版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载行之有效的客户开发术行之有效的客户开发术1最简单、最有效、最实用的促销手段n促销电话2课程大纲n协调工作方式n销售基础n变得不怕被拒绝n接听电话的技巧n电话拜访实务n电话约访中的应对拒绝n客户服务中的应对拒绝n电话客户开发十戒律3来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载4你的工作方式是什么n自我评价n四种工作方式n支配型(DR)n表达型(EX)n和蔼型(AM)n分析型(AY)5工作方式坐标图自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷6
2、分析型(AY)n特征:n严肃认真的n有条不紊的n有计划有步骤的n合乎逻辑的n真是的n缄默寡言的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷v行为:很少有面部表情动作缓慢语调单一,没有抑扬顿挫使用精确的语言,注意特殊细节办公室里挂有图表、统计数字等7支配型(DR)n特征:n果断n独立n有能力n热情的n审慎的n有作为自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷v行为:进行直接的目光接触有目的性的迅速麻
3、利地行动说话快速且具有说服力运用直截了当的实际的语言办公室挂有日历、计划要点8和蔼型(AM)n特征:n合作的n友好的n赞同的n有耐心的n轻松的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷v行为:面部表情和蔼可亲频繁的目光接触说话慢条斯理,声音轻柔,抑扬顿挫适当用赞同的、鼓励性的语言办公室里摆有家人的照片9表达型(EX)n特征:n外向、率直友好的n热情的n令人信服的n幽默的n合群的n活泼的自信心强缺乏自信反应敏捷反应迟钝支配型(DR)自信反应较慢分析型(AY)缺乏自信反应迟钝和蔼型(AM)缺乏自信
4、反应敏捷表达型(EX)自信反应敏捷v行为:运用快速的手势运用生动活泼的、抑扬顿挫的语调快速讲话面部表情丰富运用有说服力的语言工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西10来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载11与支配型保持一致n进行直接的目光交流n说话快速n尽快步入正题n守时,不要拖沓n言语清晰、准确、简介n避免过多的解释、闲聊n有条理、准备充分n注意力集中于将要产生的结果12与和蔼型保持一致n与客户有目光接触,但偶尔也要转移目光n语速适中,声音柔和n不用生硬的语气和言语n向他们询问建议和意见n不要在逻辑上反对他们的想法n鼓励他们讲出可能会产生的任何疑惑或担心n避免给他们施加过大压力来
5、让他们作出决定n在所有目标、行动计划和完成日期方面彼此达成一致13与分析型保持一致n声音不需太大,语速不需太快n说话方式和态度要更加正式n除了提供选择,还要表明一个想法的利弊n不要言过其实n注意做记录n要准时,而且要简短n表明你的方法没有风险14与表达型保持一致n进行直接的目光交流n话语轻快,充满活力n在会谈中,允许有闲谈的时间n不仅谈一些事实,还要谈谈经验、人员及意见n询问他对事情的直观的看法n用他人知道或喜爱的人的实例来支持自己的观点n对所达成的协议重新议论n既要达到目的,又要不失去幽默15工作方式的协调并不代替你的个性,但是它却能提高你与他人沟通的能力16来自来自 中国最大的资料库下载中
6、国最大的资料库下载17销售过程的具体步骤编制计划客户开发约见面谈产品推荐双方成交售后服务18客户开发的含义19播种与收获法则20来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载21销售流程图销 售 管 道今天 明天 明年 后十年22销售过程中的一部分拒绝销 售 管 道今天的一个“不”字未来日子重新把你的潜在客户调整到“销售管道”中的一个23来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载24人的“三张脸”n第一张脸:外表长相n第二张脸:字n第三张脸:声音25完美的声音n要慢:180250字/分钟n口齿清楚、清晰 n要慢慢练习出一种风格 n要热情 n说话要充满笑意26有效地利用提问技巧n可以
7、尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法n可以理清自己的思路n可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来271针对性问题n获得细节n始终信号不好,接收不到,或者干脆屏幕什么显示都没有n“那您今天早晨开机的时候,您的屏幕是什么样子的?”282选择性问题n澄清事实n“您朋友打电话时,开机了吗?”293了解性问题n用来了解客户信息n“您什么时候买的”n“您的发票是什么时候开的呀”n“当时发票开的抬头是什么呀”n“当时是谁接待的呀”304澄清性问题n正确地了解客户所说的问题是什么n你们这是什么破服务啊!通话质量特别差,根本听不清楚n“您说的通话效果很差,是什么样子,您能详细地描述一下吗?是一种什么样的差
8、?”315征询性问题n告知客户问题的初步解决方案n“您看. .?”326服务性问题n超出客户的满意n“您看还有什么需要我为您做的吗?”337开放式问题n引导客户讲述事实n“您能说说当时的具体情况吗?”n“您能回忆一下当时的具体情况吗?”348聚焦式问题n对客户的问题做一个重点的复述n“您的意思是想重新更换产品,是这样的吗?”35来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载36电话拜访的目的37确定面谈时间的法则38来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载39五步骤n1、引起潜在客户的注意 n2、介绍你自己 n3、讲明你打电话的原因 n4、向对方提问 n5、得到约见的机会40一份
9、基本的促销电话手稿n请问是陈总吗?您好!陈总!引起注意n我是利隆管理公司的,我姓王,叫王维正。介绍自己n我打电话给您是因为我曾经给您邮寄过一些我们公司的介绍资料。说明原因n我们向你们这样的大公司提供财务管理服务。 说明原因n你们公司是如何解决这类服务的? 提问问题 (陈总回答)n太好了!7月25日我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您并介绍一下我自己。您下午3:00还是4:00有空?敲定日期41范例n销售人员:您好。麻烦您接总务处陈处长。 n总务处:您好。请问您找那一位? n销售人员:麻烦请陈处长听电话。 n总务处:请问您是? n销售人员:我是大华公司业务主管王维正,我要和陈处长讨论有关提
10、高文书归档效率的事情。 42范例(续一)n陈处长:您好。 n销售人员:陈处长,您好。我是大华公司业务主管王维正,本公司是文书归档处理的专业厂商,我们开发出一项产品,能让贵处的任何人在10秒钟内能找出档案内的任何资料,相信将使贵处的工作效率,能大幅提升。 43范例(续二)n陈处长:10秒钟,很快嘛! n销售人员:处长的时间非常宝贵,不知道您下星期二或星期三,那一天方便,让我向处长说明这项产品。44范例(续三)n陈处长:下星期三下午二点好了。 n销售人员:谢谢陈处长,下星期三下午二点的时候准时拜访您。 45来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载46要做的准备n资料准备妥当 n文具准备妥
11、当 n切勿让旁观者骚扰您 n挑选适当的时间去找客户 n将要说的内容操练纯熟,直到掌握气氛,投入自己的情绪 47要做的准备n订立一个工作时间表 n每个电话时间,以不超过3分钟为限n每天拨电话时间总和以2小时为限 48要做的准备n说话的态度 n完美的声音n打电话的时间是正规的工作时间 n切勿在打电话时吃东西,吸烟 n摆放电话的台面上,不要放置任何可供玩弄的东西。例如打火机、订书机之类 n坐姿要正确 49电话应对技巧n销售人员:n“您好1,陈先生2 ,我姓李,叫李力3 ,是利隆公司4打电话来的,现在方便同您谈一分钟5吗?” n对方回答:“不”/“太忙”n“那么,好吧!我迟些再给您致电,下午三点还是五
12、点呢?” 50电话应对技巧n(都是预先准备好的话,表达出来非常流利。)n“陈先生,我的公司是做生意的。我打电话给您,因为我知道您对于我公司的产品(或者服务)有兴趣,但是,根据一般人的买卖经验,总是希望找个可靠的公司,或者相熟的朋友。我相信将来买东西的时候,都会依循这个习惯我希望拜访您,同您做个朋友,向您介绍我公司的服务,以及我们的产品独特性,为您在这个方面提供更多的选择。陈先生,我知道您很忙,您是早上比较有空呢还是下午呢?(等待对方答复 )51电话应对技巧n信函销售的电话拜访:n“您好,陈先生,我姓李,叫李力,是公司打电话来的。前几天我寄了封信给您,在信中我向您提到,您的朋友王喜荣先生他曾告诉
13、我,您的事业很成功。同时,我又刚刚向他提供了一些服务。这封信,您是否收到了呢?” 52电话应对技巧n没收到n“噢,您知道的,邮递时都是迟误,不过,没关系,我寄信的目的是我今天打电话给您的目的是看您下个星期一或者星期三,找个时间见见面,向您讲述我的产品。阁下是早上方便还是下午合适呢?” 53电话应对技巧n对方反对n“您说的非常正确,我也很明白(记住,无论对方如何反对,您也要扮作听不到),我很感激您能够抽出十五分钟,使大家见见面,让我有机会向您介绍一下我公司的服务,大家做个朋友”(接着,及时向对方要求见面的时间。) 54电话应对技巧n对方强烈反对n“陈先生,我可不可以知道,为什么您会有这种感受呢?
14、” 55电话应对技巧n对方接受n“陈先生,首先多谢您给了我一个机会。您可不可以将我的名字和电话写下来,记在您的日记本上。如果有任何事情发生,以致延误会面时间,希望您尽早通知我,大家可以再约时间” n“我的名字叫李力,电话号码是再一次多谢您,陈先生,盼望下个星期一,三时十五分和您见面。”(记住最后再重复一遍时间和地点。) 56来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载57顾客的头脑都会想n你是谁?n我为什么听你讲?n听你讲对我有你好处? n为什么我应该购买你的产品?购买产品的5-10大理由n 为什么你不应该购买竞争对手的产品? n 为什么你现在就购买产品?58来自来自 中国最大的资料库下
15、载中国最大的资料库下载59典型的拒绝理由n太忙了,没时间n请寄书面资料给我n我们已经有了供应商n我不是这项工作的负责人n我们没有购买你们产品或服务的财务预算n你们的价格太高了n我们过去曾用过你们的产品,但觉得不满意60太忙了,没时间n我的标准应答语61太忙了,没时间n“陈先生,我都知道您很忙!就因为这样我才先与您约定时间。您知道的!大家都没什么时间。不过,我只是同您谈15分钟!下星期二,两点半还是四点半好呢?”62请寄书面资料给我n我的标准应答语63请寄书面资料给我n我曾经给您寄过一些资料,可能他们在邮寄过程中遗失了。3月26日我正好要到你们公司附近办点事,我很想在下午来拜访您,您看3:00还
16、是4:00您有空?n太好了!我会把这个约会记录在我的日程安排表上,约会前一天我会打电话跟您最后确认一下。64我们已经有了供应商n我的标准应答语65我们已经有了供应商n太好了,这也正是我打电话给您的原因。我们已经和许多你们这样的大公司建立了业务关系,发现我们能对你们主要供应商所提供的服务做出有力的补充。11月2日我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您并想解释一下为什么我们能做到这一点。您看是下午3:00还是4:00您有空?66我不是这项工作的负责人n我的标准应答语67我不是这项工作的负责人(一)n您好!我是大光明光学公司的王维正。我想您是否可能帮我一个忙?(较长的停顿)我想找你们公司购买眼镜
17、架的负责人。您知道可能是谁吗?(对方回答)太好了!在您帮我转接之前,您是否可以告诉我他的姓名和分机,这样万一他不在时我还能和他联系上。非常感谢您的帮助!68我不是这项工作的负责人(二)n接待员:科维公司,请问您找谁?n你:请转陈泓化经理。n接待员:对不起,我们公司里没有叫陈泓化的。n你:哦?(停顿一下)或许您可以帮我一个忙。我过去在办公设备供应方面曾和陈泓化合作过,我想您现在是否可以帮我转到你们公司管理这项业务的负责人那里。n接待员:当然可以,我帮你转到王经理那里。n你:真是太感谢您了!您真的帮了我一个大忙!69我们没有购买你们产品或服务的财务预算n我的标准应答语70我们没有购买你们产品或服务
18、的财务预算(一)n张女士,我知道你们最近可能已经缩减了财务预算,但是我们的目的并不是今天一定要销售某样东西,恰恰相反,我是想和您建立一种长期的联系。1月6日我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您一下。您看是下午3:00还是4:00您有空?71我们没有购买你们产品或服务的财务预算(二)n张女士,我们已经与许多和你们情况相同的公司建立了业务关系。事实上,在花时间与我们接触之前,他们也和您现在的感觉一样。6月25日我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您一下。您看是下午3:00还是4:00您有空?72你们的价格太高了n我的标准应答语73你们的价格太高了n王经理,价格对我们来说都很重要,但我们和许多你们这样的大公司都建立了业务关系,他们相信与我们合作能得到合理的投资回报。当然,他们在没有完全理解我们的产品报价之前也曾有过你们现在相同的想法。这样吧,3月2日,我正好要到你们公司附近办点事,我想来拜访您一下。您看是下午3:00还是4:00您有空?74我们过去曾用过你们的产品,但觉得不满意n我的标准应答语75我们过去曾用过你们的产品,但觉得不满意n张先生,我很高兴能与您联系上。请您花些时间告诉我您不满意的原因,好吗?n张先生,我理解您所讲的问题,同时我想尽可能对此予以弥补。如果我是您,我也会有和您一样的感受。9月1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 民营医院规制度
- 装备科工作总结
- 建设施工机械设备合同书(3篇)
- 期末总结范文1200字(32篇)
- 投标保密的承诺书(30篇)
- 大一学生干部个人总结
- 江苏省泰州市(2024年-2025年小学五年级语文)人教版期末考试((上下)学期)试卷及答案
- 公共卫生主题培训
- 世界历史九年级上册教案全册
- DB11T 1133-2014 人工砂应用技术规程
- 三年级上册数学说课稿《5.笔算多位数乘一位数(连续进位)》人教新课标
- 十字相乘法解一元二次方程练习100题及答案
- 行贿受贿检讨书
- 人教版《劳动教育》六上 劳动项目二《晾晒被子》教学设计
- (正式版)QC∕T 1208-2024 燃料电池发动机用氢气循环泵
- 中外合作办学规划方案
- 2024年人教版初一道德与法治上册期中考试卷(附答案)
- 医学美容技术专业《中医美容技术》课程标准
- CJJ207-2013 城镇供水管网运行、维护及安全技术规程
- 六年级道德与法治期末测试卷加答案(易错题)
- DL-T1475-2015电力安全工器具配置与存放技术要求
评论
0/150
提交评论