互联网金融的冲击及传统银行的应对之策

1、互联网金融的冲击及传统银行的应对之策Internet Financial1互联网金融的内涵（WHAT）2（WHY）互联网金融对传统银行的影响3 传统银行的应对之策（HOW）目录互联网金融的内涵互联网金融的定义互联网金融的优势互联网金融与传统银行的对比1互联网金融的定义!概念：概念：! 互联网金融是指以依托于支付云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网 工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融。互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，由互联网精神向金融行业渗透所形成。!要点：要点： a) 互联网“开放、平等、协作、分享“的精髓b)多元互联网工具使得传统金融业务具备透明度更

2、强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作更便捷c)互联网应用包括不局限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核金融中介、金融电子商务等模式d)互联网金融的发展己经历了网上银行、第三方支付、个人货款、企业融资等多阶段，并且越来越在融通资金、资金供需双方的匹配等方面深入传统金融业务的核心。互联网金融的优势A借助掌握的庞大数据以及强大的数据处理技术，以更低的成本迅速发现客户，了解其消费行为和信用等级，极大的促成微小金融交易的发生。资源配置资源配置C互联网金融模式人们利用“云计算”原理，可以将不对称，金字塔型的信息扁平化，实现数据的标准化、结构化，提高数据使用效率。信息收集与整理信息收集

3、与整理B当前支付宝、财付通等第三方支付平台不断发展壮大，极大便利交易双方的交易进程，促进了互联网金融的发展，同时在一定程度上削弱了传统支付平台的地位。支付中介支付中介D资金的需求和供给双方都直接在平台上彼此选择，共同商讨交易价格，实现了完全的交易自由化和市场化。能够判断市场利率走势，找寻符合市场的价格。价格发现价格发现传统银行与互联网金融的对比V 体验极佳，但安全性欠保障 数据丰富完整，信息对称 网上办，手机办，随时办 直接交易 提供服务成本极低，服务效率高 客户获得成本低 营销渠道，信息传递多元化，成本低Internet financialS 安全性高，但体验欠佳 信息不对称 排队办业务，有

4、点麻烦 间接交易 银行提供服务成本高，效率较低 客户获得成本高 营销渠道，信息传递少，成本高Traditional banks互联网金融对传统银行的影响传统银行面临金融中介角色弱化的风险商业银行的传统业务受到攻击2传统银行面临金融中介角色弱化的风险At risk 互联网技术改变了信息的传递方式和传播途径，降低了信息获取成本和交易成本，分流了商业银行融资中介的服务需求。严重冲击了商业银行信用，支付中介的地位。传统商业银行资金需求方资金供给方存储资金融资信息提供资金融资信息资金供给方资金需求方信息获取渠道：社交网络、信贷平台（P2P、众筹）、搜索引擎等资金支付方式：网银、第三方支付平台（如余额宝）

5、、互联网货币（如比特币） 阿里金融阿里金融“小贷小贷+平台平台”模式模式为淘宝和天猫上的商户提供“订单贷款”和“信用贷款”业务。迄今，阿里金融放贷资金累计已经超过300亿元，为13万户微小企业、个人创业者提供融资服务。 “人人贷人人贷”模式模式自2006年国内第一家人人贷公司宜信成立伊始，我国已有超过100家“人人贷”平台，许多平台的年均增长率超过50%，迄今为止交易额累计超过100亿元。降低银行的利差收入银行的利差收入请在此处添加标题 支付宝、快钱、易宝等为企业客户提供跨行收付款、多层级交易自动分账和多批量付款等各种资金结算产品 第三方支付公司还借助互联网、移动通信、社交网络等渠道推出便捷的

6、电子支付服务，如转账、缴费、购票等。支付业务面临严峻挑战支付业务面临严峻挑战减少银行的中间业务收入银行的中间业务收入网络理财领域创新活跃网络理财领域创新活跃分流 银行存款银行存款 基金销售支付基金销售支付目前已有支付宝、财付通等多家公司获得基金销售支付牌照。汇付天下旗下的基金支付平台“天天盈”用户突破百万，直销46家公司的700多只基金产品，覆盖基金品种八成以上 网络财产保险2013年2月，保监会正式批复由阿里巴巴、 腾讯和中国平安等共同发起筹建 “众安在线” 财产保险公司。众 安在线除依托互联网开展保险销 售，还将专注于提供互联网领域 财产保险的整体解决方案。传统银行的应对之策调整战略，积极

7、革新明确市场定位，强化专业化、差异化竞争优势拓展互联网业务，实现服务升级以数据、信息为根基，提升资源配置效率完善综合化服务3优势劣势机会威胁客户基础庞大；线下资源丰富；多年来的客户认知度和美誉度信息化系统、制度建设；金融行业线上线下融合的经验；利率市场化的优胜劣汰网点维护成本压力；人力资源费用增大；人力资源流动客户损失成本；缓慢的市场响应机制利率市场化提速对利润的冲击；移动互联网时代对传统行业的颠覆SWOT分析调整战略 积极革新SOLUTION 互联网金融模式的出现无疑对传统银行业，尤其是大银行提出了挑战，同时也为小银行的发展提供机会。传统金融企业，应该在激烈的竞争中摆正位置，积极创新，汲取互

8、联网金融在技术、客户、时效、信息等方面的有利特点，并与自身传统业务相结合，推出更多新兴业务，开发电子银行平台，在满足客户更多需求的同时形成优势。从这一角度看，互联网金融模式的出现也推动了传统银行业的运作模式，从而推动金融行业向更电子化、便捷化、信息化方向发展。明确市场定位，强化专业化、差异化竞争优势明确市场定位，强化专业化、差异化竞争优势!提供更专业化的服务，注重某一业务的扩展和深化，形成差异化竞争优势。应加强对客户信息的收集和整理，针对不同风险偏好、信用水平的客户设计不同金融产品并制定合理价格，让目标客户的需求得到最充分的满足。!通过互联网拓展金融业务，使传统互联网优势弱化，让银行不再局限于

9、传统目标客户群，而是吸引更多追求多样化、人性化服务的中小企业及个人客户参与各种金融交易。 传统的银行业也需要加大对技术的研发，建立以信息、技术为支撑的数据库，利用网络平台收集发布信息，借助其优势推动自身业务的发展和效率的提高，向数据驱动型银行方向迈进。PERFECT INTEGRATED SERVICE 完善综合化服务完善综合化服务 尽管互联网金融发展迅速、优势显著，但其主要目标客户群体是微小企业和个人客户，主营小额贷款业务，而传统商业银行则具有更雄厚的资金、广阔的客户资源和发展经验，基础设施完善，网店分布广泛，深得客户的社会认可和信任。经过数百年的发展，传统银行业逐步探索出一条提供综合性金融服务的发展模式，这比仅靠效率、便捷取胜且业务单一的网络金融公司更具优势。这些都是一个大银行所具备的综合素质。对此，面对互联网金融的冲击，商业银行应继续发挥自身的优势，完善