化工企业生产管理

1、会计学1化工企业生产管理化工企业生产管理第1页/共16页一、生产管理的含义一、生产管理的含义二、生产管理的二、生产管理的内容内容三、化工生产管理的目三、化工生产管理的目标标四、化工生产管理的特四、化工生产管理的特点点第1页/共16页第2页/共16页 生产的特征： 有使用价值；投入生产，实现价值增值 二二、生产管理的内容生产管理的内容 狭义：以生产产品或提供服务的生产过程为管理对象，一般包括生产计划的制定与执行、生产过程的组织，日常的生产准备、成品和半成品管理及生产调度。 广义：还包括质量管理、设备管理、物资管理、能源管理、劳动组织与定额管理、成本控制、信息管理、安全管理、环境保护第2页/共16

2、页第3页/共16页 三三、化工生产管理目标、化工生产管理目标 安全、清洁、连续、均衡、经济、安全、清洁、连续、均衡、经济、合格。合格。 1、 “安全第一、预防为主安全第一、预防为主”： 化工生产过程的特点决定：传热化工生产过程的特点决定：传热、传质过程，多种多样的物理、化学、传质过程，多种多样的物理、化学变化，易发生火灾、爆炸和污染。生变化，易发生火灾、爆炸和污染。生产管理坚持安全生产的方针。产管理坚持安全生产的方针。 加强安全管理和劳动保护加强安全管理和劳动保护 建立合理的管理制度和安全操建立合理的管理制度和安全操作规程作规程 消除生产过程中的不安全因素消除生产过程中的不安全因素 防止人身事

3、故和设备事故的发防止人身事故和设备事故的发生生第3页/共16页第4页/共16页 2 2、文明生产文明生产要求：建立合理要求：建立合理的生产管理制度和良好的生产的生产管理制度和良好的生产秩序，厂房和设备布局合理，秩序，厂房和设备布局合理，运输路线畅通，工作地点的布运输路线畅通，工作地点的布置井然有序，物品安放、搬运置井然有序，物品安放、搬运有相应的工位和器具，工作环有相应的工位和器具，工作环境和劳动条件良好、防尘、防境和劳动条件良好、防尘、防污，厂区绿化好。污，厂区绿化好。 现代企业精神文明的标志现代企业精神文明的标志，职工安心工作和提高积极性，职工安心工作和提高积极性与效率的保障与效率的保障。

4、第4页/共16页第5页/共16页 清洁生产是将环境战略持续应清洁生产是将环境战略持续应用于生产过程的生产方式。用于生产过程的生产方式。4 4、连续生产、连续生产 化工生产从原料到加工的各个生化工生产从原料到加工的各个生产环节，都是通过管道方式进行输送产环节，都是通过管道方式进行输送，采用自动控制进行调节，形成一个，采用自动控制进行调节，形成一个首尾连贯、各环节紧密衔接的生产系首尾连贯、各环节紧密衔接的生产系统统。 受设备本身运转规律的支配，客受设备本身运转规律的支配，客观存在上要求生产连续进行。观存在上要求生产连续进行。第5页/共16页第6页/共16页 化工生产各环节在相等时间阶段内，完成等量

5、或均衡递增(均衡递减)的产品或工作任务量，防止生产负荷突增突减。 现代化生产的客观要求。6 6、经济生产、经济生产 讲究经济效益：以最少的劳动、物质消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品，即低投入高产出。7 7、产品合格、产品合格 符合国家标准或企业标准，符合用户要求第6页/共16页第7页/共16页 易燃易爆易中毒、高温高压有腐蚀性 储存、运输的要求特殊 工艺条件苛刻、生产大规模化 高度自动化、连续化 生产操作集中控制、仪表自动操作，计算机控制 间歇性的操作岗位环境差，劳动强度大，如染料、医药、表面活性剂、涂料等。第7页/共16页第8页/共16页第8页/共16页第9页/共16页 1 1

6、 、化工生产过程的组成、化工生产过程的组成 (1) 生产准备过程：技术准备、生产准备过程：技术准备、设备仪表调试、操作规程的编制、设备仪表调试、操作规程的编制、操作人员培训操作人员培训 (2) 基本生产过程：基本生产过程： (3) 辅助生产过程：供水、电、辅助生产过程：供水、电、蒸汽、包装容器、设备维修等蒸汽、包装容器、设备维修等 (4) 生产服务过程生产服务过程一、化工生产过程的一、化工生产过程的组织组织第9页/共16页第10页/共16页2.2.合理组织化工生产过程的要求合理组织化工生产过程的要求 保证生产过程的连续性：保证生产过程的连续性： 整个生产过程是连续进行的，因为化学反应不允许中断

7、，一旦中断，则化学反应条件失去平衡。 保证生产过程的比例性：保证生产过程的比例性：物料是按比例投入的。管理工作的任务就是结实合平衡，保持和随时调整各环节的比例关系。 保证生产过程的节奏性：保证生产过程的节奏性：因为节奏一旦打破，生产人员的组织发生困难。 第10页/共16页第11页/共16页 (1) 化工生产的时间组织 时间组织的任务就是尽可能缩短产品的生产周期。 生产周期是指从原料投入生产开始到产品最终产出为止，所占用的日历时间，一般以天或小时表示。 生产周期：企业生产技术经济水平高低的一个重要指标。缩短生产周期，有利于减少资金的占用，减少在制品的数量。第11页/共16页第12页/共16页第1

8、2页/共16页第13页/共16页一、生产管理的含义一、生产管理的含义二、生产管理的二、生产管理的内容内容三、化工生产管理的目三、化工生产管理的目标标四、化工生产管理的特四、化工生产管理的特点点第13页/共16页第14页/共16页 生产的特征： 有使用价值；投入生产，实现价值增值 二二、生产管理的内容生产管理的内容 狭义：以生产产品或提供服务的生产过程为管理对象，一般包括生产计划的制定与执行、生产过程的组织，日常的生产准备、成品和半成品管理及生产调度。 广义：还包括质量管理、设备管理、物资管理、能源管理、劳动组织与定额管理、成本控制、信息管理、安全管理、环境保护第14页/共16页第15页/共16页 (1) 化工生产的时间组织 时间组织的任务就是尽可