杜邦培训课程工艺安全分析（221页）

1、Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安全分析工艺安全分析Process Hazards Analysis (PHA)2Process Hazards Analysis, September 2008Copyrig

2、ht 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.安全经验分享安全经验分享3Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The mi

3、racles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.课程安排课程安排 第一天第一天l欢迎词欢迎词 l安全经验分享安全经验分享l研讨会目的研讨会目的lPHA概述概述l案例分析案例分析: BPlPHA的实施的实施l第一步第一步: 计划与准备计划与准备l第二步第二步: 危害识别危害识别桌面练习l第三步第三步: 工艺危害评估工艺危害评估故障假设故障假设 / 检查表法检查表法 互动练习故障模式与影响分析故障模式与影响分析 (FMEA) 互动练习危险与可操作性分析危险与可操作性分析 互动

4、练习4Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.课程安排课程安排 第二天第二天l第三步第三步: 工艺危害评估工艺危害评估（续）（续）危险与可操作性分危险与可操作性分析析 互动练习故障树分析故障树分析l第四步第四步: 后果分

5、析后果分析l第五步第五步: 其他需要考虑其他需要考虑的因素的因素l第六步第六步:风险评估风险评估l第七步第七步:建议措施与报告建议措施与报告l第八步第八步:记录归档记录归档l第九步第九步:管理层审核管理层审核l回顾与课程总结回顾与课程总结5Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademark

6、s of DuPont or its affiliates.研讨会目的研讨会目的l当课程结束时，学员将学会：当课程结束时，学员将学会：在PSM的框架内定位PHA解释为什么要做PHA描述做PHA的步骤辨识用于进行PHA的工具认识到每样工具的适用范围和局限性了解主持与实施PHA所需的能力Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered t

7、rademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安全管理概述工艺安全管理概述7Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.资产产出率的第资产产出率的第0定律定律l任

8、何设施遇到以下情况，其产出率立即任何设施遇到以下情况，其产出率立即降为零：降为零：炸毁烧毁影响周围社区 因违反法律法规而被强令关闭8Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.杜邦杜邦43年事故死亡原因统计年事故死亡原因统计

9、 1955 - 1997l爆炸爆炸 5930l火灾火灾13 9l中毒中毒1111 l高温烧灼（非火灾）高温烧灼（非火灾）10 9l窒息窒息 3 2l压砸压砸 8 8工艺有关，共工艺有关，共104 69其他其他 60 58总计总计 164 127DuPont USA 死亡人数死亡人数 事件事件9Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registe

10、red trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺事故工艺事故2/3的人员死亡（特别是群死群伤）的人员死亡（特别是群死群伤）发生在工艺事故中发生在工艺事故中10Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of D

11、uPont or its affiliates.工艺安全管理与业务经营工艺安全管理与业务经营l工艺安全管理的工作重点工艺安全管理的工作重点l灾难性事故灾难性事故l这些事故会造成这些事故会造成群死群伤严重破坏环境和健康重大财产损失中断生产经营生产许可证被吊销重大的财务损失等后果l严重威胁企业的生存。严重威胁企业的生存。11Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of scien

12、ce are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安全管理工艺安全管理l工艺安全管理就是工艺安全管理就是l对生产工艺综合应用管理体系和管理控制对生产工艺综合应用管理体系和管理控制（制度、程序、审核、评估（制度、程序、审核、评估)，l使得使得工艺危害工艺危害得到得到识别、理解和控制识别、理解和控制，l从而达到预防从而达到预防工艺工艺事故和伤害事故和伤害发生的目的。发生的目的。l这需要全公司从高层领导到基层的各层管理人这需要全公司从高层领导到基层的各层管理人员长期不懈的努力。员长期不懈的努力。12Pro

13、cess Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安全与工艺危害工艺安全与工艺危害l工艺安全的定义：工艺安全的定义：在运行任何处理、使用或储存危险物品的设施的过程中实现无偶然和灾难性事故 l工艺危害的定义：工艺危害的定义：杜邦 有可

14、能出现危险物品泄漏或接触危险物品，而导致重大的人员伤亡、财产损失或对环境破坏的状况l工艺安全管理适用范围：工艺安全管理适用范围：任何长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品（且有一定数量规模）的单元。13Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or

15、 its affiliates.杜邦公司工艺安全管理的发展历史杜邦公司工艺安全管理的发展历史l编年表：编年表： 早期的黑火药工厂和爆炸危险1802年开始工艺评审19世纪50年代路易斯维尔事故1965年8月 工艺危害评审1965-1979年 公司经验1978年全面综合的工艺危害管理指南 1979年不断更新的工艺安全和风险管理指南1986, 1992, 1997, 1998，2008，2009年。14Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval

16、Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.相关法律法规的发展过程相关法律法规的发展过程l欧洲欧洲 塞维索（Seveso）事故，意大利 1976年重大事故危害法案1982年重大工业事故危害法规 1984 英国 1984年l美国美国印度博拜（Bhopal） 事故，印度 1984年州政府立法 20世纪80年代联邦政府 1990洁净空气法案 高危险化学品的工艺安全管理，OSHA 1992年 风险管理方案 ，EPA 1996年1

17、5Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安全管理的意义工艺安全管理的意义l解决大规模、深刻和快速的技术发展带来的影响解决大规模、深刻和快速的技术发展带来的影响危害规模倍增控制难度倍增无法再“摸着石子过河”l采取前置

18、性的策略，保证生产过程从运行的第一采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的刻开始就是安全的 l为生产经营和企业发展带来效益为生产经营和企业发展带来效益。16Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.工艺安

19、全管理的特点工艺安全管理的特点l多专业多专业综合工艺设计、设备管理、生产受控等多方面 工艺、机械、电气、仪表、安全、操作、维护等多专业 l以风险管理为基础以风险管理为基础后果严重小概率事件以风险评估为工具，以风险值为决策依据。l整个生命周期的全程管理整个生命周期的全程管理从设计、建设、生产运行到最终废弃拆除采取前置性的策略，保证生产过程从运行的第一刻开始就是安全的 17Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont,

20、and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.安全文化安全文化管理层的领导力管理层的领导力和承诺和承诺杜邦工艺安全管理模型杜邦工艺安全管理模型18Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are register

21、ed trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.14个要素的方法论个要素的方法论l这这14个要素涵盖了在生产型组织结构中进行高危个要素涵盖了在生产型组织结构中进行高危害管理所需要处理的所有关键内容，这些内容的害管理所需要处理的所有关键内容，这些内容的核心是管理层的承诺和领导力核心是管理层的承诺和领导力l运用运用14要素的方法，杜邦已在世界范围内的多种要素的方法，杜邦已在世界范围内的多种生产领域包括化学品、聚合物、电子产品、矿产、生产领域包括化学品、聚合物、电子产品、矿产、生物化学、薄膜和纤维等行业成功的管理好工艺生物化学、薄膜和纤

22、维等行业成功的管理好工艺安全安全l实施遵循这些要素的管理系统达到或超过法律法实施遵循这些要素的管理系统达到或超过法律法规及行业通行标准要求。规及行业通行标准要求。19Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.杜邦公司杜邦公

23、司美国职业安美国职业安全和健康署全和健康署美国石油学会美国石油学会美国化学工程美国化学工程师学会师学会责任关责任关怀怀1、员工参与1、人员因素安全信息安全信息1、工艺安全信息2、工艺安全信息1、工艺安全信息2、工艺知识与文件1、技术危害与风危害与风险分析险分析2、工艺危害分析3、工艺危害分析2、工艺危害分析3、工艺安全分析4、工艺风险管理标准与规标准与规范范3、操作规程与安全规则4、操作规程3、操作规程5、公司标准和规范5、热工作业许可4、安全作业规则变更管理变更管理4、变更管理技术6、变更管理5、变更管理6、变更管理5、变更管理设备6、变更管理人员设备管理设备管理7、质量保证7、机械完整性6

24、、质量保证及关键设备机械完整性7、工艺与设备完整性2、设施8、机械完整性9、启动前安全检查7、启动前安全检查培训培训10、培训与表现8、培训8、培训8、培训与表现3、人员承包商承包商11、承包商安全管理9、承包商事故调查事故调查12、事故调查10、事故调查9、工艺事故调查9、事故调查4、管理层领导力应急响应应急响应13、应急准备与反应11、应急计划和响应10、应急响应和控制审核审核14、审核12、审核11、审核10、审核和整改Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. T

25、he DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.PHA 概述概述21Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademar

26、ks or trademarks of DuPont or its affiliates.PSM 轮模型：轮模型：14个要素个要素审核审核22Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.要素要素#2：PHA工艺技术范畴四个要

27、素之一工艺技术范畴四个要素之一23Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.PHA定义定义lPHA 综合了科学、技巧以及判断，以：综合了科学、技巧以及判断，以：系统地识别、评估并制定措施来控制工艺过程中重大的危害l完整的完

28、整的PHA报告用于跟踪已经接受的建议，报告用于跟踪已经接受的建议，并用于和所有受影响的人员进行沟通。并用于和所有受影响的人员进行沟通。24Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.PHA定义：重要性定义：重要性l识别已知与

29、未知的危险事件l识别危害性物料与危险的工艺过程l为理解危险事件及如何对其作出响应提供背景框架l识别、消除或减少危险源的风险水平l识别危害事件的后果及对其他PSM要素的影响l在危险控制方面，寻求实现多学科的一致性l将分析结果文件化归档，供今后使用25Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trade

30、marks of DuPont or its affiliates.什么时候需要进行什么时候需要进行PHA？ l新的工艺和设施（在开发建设的不同阶段进行若干次新的工艺和设施（在开发建设的不同阶段进行若干次不同的评审）不同的评审）筛选性分析开发建设的早期阶段设计评审分析设计完成时最终项目安全报告开车之前PHA基准分析在任何开车试运行变更之后l现有设施现有设施定期循环分析依据危害程度确定频率至少每五年重新评审一次工艺变更l事故调查事故调查l工艺设施的封存或者拆除工艺设施的封存或者拆除26Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 D

31、uPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.PHA定义：推荐的定义：推荐的PHA评审频率评审频率危害等级危害等级频率频率高高2 3 年年中中3 5年年低低5 7年年27Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved.

32、The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.案例：案例：英国石油公司，德克萨斯市，德州英国石油公司，德克萨斯市，德州l事件：事件：2005年年3月月23日日l设施类型：石油精炼厂设施类型：石油精炼厂l表面原因：液位计失效表面原因：液位计失效l根本原因：包括违背安全操作方法、未能从过往的经根本原因：包括违背安全操作方法、未能从过往的经验吸取教训等多重原因验吸取教训等多重原因l人员损失：人员损

33、失：15人死亡，超过人死亡，超过170人受伤人受伤l财产损失：财产损失：30亿美元亿美元28Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.英国石油公司（英国石油公司（BP），德克萨斯市：主要发现），德克萨斯市：主要发现l首要的

34、发现就是首要的发现就是BP管理层没有将管理层没有将工作场所安全工作场所安全（如，滑倒（如，滑倒-摔跤摔跤-跌落，驾驶安全，等）与跌落，驾驶安全，等）与工艺工艺安全安全（如：安全的设计，危害分析，原材料确认，（如：安全的设计，危害分析，原材料确认，设备维护，工艺波动的报告，等）区分开来。设备维护，工艺波动的报告，等）区分开来。29Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of s

35、cience are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.英国石油公司（英国石油公司（BP），德克萨斯市爆炸事故，德州），德克萨斯市爆炸事故，德州 短片短片（6 分分14秒）秒）本片由美国化工安全协会（本片由美国化工安全协会（CSB）摄制，简单明）摄制，简单明了地说明了灾难发生之前、过程中、以及发生之了地说明了灾难发生之前、过程中、以及发生之后的相关事件经过后的相关事件经过。30Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont.

36、All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.节选自贝克调查团报告节选自贝克调查团报告防范工艺事故需要的是坚持不懈的警觉性。以往无防范工艺事故需要的是坚持不懈的警觉性。以往无事故的记录并不能代表安全已全面受控，长期无事事故的记录并不能代表安全已全面受控，长期无事故反而可能滋生出日益增长而又极端危险的松懈麻故反而可能滋生出日益增长而又极端危险的松懈麻痹

37、情绪。痹情绪。一旦人们忘记他们的安全系统应该怎样运行，安全一旦人们忘记他们的安全系统应该怎样运行，安全系统和控制措施就会形同虚设，教训会被遗忘，而系统和控制措施就会形同虚设，教训会被遗忘，而危险源和偏离安全操作规程的行为则会被容忍接受；危险源和偏离安全操作规程的行为则会被容忍接受；员工和主管会愈来愈依赖习惯做法，却忘记作业方员工和主管会愈来愈依赖习惯做法，却忘记作业方法理应建立在可靠的工程学原理等控制手段的基础法理应建立在可靠的工程学原理等控制手段的基础上。上。人们是会忘记害怕的。人们是会忘记害怕的。 Process Hazards Analysis, September 2008Copyri

38、ght 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.PHA 的实施的实施32Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The mi

39、racles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.实施实施PHA的步骤的步骤 1. 计划与准备计划与准备2. 危害识别危害识别3. 工艺危害评估工艺危害评估故障假设/检查表(What if/Checklist)故障类型与影响 (FMEA)危险与可操作性研究 (HAZOP)故障树分析 (FTA)33Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The Du

40、Pont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.实施实施PHA的步骤的步骤4. 后果分析后果分析5. 其他需要考虑的因素其他需要考虑的因素人员因素 设施分布 本质更安全工艺6. 风险评估风险评估7. 建议措施与报告建议措施与报告8. 记录归档记录归档9. 管理层审核管理层审核Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All

41、 rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.第一步第一步 计划与准备计划与准备35Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of sci

42、ence are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.实施实施PHA的步骤的步骤1. 计划与准备计划与准备2. 危害识别危害识别3. 工艺危害评估工艺危害评估故障假设 / 检查表(What if/Checklist)故障类型与影响 (FMEA)危险与可操作性研究 (HAZOP)保护层分析 (LOPA)故障树分析 (FTA)36Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The Du

43、Pont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.选择工艺单元选择工艺单元/区块区块l将整个设施分解为不同的单元或区块，各单将整个设施分解为不同的单元或区块，各单元或区块应能在元或区块应能在4个月或更短时间内分析完。个月或更短时间内分析完。l根据危害程度，将单元或区块进行优先排序。根据危害程度，将单元或区块进行优先排序。l根据单元或区块中危害的程度，确定工艺安根据单元或区块中危害的程度，确定工艺安全分析的频

44、率。全分析的频率。37Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.选择与培训小组成员选择与培训小组成员l组长加上组长加上3到到6名全职成员名全职成员l组长的能力要求组长的能力要求良好的组织能力和聆听能力在工艺安全分析方法方面

45、，受过专门培训并有经验l小组成员的能力要求小组成员的能力要求工艺所涉及各专业的组合，在工艺的操作和维护方面有实际实际经验38Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.小组成员的合适人选小组成员的合适人选l熟悉以下各方面技能

46、的人员熟悉以下各方面技能的人员:操作/生产维护/机械工程/技术操作过该工艺的人员对工艺安全分析方法熟悉的人员39Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.小组成员的职责小组成员的职责 l组长组长组织整个分析活动指导分析工作

47、保持分析的完整性与一致性引导分析达到深入透彻保证分析工作的进度与管理层沟通进展发表会议记录依计划完成最终报告l成员成员积极参与分析优先完成PHA工作定期巡查设备识别主要危害给出明确的建议措施如果工艺流程经研究确认可安全地操作，形成结论并存档40Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or tradema

48、rks of DuPont or its affiliates.举行启动会议举行启动会议l讨论章程讨论章程管理层或管理层或PHA管理小组编写一份章程，管理小组编写一份章程，明确分析的范围，时间安排，以及期望明确分析的范围，时间安排，以及期望l向组员描述向组员描述PHA的过程的过程l确定分析进度安排确定分析进度安排l分配职责，如：书记员分配职责，如：书记员l收集最新版的工艺安全信息，并在进行收集最新版的工艺安全信息，并在进行PHA之前分之前分发给小组成员发给小组成员41Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. A

49、ll rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.最新版的工艺安全信息最新版的工艺安全信息 l物料的危害性l工艺的设计基础l设备的设计基础lP&IDsl操作程序l标准操作条件l变更管理的记录l相关事故调查报告 l该工艺以前的PHA报告l类似工艺的PHA报告Process Hazards Analysis, September 2008Copyrig

50、ht 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.第二步第二步 危害识别危害识别43Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and Th

51、e miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.实施实施PHA的步骤的步骤1. 计划与准备计划与准备2. 危害识别危害识别3. 工艺危害评估工艺危害评估故障假设 / 检查表（What if）故障类型与影响 (FMEA)危险与可操作性研究 (HAZOP)保护层分析 (LOPA)故障树分析 (FTA)44Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved.

52、 The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.危害识别方法危害识别方法 l审阅危害清单审阅危害清单l建立化学反应矩阵建立化学反应矩阵l建立化学危害分类建立化学危害分类l回顾重大回顾重大/未遂事故报告未遂事故报告l审阅之前的工艺安全分析及报告审阅之前的工艺安全分析及报告l识别并罗列工艺潜在能量识别并罗列工艺潜在能量l召开召开“故障假设故障假设”讨论会（头脑风暴）讨论会（头脑风暴）45Proc

53、ess Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.危害识别所用的信息危害识别所用的信息 l分析对象的相关资料分析对象的相关资料重大工艺事故的报告以往的PHA变更管理记录MSDS及化学反应矩阵有经验的顾问l对分析对象进行现场考察对分析对象进

54、行现场考察识别潜在的危害46Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.现场考察的作用现场考察的作用l对分析对象进行考察，识别或评估：对分析对象进行考察，识别或评估：最严重事故情形（内部或外部的）设施布置问题相关的人员因素

55、l与相关的直线管理者、操作工、机械工、电工、与相关的直线管理者、操作工、机械工、电工、工程师等进行交流，收集他们关注的问题和有工程师等进行交流，收集他们关注的问题和有用信息。用信息。l各自独立将所有发现项写成报告各自独立将所有发现项写成报告 l与其他组员讨论发现项与其他组员讨论发现项 l确定确定PHA分析所要用到的最严重事故情形分析所要用到的最严重事故情形47Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and T

56、he miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.危险源危险源 1.化学性化学性聚合反应反应压力失控震动敏感类浓缩相爆炸重排能力不受控的重排反应（环氧乙烷）热不稳定性自我放热导致爆炸或者生成火花易燃性闪火，聚集起火，引起破裂的自燃 可燃性粉尘爆炸，散装原料起火，热蒸汽爆炸过氧化物的反应性氧化或者活跃过氧化物的分解反应 与水反应与水或者湿气的反应氧化/变形与有机材料的反应腐蚀/酸反应或泄漏毒性泄漏后与人接触意外的混合反应，爆炸，有毒物泄漏 48Process Haz

57、ards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.危险源危险源 （续）（续）2. 热力性热力性热表面，物料泄漏，蒸汽，热膨胀冷低温物料泄漏，冻堵，材料脆化3. 压力压力/体积性体积性高压下的可压缩流体爆裂，泄露，或喷溅高压液体BLEVE真空下的可压缩流

58、体储罐破裂或瘪塌4. 势能势能/位置性位置性工艺原料的提升容器掉落或液体溅落粒状储存管的更换装满液体的容器内的液体涌动5. 动力性动力性移动的物料水击效应，冲击或侵蚀损坏气动传送固体撞击，粉尘泄露，爆炸49Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or it

59、s affiliates.化学危害描述化学危害描述练习练习50Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.化学相互作用矩阵化学相互作用矩阵练习练习l一种化学品与物料不兼容性矩阵，可以预见性地一种化学品与物料不兼容性矩阵，可以

60、预见性地识别不同材料之间意外混合所会产生出的危害影识别不同材料之间意外混合所会产生出的危害影响响l矩阵内的资料，定性或半定量的描述了有意或意矩阵内的资料，定性或半定量的描述了有意或意外的化学反应所带来的化学反应危害。外的化学反应所带来的化学反应危害。51Process Hazards Analysis, September 2008Copyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, and The miracles of science are registered trademarks or tradem