和勤eHR解决方案简介

1、和勤软件技术有限公司和勤软件技术有限公司和勤和勤 eHR 解决方案解决方案目录目录l公司简介l现代人力资源管理与e HRl和勤eHR解决方案简介l方案总结愿景：愿景：一个基于中国、技术领先、成功的、一个基于中国、技术领先、成功的、上规模的国际软件技术服务公司上规模的国际软件技术服务公司品牌品牌整合在统一的和勤/HINGEHINGE品牌下业务业务在国内外都拥有一定规模的客户群和销售额互动互动形成中外良性互动,以及公司间良性互动产品产品以基础软件为核心产品,支持并开发行业解决方案与服务E-HR系统系统 目录目录l公司简介l现代人力资源管理与现代人力资源管理与e HRl和勤eHR解决方案简介l方案总

2、结企业面临的挑战企业面临的挑战以思维的速度以思维的速度决策和行动决策和行动企业组织的核企业组织的核心竞争力心竞争力竞争对手竞争对手内部环境内部环境v体制改革体制改革v减员增效减员增效v多元化、国际化多元化、国际化vWTOv打破垄断，引入竞争打破垄断，引入竞争v快速的市场变化快速的市场变化v知识经济：人才与创新知识经济：人才与创新v技术与管理的变革发展技术与管理的变革发展外部环境外部环境提升企业综合竞争力提升企业综合竞争力强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。强化组织和人力资源管理是提升企业综合竞争力的重要策略之一。提升企业核心竞争力的五大策略提升企业核心竞争力的五大策略建立

3、多元化过程中的风险管理机制加大技术创新强化技术联盟优化运营效率增强成本优势改善留才环境增强凝聚力优化人才吸引的软环境和平台l强化企业的价值理念和文化l有效地管理人力资源l实施绩效管理，鼓励员工发展l增强团队合作l建立成本管理和预算控制l重新构筑人力资源和营运流程l通过战略性的资源配置降低成本l改进业务流程和流程系统化l优化集团与事业部的管理效率l吸引关键核心技术人才l标竿国际技术标准l充分利用合作伙伴的技术优势拓展业务和收入l建立具有竞争性的薪酬福利体系l建设人才的职业发展和培养机制l优化人才招聘平台，实现人才资源共享l明确制定人力资源的要求，建立人才甄选的标准l人力资源管理系统的克隆式移植l

4、创建综合的风险管理机制l有效管理企业的资金链l培养员工对危机的快速反应与公司战略相结合的人力资源管理体系与公司战略相结合的人力资源管理体系人力人力资源资源规划规划职位职位体系体系能力能力模型模型培训培训开发开发绩效绩效管理管理招聘招聘管理管理企业企业文化文化建设建设薪酬薪酬体系体系联动的人力资源管理体系联动的人力资源管理体系素质素质模型模型素质素质词典词典素质定义与素质定义与描述描述能力评价系统能力评价系统测评管测评管理办法理办法培训方法培训方法提供个性素质标准提供个性素质标准能力依据能力依据能能力力测测评评方方法法调资涨薪依据调资涨薪依据培训依据（业绩与能力）培训依据（业绩与能力）能能力力测

5、测评评内内容容提供分配方式提供分配方式提供业务素质标准提供业务素质标准提供工作标准提供工作标准业务依据业务依据培训培训制度制度培训开发系统培训开发系统考核评价考核评价考核考核制度制度考核方法考核方法KPI指标指标考核标准考核标准绩效管理系统绩效管理系统课程课程设置设置课程课程设置设置标准标准考试认证考试认证考试认证方法考试认证方法考试考试依据依据依据职责确依据职责确立职位标准立职位标准职位职位说明书说明书任职资格任职资格标准标准任职资格任职资格等级制度等级制度职业职业化行化行为评为评价系价系统统依据依据职位职位职责职责分层分层分类，分类，确立确立晋升晋升途径途径根据根据分层分层分类分类确立确立

6、各层各层级标级标准准职业发展职业发展计划计划薪酬薪酬制度制度薪酬分配系统薪酬分配系统薪酬等级薪酬等级确定依据确定依据招聘（内外）招聘（内外）进入进入培训培训调配、晋升调配、晋升价值分配价值分配规划计划规划计划人力资源规划系统人力资源规划系统招聘系统招聘系统企业战略企业战略人力资源管理金三角人力资源管理金三角人力资源战略管理人力资源战略管理 开发人力资源战略开发人力资源战略人力资源政策管理人力资源政策管理 绩效管理绩效管理 员工职业发展员工职业发展 员工沟通员工沟通 激励政策激励政策 员工士气与保留员工士气与保留人力资源基础运营管理人力资源基础运营管理 薪酬福利管理薪酬福利管理 人力信息系统人力

7、信息系统 人才招聘人才招聘 员工管理员工管理 企业文化企业文化 领导力发展领导力发展 变革管理变革管理 组织设计组织设计企业战略企业战略一方向一方向/ /变革变革企业管理企业管理一人才一人才/ /成果成果企业运营支持企业运营支持一服务一服务/ /效率效率长期目标的实现长期目标的实现成功变革成功变革领导梯队的培养领导梯队的培养企业劳动生产率企业劳动生产率人均成本人均成本/ /人均利润人均利润组织健康指数组织健康指数服务满意度服务满意度效率效率服务成本服务成本eHR- 如何提升企业的核心竞争力如何提升企业的核心竞争力人力资源运营管理：实现人事管理自动化，资源盘点，人岗匹配、员工及管理自助，基础分析

8、报告等功能。人力资本管理：实现核心人力资源管理流程自动化，如绩效管理，能力管理等，支持企业实现组织管理和业绩管理的提升。人力资源战略规划：实现综合在线分析、决策支持、人力资源规划等功能10%10%战略功能战略功能30%30%管理提升管理提升60%60%日常运营支持日常运营支持30%30%日常运日常运营支持营支持50%50%管理提升管理提升20%20%战略功能战略功能通过eHR等手段降低行政管理和事务工作的时间需求，从而将重点放在人力资本管理，通过有效管理创造股东价值。提高提高日常日常运营运营支持支持效率效率提升提升人力人力资源资源管理管理水平水平实现实现人力人力资本资本管理管理功能功能eHR-

9、 如何提升企业的核心竞争力如何提升企业的核心竞争力目录目录l公司简介l现代人力资源管理与e HRl和勤和勤eHR解决方案简介解决方案简介l方案总结系统应用定位系统应用定位实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化实现人力资源信息的全面整合和业务处理的信息化以岗位以岗位/能力设计为核心，实现以岗定员、以岗定编、以岗定薪；能力设计为核心，实现以岗定员、以岗定编、以岗定薪；实施科学的绩效考核，从而提升企业业绩，有力支撑企业战略实施科学的绩效考核，从而提升企业业绩，有力支撑企业战略的实现的实现通过功能全面的工具平台，并基于平台通过对个性需求的量身通过功能全面的工具平台，并基于平台通过对个性需求的量身

10、定制，迅速满足企业当前的需要；利用工具平台良好的扩展性，定制，迅速满足企业当前的需要；利用工具平台良好的扩展性，使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求使系统可充分适应企业未来的人力资源管理要求系统应用架构系统应用架构贴近中国用户需求的人力资源信息管理平台逐步提升的人力资源业务管理模式强大的决策支持能力 先进的体系架构 便捷的在线自助服务无可比拟的市场优势 系统技术架构系统技术架构基于统一信息标准的数据库系统配置工具应用定制工具基础组件工具数据采集/迁移工具机构/岗位管理人员信息/调配/离退管理统计报表党 群 管 理劳动合同管理人事档案管理绩 效 管 理招 聘 管 理培 训 管 理能 力 管

11、 理人力资源规划决 策 分 析工资总额管理信息网站和勤和勤eHR系统组成系统组成薪酬福利管理领导干部/专业技术/技能人才员工自助全面的信息整合全面的信息整合eHR数据仓库数据仓库人员信息的全面记录各级机构的全面应用业务过程的科学管理历史视图的保留再现主集信息子集信息指标、码表的灵活定制集团二级集团三级企业人力资源业务规范流程可定制过程结果的记录与分析人员简历自动更新机构沿革自动记录业务过程可查询横向整合，纵向贯通全方位的数据分析全方位的数据分析复杂报表与分析主题的灵活定制基于业务的多维数据分析统计分析结果全方位展现eHR系统定制化开发方案系统定制化开发方案标准方案客户化开发减员成本计算审批流集成劳务工管理飞行小时费计算福利管理能力管理绩效管理查询分析人员基本信息管理组织机构管理培训管理招聘管理工资管理统计报表系统部署方式一：集中式系统部署方式一：集中式 支持大集中式人力资源数据库 总部、直属单位及分（子）公司 根据该单位的层次管理要求和人员规模做延伸设计 统一信息标准的，适应企业现状 统