从供应链的角度解决运营和采购的热点问题ppt课件

1、从供应链的角度从供应链的角度处理运营和采购的处理运营和采购的热点问题热点问题刘宝红刘宝红, C.P.M., C.P.M.西斯国际执行总监西斯国际执行总监供应链管理专栏开创人供应链管理专栏开创人 scm-blog | bob.liuscm-blog scm-blog | bob.liuscm-blog 为北京培训预备为北京培训预备20212021年年7 7月月9-109-10日日(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。2 2问卷调查：学员根本情况问卷调查：学员根本情况西北大学(

2、v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。3 3问卷调查：学员职业背景问卷调查：学员职业背景平衡、多元的职业阅历平衡、多元的职业阅历采购、运营、物流为主采购、运营、物流为主职业目的清楚，开展自信心高职业目的清楚，开展自信心高指点才干、专业才干称心度低指点才干、专业才干称心度低(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。4 4问卷调查：希望这次培训能解答的问题问卷调查

3、：希望这次培训能解答的问题(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。5 5目的目的n掌握供应链管理的全局观、杰出运营掌握供应链管理的全局观、杰出运营n了解供应链本钱由复杂度驱动，简化产品、流程和组织来降本了解供应链本钱由复杂度驱动，简化产品、流程和组织来降本n系统管理、整合供应商，控制供应风险系统管理、整合供应商，控制供应风险1.1.供应链的全局观供应链的全局观三流集成牛鞭效应关系和连接2.2.供应链复杂度和成本供应链复杂度和成本产品/流程/组织复杂度复杂度控制降本三台阶3.3

4、.卓越运营卓越运营/ /供应链集成供应链集成产品创新卓越运营供应链集成4.4.供应商管理、整合供应商管理、整合分类、评估、选择、绩效管理、集成、风险管控做个优秀的做个优秀的职业人职业人(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。6 6日程日程n供应链管理的全局观供应链管理的全局观n控制复杂度，控制产品和供应链的本钱控制复杂度，控制产品和供应链的本钱n杰出运营与供应链集成杰出运营与供应链集成n供应商管理、绩效和整合供应商管理、绩效和整合n采购和供应链管理的职业开展采购和供应链管理的

5、职业开展1.1.供应链的全局观供应链的全局观三流集成牛鞭效应关系和连接2.2.供应链复杂度和成本供应链复杂度和成本产品/流程/组织复杂度复杂度控制降本三台阶3.3.卓越运营卓越运营/ /供应链集成供应链集成产品创新卓越运营供应链集成4.4.供应商管理、整合供应商管理、整合分类、评估、选择、绩效管理、集成、风险管控做个优秀的做个优秀的职业人职业人(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。7 7行为规范行为规范(v3)美国：143 Kerry Common, Fremont, CA 94536 中国：上海曲阳路800号商务中心1812室 如无注明，版权归西斯国际所有。8 8期望结果期望结果3+3+1学到三点学到三点新东西新东西认识三个认识三个新朋友新朋