公共停车场管理要求及考核办法

1、停车场管理要求一、项目概况（一）停车场位于 ，。（二）停车场为公共停车场。建筑面积约5500，内有机动车停车位137个，南侧出入口值班室2间。二、管理目标制定并落实停车场管理规范；完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，交通顺畅，出入有序，防止事故发生；收费合理规范；停车场设施设备运转正常，环境整洁。三、具体要求（一）资格要求1、管理人必须按照合肥市机动车停车场管理办法要求，办理登记和备案手续。在本项目合同签订之日起15日内向公安机关交通管理部门办理备案登记手续。备案事项发生变更时，应当自变更之日起10日内补充备案。2、收费前向价格主管部门申领经营性收费许可证。按照业主约定的标准收费，使用税务

2、统一发票。3、执行交通管理部门制定的公共停车场管理规范。4、制定停车场管理细则，组织管理人员岗位培训，完善车辆登记资料，规范收费程序，建立收费档案。(二)人员配备本停车场实行24小时无间断值班，早7点至晚7点现场管理人员不少于3人，晚7点至早7点现场管理人员不少于2人。现场管理人员严格按照管理规范履行岗位职责。（三）车辆管理1、本停车场仅供小型汽车停放，大型货车、大型客车、中型客车、牵引车、公交车不得停放，车辆外形尺寸超出停车位尺寸的，不得停放。2、严禁装载有易燃、易爆危险品和有毒化学制品、工业原料的车辆进入停车场。3、管理人员着装统一，佩带工作牌，对出入车辆按规定指挥放行。4、做好进入车辆的

3、检查和登记，登记内容包括车牌号码、停放位置、出入时间。5、指挥车道的交通秩序，车辆按场内指示行车，车辆时必须在指定的位置停放。不得停放在划定车位界线以外的任何地方，不得妨碍停车场出入口或任何通道。确保车道、出入口周围保持畅通。6、车主违反规定拒交车位使用费、强行乱停乱放、不听劝告的，可以采取相应措施，不排除将车辆扣起或拖离车场，相关费用由车主负责。7、提醒司机关锁好车门、窗，并将车内的贵重物品随身带走。8、如有车辆拖走, 须查明证件，核验车主身份, 做好登记后方可放行。9、加强对停车场现场的巡视查看，当发现门窗未关好，有漏油、漏水等现象应及时通知车主并保护现场。如发生任何可疑人物逗留停车场，应

4、立即规劝或命令其离开。发现停车场里的车辆发生损坏时,应立即通知车主。发生碰撞事故的，不得放行造成事故的车辆，应保护好现场做好记录及拍照等工作。10、做好停车场的消防安全巡查工作，及时消除火灾隐患，发生火情时及时处置。11、停车场内不得进行车辆修理和清洗。12、车辆在停车场连续停放超过 7日的，通知车主取回车辆。无法寻找车主，或车主拒绝驶离的，将车辆拖离停车场。13、由于管理不善造成他人人身伤害或者财产损失的，责任由管理方承担。14、做好停车场内安全保障工作，发生违法违规事件时，及时制止并通知相关部门。（四）收费管理1、 本停车场内停车 小时以内免收停车费。2、 免费时段之后的收费标准，不得高于

5、合肥市机动车停放服务收费管理办法（合价服201350号）规定的收费标准。3、 收取停车费必须当场提供统一税务发票。（五）环境保障1、负责停车场内清洁卫生，保持停车场整洁；每日清扫地面，清倒垃圾桶，确保地面无垃圾、树叶和积水。2、严禁任何单位和个人在停车场内从事商业活动。3、负责停车场围墙的维护，确保围墙无损坏，出现损坏及时维修或更换。严禁在围墙张贴各类广告。4、保障停车场排水沟的畅通，定期清理。5、做好停车场内设施设备维护，路面、车位、路灯、标识等设施损坏的，及时维修或更换。6、做好停车场内绿化养护，定期浇水修剪，出现枯死时，及时补植。四、考核办法（一）考核方式为规范停车场管理，及时发现并改进

6、停车场管理中存在的各问题，业主方每月组织一次考核，可在当月内任意时间内进行，考核前均无需告知管理方。2、考核由业主方组成考核小组赴项目现场进行，考核小组由业主方、社居委成员和停放车辆的车主代表组成，不固定成员。3、考核小组由5-7人组成。4、考核均由考核小组成员依据本项目考核评分细则对管理情况进行评分。（二）分值评定考核采用百分制，将考核小组成员的有效评分去除最高分和最低分再求平均分，得出分数即为考核成绩。考核成绩现场向管理方公布，管理方需在告知书上签字确认，管理方拒不签字的，以考核小组2名成员签字的告知书张贴在值班室视为告知。考核成绩作为奖惩的直接依据。（三）奖惩办法1、月考核得分在95分以

7、上（不含95分）的，每超1分奖励物业管理方1000元。2、月考核得分在85分以下（不含85分）的，每低1分扣除违约金1000元。3、连续两个月考核得分在80分以下（不含80分）的或一年平均考核得分在75分以下（不含75分）的，业主方有权终止合同，造成的影响和损失由管理方承担。4、在区、县及以上部门组织的各类检查评比中，评比成绩第一或受到表彰、奖励的，一次性奖励3000元；评比成绩倒数第一或受到通报批评的，一次性扣除违约金3000元。5、收费不符合要求的，按照已收取费用2倍的标准扣除违约金。在业主方下达书面整改通知后5日内拒不改正的，业主方有权解除本项目合同。（三）考核奖惩均在支付每季度租金时兑

8、现，管理方未按规定补缴应扣部分的，按照合同关于违约金的约定处理。停车场管理考核评分细则时间： 年 月 日 考核人： 项目标准内容分值评分细则得分扣分说明资格要求101.办理备案和登记手续，收费前取得收费许可。6未及时办理备案和登记的扣2分；未取得收费许可进行收费的，扣4分。2.制度完善，管理规范。4未制定停车场管理细则扣2分；无车辆登记资料和收费档案的扣2分。人员要求103.人员配备符合要求。10现场管理人员少于规定人数的，扣5分；管理人员不履行职责的扣5分。车辆管理454.停放车辆符合要求。5发现一例禁止入内的车辆停放的，扣3分。5.做好车辆登记和引导，规范停车。20车辆进入不登记又不通过技术手段记录的，扣5分；发现一例车辆占用通道或出入口的，扣5分；有10辆以上车辆停放超出停车位界线的，超出10辆的，每例扣2分。6.停车秩序良好。10发现车辆修理和清洗的，一例扣3分；一例车辆连续停放超过 7日的，扣5分。7.做好安全保障工作。10发生一例违法事件造成人身伤害或财产损失，扣5分。收费管理158.收费标准符合要求。10停车 小时以内收取费用的，扣5分；免费时段以后的收费标准高于规定的，扣5分。9.收费票据规范。5不提供统一税务发票的，扣5分。环境保障1510.环