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文档简介

1、学校双减工作提质增效经验总结范文为了整校稳步推进,先做顶层设计。我校把学习共同体建设的每一次 行动,称之为“灯塔行动”。“灯塔行动”本土化研究体系:(一)迭代升级课堂教学新样态我校原有的课堂教学样态为“自主学习合作探究展示交流拓 展提升”,本着传承和开展的原则,建立“让教学变成协同研究”的教学 新样态。迭代升级的课堂教学路径为“提出问题,自主学习互助探究, 达成共识公共分享,串联提升”。建模是为践行提供抓手,是实现超越模型的必经之路。课堂教学转型 是一种改变、一种探究,实质是一种“教”与“学”的翻转,老师要做 “忍者神龟”,把课堂“还给”孩子,课堂中强调“倾听、对话、串联、 反刍”的经历,最重

2、要的是建立师生、生生间“基于倾听的对话关系”。课堂结构发生变化,更注重学生思维训练,学生的学力也随之大大加 强。(二)建立校本教研新范式建立“观看描述反思改进”的校本教研新范式。即:以不间 断的课例研究为主,用焦点课堂形式来呈现的教研。让教研重心下沉,成 立“语文学科工作坊”“数学学科工作坊”“英语学科工作坊”“艺术 +综合学科工作坊”4个学科工作坊,首批参与教师50多人,占专任教师的一半,形成浓郁的研究气氛。各工作坊实施每月一课例制度。每一课例 以“集体备课确定初案试教一次确定学案课例呈现集中观看课例 研讨再动身”为活动循环,形成“学案+反思+观看报告”为内容的材料 积存。听课教师身份也发生

3、翻转,由“观教”走向“察学”,通过对学生 完整学习历程的观看,觉察学生思维的困惑点,寻到影响学生学习的因 素,从而反思并改进自己的教学。为了让深度学习真实发生,各工作坊在集体备课时对根底性问题和冲刺挑战性问题尤为重视,我们深知只有高品 质的教学设计才能引领学生不断攀登高阶思维。为了实现理想中的课堂样态,学科工作坊教师沉潜课堂,在每一次教 学现场中找求答案。随着践行的不断深入,学校也随即形成了一系列的校 本教研机制,比方:领导班子下沉,保障教研时间,提升教研品质,开展 课例研究、外出听课学习、邀请专家指导、共读理论书籍等等,为教师搭建学习交流的平台。现在,依据每学科每月一课例制度,课例研讨每学期

4、在四个学科工作 坊中展开,已经成为我校校本教研常态。目前为止,学科工作坊里有二分 之一的老师都在校内做“基于倾听的对话关系”的课例展示,每一课例都 遵循校本教研新范式。在行动中,我们不断释疑,在研究中,也会不断遇到新的问题。比方 渐行渐深中一个问题愈发凸显,高品质的教学设计是实现深度学习的前提,这就要求教师对知识体系要精准把握,对学科素养要足够理解,否 则,就是阻碍课堂深耕的大问题。所以接下来我校会在学科理解上进行引领,使教学回归本质,努力让学科工作坊的老师逐步成长为“专家型教师”。就这样,通过不间断的课例研讨不厌其烦地深入到学习的每一个细 节,复盘、反思、疑心、否认、调整、重建,真实面对学习困境,在

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