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文档简介
1、泓域咨询/家电高端精密焊接设备项目申请报告报告说明我国家电行业已经形成以海尔、美的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局,三大集团在全国范围布局生产基地,由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策,分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生产基地,价值链中占比较高的研发及营销两头在外,安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来,安徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右,与全国平均水平相比尚有差距。根据谨慎财务估算,项目总投资4780.12万元,其中:建设投资3699.90万元,占项目总投资的77.40%;建设期利息37.15万元,占项目总投资的0.78%;流动资金1043.07万元,
2、占项目总投资的21.82%。项目正常运营每年营业收入9700.00万元,综合总成本费用8280.43万元,净利润1034.56万元,财务内部收益率13.73%,财务净现值-50.94万元,全部投资回收期6.64年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依
3、托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107928847 第一章 项目投资主体概况 PAGEREF _Toc107928847 h 9 HYPERLINK l _Toc107928848 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107928848 h 9 HYPERLINK l _Toc107928849 二、 公司简介 PAGEREF _Toc107928849 h 9 HYPERLINK l _Toc107928850 三、 公司竞争优势 PAGER
4、EF _Toc107928850 h 10 HYPERLINK l _Toc107928851 四、 公司主要财务数据 PAGEREF _Toc107928851 h 11 HYPERLINK l _Toc107928852 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107928852 h 11 HYPERLINK l _Toc107928853 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107928853 h 12 HYPERLINK l _Toc107928854 五、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc107928854 h 12 HYPERLINK l _Toc10
5、7928855 六、 经营宗旨 PAGEREF _Toc107928855 h 14 HYPERLINK l _Toc107928856 七、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107928856 h 14 HYPERLINK l _Toc107928857 第二章 项目建设背景及必要性分析 PAGEREF _Toc107928857 h 16 HYPERLINK l _Toc107928858 一、 产业发展面临的挑战 PAGEREF _Toc107928858 h 16 HYPERLINK l _Toc107928859 二、 优化产业布局 PAGEREF _Toc107928859
6、h 17 HYPERLINK l _Toc107928860 三、 产业发展存在的主要问题 PAGEREF _Toc107928860 h 19 HYPERLINK l _Toc107928861 第三章 市场预测 PAGEREF _Toc107928861 h 22 HYPERLINK l _Toc107928862 一、 面临的机遇 PAGEREF _Toc107928862 h 22 HYPERLINK l _Toc107928863 二、 产业发展实施路径 PAGEREF _Toc107928863 h 24 HYPERLINK l _Toc107928864 三、 产业链强链、补链、
7、延链 PAGEREF _Toc107928864 h 28 HYPERLINK l _Toc107928865 四、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107928865 h 28 HYPERLINK l _Toc107928866 五、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107928866 h 29 HYPERLINK l _Toc107928867 六、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107928867 h 29 HYPERLINK l _Toc107928868 七、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107928868 h 29 HYPERL
8、INK l _Toc107928869 第四章 总论 PAGEREF _Toc107928869 h 30 HYPERLINK l _Toc107928870 一、 项目名称及建设性质 PAGEREF _Toc107928870 h 30 HYPERLINK l _Toc107928871 二、 项目承办单位 PAGEREF _Toc107928871 h 30 HYPERLINK l _Toc107928872 三、 项目定位及建设理由 PAGEREF _Toc107928872 h 32 HYPERLINK l _Toc107928873 四、 报告编制说明 PAGEREF _Toc107
9、928873 h 32 HYPERLINK l _Toc107928874 五、 项目建设选址 PAGEREF _Toc107928874 h 34 HYPERLINK l _Toc107928875 六、 项目生产规模 PAGEREF _Toc107928875 h 34 HYPERLINK l _Toc107928876 七、 建筑物建设规模 PAGEREF _Toc107928876 h 34 HYPERLINK l _Toc107928877 八、 环境影响 PAGEREF _Toc107928877 h 34 HYPERLINK l _Toc107928878 九、 项目总投资及资金
10、构成 PAGEREF _Toc107928878 h 34 HYPERLINK l _Toc107928879 十、 资金筹措方案 PAGEREF _Toc107928879 h 35 HYPERLINK l _Toc107928880 十一、 项目预期经济效益规划目标 PAGEREF _Toc107928880 h 35 HYPERLINK l _Toc107928881 十二、 项目建设进度规划 PAGEREF _Toc107928881 h 36 HYPERLINK l _Toc107928882 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107928882 h 36 HYPERLIN
11、K l _Toc107928883 第五章 建筑物技术方案 PAGEREF _Toc107928883 h 38 HYPERLINK l _Toc107928884 一、 项目工程设计总体要求 PAGEREF _Toc107928884 h 38 HYPERLINK l _Toc107928885 二、 建设方案 PAGEREF _Toc107928885 h 38 HYPERLINK l _Toc107928886 三、 建筑工程建设指标 PAGEREF _Toc107928886 h 39 HYPERLINK l _Toc107928887 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc10
12、7928887 h 40 HYPERLINK l _Toc107928888 四、 项目选址原则 PAGEREF _Toc107928888 h 41 HYPERLINK l _Toc107928889 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc107928889 h 41 HYPERLINK l _Toc107928890 第六章 运营管理 PAGEREF _Toc107928890 h 42 HYPERLINK l _Toc107928891 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107928891 h 42 HYPERLINK l _Toc107928892 二、 公司的目标
13、、主要职责 PAGEREF _Toc107928892 h 42 HYPERLINK l _Toc107928893 三、 各部门职责及权限 PAGEREF _Toc107928893 h 43 HYPERLINK l _Toc107928894 四、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107928894 h 47 HYPERLINK l _Toc107928895 第七章 法人治理结构 PAGEREF _Toc107928895 h 50 HYPERLINK l _Toc107928896 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107928896 h 50 HYPERLINK l
14、 _Toc107928897 二、 董事 PAGEREF _Toc107928897 h 53 HYPERLINK l _Toc107928898 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107928898 h 57 HYPERLINK l _Toc107928899 四、 监事 PAGEREF _Toc107928899 h 60 HYPERLINK l _Toc107928900 第八章 SWOT分析说明 PAGEREF _Toc107928900 h 62 HYPERLINK l _Toc107928901 一、 优势分析(S) PAGEREF _Toc107928901 h 62
15、HYPERLINK l _Toc107928902 二、 劣势分析(W) PAGEREF _Toc107928902 h 63 HYPERLINK l _Toc107928903 三、 机会分析(O) PAGEREF _Toc107928903 h 64 HYPERLINK l _Toc107928904 四、 威胁分析(T) PAGEREF _Toc107928904 h 64 HYPERLINK l _Toc107928905 第九章 劳动安全 PAGEREF _Toc107928905 h 68 HYPERLINK l _Toc107928906 一、 编制依据 PAGEREF _Toc
16、107928906 h 68 HYPERLINK l _Toc107928907 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107928907 h 69 HYPERLINK l _Toc107928908 三、 预期效果评价 PAGEREF _Toc107928908 h 72 HYPERLINK l _Toc107928909 第十章 节能分析 PAGEREF _Toc107928909 h 73 HYPERLINK l _Toc107928910 一、 项目节能概述 PAGEREF _Toc107928910 h 73 HYPERLINK l _Toc107928911 二、 能源消费种类和
17、数量分析 PAGEREF _Toc107928911 h 74 HYPERLINK l _Toc107928912 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc107928912 h 75 HYPERLINK l _Toc107928913 三、 项目节能措施 PAGEREF _Toc107928913 h 75 HYPERLINK l _Toc107928914 四、 节能综合评价 PAGEREF _Toc107928914 h 78 HYPERLINK l _Toc107928915 第十一章 进度计划方案 PAGEREF _Toc107928915 h 79 HYPERLINK l _Toc
18、107928916 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc107928916 h 79 HYPERLINK l _Toc107928917 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107928917 h 79 HYPERLINK l _Toc107928918 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107928918 h 80 HYPERLINK l _Toc107928919 第十二章 项目环境保护 PAGEREF _Toc107928919 h 81 HYPERLINK l _Toc107928920 一、 编制依据 PAGEREF _Toc107928920 h
19、81 HYPERLINK l _Toc107928921 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc107928921 h 82 HYPERLINK l _Toc107928922 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107928922 h 84 HYPERLINK l _Toc107928923 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107928923 h 85 HYPERLINK l _Toc107928924 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc107928924 h 85 HYPERLINK l _Toc107928925
20、 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107928925 h 86 HYPERLINK l _Toc107928926 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc107928926 h 87 HYPERLINK l _Toc107928927 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc107928927 h 87 HYPERLINK l _Toc107928928 九、 环境管理分析 PAGEREF _Toc107928928 h 88 HYPERLINK l _Toc107928929 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc107928929 h 92 HYP
21、ERLINK l _Toc107928930 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc107928930 h 92 HYPERLINK l _Toc107928931 第十三章 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc107928931 h 94 HYPERLINK l _Toc107928932 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc107928932 h 94 HYPERLINK l _Toc107928933 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc107928933 h 94 HYPERLINK l _Toc107928934 建设投资估算表 PAGEREF
22、_Toc107928934 h 96 HYPERLINK l _Toc107928935 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107928935 h 96 HYPERLINK l _Toc107928936 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107928936 h 97 HYPERLINK l _Toc107928937 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107928937 h 98 HYPERLINK l _Toc107928938 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107928938 h 98 HYPERLINK l _Toc107928939 五、 项目总投资
23、PAGEREF _Toc107928939 h 99 HYPERLINK l _Toc107928940 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107928940 h 99 HYPERLINK l _Toc107928941 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107928941 h 100 HYPERLINK l _Toc107928942 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107928942 h 101 HYPERLINK l _Toc107928943 第十四章 经济效益 PAGEREF _Toc107928943 h 103 HYPERLINK
24、l _Toc107928944 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc107928944 h 103 HYPERLINK l _Toc107928945 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107928945 h 103 HYPERLINK l _Toc107928946 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107928946 h 103 HYPERLINK l _Toc107928947 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107928947 h 105 HYPERLINK l _Toc107928948 利润及利润分配表 PAG
25、EREF _Toc107928948 h 107 HYPERLINK l _Toc107928949 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107928949 h 108 HYPERLINK l _Toc107928950 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc107928950 h 109 HYPERLINK l _Toc107928951 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc107928951 h 111 HYPERLINK l _Toc107928952 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107928952 h 111 HYPERLINK l _To
26、c107928953 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107928953 h 112 HYPERLINK l _Toc107928954 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc107928954 h 113 HYPERLINK l _Toc107928955 第十五章 项目招标及投标分析 PAGEREF _Toc107928955 h 114 HYPERLINK l _Toc107928956 一、 项目招标依据 PAGEREF _Toc107928956 h 114 HYPERLINK l _Toc107928957 二、 项目招标范围 PAGEREF _Toc107928
27、957 h 114 HYPERLINK l _Toc107928958 三、 招标要求 PAGEREF _Toc107928958 h 115 HYPERLINK l _Toc107928959 四、 招标组织方式 PAGEREF _Toc107928959 h 115 HYPERLINK l _Toc107928960 五、 招标信息发布 PAGEREF _Toc107928960 h 116 HYPERLINK l _Toc107928961 第十六章 风险风险及应对措施 PAGEREF _Toc107928961 h 117 HYPERLINK l _Toc107928962 一、 项目
28、风险分析 PAGEREF _Toc107928962 h 117 HYPERLINK l _Toc107928963 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc107928963 h 119 HYPERLINK l _Toc107928964 第十七章 总结分析 PAGEREF _Toc107928964 h 122 HYPERLINK l _Toc107928965 第十八章 附表 PAGEREF _Toc107928965 h 124 HYPERLINK l _Toc107928966 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107928966 h 124 HYPERLINK l _
29、Toc107928967 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107928967 h 125 HYPERLINK l _Toc107928968 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107928968 h 126 HYPERLINK l _Toc107928969 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107928969 h 127 HYPERLINK l _Toc107928970 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107928970 h 128 HYPERLINK l _Toc107928971 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107928971 h 12
30、9 HYPERLINK l _Toc107928972 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107928972 h 130 HYPERLINK l _Toc107928973 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107928973 h 131 HYPERLINK l _Toc107928974 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107928974 h 131 HYPERLINK l _Toc107928975 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107928975 h 132 HYPERLINK l _Toc107928976 项目投
31、资现金流量表 PAGEREF _Toc107928976 h 133 HYPERLINK l _Toc107928977 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107928977 h 135项目投资主体概况公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:何xx3、注册资本:1060万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-1-277、营业期限:2013-1-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事家电高端精密焊接设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,
32、经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积
33、极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资
34、源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。公司主要财务数据公司合并资产负
35、债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1806.511445.211354.88负债总额686.92549.54515.19股东权益合计1119.59895.67839.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入4271.803417.443203.85营业利润700.49560.39525.37利润总额626.59501.27469.94净利润469.94366.55338.36归属于母公司所有者的净利润469.94366.55338.36核心人员介绍1、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师
36、职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、肖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月
37、至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、谢xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至
38、今任公司独立董事。7、贾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、钟xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公
39、司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的
40、激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理
41、人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。项目建设背景及必要性分析产业发展面临的挑战(一)产业格局面临重构当今世界正面临百年未有之大变局,高端制造向发达国家回流,低端制造向中低收入国家转移,家电产业格局和市场竞争格局将发生深刻变化。同时,疫情的不确定性将长期影响行业发展,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,催生新产品、新模式和新业态,带来新的竞争者和竞争方式。国内外经济形势的不确定性及市场下行压力,对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。(二
42、)关键技术亟需突破与国内外一流家电企业相比,安徽家电在智能传感、安全通信、人机交互、数据挖掘等关键核心技术并不领先,在研发高性能、高感知、灵敏控制的传感设备的控制系统方面的自主创新能力还存在一定差距。中低端产品产能过剩,高端产品竞争力不足,产品质量和可靠性有待进一步提高。在新能源技术、新材料与材料替代技术等领域有待突破。(三)家电新势力进场角逐家电行业市场化程度高,竞争激烈,市场“蛋糕”已基本被海尔、美的、格力等国内“家电巨头”以及惠而浦、西门子、三星等海外高端品牌划分完毕。相继出现了进军互联网电视、主打性价比,拥有强大生态链支撑的小米;发布智慧屏产品、拥有核心技术竞争力和品牌影响力的华为;拥
43、有高端制造实力、进军智能电视领域的联想;以及小熊电器、石头科技等新兴IPO小家电企业,国内家电市场已形成多头鼎力、新势力竞相角逐的激烈竞争新格局。(四)市场不确定性因素增多房地产政策缩紧,市场处于相对平静期,原材料价格上涨、疫情全球化影响等国内外经济形势的不确定性及市场下行压力,对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。2020年,全国家电线下渠道占整体家电零售额市场的比例为49.6%,线上渠道为50.4%,家电消费加速向线上聚拢。家电零售企业也从垂直走向跨界整合,“京东+五星”“京东+腾讯”“阿里+苏宁”“国美+拼多多”等新渠道组合加速发力,线上线下的互相渗透和融合水平进一步提高,全渠道、全
44、场景的销售模式进一步形成。优化产业布局安徽家电产业集群效应凸显,产业增长迅速。利用我省基础和优势,积极探索智能家电(居)发展之路,推进家电产业转型升级,促进企业集聚,形成以合肥、芜湖、滁州为主体,以蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地多节点的智能家电(居)产业格局,将安徽省打造成世界级智能家电(居)产业集群。合肥加快绿色环保、高效节能的智能化产品的研发更新,促进信息技术、工业设计、工业互联网等与家电产业融合,全面提升从研发到核心零部件生产、整机制造、物流、售后服务的家电产业链整体竞争力。加快培育形成2000亿级的智能家电(居)产业集群,全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电、
45、家居产业基地。芜湖“立足空调、发展小家电、适度拓展产业发展领域”,进一步发展壮大家电产业集群。依托现有龙头企业,推动家电产品高端化和制造过程智能化,抢占小家电发展布局的机遇,培育一批国内领先、国际知名的整机和配套企业。争取到2025年,产业总产值突破1500亿元,主营业务收入超过100亿元企业达5家以上,主要产品技术水平达到国际先进水平,打造国内外知名的高端家电产业制造集群。滁州以经开区、全椒、天长为载体,围绕家电智能终端,推进“屏芯端”高效协同联动发展,加快推进重点主机及配套企业智能产业园建设,加快核心零部件企业发展,增强智能家电产业集群在长三角的影响力。力争到“十四五”末产值超1000亿元
46、,争创国家级智能家电创新基地,打造成为全国重要的家电信息产业基地。蚌埠加速形成智能传感器产业集聚,高位推动中国(蚌埠)传感谷建设。按照“一谷三园”产业集群总体布局,“三园”即中央创新园、MEMS(微电子机械系统)核心器件产业园、科技孵化园。中央创新园打造智能传感器产业的研发、设计、制造、封装、测试于一体的全产业链。产业发展存在的主要问题“十三五”时期,我省家电产业已取得长足的发展,但仍存在一些问题,制约了全省家电行业稳健可持续发展。(一)产品结构有待优化冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大件”中,我省生产多为各大家电品牌的中低档产品,附加值较高的家电产品相对于广东、山东等家电大省占比较低。如,“四
47、大件”产量占全国的1/5,但营业收入占比不足1/6、利润占比约1/10;厨电、小家电等其他家电产量及营业收入占比均不足10%,江苏、浙江两省大家电制造虽弱于我省,但得益于小家电占比较高,且市场增长空间大,两省在全国排位上紧跟我省。(二)研发及营销存在短板我国家电行业已经形成以海尔、美的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局,三大集团在全国范围布局生产基地,由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策,分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生产基地,价值链中占比较高的研发及营销两头在外,安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来,安徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右,与全国平均水平
48、相比尚有差距。(三)本地品牌影响力较弱全国家电行业上市公司共60家,广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌,还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中,我省仅美菱冰箱位居第四位,扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。(四)核心配套能力不够强我省家电产业零部件配套率已达到60%以上,但智能技术、等离子体技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感系统组件、精密步进(微)电机(马达)、热泵系统组件、高精小型
49、泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电(居)关键核心部件缺乏,高端芯片、智能传感器等长期依赖进口,本地产业链短板明显,核心配套能力不足。(五)要素成本不断攀升随着人口红利的逐渐消失,人力成本已经成为传统制造业的最大软肋。“留人难、结构差、成本高”的现象困扰着我省家电企业,其中“领军型”专业技术人才与“工匠型”产业技能人才尤为缺乏。另外,家电产品成本约80%以上为原材料成本,2020年下半年以来,钢铁、铜铝、能源、塑料等家电主要原材料价格大幅上涨,给冰箱、空调、洗衣机、彩电等原材料成本比重较大的企业经营带来巨大影响。同时,仓储、物流等费用的增加给企业带来不少困扰。市场预测面临的机
50、遇(一)新技术的机遇新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,新技术、新工艺、新材料、新能源等技术与智能家电(居)产业深度融合,助力企业洞察用户需求和匹配供需、降低成本、提高质量和效率,催生新的增长点。5G通讯技术的重大突破及成熟化的商业应用推动了智能移动终端的迅猛发展,“十三五”期间,智能移动终端的总销量达到了近10亿部,且这一数字还在以每年10%左右的幅度增长,智能移动终端作为智能家电、家居系统互联互通的切入点,间接推动了产业的发展;人工智能(AI)领域机器深度学习算法取得实质性进展,Alfgo战胜人类等事实说明了AI对推动智能家电、家居系统产业发展所产生的深远意义;大健康、大数据、云计算技术的成
51、熟应用为智能家居产业的深度发展提供了可借鉴的技术。(二)新政策的机遇2021年国务院政府工作报告提出“稳定增加家电等大宗消费”;2021年1月,商务部等十二部门关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知明确提出促进家电家具消费;2021年4月,住建部发布关于加快发展数字家庭提高居住品质的指导意见,明确数字家庭服务功能,强化数字家庭工程设施建设;随着“新基建”战略设施的不断完善,为智能家电(居)产业深度发展提供了爆发式的发展机遇;中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议将智能家电作为十大战略性新兴产业,提出建设世界级智能家电(居)产业集群。(
52、三)新环境的机遇2020年新冠疫情、世界经济深度衰退、经济全球化遭遇逆流等使全球化格局面临重构,一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业,发展中国家的家电制造业还处于发展初期,国际家电产业格局的调整给家电产业全球拓展带来发展机遇。国家大力支持的跨境电商等新业态将带动中小微企业出口及自主品牌创建,“一带一路”沿线的新兴和发展中国家市场正在成长。同时,长三角一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国(安徽)自贸区稳步推进,大量省外、国外项目和资金进入,存在着新的发展机会,完备高效的产业链、优秀的自我创新能力等让智能家电(居)产业具备竞争优势。(四)新消费的机遇随着中国经济的快速发展,居
53、民收入保持较快的增长,物价维持稳定,居民购买力大幅提升,“宅经济”、“她经济”、Z世代等带动新型消费模式加快发展,享受型消费及健康型消费占比大幅提高,以智能化、舒适性、健康型为主导的智能产品市场迎来重大发展机遇。智能化、网络化、数字化成为家电企业产品研发和创新的重要发展方向,主要家电企业纷纷推出智能家居集成化场景,正以卖“智能单品”向卖“智慧集成”转变、从“做产品”向“做生态”转型。伴随着智慧生活方式的普及,数万亿的智能家居市场将成为家电企业竞争的新领域。产业发展实施路径(一)“龙头+配套”,构建产业新协同坚持龙头企业带动,促进各类要素和政策向优势企业集中,形成一批具有规模效应、技术创新能力强
54、的企业,支持家电龙头企业加大在我省的技术研发、投资规模、品牌推广、产品更新等力度。鼓励龙头企业通过品牌资产、渠道资源、技术研发等优势与中小企业建立紧密的协作配套关系,带动中小配套企业协同发展,引导家电配套企业加大产品研发力度,重点突破关键技术、核心器件、先进制造工艺,提升配套水平,增加产业“粘性”,培育、打造一批在产业配套领域具有核心竞争力的“独角兽”、“单打冠军”、“瞪羚企业”、“专精特新小巨人”企业。培育一批智慧装卸搬运、分拣包装、加工配送、售后服务等第三方服务企业。(二)“基地+集聚”,打造产业新集群加快以合肥为主体、芜湖和滁州为两翼的“一体两翼”家电制造基地建设。依托中国家电协会、智能
55、家居产业联盟等大力引导智能家电(居)及零部件企业向基地集聚,全面推进合肥、芜湖、滁州开展智能家电(居)国家级制造业创新中心、工业设计中心、生产制造中心、物流交易中心、新型建材生产研发中心、总部基地建设。支持蚌埠、马鞍山、阜阳、六安、宣城等地为多节点的智能家电(居)产业基地建设,形成一批“大而优”、“小而专”智能家电(居)产业配套集群或产业园区,将安徽省打造成世界级智能家电(居)产业集群。(三)“平台+创新”,激发企业新动能加强与科研院所、行业协会和联盟等深度合作,依托中国家电研究院、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、中科院合肥研究院及行业协会、联盟等深度合作,建立智能家电(居)创新中心
56、,在关键共性技术、基础零部件及元器件、基础软件、基础材料等方面补短板,提升企业技术创新能力,实现家电产业链自主可控。引导龙头企业带动产业链上下游企业深度融合,在细分领域打造技术类别完备的创新平台,形成多方共赢的技术生态圈,增强技术、产品创新和核心竞争力。积极引导家电(居)企业通过自建工业互联网平台或应用行业工业互联网平台创新发展模式,满足个性化需求,避免同质化竞争,加快实现从生产型制造向智能制造、服务型制造转变。构建安徽省智能家电(居)公共服务创新平台和智能家居产业研究院,建立以企业为主体、市场为导向的服务体系,综合运用政策、规划、标准、资金等多种手段,实现机制创新、服务创新、模式创新,为企业
57、提供人才、资金、政策等方面的赋能服务。通过AIIoT实现赋能倍增,打造1+N+X(1个平台,N:家电产品,X:其他行业)产品生态圈,带动家电与汽车、建材、服装、食品、医疗、文化、教育、娱乐、康养、物流等行业协同融合发展。如“家电+住宅”,发展全屋装配式科技住宅产业;“厨电+食材”,发展健康美食产业;“洗涤护理+衣物”,发展时尚服装产业等。发挥抖音等社交平台宣传互动作用,培育线上新品牌。线上、线下双轮驱动,推动“线下沉浸式虚拟/现实体验+线上远程个性化定制”等商业模式创新,打造新优势。(四)“品质+品牌”,提升安徽新形象深入实施家电(居)质量提升行动,全面推行先进质量管理方法,发挥标准带动引领,
58、强化技术支撑作用,促进产品“质量合格”向“用户满意”提升。引导企业建立以质量为基础的品牌发展战略,鼓励行业协会、专业机构健全品牌培育专业化服务体系、宣贯品牌培育管理体系,完善品牌培育成熟度评价机制。推动产业集群区域品牌建设,做大做强本土品牌,在细分领域培育一批头部企业。发挥“精品安徽”央视宣传平台作用,加强品牌宣传推广,引领消费需求,增强消费信心,促进企业加快质量升级。(五)“外引+内强”,推动产业新发展做好“引进来”。瞄准国际知名主机企业及核心技术的配套企业,引进到我省设立区域总部、研发中心、制造基地;有针对性引进小家电生产及配套企业,推进高端智能家电和功能型生活电器快速发展。推动“走出去”
59、。适应“双循环”发展格局,发挥“一带一路”平台作用,大力推进产品外销、商业和资本输出。引导企业建立若干个产业园区、跨境电商平台和海外仓,发展跨境物流,推动智能家电(居)产业有序开展对外投资合作。目标市场由非洲、东南亚向欧美等高端市场拓展,在深耕非洲市场的同时大力拓展拉美、中东欧国家市场。(六)“人才+引智”,完善育才新机制通过“115”产业创新团队、创新创业领军人才特殊支持计划、千人、万人计划等引进一批能够突破关键核心技术、带动产业发展的创新团队,打造一批核心零部件、智能制造等领域的杰出人才、领军人才、青年拔尖人才等高端人才,谋划实施高端人才激励计划。通过“技能大师工作室”名师带高徒,培养、培
60、育高技能人才和工匠人才。对标长三角人才政策,推动人才深度融合、跨界协调创新,促进高层次人才共享共用。坚持招商与招才并举,引资与引智并重,构建引才、育才、用才、留才一体推进的良好机制。产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求,盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业,着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机,强化数字赋能,加快提升智能家电(居)产业创新发展动能。强链:支持上游技术龙头配套企业,依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业(平台),通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链:积极引进并支持围绕智能家电(居)产业发展相配套的关键零部件
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