微企业如雨后春笋,随之个体经济也越来越活泼。在中国,个体经济在非公有制经济中占有重要的地位,对推动国民经济的开展有重要意义。但是,随着全球化的进程,个体经济在开展过程中的问题也越来越凸显。第一,个体经济的根本困难在于融资,个体经济本身规模较小,资金实力薄弱,在市场中处于高度竞争的状态,在市场上是产品价格的承受者,受市场影响较大,资金链容易断裂,从而导致消费商的消费经营活动受到严重的阻碍。第二,个体经济因其劳动力素质问题,其

12、管理在实际中有很大的缺乏与缺陷,人力资本作为一种非货币资本在消费经营活动中可以配置资,对消费有积极作用。科学先进地管理个体经济对经济的开展有很大的促进作用。第三,消费要素的不合理配置,导致个体经济在经济活动中消费效率低下,劳动和资本的比例在消费经营活动中起到了决定性的作用。个体经济受市场影响较大,处于完全竞争状态,在今天经济活动中处于弱势地位。个体经济主要以零售和自产自销为主,自产自销中,主要是批发为主的销售方式,不同的销售渠道对日消费量影响很大。批发的价格明显低于零售价格,致使生厂商通过批发给零售商的单位利润低于直接面向消费者的零售。所以在销售过程中有效的销售形式对厂商的资金流通及效益进步有

13、很积极的作用。面粉作为一种生活必需品,是一种相近替代品很少的产品,其需求弹性小于 1,价格的变动对需求的影响较小,所以大幅度的价格变动带来的销量的增加,并不能真正进步利润的获得,合理地销售对厂商的效益有很大的意义。将以批发为主的间接销售与直接销售形式科学合理管理是小型面粉厂进步效益的一条重要途径。间接销售的价格明显低于直接销售,进步直接销售在总体销售的所占比例是小型面粉厂增加利润的根本。而加大间接销售是个体经济资金流通的重要保障,两者需合理搭配。近年来,制粉业市场利润颇低,市场竞争很大,尤其小型加工厂为大多数,而且都分布于乡镇,假如可以有效进步其效益,对开展个体经济和促进农村开展有很重要的意义

14、。厂商将农村的小麦资与小型面粉加工厂有机结合,确保小麦供给,同时将消费对象集中于周边居民,转变销售战略,以农村为主,直接销售。这样既进步了销售量,又增加了利润。在该次实习中,学习到面粉厂的销售方向主要是农产品批发市场,其中一个重要原因是,农产品批发市场的需求较大且稳定。但是让厂商不满的是,价格低廉且利润低。厂商虽想转向以直接销售为主,但是直接销售的市场太小,不稳定且分散,很难保障资金的流通。所以厂商不得不低价卖给农产品批发市场。消费要素配置是否合理对消费有严密的联络。消费要素包括资金,土地,劳动力,企业家才能。其中,土地作为固定本钱,定期缴纳地租;而资金、劳动力、企业家才能是可变本钱,尤其是资金和劳动力的可变性较为灵敏。首先,小麦的流通对厂商资金的流通有很大影响,面粉市场高度竞争,近年来小麦的价格波动较大,总体趋势是一路高涨,尤其是农忙之后,到 8 月份小麦价格的上涨导致个体面粉厂的消费处于半停滞状态。对融资难的厂商来说,资金短缺,小麦的来的得不到保障,导致消费得不到保证,对其消费活动有很大的影响。所以个体经济资金链的流通假如不能得到保证,势必造成小麦供给出现短缺

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